生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述（精選33篇）

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇1

　　1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動計劃、實施方案制定;

　　2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項目溝通，針對客戶需求獨立完成項目報告撰寫;

　　3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組，參與各精益管理方案的研討，參與精益管理實施工作，指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊成

　　員落地實施 ;

　　4、基于項目的實施計劃，推動項目的進(jìn)程，確保精益項目動作及時關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成 ;

　　5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況對工位布局、員工作業(yè)動作和方法進(jìn)行優(yōu)化，并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指

　　導(dǎo)、推動;

　　6、結(jié)合企業(yè)實際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫存的實施方案;

　　7、根據(jù)企業(yè)實際推動5S&TPM管理動作實施;

　　8、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;

　　9、參與項目成果匯報工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;

　　10、完成項目部門長交辦的其他臨時性工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇2

　　1、生產(chǎn)計劃編排能力，具有較好的溝通能力及抗壓能力，善于分析和解決問題。

　　2、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度，出貨跟蹤。

　　3、協(xié)助配合應(yīng)付款整理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇3

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作及來貨檢驗的文件管理工作;

　　2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;

　　3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常維護(hù)，包括倉庫出入庫、物料號申請、物料上線、整機(jī)生產(chǎn)報工，整機(jī)銷售開票和配件開票工作等。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財務(wù))之間的生產(chǎn)工作。

　　2. 負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計劃要求，制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。

　　3. 監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

　　4. 收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時整理，統(tǒng)計，做到業(yè)務(wù)記錄，標(biāo)準(zhǔn)工時，物料信息的完整性和可追溯性。

　　5. 定期召開工廠日常會議，對員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。

　　6. 定期巡查生產(chǎn)刀具，機(jī)器和設(shè)備等，保證良好運作，制定年度保養(yǎng)計劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費用。

　　7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善，修改和運行，保證安全生產(chǎn)。

　　8. 定時和上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的順利完成，控制生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料的損耗控制。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇6

　　1、生產(chǎn)管理人員梯隊建設(shè);

　　2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作，發(fā)展方向為生產(chǎn)部門、車間中基層管理人員;

　　4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理;

　　5、負(fù)責(zé)工廠物流倉儲管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇7

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品線規(guī)劃，尋找合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商;

　　2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的詢價、比價、議價及采條款的擬定和談判;

　　3、新品開發(fā)階段，負(fù)責(zé)與設(shè)計部溝通，把握設(shè)計方向與公司要求一致;

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定制、樣品采購、成品出貨的全程跟進(jìn)落實;

　　5、負(fù)責(zé)對所開發(fā)新產(chǎn)品的品質(zhì)、供應(yīng)商資質(zhì)、價格、交貨期、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把控

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇8

　　1.負(fù)責(zé)車間內(nèi)工藝技術(shù)管理和車間工藝查證工作，負(fù)責(zé)車間員工工藝、SOP培訓(xùn);

　　2.負(fù)責(zé)各工序批指令、批生產(chǎn)記錄及批包裝記錄的發(fā)放、收回及填寫的指導(dǎo)工作;

　　3.按工藝規(guī)程檢查各工序生產(chǎn)操作情況，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時的組織分析工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)批記錄、輔助記錄的收集、整理的復(fù)核、匯總;

　　4.根據(jù)上級安排完善并及時更新相關(guān)的SOP，保證SOP執(zhí)行。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇9

　　1.配合業(yè)務(wù)進(jìn)行日本訂單的生產(chǎn)管理

　　2.計算部分面輔料的采購，跟進(jìn)訂單進(jìn)行中的進(jìn)度，出貨等事宜

　　3.生產(chǎn)過程中質(zhì)量和交期的管控

　　4.完成上級交辦的其他工作

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇10

　　1、公司安全管理職責(zé)

　�。�1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制，下達(dá)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃。

　�。�2）負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項目安全文明工地的檢查。

　　（3）直接委派項目安全總監(jiān)，督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�4）負(fù)責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案，定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。

