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生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-25

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)(精選35篇)

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇1

  1、采用專業(yè)的`和工具,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化,落實(shí)上級(jí)組織對(duì)生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;

  2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工時(shí)、物料等數(shù)據(jù),識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì),組織各部門實(shí)施改進(jìn),不斷提升生產(chǎn)效率;

  3、組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程實(shí)施控制,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

  4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購(gòu)部門、質(zhì)量部門等協(xié)作,快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題,并將___實(shí)踐落實(shí)到流程體系中。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇2

  1.全面負(fù)責(zé)公司相關(guān)二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的管理工作(包括物料、生產(chǎn)、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等);協(xié)助完成車間建設(shè)、產(chǎn)品報(bào)批、質(zhì)量管理、銷售服務(wù)等事宜。

  2. 負(fù)責(zé)制訂、規(guī)范并標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量管理體系等,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作,并做好各項(xiàng)記錄;

  3. 制訂并有效執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等;

  5. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入、產(chǎn)品試生產(chǎn)等開發(fā)工作。

  5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)記錄的收發(fā)、審核;

  6. 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,預(yù)防生產(chǎn)事故;

  7. 做好相關(guān)質(zhì)量管理注冊(cè)等工作。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇3

  1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計(jì)劃,主持生產(chǎn)部日常工作;

  2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程,建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);

  3、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能,規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產(chǎn),以___限度地利用組織資源,實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃 ;

  4、加強(qiáng)部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn),有效提高員工的個(gè)人技能、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、全面提升員工素養(yǎng);

  5、研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)流程,管理人員和資產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)率;

  6、 嚴(yán)格遵守環(huán)境、安全等政府法規(guī),執(zhí)行教育培訓(xùn)機(jī)制;

  7、控制質(zhì)量、生產(chǎn)成本,并持續(xù)改進(jìn);

  8、制定完善的設(shè)備設(shè)施管理流程,監(jiān)督完成設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、安全操作。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)線項(xiàng)目整體布局設(shè)計(jì)、產(chǎn)線規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃,主導(dǎo)新工廠設(shè)備與施工方案的招標(biāo)采購(gòu);PMC

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度的具體要求落實(shí)相關(guān)工作,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)新工廠團(tuán)隊(duì)的建設(shè),包括新員工的招募、培訓(xùn)及管理等;

  4、全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績(jī)效,不斷優(yōu)化工作流程;

  6、全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制,確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇5

  1.做好紙杯車間 : 生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、質(zhì)量、人員、物料、安全、設(shè)備、5S等各項(xiàng)管理。

  2.制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)KPI考核、獎(jiǎng)懲方案,加強(qiáng)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理,提高生產(chǎn)效率。

  3.做好安全管理,排查并檢查各種隱患,確保安全生產(chǎn)。

  4.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作、完成其他各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇6

  管理生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;

  配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制

  根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計(jì)劃,并運(yùn)用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購(gòu)到貨進(jìn)度與庫(kù)存;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題向上級(jí)匯報(bào);

  人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的控制;對(duì)品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動(dòng)紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇7

  1、采用專業(yè)的方法和工具,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化,落實(shí)上級(jí)組織對(duì)生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;

  2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工時(shí)、物料等數(shù)據(jù),識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì),組織各部門實(shí)施改進(jìn),不斷提升生產(chǎn)效率;

  3、組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程實(shí)施控制,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

  4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購(gòu)部門、質(zhì)量部門等協(xié)作,快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題,并將___實(shí)踐落實(shí)到流程體系中。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇8

  1、根據(jù)公司產(chǎn)品線規(guī)劃,尋找合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商;

  2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及采條款的擬定和談判;

  3、新品開發(fā)階段,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通,把握設(shè)計(jì)方向與公司要求一致;

  4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定制、樣品采購(gòu)、成品出貨的全程跟進(jìn)落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)對(duì)所開發(fā)新產(chǎn)品的品質(zhì)、供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)格、交貨期、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把控

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇9

  1、公司安全管理職責(zé)

 。1)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制,下達(dá)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃。

  (2)負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報(bào)、評(píng)選工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項(xiàng)目安全文明工地的檢查。

 。3)直接委派項(xiàng)目安全總監(jiān),督促、收集、分析項(xiàng)目每周安全匯報(bào)資料,幫助項(xiàng)目搞好安全管理工作,每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成書面報(bào)告報(bào)公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。

