生產(chǎn)管理工作職責(zé)（通用28篇）

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;

　　2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉庫管理等規(guī)劃及計(jì)劃，并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);

　　4、合理安排生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫、工藝、現(xiàn)場管理等制度規(guī)章和流程制定;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);

　　8、安全生產(chǎn)無事故;

　　9、現(xiàn)場管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;

　　10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營銷、物流、財(cái)務(wù)等部門橫向協(xié)同;

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇2

　　職責(zé)

　　生產(chǎn)儲(chǔ)備干部的工作職責(zé)有以下幾點(diǎn)：

　　1、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析，制定作業(yè)說明書，提高工作效率，降低人工成本產(chǎn)能人力評(píng)估與報(bào)告制作；

　　2、貫徹實(shí)施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的持續(xù)改進(jìn)作；

　　3、提供效率、人力及生產(chǎn)率等重要指標(biāo)的同時(shí)提出合適的行動(dòng)計(jì)劃；

　　4、建立流水化生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線平衡的設(shè)置與改善，分析、處理制造現(xiàn)場生產(chǎn)線平衡問題；

　　5、生產(chǎn)/物流的持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)行生產(chǎn)線平衡及生產(chǎn)計(jì)劃之改善，5S之施行及改善；

　　6、品質(zhì)管理制度之編定及執(zhí)行如統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)等、生產(chǎn)文件之管理及修訂。

　　要求

　　一般生產(chǎn)儲(chǔ)備干部的要求有以下幾點(diǎn)：

　　1、熟練WORD, EXCEL, POWER POINT計(jì)算機(jī)辦公軟件。

　　2、優(yōu)秀的`溝通能力，富有開拓創(chuàng)新意識(shí)，具吃苦耐勞的精神。

　　3、思維敏捷、性格開朗、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　4、實(shí)事求是，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠在壓力下完成任務(wù)。

　　5、富有工作激情和熱情，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

　　6、與流水線上員工處理好人際關(guān)系，合理安排調(diào)動(dòng)人員。

　　7、能夠引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠興趣，總是在領(lǐng)導(dǎo)想到問題的時(shí)候已經(jīng)拿出方案。

　　8、具有執(zhí)行與不斷學(xué)習(xí)的能力，從而在擔(dān)負(fù)重任時(shí)起到號(hào)召作用。

　　9、應(yīng)屆畢業(yè)生或畢業(yè)不久的較年輕的人。

　　高等院校工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生可以從事生產(chǎn)管理儲(chǔ)備干部職位。

　　1、熟悉工作的流程，并向一線人員學(xué)習(xí)工作進(jìn)程

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)公司安全及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，包括日常上級(jí)單位相關(guān)文件及網(wǎng)絡(luò)安全法解讀、宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查及本單位相關(guān)制度編制等;

　　2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化建設(shè)與管理工作，包括上級(jí)單位相關(guān)文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關(guān)制度編制等;

　　3.協(xié)助開展公司軟硬件、通信類項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)工作;

　　4.協(xié)助開展公司項(xiàng)目成本管理等工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇4

　　1.現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有序生產(chǎn)。

　　2.設(shè)備和記錄管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的有序運(yùn)行，熟悉設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù);負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄的監(jiān)督實(shí)行，批記錄的整理歸檔。

　　3.物料管理：生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇5

　　1.完成生產(chǎn)線輪崗實(shí)習(xí);

　　2掌握生產(chǎn)現(xiàn)場工藝生產(chǎn)操作，支持產(chǎn)品生產(chǎn);

　　3.向生產(chǎn)線提供合理化改進(jìn)建議，支持生產(chǎn)線精益生產(chǎn)改善;

　　4.支持生產(chǎn)，工藝、質(zhì)量工程師管理質(zhì)量部相關(guān)文件：圖紙更新、指導(dǎo)書更新等;

　　5.協(xié)助工藝、質(zhì)量工程師處理相關(guān)現(xiàn)場問題;

　　6.支持生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量部其他相關(guān)工作;