　�。�5）公司工程部定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項目整改。

　�。�6）公司人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn)，開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn)。

　�。�7）公司動力部門負(fù)責(zé)對項目機(jī)械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。

　　2、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　�。�1）項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　（2）項目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。

　�。�3）項目執(zhí)行經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。

　　（4）專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查，督促整改的責(zé)任。

　　（5）項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

　　3、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

　　（1）項目經(jīng)理對項目安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管生產(chǎn)、安全執(zhí)行經(jīng)理對項目的安全工作負(fù)主要責(zé)任，安全生產(chǎn)要列入項目經(jīng)理的重要議事日程，應(yīng)每季度研究一次，針對存在的問題，采取措施，認(rèn)真組織貫徹，保證生產(chǎn)安全。

　�。�2）貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法令、法律、及上級指示，領(lǐng)導(dǎo)和督促各科室做好安全工作，積極支持安全科的工作。

　�。�3）對干部進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度，及時批評忽視職工安全的思想和行為，表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。

　�。�4）每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時制訂改進(jìn)措施，并組織督促其貫徹執(zhí)行。

　　（5）編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計劃時，必須編制和審批安全技術(shù)措施計劃，貫徹預(yù)防為主的方針，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)，改善工藝，設(shè)備和操作環(huán)境，為安全生產(chǎn)制造條件。

　　（6）發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場，主持和組織事故調(diào)查，分析事故原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施，隊造成事故的責(zé)任者，提出處理意見報上級審定。

　�。�7）掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，認(rèn)真貫徹執(zhí)行防護(hù)用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，正確使用勞動保護(hù)費用。

　　4、項目總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

　�。�1）安全生產(chǎn)在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)和各項制度。

　�。�2）負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識的教育。

　　（3）在主持編制和施工組織設(shè)計時，認(rèn)真審查安全施工措施，對重要工程的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底，并督促實現(xiàn)，對重大安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和審定。

　�。�4）參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業(yè)檢查，從技術(shù)上分析研究存在的問題，并提出改進(jìn)措施。

　�。�5）鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具和新工法時，認(rèn)真審定相應(yīng)的安全措施。

　�。�6）參加傷亡事故的調(diào)查處理，從技術(shù)上做出鑒定，提出改進(jìn)措施。

　　5、項目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

　�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的政策、法律、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，對項目的安全工作負(fù)主要法律責(zé)任。

　�。�2）督促安全科制訂月、季、年度的安全工作計劃，并監(jiān)督實施。

　�。�3）落實技術(shù)科、安全科的安全措施，經(jīng)常研究和檢查安全工作。

　　（4）掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　（5）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　�。�6）對安全生產(chǎn)有功人員作出獎勵決定，對違反安全操作規(guī)程的人員給予處罰。

　　6、安全部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

　　（1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督和督促項目所屬各科室、施工隊組對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行，并制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實施辦法。

　�。�2）加編制和審查施工規(guī)則、工組織和安全技術(shù)措施，并督促貫徹執(zhí)行。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇11

　　1、采用專業(yè)的`和工具，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化，落實上級組織對生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;

　　2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時、物料等數(shù)據(jù)，識別改進(jìn)機(jī)會，組織各部門實施改進(jìn)，不斷提升生產(chǎn)效率;

　　3、組織制定公司生產(chǎn)計劃，并對計劃執(zhí)行過程實施控制，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

　　4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作，快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題，并將___實踐落實到流程體系中。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇12

　　1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

　　2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

　　3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)落實檢修及臨時搶修施工時安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

　　6、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故（大量計劃停工和跑、冒、串事故等）的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇13

　　1、配合開發(fā)部設(shè)計師輔料統(tǒng)計;

　　2、根據(jù)下單計劃同供應(yīng)廠商落實前期生產(chǎn)事宜;