 。4)負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項(xiàng)目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。

 。5)公司工程部定期或不定期對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項(xiàng)目整改。

 。6)公司人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及全體員工的安全意識(shí)培訓(xùn),開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動(dòng),做到警鐘長(zhǎng)鳴,搞好安全生產(chǎn)。

  (7)公司動(dòng)力部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  (1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

 。2)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。

 。3)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí)。

 。4)專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查,督促整改的責(zé)任。

  (5)項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

 。1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管生產(chǎn)、安全執(zhí)行經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全工作負(fù)主要責(zé)任,安全生產(chǎn)要列入項(xiàng)目經(jīng)理的重要議事日程,應(yīng)每季度研究一次,針對(duì)存在的問題,采取措施,認(rèn)真組織貫徹,保證生產(chǎn)安全。

 。2)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法令、法律、及上級(jí)指示,領(lǐng)導(dǎo)和督促各科室做好安全工作,積極支持安全科的工作。

 。3)對(duì)干部進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度,及時(shí)批評(píng)忽視職工安全的思想和行為,表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)安全施工有成績(jī)的單位和個(gè)人。

 。4)每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)制訂改進(jìn)措施,并組織督促其貫徹執(zhí)行。

 。5)編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須編制和審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,貫徹預(yù)防為主的方針,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí),把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié),改善工藝,設(shè)備和操作環(huán)境,為安全生產(chǎn)制造條件。

 。6)發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場(chǎng),主持和組織事故調(diào)查,分析事故原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范措施,隊(duì)造成事故的責(zé)任者,提出處理意見報(bào)上級(jí)審定。

 。7)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行防護(hù)用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,正確使用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用。

  4、項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

 。1)安全生產(chǎn)在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。

 。2)負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的教育。

 。3)在主持編制和施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)真審查安全施工措施,對(duì)重要工程的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底,并督促實(shí)現(xiàn),對(duì)重大安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和審定。

 。4)參加項(xiàng)目每月的安全大檢查和重要施工項(xiàng)目的安全專業(yè)檢查,從技術(shù)上分析研究存在的問題,并提出改進(jìn)措施。

  (5)鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具和新工法時(shí),認(rèn)真審定相應(yīng)的安全措施。

 。6)參加傷亡事故的調(diào)查處理,從技術(shù)上做出鑒定,提出改進(jìn)措施。

  5、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

  (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的政策、法律、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,對(duì)項(xiàng)目的安全工作負(fù)主要法律責(zé)任。

  (2)督促安全科制訂月、季、年度的安全工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

  (3)落實(shí)技術(shù)科、安全科的安全措施,經(jīng)常研究和檢查安全工作。

 。4)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  (5)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

 。6)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員作出獎(jiǎng)勵(lì)決定,對(duì)違反安全操作規(guī)程的人員給予處罰。

  6、安全部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

 。1)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督和督促項(xiàng)目所屬各科室、施工隊(duì)組對(duì)安全政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示、決定的貫徹執(zhí)行,并制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實(shí)施辦法。

 。2)加編制和審查施工規(guī)則、工組織和安全技術(shù)措施,并督促貫徹執(zhí)行。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;

  2、及時(shí)跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實(shí)際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況,并在計(jì)劃實(shí)行過程中準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題;

  3、負(fù)責(zé)采購(gòu)、物流、車間等各版塊的管理,以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。

  4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇11

  1、 參與委托生產(chǎn)方的篩選與評(píng)估。

  2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達(dá)。

  3、 負(fù)責(zé)委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的審核,以便做好上市放行。

  4、 參與委托生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差、OOS等情況的調(diào)查。

  5、 參與委托生產(chǎn)方的審計(jì),包括年度審計(jì)、臨時(shí)審計(jì)。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇12

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

  2、 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。

  3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項(xiàng)目部召開生產(chǎn)、安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作,對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  4、 負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃,審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。

  5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  6、 組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)研究整改措施,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

  7、 認(rèn)真聽取員工的建議,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

  8、 審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并按規(guī)定上報(bào),組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇13

  1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計(jì)劃、周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開早會(huì)及其它會(huì)議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃地實(shí)施,努力提升生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  2.制訂詳細(xì)地工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

  3.生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處置及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對(duì)特別效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。

  4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

  5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。

  6.組織進(jìn)行生產(chǎn)流程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決議提供依據(jù)。