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇6

　　1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總

　　2.統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對接;設(shè)備效益分析

　　3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對接等

　　4.BOM主檔維護(hù)：新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說明書存檔;《BOM表》

　　5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨;

　　2、及時(shí)跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實(shí)際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況，并在計(jì)劃實(shí)行過程中準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題;

　　3、負(fù)責(zé)采購、物流、車間等各版塊的管理，以滿足客戶對及時(shí)供貨的需求。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇8

　　1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制訂，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;

　　2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率;

　　3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃地調(diào)整和變更，保證訂單交期的`及時(shí)性;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

　　5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)環(huán)境、安全、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)文件、制定修改

　　2.ISO14001、ISO45001體系維護(hù)運(yùn)行，內(nèi) / 外審核

　　3.現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，安全隱患的稽核、整改

　　4.安全標(biāo)準(zhǔn)化資料更新

　　5.協(xié)助完成其他事項(xiàng)

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的現(xiàn)場安排，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)訂單，保證供應(yīng);

　　2、負(fù)責(zé)員工考勤，每位生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，(基礎(chǔ)操作要求、個(gè)人GMP、操作SOP等;

　　3、根據(jù)各項(xiàng)質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，降低不合格品率和不合格項(xiàng);嚴(yán)格控制和使用原物料，努力提高出成;

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的5S，每日生產(chǎn)線的物料平衡。合理安排人機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)加工技術(shù)和能力，提升生產(chǎn)效能;

　　5、審核并提交每日、每月相關(guān)生產(chǎn)記錄報(bào)表。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇11

　　1、完成生產(chǎn)目標(biāo)，保證產(chǎn)量/質(zhì)量/交期;

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　3、做好生產(chǎn)線各項(xiàng)防護(hù)工作，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

　　4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇12

　　1、具有工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場的工程施工安全進(jìn)行，開展安全教育和培訓(xùn)工作加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意施和安全水平，制定安全防護(hù)措施等施工管理范圍內(nèi)的重要工作;

　　3、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，開出整改通知，并進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患消除;

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇13

　　1. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝生產(chǎn)，安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕違規(guī)操作;

　　2. 執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，完成上級(jí)主管交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇14

　　1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計(jì)劃、周計(jì)劃表及日計(jì)劃表，組織開早會(huì)及其它會(huì)議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃地實(shí)施，努力提升生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　2.制訂詳細(xì)地工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處置及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特別效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評(píng)定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。

　　6.組織進(jìn)行生產(chǎn)流程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決議提供依據(jù)。

　　7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各部門之間的`工作，同時(shí)努力貫徹公司的相關(guān)文件精神。穩(wěn)固員工的工作情緒，提升員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時(shí)申購庫存材料，并及時(shí)對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其它相關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其它信息及時(shí)提示員工

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇15

　　1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定具體生產(chǎn)任務(wù)單，確定實(shí)施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理;

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配料清單，控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇16

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，完成部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、生產(chǎn)過程管理，保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的品質(zhì);

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場5S的持續(xù)改善;

　　4、車間生產(chǎn)成本控制，降低生產(chǎn)過程費(fèi)用。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇17

　　1、 參與生產(chǎn)運(yùn)營體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織落實(shí);

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

　　3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評(píng)價(jià)改進(jìn);

　　4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

　　5、 負(fù)責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

　　6、 負(fù)責(zé)制造成本控制，制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過程降本增效工作計(jì)劃;

　　7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;

　　8、 負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);

　　9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)鋁模板材料進(jìn)場前的驗(yàn)收溝通，熟悉項(xiàng)目圖紙;

　　2、負(fù)責(zé)進(jìn)場后班組技術(shù)交底;

　　3、鋁模板材料收發(fā)管理、前三層技術(shù)跟蹤;

　　4、協(xié)調(diào)總包單位處理現(xiàn)場問題、處理工廠未完善的模板問題、現(xiàn)場人工安排;

　　5、掌控工程進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶滿意要求;

　　6、完善工程簽證等各種相關(guān)結(jié)算資料，材料進(jìn)場資料;

　　7、有效控制產(chǎn)品售后服務(wù)產(chǎn)生的人工等成本;

