生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求（精選20篇）

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇1

　　1.配合業(yè)務(wù)進(jìn)行日本訂單的生產(chǎn)管理

　　2.計(jì)算部分面輔料的采購(gòu)，跟進(jìn)訂單進(jìn)行中的進(jìn)度，出貨等事宜

　　3.生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量和交期的管控

　　4.完成上級(jí)交辦的其他工作

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇2

　　1、負(fù)責(zé)與招聘人事對(duì)接生產(chǎn)人員的入職、辦簽、打疫苗、訂機(jī)票等外派事宜;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員在國(guó)內(nèi)待出國(guó)期間的工作安排及對(duì)接事務(wù);

　　3、協(xié)助各海外工廠對(duì)接國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈部門關(guān)于工廠申購(gòu)的設(shè)備、備件需求，特別是緊急海運(yùn)、人帶、空運(yùn)的需求;

　　4、對(duì)各工廠反饋的問(wèn)題(設(shè)備、人員、生產(chǎn)等方面)，整理問(wèn)題清單，并落實(shí)反饋情況;

　　5、對(duì)制造工廠的例會(huì)進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要，并記錄問(wèn)題清單，落實(shí)解決進(jìn)度;

　　6、對(duì)接海外工廠的其他國(guó)內(nèi)需求;

　　7、作為生產(chǎn)管理部國(guó)內(nèi)的行政窗口，向總部傳達(dá)海外工廠訴求以及協(xié)助總部向海外工廠傳達(dá)行政指令。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇3

　　1、 參與委托生產(chǎn)方的篩選與評(píng)估。

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達(dá)。

　　3、 負(fù)責(zé)委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的審核，以便做好上市放行。

　　4、 參與委托生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差、OOS等情況的調(diào)查。

　　5、 參與委托生產(chǎn)方的審計(jì)，包括年度審計(jì)、臨時(shí)審計(jì)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇4

　　1.業(yè)務(wù)跟單：①銷售訂單接收，生產(chǎn)及庫(kù)存確認(rèn)，出貨安排; ②銷售預(yù)測(cè)接收，需求變動(dòng)確認(rèn); ③月末銷售對(duì)賬。

　　2.生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)需求及生產(chǎn)能力，制定并與制造部協(xié)調(diào)庫(kù)存及生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：生產(chǎn)/銷售/庫(kù)存等，運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

　　4. 外協(xié)管理：生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤，材料支給/成品入庫(kù)安排，月末盤點(diǎn)等。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇5

　　1.負(fù)責(zé)制成和跟進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)交期回復(fù)和回復(fù)CS的交期咨詢;

　　3.與相關(guān)部門人員一起解決生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

　　4.主管交代的其它工作事項(xiàng)

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇6

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn)，確保完成任務(wù)目標(biāo);

　　2、在生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)控制程，及時(shí)識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，并迅速解決和防止問(wèn)題重復(fù)發(fā)生;

　　3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高員工工作效率和物料利用率;

　　4、及時(shí)與采購(gòu)部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);

　　5、控制和改善生產(chǎn)過(guò)程，減少認(rèn)為操作不良，保證品質(zhì)量;

　　6、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問(wèn)題;

　　7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);

　　8、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)

　　9、及時(shí)完成上級(jí)交付的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇7

　　1、生產(chǎn)管理：執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)、成本及耗能管控等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　3、班組管理：人員管理(員工排班、考勤數(shù)據(jù)提供、指導(dǎo)、培訓(xùn))、現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

　　4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇8

　　1、具有工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場(chǎng)的工程施工安全進(jìn)行，開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意施和安全水平，制定安全防護(hù)措施等施工管理范圍內(nèi)的重要工作;

　　3、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，開(kāi)出整改通知，并進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患消除;

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇9

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，完成部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、生產(chǎn)過(guò)程管理，保證生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的品質(zhì);

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)5S的持續(xù)改善;

　　4、車間生產(chǎn)成本控制，降低生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇10

　　管理生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;

　　配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制

　　根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃，并運(yùn)用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購(gòu)到貨進(jìn)度與庫(kù)存;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào);

　　人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的控制;對(duì)品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中班組人員定額消耗、勞動(dòng)紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇11