  7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理,協(xié)調(diào)各部門之間的`工作,同時(shí)努力貫徹公司的相關(guān)文件精神。穩(wěn)固員工的工作情緒,提升員工的生產(chǎn)積極性。

  8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料,并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

  9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請(qǐng)表及其它相關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其它信息及時(shí)提示員工

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇14

  1.負(fù)責(zé)制成和跟進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)交期回復(fù)和回復(fù)CS的交期咨詢;

  3.與相關(guān)部門人員一起解決生產(chǎn)相關(guān)問題,保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  4.主管交代的其它工作事項(xiàng)

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇15

  1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制訂,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;

  2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率;

  3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃地調(diào)整和變更,保證訂單交期的`及時(shí)性;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

  5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作,減少安全生產(chǎn)事故,確保人員安全;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)市場(chǎng)需求,負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)安排,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)訂單,保證供應(yīng);

  2、負(fù)責(zé)員工考勤,每位生產(chǎn)員工的培訓(xùn),(基礎(chǔ)操作要求、個(gè)人GMP、操作SOP等;

  3、根據(jù)各項(xiàng)質(zhì)量體系要求,規(guī)范操作,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患,降低不合格品率和不合格項(xiàng);嚴(yán)格控制和使用原物料,努力提高出成;

  4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的5S,每日生產(chǎn)線的物料平衡。合理安排人機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)加工技術(shù)和能力,提升生產(chǎn)效能;

  5、審核并提交每日、每月相關(guān)生產(chǎn)記錄報(bào)表。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇17

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司精益生產(chǎn)及體系整合項(xiàng)目的培訓(xùn)和咨詢工作;

  2、負(fù)責(zé)行業(yè)解決方案梳理,行業(yè)案例整理以及行業(yè)信息收集等;

  3、開展項(xiàng)目調(diào)研,提出具體解決方案,制作項(xiàng)目建議書,開發(fā)行業(yè)潛在客戶;

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶推進(jìn)實(shí)施方案。

  任職要求:

  1、理工類本科以上學(xué)歷,工業(yè)工程類專業(yè)優(yōu)先; 2、對(duì)精益思想有獨(dú)到的見解,對(duì)精益生產(chǎn)有很深的了解,立志為中國(guó)制造業(yè)提供咨詢幫助和做出貢獻(xiàn);

  3、一年以上精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗(yàn),具有一定的管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn);

  4、優(yōu)秀的'團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,良好的客戶溝通能力,敏銳的創(chuàng)新意識(shí)和清晰地邏輯思維;

  5、能承受項(xiàng)目壓力,及時(shí)完成咨詢組長(zhǎng)安排的工作,具有良好的項(xiàng)目推動(dòng)和協(xié)調(diào)的能力;

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇18

  1.完成生產(chǎn)線輪崗實(shí)習(xí);

  2掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝生產(chǎn)操作,支持產(chǎn)品生產(chǎn);

  3.向生產(chǎn)線提供合理化改進(jìn)建議,支持生產(chǎn)線精益生產(chǎn)改善;

  4.支持生產(chǎn),工藝、質(zhì)量工程師管理質(zhì)量部相關(guān)文件:圖紙更新、指導(dǎo)書更新等;

  5.協(xié)助工藝、質(zhì)量工程師處理相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)問題;

  6.支持生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量部其他相關(guān)工作;

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇19

  1.負(fù)責(zé)公司安全及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,包括日常上級(jí)單位相關(guān)文件及網(wǎng)絡(luò)安全法解讀、宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查及本單位相關(guān)制度編制等;

  2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化建設(shè)與管理工作,包括上級(jí)單位相關(guān)文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關(guān)制度編制等;

  3.協(xié)助開展公司軟硬件、通信類項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)工作;

  4.協(xié)助開展公司項(xiàng)目成本管理等工作。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇20

  1. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝生產(chǎn),安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),杜絕違規(guī)操作;

  2. 執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,完成上級(jí)主管交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇21

  1.依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)備,草理并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求,負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試

  2.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

  3.規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決工人操作過程中的問題

  4.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

  5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

  6.人員的教育培訓(xùn),設(shè)備的改善及保養(yǎng),6S的維護(hù),作業(yè)指導(dǎo)書、SOP制定

  7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善,制程能力、生產(chǎn)效率的提升,生產(chǎn)成本的降低

  8.生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)及追蹤完成進(jìn)度

  9.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇22

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

  2. 進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排,對(duì)訂單生產(chǎn)工藝,技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)。