　　8、 負(fù)責(zé)組織各種資源完成鋁模板工程項(xiàng)目施工，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;

　　9、 組織安排現(xiàn)場鋁模板工程的日常巡查管理工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場配合工作;

　　10、主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)車間內(nèi)工藝技術(shù)管理和車間工藝查證工作，負(fù)責(zé)車間員工工藝、SOP培訓(xùn);

　　2.負(fù)責(zé)各工序批指令、批生產(chǎn)記錄及批包裝記錄的發(fā)放、收回及填寫的指導(dǎo)工作;

　　3.按工藝規(guī)程檢查各工序生產(chǎn)操作情況，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時(shí)的組織分析工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)批記錄、輔助記錄的收集、整理的復(fù)核、匯總;

　　4.根據(jù)上級(jí)安排完善并及時(shí)更新相關(guān)的SOP，保證SOP執(zhí)行。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案制定;

　　2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項(xiàng)目溝通，針對客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫;

　　3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組，參與各精益管理方案的研討，參與精益管理實(shí)施工作，指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成

　　員落地實(shí)施 ;

　　4、基于項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程，確保精益項(xiàng)目動(dòng)作及時(shí)關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成 ;

　　5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況對工位布局、員工作業(yè)動(dòng)作和方法進(jìn)行優(yōu)化，并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指

　　導(dǎo)、推動(dòng);

　　6、結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫存的實(shí)施方案;

　　7、根據(jù)企業(yè)實(shí)際推動(dòng)5S&TPM管理動(dòng)作實(shí)施;

　　8、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;

　　9、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;

　　10、完成項(xiàng)目部門長交辦的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇21

　　1、在生產(chǎn)各個(gè)崗位輪崗學(xué)習(xí)，熟悉公司產(chǎn)品、流程;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行車間人員、品質(zhì)以及產(chǎn)量管理，往生產(chǎn)主管方向培養(yǎng);

　　3、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇22

　　1、 掌握班次的人力，記錄人員出缺狀況，協(xié)助評(píng)估現(xiàn)場的人力需求，并實(shí)際反應(yīng)生產(chǎn)線問題

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)指示，掌控瓶頸機(jī)臺(tái)的狀況和產(chǎn)出，確保產(chǎn)品交期，并協(xié)助整理生產(chǎn)、機(jī)臺(tái)和人員狀況，匯報(bào)給上級(jí)經(jīng)理

　　3、 協(xié)助組織培訓(xùn)生產(chǎn)主管和生產(chǎn)助理，通過學(xué)習(xí)機(jī)臺(tái)和制程來加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，并協(xié)助降低公司生產(chǎn)成本

　　4、 工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作及來貨檢驗(yàn)的文件管理工作;

　　2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;

　　3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常維護(hù)，包括倉庫出入庫、物料號(hào)申請、物料上線、整機(jī)生產(chǎn)報(bào)工，整機(jī)銷售開票和配件開票工作等。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇24

　　1、生產(chǎn)管理人員梯隊(duì)建設(shè);

　　2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作，發(fā)展方向?yàn)樯�產(chǎn)部門、車間中基層管理人員;

　　4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理;

　　5、負(fù)責(zé)工廠物流倉儲(chǔ)管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇25

　　1.負(fù)責(zé)面料生產(chǎn)中的品質(zhì)管理。按照公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理生產(chǎn)。

　　2.做好開發(fā)及大貨的生產(chǎn)記錄，保證大貨的穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　3.做好生產(chǎn)的檔案管理及出貨數(shù)量的記錄。

　　4.完成公司下單的其它任務(wù)等。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇26

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;

　　3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇27

　　1、組織本工段各生產(chǎn)組長按公司或客戶要求完成月度、季度和年度的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)中重大技術(shù)、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理。

　　3、負(fù)責(zé)本工段的安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律和定置管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇28

　　1、主要管理紙包裝盒的下單、督促外發(fā)的加工廠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)外發(fā)管理。

　　3、對印刷后道工序的復(fù)膜、燙金、絲網(wǎng)、模切等工藝熟悉。

　　4、了解一定的紙張紙板的基本知識(shí)。