　　3、跟進(jìn)大貨的面輔料進(jìn)度，做好布樣的統(tǒng)籌檢驗。

　　4、每周向上級匯報生產(chǎn)進(jìn)度，即時匯報生產(chǎn)突發(fā)事故;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品貨期及質(zhì)量問題，確保按期按質(zhì)按量交貨;

　　6、供應(yīng)商發(fā)票的追回及與財務(wù)的結(jié)帳工作;

　　7、協(xié)助銷售部及商品部處理銷費者的投訴工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇14

　　1、學(xué)習(xí)歐線生產(chǎn)線操作并獨立掌握全套生產(chǎn)工藝

　　2、協(xié)助車間主任進(jìn)行生計安排、5S執(zhí)行及現(xiàn)場監(jiān)督。

　　3、協(xié)助主任對相關(guān)成本與質(zhì)量控制。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇15

　　(1)組織排查管理范圍內(nèi)安全隱患，開展辦公區(qū)、后勤區(qū)安全檢查;

　　(2)組織與歸口中心級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;

　　(3)督促各組嚴(yán)格執(zhí)行中心安全管理制度，根據(jù)需要制定本部門有關(guān)實施細(xì)則;

　　(4)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)建立健全中心安全生產(chǎn)責(zé)任制;

　　(5)組織開展安全檢查，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

　　(6)組織安全事故調(diào)查與處理，監(jiān)督整改措施落實;

　　(7)組織開展中心安全管理體系的運作檢查和評價。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇16

　　職責(zé)

　　生產(chǎn)儲備干部的工作職責(zé)有以下幾點：

　　1、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析，制定作業(yè)說明書，提高工作效率，降低人工成本產(chǎn)能人力評估與報告制作；

　　2、貫徹實施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的持續(xù)改進(jìn)作；

　　3、提供效率、人力及生產(chǎn)率等重要指標(biāo)的同時提出合適的行動計劃；

　　4、建立流水化生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線平衡的設(shè)置與改善，分析、處理制造現(xiàn)場生產(chǎn)線平衡問題；

　　5、生產(chǎn)/物流的持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)行生產(chǎn)線平衡及生產(chǎn)計劃之改善，5S之施行及改善；

　　6、品質(zhì)管理制度之編定及執(zhí)行如統(tǒng)計制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、試驗設(shè)計(DOE)等、生產(chǎn)文件之管理及修訂。

　　要求

　　一般生產(chǎn)儲備干部的要求有以下幾點：

　　1、熟練WORD, EXCEL, POWER POINT計算機(jī)辦公軟件。

　　2、優(yōu)秀的`溝通能力，富有開拓創(chuàng)新意識，具吃苦耐勞的精神。

　　3、思維敏捷、性格開朗、有團(tuán)隊協(xié)作精神。

　　4、實事求是，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠在壓力下完成任務(wù)。

　　5、富有工作激情和熱情，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

　　6、與流水線上員工處理好人際關(guān)系，合理安排調(diào)動人員。

　　7、能夠引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠興趣，總是在領(lǐng)導(dǎo)想到問題的時候已經(jīng)拿出方案。

　　8、具有執(zhí)行與不斷學(xué)習(xí)的能力，從而在擔(dān)負(fù)重任時起到號召作用。

　　9、應(yīng)屆畢業(yè)生或畢業(yè)不久的較年輕的人。

　　高等院校工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生可以從事生產(chǎn)管理儲備干部職位。

　　1、熟悉工作的流程，并向一線人員學(xué)習(xí)工作進(jìn)程

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇17

　　管理生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成;

　　配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制

　　根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計劃，并運用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題向上級匯報;

　　人工費用、物料費用、毛利率的控制;對品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇18

　　1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組日常工作，使生產(chǎn)能正常及順利進(jìn)行配合主管制定部門工作目標(biāo)及發(fā)展方向;