  3. 對(duì)外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。

  4. 解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

  5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

  6. 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

  7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇23

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)及操作規(guī)程,落實(shí)關(guān)于安全管理的決定,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

  2、按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

  3、協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查,組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的安全隱患,發(fā)出整改通知單,限期整改,并做好記錄。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作,組織開展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的宣傳和競(jìng)賽評(píng)比工作,和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)。

  5、督促、檢查培訓(xùn)工作,建立、健全安全管理臺(tái)賬。

  6、對(duì)施工全過程的安全實(shí)施監(jiān)控,并做好記錄;對(duì)糾正和預(yù)防的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。

  7、參與事故調(diào)查和處理,參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇24

  1、依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)市場(chǎng)變化和銷售部的要求對(duì)計(jì)劃適時(shí)調(diào)整和修訂;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、控制,生產(chǎn)管理制度的制定和完善;

  3、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,核算反映生產(chǎn)實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)公司精益化生產(chǎn)推進(jìn)工作,保證生產(chǎn)系統(tǒng)物流經(jīng)濟(jì)、高效、準(zhǔn)確;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時(shí)定額的制定和修改。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇25

  (1)組織排查管理范圍內(nèi)安全隱患,開展辦公區(qū)、后勤區(qū)安全檢查;

  (2)組織與歸口中心級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;

  (3)督促各組嚴(yán)格執(zhí)行中心安全管理制度,根據(jù)需要制定本部門有關(guān)實(shí)施細(xì)則;

  (4)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)建立健全中心安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  (5)組織開展安全檢查,制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

  (6)組織安全事故調(diào)查與處理,監(jiān)督整改措施落實(shí);

  (7)組織開展中心安全管理體系的運(yùn)作檢查和評(píng)價(jià)。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇26

  1.協(xié)助上級(jí)統(tǒng)酬生產(chǎn)線計(jì)劃組織級(jí)安排,監(jiān)控生產(chǎn)過程;

  2.負(fù)責(zé)車間7S巡查工作;

  3.協(xié)助上級(jí),負(fù)責(zé)品質(zhì)類員工選撥與培訓(xùn)工作;

  4.負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表維護(hù)更新與周例會(huì)信息上傳下達(dá)工作。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇27

  1、生產(chǎn)管理人員梯隊(duì)建設(shè);

  2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì);

  3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作,發(fā)展方向?yàn)樯a(chǎn)部門、車間中基層管理人員;

  4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理;

  5、負(fù)責(zé)工廠物流倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇28

  1.負(fù)責(zé)車間內(nèi)工藝技術(shù)管理和車間工藝查證工作,負(fù)責(zé)車間員工工藝、SOP培訓(xùn);

  2.負(fù)責(zé)各工序批指令、批生產(chǎn)記錄及批包裝記錄的發(fā)放、收回及填寫的指導(dǎo)工作;

  3.按工藝規(guī)程檢查各工序生產(chǎn)操作情況,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時(shí)的組織分析工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)批記錄、輔助記錄的收集、整理的復(fù)核、匯總;

  4.根據(jù)上級(jí)安排完善并及時(shí)更新相關(guān)的SOP,保證SOP執(zhí)行。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇29

  1、配合開發(fā)部設(shè)計(jì)師輔料統(tǒng)計(jì);

  2、根據(jù)下單計(jì)劃同供應(yīng)廠商落實(shí)前期生產(chǎn)事宜;

  3、跟進(jìn)大貨的面輔料進(jìn)度,做好布樣的統(tǒng)籌檢驗(yàn)。

  4、每周向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度,即時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)突發(fā)事故;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品貨期及質(zhì)量問題,確保按期按質(zhì)按量交貨;

  6、供應(yīng)商發(fā)票的追回及與財(cái)務(wù)的結(jié)帳工作;

  7、協(xié)助銷售部及商品部處理銷費(fèi)者的投訴工作。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇30

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;

  3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇31

  1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。

  2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

  3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。

  4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程,杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑冒串事故,實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)安全措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。

  6、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故(大量計(jì)劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇32

  職位要求:

  機(jī)械設(shè)計(jì)或相關(guān)專業(yè)?萍耙陨蠈W(xué)歷

  在機(jī)加、鈑金行業(yè)擁有5年以上生產(chǎn)或質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)