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開(kāi)展工作。

　　2、 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。

　　3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項(xiàng)目部召開(kāi)生產(chǎn)、安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、 負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃，審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并督促落實(shí)。

　　5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　6、 組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)研究整改措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　7、 認(rèn)真聽(tīng)取員工的建議，保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

　　8、 審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告，并按規(guī)定上報(bào)，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇12

　　1、主要管理紙包裝盒的下單、督促外發(fā)的加工廠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)外發(fā)管理。

　　3、對(duì)印刷后道工序的復(fù)膜、燙金、絲網(wǎng)、模切等工藝熟悉。

　　4、了解一定的紙張紙板的基本知識(shí)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇13

　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)線項(xiàng)目整體布局設(shè)計(jì)、產(chǎn)線規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃，主導(dǎo)新工廠設(shè)備與施工方案的招標(biāo)采購(gòu);PMC

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度的具體要求落實(shí)相關(guān)工作，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)新工廠團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括新員工的招募、培訓(xùn)及管理等;

　　4、全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績(jī)效，不斷優(yōu)化工作流程;

　　6、全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇14

　　1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;

　　2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉(cāng)庫(kù)管理等規(guī)劃及計(jì)劃，并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);

　　4、合理安排生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度規(guī)章和流程制定;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);

　　8、安全生產(chǎn)無(wú)事故;

　　9、現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;

　　10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營(yíng)銷、物流、財(cái)務(wù)等部門橫向協(xié)同;

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇15

　　1 安排生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各車間生產(chǎn)排程。

　　3 定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)情況，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇16

　　1、依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)變化和銷售部的要求對(duì)計(jì)劃適時(shí)調(diào)整和修訂;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、控制，生產(chǎn)管理制度的制定和完善;

　　3、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，核算反映生產(chǎn)實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)公司精益化生產(chǎn)推進(jìn)工作，保證生產(chǎn)系統(tǒng)物流經(jīng)濟(jì)、高效、準(zhǔn)確;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時(shí)定額的制定和修改。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇17

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃編排能力，具有較好的溝通能力及抗壓能力，善于分析和解決問(wèn)題。

　　2、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度，出貨跟蹤。

　　3、協(xié)助配合應(yīng)付款整理。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇18

　　1. 負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購(gòu)，客服，銷售，財(cái)務(wù))之間的生產(chǎn)工作。

　　2. 負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開(kāi)展及異常問(wèn)題的處理。

　　3. 監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)內(nèi)領(lǐng)料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問(wèn)題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

　　4. 收集生產(chǎn)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時(shí)整理，統(tǒng)計(jì)，做到業(yè)務(wù)記錄，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，物料信息的完整性和可追溯性。

　　5. 定期召開(kāi)工廠日常會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。

　　6. 定期巡查生產(chǎn)刀具，機(jī)器和設(shè)備等，保證良好運(yùn)作，制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。

　　7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善，修改和運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)。

　　8. 定時(shí)和上級(jí)匯報(bào)工作，完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇19

　　1、 掌握班次的人力，記錄人員出缺狀況，協(xié)助評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)的人力需求，并實(shí)際反應(yīng)生產(chǎn)線問(wèn)題

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)指示，掌控瓶頸機(jī)臺(tái)的狀況和產(chǎn)出，確保產(chǎn)品交期，并協(xié)助整理生產(chǎn)、機(jī)臺(tái)和人員狀況，匯報(bào)給上級(jí)經(jīng)理

　　3、 協(xié)助組織培訓(xùn)生產(chǎn)主管和生產(chǎn)助理，通過(guò)學(xué)習(xí)機(jī)臺(tái)和制程來(lái)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，并協(xié)助降低公司生產(chǎn)成本

　　4、 工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇20

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單，整理制定訂單評(píng)審資料

　　2、制定訂單生產(chǎn)計(jì)劃表

　　3、制定工程進(jìn)度跟蹤表

　　4、跟催原材料、輔料、特殊材料及供應(yīng)商產(chǎn)品，回廠時(shí)間與車間生產(chǎn)時(shí)間相匹配

　　5、處理生產(chǎn)異常(待料、部門生產(chǎn)滯后、產(chǎn)品交期相互矛盾)等及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理

　　6、與相關(guān)銜接單位溝通協(xié)調(diào)，以確保生產(chǎn)計(jì)劃順暢