　　2、參與班組各項改善活動，，提高生產(chǎn)效率，降低質(zhì)量投訴, 達(dá)成班組年度質(zhì)量指標(biāo);

　　3、班組人員管理、現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇19

　　生產(chǎn)計劃管理師 捷威動力工業(yè)江蘇有限公司 捷威動力工業(yè)江蘇有限公司分支機(jī)構(gòu) 崗位職責(zé):

　　職責(zé)一:制定公司生產(chǎn)計劃管理相關(guān)制度。

　　職責(zé)二:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)訂單的接收、審核;

　　職責(zé)三:根據(jù)訂單情況制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃;

　　職責(zé)四:根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)展情況,記錄生產(chǎn)進(jìn)展數(shù)據(jù);

　　職責(zé)五:根據(jù)生產(chǎn)訂單合理計劃所需材料,提出采購申請,調(diào)配各方面資源。

　　職責(zé)六:根據(jù)生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)人員班次、安排提供建議;

　　職責(zé)七:按要求參加公司的盤點工作,建立相關(guān)臺賬。

　　任職要求:

　　相關(guān)崗位2年以上工作經(jīng)驗,信息統(tǒng)計、管理協(xié)調(diào),精通office辦公軟件/較強(qiáng)的分析、判斷、歸納能力。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇20

　　1. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝生產(chǎn)，安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕違規(guī)操作;

　　2. 執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，完成上級主管交給的其他各項工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇21

　　1、編制年度計劃運營目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點計劃,建立預(yù)警機(jī)制;

　　2、負(fù)責(zé)落實并監(jiān)督各項目開發(fā)節(jié)點的實施情況,建立并完善項目計劃運營預(yù)警機(jī)制;

　　3、督導(dǎo)并評估各項目業(yè)務(wù)運作和經(jīng)營指標(biāo)落實情況,促進(jìn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率提升;

　　4、總結(jié)和分析計劃執(zhí)行情況,不斷完善專業(yè)體系工作及關(guān)鍵節(jié)點實施方法;

　　5、對公司、項目運營提出專業(yè)意見,并推進(jìn)項目運營發(fā)展。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,地產(chǎn)、工程、經(jīng)濟(jì)、管理類相關(guān)專業(yè);

　　2、五年以上地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗;三年以上計劃運營崗位工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的'流程開發(fā)管理和項目管理過程中的節(jié)點把控;

　　4、責(zé)任心強(qiáng),積極主動,具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇22

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)及操作規(guī)程，落實關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

　　2、按規(guī)定對分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

　　3、協(xié)助上級部門的安全檢查，組織項目部安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患，發(fā)出整改通知單，限期整改，并做好記錄。

　　4、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的宣傳和競賽評比工作，和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)。

　　5、督促、檢查培訓(xùn)工作，建立、健全安全管理臺賬。

　　6、對施工全過程的安全實施監(jiān)控，并做好記錄;對糾正和預(yù)防的實施情況進(jìn)行驗證。

　　7、參與事故調(diào)查和處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇23

　　1、 參與生產(chǎn)運營體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織落實;

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

　　3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營指標(biāo)制定、重點工作計劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進(jìn);

　　4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

　　5、 負(fù)責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

　　6、 負(fù)責(zé)制造成本控制，制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃;

　　7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運用;

　　8、 負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);

　　9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認(rèn)證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇24

　　1、依據(jù)生產(chǎn)計劃，制定具體生產(chǎn)任務(wù)單，確定實施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計報表;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理;

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計劃配料清單，控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇25

　　1.依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃設(shè)備，草理并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試

　　2.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

　　3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過程中的問題

　　4.協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

　　5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　6.人員的教育培訓(xùn)，設(shè)備的改善及保養(yǎng)，6S的維護(hù)，作業(yè)指導(dǎo)書、SOP制定

　　7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善，制程能力、生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)成本的降低

　　8.生產(chǎn)計劃排產(chǎn)及追蹤完成進(jìn)度

　　9.完成上級分配的其他任務(wù)

