生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述（精選30篇）

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的順利完成，控制生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料的損耗控制。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作及來貨檢驗的文件管理工作;

　　2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;

　　3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常維護，包括倉庫出入庫、物料號申請、物料上線、整機生產(chǎn)報工，整機銷售開票和配件開票工作等。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇3

　　1. 負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財務(wù))之間的生產(chǎn)工作。

　　2. 負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計劃要求，制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。

　　3. 監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

　　4. 收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時整理，統(tǒng)計，做到業(yè)務(wù)記錄，標(biāo)準(zhǔn)工時，物料信息的完整性和可追溯性。

　　5. 定期召開工廠日常會議，對員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。

　　6. 定期巡查生產(chǎn)刀具，機器和設(shè)備等，保證良好運作，制定年度保養(yǎng)計劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費用。

　　7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善，修改和運行，保證安全生產(chǎn)。

　　8. 定時和上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇4

　　1、生產(chǎn)計劃編排能力，具有較好的溝通能力及抗壓能力，善于分析和解決問題。

　　2、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度，出貨跟蹤。

　　3、協(xié)助配合應(yīng)付款整理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇5

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品線規(guī)劃，尋找合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商;

　　2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的詢價、比價、議價及采條款的擬定和談判;

　　3、新品開發(fā)階段，負(fù)責(zé)與設(shè)計部溝通，把握設(shè)計方向與公司要求一致;

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定制、樣品采購、成品出貨的全程跟進(jìn)落實;

　　5、負(fù)責(zé)對所開發(fā)新產(chǎn)品的品質(zhì)、供應(yīng)商資質(zhì)、價格、交貨期、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把控

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動計劃、實施方案制定;

　　2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項目溝通，針對客戶需求獨立完成項目報告撰寫;

　　3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組，參與各精益管理方案的研討，參與精益管理實施工作，指導(dǎo)企業(yè)團隊成

　　員落地實施 ;

　　4、基于項目的實施計劃，推動項目的進(jìn)程，確保精益項目動作及時關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成 ;

　　5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況對工位布局、員工作業(yè)動作和方法進(jìn)行優(yōu)化，并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指

　　導(dǎo)、推動;

　　6、結(jié)合企業(yè)實際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫存的實施方案;

　　7、根據(jù)企業(yè)實際推動5S&TPM管理動作實施;

　　8、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團隊進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;

　　9、參與項目成果匯報工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;

　　10、完成項目部門長交辦的其他臨時性工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇7

　　1、生產(chǎn)管理人員梯隊建設(shè);

　　2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作，發(fā)展方向為生產(chǎn)部門、車間中基層管理人員;

　　4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理;

　　5、負(fù)責(zé)工廠物流倉儲管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇8

　　1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;

　　3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇9

　　1、根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的現(xiàn)場安排，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)訂單，保證供應(yīng);

　　2、負(fù)責(zé)員工考勤，每位生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，(基礎(chǔ)操作要求、個人GMP、操作SOP等;

　　3、根據(jù)各項質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，降低不合格品率和不合格項;嚴(yán)格控制和使用原物料，努力提高出成;

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的5S，每日生產(chǎn)線的物料平衡。合理安排人機等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)加工技術(shù)和能力，提升生產(chǎn)效能;

　　5、審核并提交每日、每月相關(guān)生產(chǎn)記錄報表。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇10

　　1 安排生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2 根據(jù)生產(chǎn)計劃和進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各車間生產(chǎn)排程。

　　3 定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)情況，提出解決問題的辦法和措施。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇11

　　1、配合開發(fā)部設(shè)計師輔料統(tǒng)計;

　　2、根據(jù)下單計劃同供應(yīng)廠商落實前期生產(chǎn)事宜;

　　3、跟進(jìn)大貨的面輔料進(jìn)度，做好布樣的統(tǒng)籌檢驗。

　　4、每周向上級匯報生產(chǎn)進(jìn)度，即時匯報生產(chǎn)突發(fā)事故;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品貨期及質(zhì)量問題，確保按期按質(zhì)按量交貨;

　　6、供應(yīng)商發(fā)票的追回及與財務(wù)的結(jié)帳工作;

　　7、協(xié)助銷售部及商品部處理銷費者的投訴工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇12

　　1. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝生產(chǎn)，安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕違規(guī)操作;

　　2. 執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，完成上級主管交給的其他各項工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇13

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

　　2、 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實施和落實情況。

　　3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作，對會議決議事項負(fù)責(zé)組織貫徹實施，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、 負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實。

　　5、 負(fù)責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　6、 組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　7、 認(rèn)真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

　　8、 審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇14

　　1、采用專業(yè)的方法和工具，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化，落實上級組織對生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;

　　2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時、物料等數(shù)據(jù)，識別改進(jìn)機會，組織各部門實施改進(jìn)，不斷提升生產(chǎn)效率;

　　3、組織制定公司生產(chǎn)計劃，并對計劃執(zhí)行過程實施控制，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

　　4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作，快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題，并將___實踐落實到流程體系中。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇15

　　1.業(yè)務(wù)跟單：①銷售訂單接收，生產(chǎn)及庫存確認(rèn)，出貨安排; ②銷售預(yù)測接收，需求變動確認(rèn); ③月末銷售對賬。