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇26

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單，整理制定訂單評審資料

　　2、制定訂單生產(chǎn)計劃表

　　3、制定工程進(jìn)度跟蹤表

　　4、跟催原材料、輔料、特殊材料及供應(yīng)商產(chǎn)品，回廠時間與車間生產(chǎn)時間相匹配

　　5、處理生產(chǎn)異常(待料、部門生產(chǎn)滯后、產(chǎn)品交期相互矛盾)等及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時處理

　　6、與相關(guān)銜接單位溝通協(xié)調(diào)，以確保生產(chǎn)計劃順暢

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇27

　　1.熟練excel、word、cad等電腦辦法軟件

　　2.具體崗位待定:(后期重點發(fā)展方向:生產(chǎn)管理及工程(pe、smt技術(shù)員),依個人能力適當(dāng)調(diào)整;

　　招聘要求

　　1.大專及以上學(xué)歷,具有電子、管理行業(yè)經(jīng)驗及機(jī)械自動化和機(jī)電一體工程優(yōu)先;

　　2.有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊精神;能夠從生產(chǎn)一線員工做起,不怕吃苦,抗壓性強(qiáng),適應(yīng)白、夜班。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇28

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)公司精益生產(chǎn)及體系整合項目的培訓(xùn)和咨詢工作;

　　2、負(fù)責(zé)行業(yè)解決方案梳理,行業(yè)案例整理以及行業(yè)信息收集等;

　　3、開展項目調(diào)研,提出具體解決方案,制作項目建議書,開發(fā)行業(yè)潛在客戶;

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶推進(jìn)實施方案。

　　任職要求:

　　1、理工類本科以上學(xué)歷,工業(yè)工程類專業(yè)優(yōu)先; 2、對精益思想有獨到的見解,對精益生產(chǎn)有很深的了解,立志為中國制造業(yè)提供咨詢幫助和做出貢獻(xiàn);

　　3、一年以上精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗,具有一定的管理咨詢工作經(jīng)驗;

　　4、優(yōu)秀的'團(tuán)隊意識和協(xié)作精神,良好的客戶溝通能力,敏銳的創(chuàng)新意識和清晰地邏輯思維;

　　5、能承受項目壓力,及時完成咨詢組長安排的工作,具有良好的項目推動和協(xié)調(diào)的能力;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇29

　　1、 掌握班次的人力，記錄人員出缺狀況，協(xié)助評估現(xiàn)場的人力需求，并實際反應(yīng)生產(chǎn)線問題

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)指示，掌控瓶頸機(jī)臺的狀況和產(chǎn)出，確保產(chǎn)品交期，并協(xié)助整理生產(chǎn)、機(jī)臺和人員狀況，匯報給上級經(jīng)理

　　3、 協(xié)助組織培訓(xùn)生產(chǎn)主管和生產(chǎn)助理，通過學(xué)習(xí)機(jī)臺和制程來加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，并協(xié)助降低公司生產(chǎn)成本

　　4、 工作積極主動，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇30

　　1.生產(chǎn)安排的協(xié)調(diào)，產(chǎn)量、良率的跟蹤;

　　2.產(chǎn)線異常的處理及反饋;

　　3.現(xiàn)場6S維護(hù)及管理;

　　4.對接工藝及品質(zhì)的各類試驗并提供數(shù)據(jù);

　　5.產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇31

　　1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨;

　　2、及時跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況，并在計劃實行過程中準(zhǔn)確、及時發(fā)現(xiàn)解決問題;

　　3、負(fù)責(zé)采購、物流、車間等各版塊的管理，以滿足客戶對及時供貨的需求。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇32

　　一、人員安全職責(zé)

　　(一)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全職責(zé)

　　1、直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作;

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn);

　　3、建立健全安全管理責(zé)任制，包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、班組長職責(zé)和員工崗位職責(zé);

　　4、公司的具體情況建立，健全安全管理制度和安全操作規(guī)程;

　　5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案;

　　6、建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備公司安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì);

　　7、主持召開公司安全管理專題會議，及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況，有關(guān)生產(chǎn)的重大問題;

　　8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促公司員工報告安全生產(chǎn)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全條件;

　　9、發(fā)生重大事故時，及時組織搶險，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時向上級有關(guān)部門報告。

　　(二)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人安全職責(zé)

　　1、協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;

　　2、按誰主管誰負(fù)責(zé)原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為;

　　3、認(rèn)真做好安全工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃，布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);

　　4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施;

　　5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批動火報告;

　　6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作;

　　7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時向第一安全負(fù)責(zé)人報告。

　　(三)安全主任安全職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)管理工作，貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對各車間安全員、各部門班組安全員進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo);

　　2、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)組織對全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工和班組長的教育，檢查、督促班組崗位安全教育。建立安全教育檔案。

　　4、負(fù)責(zé)安排并檢查公司各部門活動，負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材、急救器具的管理，并使處于完整好用狀態(tài);

　　5、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;

　　6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產(chǎn)深入人心，推選生產(chǎn)責(zé)任制;

　　7、按照“三不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報;

　　8、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到實用、齊全、規(guī)范化;

　　9、按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗。

　　(四)生產(chǎn)部安全員安全職責(zé)

　　1、生產(chǎn)部安全員在第二安全責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

　　2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況;參與制訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助第二安全責(zé)任人編制安全技術(shù)措施計劃和方案并督促實施;

　　4、制訂車間安全活動計劃，并檢查執(zhí)行情況;

　　5、班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助第二安全責(zé)任人搞好職工教育和考核工作;

　　6、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;

　　7、深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，制止違章指揮和違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，作好記錄。對于車間無力整改的隱患，要采取有效的防范措施，并向第二安全責(zé)任人和上級有關(guān)部門報告;

　　8、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài);

　　9、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查和分析;

　　10、保證工作現(xiàn)場的信道暢通，隨時注意機(jī)械設(shè)備的動作情況，安全防護(hù)裝置是否完好，員工的安全防護(hù)用品有無正確使用與佩戴。

　　(五)業(yè)務(wù)部安全員職責(zé)

　　1、貫徹有關(guān)危險化學(xué)品銷售的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況;

　　2、參與制訂、修訂化學(xué)品安全技術(shù)說明書，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　3、營業(yè)咳嗽苯幸滴裰傅跡詼踩鶉穩(wěn)爍愫靡滴癲吭憊さ慕逃嘌島涂己斯ぷ;

　　4、負(fù)責(zé)對客戶危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的取得進(jìn)行調(diào)查。

　　(六)倉庫安全員職責(zé)

　　1、參與倉庫的新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;貫徹有關(guān)危險化學(xué)品貯存場所的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)倉庫安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài);

　　3、協(xié)助安全主任檢查廠房、倉庫火災(zāi)隱患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的'安全要求;

　　4、制訂倉庫部門教育培訓(xùn)計劃，并參加對倉庫人員的安全教育和培訓(xùn)工作。

　　(七)班組安全員安全職責(zé)

　　1、協(xié)助班組長開展各項安全活動，提出改進(jìn)安全工作的建議;

　　2、組織班組員工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對員工進(jìn)行安全教育。對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位安全教育;

　　3、班前講安全要求，班中檢查安全，班后總結(jié)安全;

　　4、檢查、督促班組員工遵守各項安全管理規(guī)章、制度，認(rèn)真巡回檢查，制止員工違章作業(yè);

　　5、負(fù)責(zé)班組防護(hù)器具，安全裝置和消防器材的日常管理工作，使其處于完好狀態(tài)。監(jiān)督、檢查班組人員正確使用防護(hù)用品、器具和消防器材;