　　2.生產(chǎn)計劃：根據(jù)需求及生產(chǎn)能力，制定并與制造部協(xié)調(diào)庫存及生產(chǎn)計劃。

　　3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：生產(chǎn)/銷售/庫存等，運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

　　4. 外協(xié)管理：生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤，材料支給/成品入庫安排，月末盤點等。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇16

　　1.配合業(yè)務(wù)進(jìn)行日本訂單的生產(chǎn)管理

　　2.計算部分面輔料的采購，跟進(jìn)訂單進(jìn)行中的進(jìn)度，出貨等事宜

　　3.生產(chǎn)過程中質(zhì)量和交期的管控

　　4.完成上級交辦的其他工作

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇17

　　1、完成生產(chǎn)目標(biāo)，保證產(chǎn)量/質(zhì)量/交期;

　　2、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　3、做好生產(chǎn)線各項防護工作，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

　　4、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門的各項規(guī)章制度。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇18

　　1.負(fù)責(zé)公司安全及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，包括日常上級單位相關(guān)文件及網(wǎng)絡(luò)安全法解讀、宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查及本單位相關(guān)制度編制等;

　　2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化建設(shè)與管理工作，包括上級單位相關(guān)文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關(guān)制度編制等;

　　3.協(xié)助開展公司軟硬件、通信類項目生產(chǎn)運營管理相關(guān)工作;

　　4.協(xié)助開展公司項目成本管理等工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇19

　　(1)組織排查管理范圍內(nèi)安全隱患，開展辦公區(qū)、后勤區(qū)安全檢查;

　　(2)組織與歸口中心級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;

　　(3)督促各組嚴(yán)格執(zhí)行中心安全管理制度，根據(jù)需要制定本部門有關(guān)實施細(xì)則;

　　(4)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)建立健全中心安全生產(chǎn)責(zé)任制;

　　(5)組織開展安全檢查，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

　　(6)組織安全事故調(diào)查與處理，監(jiān)督整改措施落實;

　　(7)組織開展中心安全管理體系的運作檢查和評價。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇20

　　1、學(xué)習(xí)歐線生產(chǎn)線操作并獨立掌握全套生產(chǎn)工藝

　　2、協(xié)助車間主任進(jìn)行生計安排、5S執(zhí)行及現(xiàn)場監(jiān)督。

　　3、協(xié)助主任對相關(guān)成本與質(zhì)量控制。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇21

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單，整理制定訂單評審資料

　　2、制定訂單生產(chǎn)計劃表

　　3、制定工程進(jìn)度跟蹤表

　　4、跟催原材料、輔料、特殊材料及供應(yīng)商產(chǎn)品，回廠時間與車間生產(chǎn)時間相匹配

　　5、處理生產(chǎn)異常(待料、部門生產(chǎn)滯后、產(chǎn)品交期相互矛盾)等及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時處理

　　6、與相關(guān)銜接單位溝通協(xié)調(diào)，以確保生產(chǎn)計劃順暢

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇22

　　1.現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計劃，調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)計劃有序生產(chǎn)。

　　2.設(shè)備和記錄管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的有序運行，熟悉設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行和維護;負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄的監(jiān)督實行，批記錄的整理歸檔。

　　3.物料管理：生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇23

　　管理生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成;

　　配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制

　　根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計劃，并運用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題向上級匯報;

　　人工費用、物料費用、毛利率的控制;對品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇24

　　1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨;

　　2、及時跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況，并在計劃實行過程中準(zhǔn)確、及時發(fā)現(xiàn)解決問題;

　　3、負(fù)責(zé)采購、物流、車間等各版塊的管理，以滿足客戶對及時供貨的需求。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇25

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

　　2. 進(jìn)行各項生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。

　　3. 對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　4. 解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

　　5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

　　6. 貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

　　7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇26

　　1.生產(chǎn)安排的協(xié)調(diào)，產(chǎn)量、良率的跟蹤;

　　2.產(chǎn)線異常的處理及反饋;

　　3.現(xiàn)場6S維護及管理;

　　4.對接工藝及品質(zhì)的各類試驗并提供數(shù)據(jù);

　　5.產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇27

　　1.全面負(fù)責(zé)公司相關(guān)二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的管理工作(包括物料、生產(chǎn)、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等);協(xié)助完成車間建設(shè)、產(chǎn)品報批、質(zhì)量管理、銷售服務(wù)等事宜。

　　2. 負(fù)責(zé)制訂、規(guī)范并標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量管理體系等,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作,并做好各項記錄;

　　3. 制訂并有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時按質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備設(shè)施維護等;

　　5. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入、產(chǎn)品試生產(chǎn)等開發(fā)工作。

　　5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)記錄的收發(fā)、審核;

　　6. 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)措施,預(yù)防生產(chǎn)事故;

　　7. 做好相關(guān)質(zhì)量管理注冊等工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇28

　　1. 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程、產(chǎn)能生產(chǎn)工藝要求以及產(chǎn)能規(guī)劃流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2. 具備制定生產(chǎn)計劃能力、執(zhí)行能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力，有較強數(shù)字邏輯觀念。

　　3. 有責(zé)任心、細(xì)致、具有良好團隊合作精神

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇29

　　1、組織實施生產(chǎn)計劃，完成部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、生產(chǎn)過程管理，保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的品質(zhì);

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場5S的持續(xù)改善;

　　4、車間生產(chǎn)成本控制，降低生產(chǎn)過程費用。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇30

　　1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。