　　6、發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，做好記錄。對于班組無力整改的隱患，要采取有效防范措施，并向班組長報告。發(fā)生事故時，要立即組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場、報告領(lǐng)導(dǎo)。

　　(八)員工安全職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，努力完成本職工作;

　　2、熟悉并掌握企業(yè)生產(chǎn)的各種危險化學(xué)品的名稱、主要理化性質(zhì)、危險性、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法;

　　3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，下班前認(rèn)真檢查，核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好;

　　4、杜絕違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整;

　　5、按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況;

　　6、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障，及時消除。正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材;

　　7、杜絕違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報告;

　　8、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時報告;

　　9、對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。

　　二、部門安全職責(zé)

　　(一)安全技術(shù)部門安全職責(zé)

　　1、貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助第一安全責(zé)任人組織、推動本企業(yè)管理工作;

　　2、組織制訂、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全鑒定及勞動防護(hù)安全用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗原材料及產(chǎn)品，并做好記錄，出具相關(guān)檢驗報告，完善質(zhì)量臺帳;

　　4、協(xié)助、指導(dǎo)生產(chǎn)部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出改進(jìn)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的措施并負(fù)責(zé)跟蹤;

　　5、收集、整理、保管好公司各種技術(shù)資料，防止損壞、遺失;

　　6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，指導(dǎo)班組安全工作，發(fā)現(xiàn)違章，及時制止;

　　7、指導(dǎo)企業(yè)各單位的安全工作，協(xié)助各單位編制各崗位安全操作規(guī)程;

　　8、負(fù)責(zé)對特種設(shè)備監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗、監(jiān)督，并作好檔案記錄;

　　9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)工作，協(xié)助業(yè)務(wù)部解決客戶提出的技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題。對客戶因質(zhì)量問題退貨的產(chǎn)品提出處理意見;

　　10、按規(guī)定做好運作樣品的抽檢、封存，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品調(diào)色和樣板制作。

　　(二)生產(chǎn)技術(shù)部門安全職責(zé)

　　1、對企業(yè)各車間的生產(chǎn)工藝中的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);

　　2、編制、修訂工藝技術(shù)指針、工藝操作規(guī)程，必須符合安全生產(chǎn)要求。對工藝技術(shù)指針和工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。參與安全技術(shù)操作規(guī)程的修訂;

　　3、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)技術(shù)革新、廠房、設(shè)備改造和新產(chǎn)品開發(fā)的同時，提出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施;

　　4、提供企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)原料、產(chǎn)品和中間產(chǎn)品的理化性質(zhì)和安全防護(hù)方法;

　　5、負(fù)責(zé)因工藝和工藝操作原因引起的事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、上報，并制訂防范措施;

　　6、負(fù)責(zé)定期組織工藝技術(shù)方面的專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制訂整改方案，報總工程師審批后實施;

　　7、遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時處理，危險緊急情況，先處理，后報告。但嚴(yán)禁違章指揮。

　　(三)設(shè)備和動力部門安全職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對公司的機(jī)械、動力、化工設(shè)備、儀表、管道、通風(fēng)排風(fēng)設(shè)施、生產(chǎn)性建筑物以及防雷、防靜電裝置的安全管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織對化工設(shè)備、消防安全裝置的維護(hù)、定期檢測、檢驗、校驗工作;

　　3、制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備采購計劃、設(shè)備改造方案。組織編制設(shè)備、動力裝置的大、中修項目的安全措施計劃和安全訊息工期方案，確保大、中修工程的安全和質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)對設(shè)備、動力事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、上報，參加有關(guān)設(shè)備、動力重大事故的處理。

　　(四)消防部門安全職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的易燃易爆危險品安全管理、消防設(shè)施管理;

　　2、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點制定消防工作計劃;

　　3、經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育，負(fù)責(zé)對義務(wù)消防人員培訓(xùn)教育，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和火災(zāi)應(yīng)急救援演習(xí);

　　4、編制、修訂公司的消防管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、參加建筑設(shè)計防火的審核、驗收工作;

　　6、負(fù)責(zé)消防設(shè)施、消防器材的購置計劃、配備、檢查、維護(hù)和管理;

　　7、事故發(fā)生時，組織消防人員撲滅火災(zāi)，負(fù)責(zé)對火災(zāi)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。

　　(五)質(zhì)量檢驗部門安全職責(zé)

　　1、組織制訂、修訂并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗)系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程;

　　2、負(fù)責(zé)各種原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析資料;

　　3、編制各種化工原料、生產(chǎn)中間體安全技術(shù)說明書和產(chǎn)品檢驗的安全操作規(guī)程;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析、調(diào)查、處理，監(jiān)督發(fā)生事故的有關(guān)資料的測定和分析。

　　(六)財務(wù)部門安全職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)措施費用的監(jiān)管，監(jiān)督安全生產(chǎn)專項資金的使用，做到�？顚Ｓ�;

　　2、凡安全措施沒有落實的技術(shù)措施項目，未經(jīng)安全技術(shù)部門同意，不得撥款;

　　3、監(jiān)督防護(hù)用品及職業(yè)病防治費用的合理使用。

　　(七)采購部門安全職責(zé)

　　1、嚴(yán)格按批準(zhǔn)計劃的品種、數(shù)量、產(chǎn)地采購物品;

　　2、采購危險化學(xué)品，應(yīng)索要供貨商危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或化學(xué)品經(jīng)營許可證，不得從未取危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的單位采購危險化學(xué)品;

　　3、負(fù)責(zé)要求供貨商對送貨附有化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)安全標(biāo)簽;

　　4、不得采購國家明令禁止的危險化學(xué)品;

　　5、負(fù)責(zé)向供貨商詳細(xì)了解第一次采購的化學(xué)品的危險特性，同時負(fù)責(zé)向運輸部門、技術(shù)部門、使用部門說明;

　　6、措施計劃所需物資編入物資供應(yīng)計劃，按要求供應(yīng);并負(fù)責(zé)解決日常生產(chǎn)中所涉及安全問題所需的物資;

　　7、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度

　　1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，遵守《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，合法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故等安全生產(chǎn)的發(fā)生。

　　2、 本道路運輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)道路運輸經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，道路運輸經(jīng)營者主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

　　3、 聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　4、 積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

　　5、 落實事故處理"四不放過"的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

　　6、 建立營運車輛等生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

　　車間安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

　　1、領(lǐng)導(dǎo)組織本車間的安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

　　2、按時編制年度、月度安全技術(shù)措施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，不斷改善勞動條件，及消除事故隱患。

　　3、定期對職工進(jìn)行安全教育、安全考核，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全，不合格者不準(zhǔn)上崗獨立工作。特種作業(yè)人員要持有安全操作資格證方可上崗作業(yè)。

　　4、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止生產(chǎn)、施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出生產(chǎn)、施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。

　　5、發(fā)生傷亡事故時，要組織緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報并查明原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。

　　6、參加生產(chǎn)例會，掌握生產(chǎn)、施工信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

　　7、及時為技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)生產(chǎn)、施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助公司及時解決安全方面的技術(shù)問題。

　　8、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

　　9、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理

　　10、個人勞動防護(hù)用品穿戴，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　11 、建立健全本車間的值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。

　　12、督促和檢查副職和各專業(yè)職能人員、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)制定執(zhí)行情況。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇33

　　A.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的日常運作;

　　B.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　C.實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨要求;

　　D.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　E.生產(chǎn)過程中的制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與持續(xù)改善;

　　F.定期審核檢查各類工具點檢、生產(chǎn)日報等相關(guān)記錄報表;

　　G.生產(chǎn)車間現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃，推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　H.組織安排員工進(jìn)行提高技能或團(tuán)隊凝聚力等方面的培訓(xùn)或活動;

　　I.及時完成上級安排的任務(wù)。