  精通各種機(jī)械制造工藝及工序(cnc加工/焊接/鑄造/車/銑/線切割等),能根據(jù)圖紙初步檢測(cè)零件的質(zhì)量

  熟悉采購(gòu)與新供應(yīng)商的開發(fā)流程,熟悉深圳周邊機(jī)加、鈑金、齒輪加工、模組等非標(biāo)加工的供應(yīng)商,擁有此類優(yōu)質(zhì)渠道資源者優(yōu)先

  熟悉電機(jī)、電機(jī)驅(qū)動(dòng)及常用電氣元件采購(gòu)流程

  了解機(jī)械加工零件的校價(jià)、核價(jià)過程,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)敏感,擁有一定的商務(wù)談判、議價(jià)能力

  熟悉常用辦公軟件(word, excel, powerpoint)的使用

  有能力使用solidworks、autocad查看圖紙相關(guān)信息

  有駕照者優(yōu)先

  職位描述:

  跟蹤產(chǎn)品制作全過程,負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝性驗(yàn)證和質(zhì)量把控,督促生產(chǎn)進(jìn)度,并及時(shí)反饋。

  做好預(yù)先品管,提醒供應(yīng)商生產(chǎn)過程及檢測(cè)時(shí)的品質(zhì)注意事項(xiàng)。

  負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判價(jià)格、品質(zhì)要求、交貨日期等,確定后下采購(gòu)訂單,及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)度,處理異常,確保按計(jì)劃交期交貨。

  供應(yīng)商資源開發(fā),定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核;按供應(yīng)商的加工能力、品質(zhì)質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)率等對(duì)其進(jìn)行比對(duì)分析。

  負(fù)責(zé)采購(gòu)過程中的退、換貨工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的退貨等處理工作。

  維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,參與對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核、評(píng)估、巡場(chǎng)等。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇33

  1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;

  2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉(cāng)庫(kù)管理等規(guī)劃及計(jì)劃,并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);

  4、合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度規(guī)章和流程制定;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);

  8、安全生產(chǎn)無事故;

  9、現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;

  10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營(yíng)銷、物流、財(cái)務(wù)等部門橫向協(xié)同;

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇34

  1.業(yè)務(wù)跟單:①銷售訂單接收,生產(chǎn)及庫(kù)存確認(rèn),出貨安排; ②銷售預(yù)測(cè)接收,需求變動(dòng)確認(rèn); ③月末銷售對(duì)賬。

  2.生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)需求及生產(chǎn)能力,制定并與制造部協(xié)調(diào)庫(kù)存及生產(chǎn)計(jì)劃。

  3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):生產(chǎn)/銷售/庫(kù)存等,運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

  4. 外協(xié)管理:生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤,材料支給/成品入庫(kù)安排,月末盤點(diǎn)等。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé) 篇35

  1、 參與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的規(guī)劃與建設(shè),并負(fù)責(zé)組織落實(shí);

  2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

  3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌,分解、跟蹤與評(píng)價(jià)改進(jìn);

  4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

  5、 負(fù)責(zé)場(chǎng)地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

  6、 負(fù)責(zé)制造成本控制,制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過程降本增效工作計(jì)劃;

  7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;

  8、 負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);

  9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)(精選35篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)(精選9篇)

    1.組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。2.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。3.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。4.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。...

  • 生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍(通用29篇)

    1、主要管理紙包裝盒的下單、督促外發(fā)的加工廠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。2、協(xié)助生產(chǎn)外發(fā)管理。3、對(duì)印刷后道工序的復(fù)膜、燙金、絲網(wǎng)、模切等工藝熟悉。4、了解一定的紙張紙板的基本知識(shí)。...

  • 生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé)(精選5篇)

    1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人...

  • 生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)(精選9篇)

    1、部門內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃、物流、采購(gòu)、報(bào)關(guān)等事宜的確認(rèn);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員,質(zhì)量,安全,物料等管理生產(chǎn)進(jìn)度,交貨期管理2、部門內(nèi)方針的確認(rèn)與跟進(jìn);3、上級(jí)交待的其他工作。...

  • 2025年生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(通用6篇)

    1) 供應(yīng)商的訂貨(采購(gòu))、納期及產(chǎn)品生產(chǎn)的管理2) 新產(chǎn)品的開發(fā)、試做3) 庫(kù)存、出庫(kù)、入庫(kù)管理4) ERP管理5) 3C認(rèn)證生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)31、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及實(shí)施2、人員管理,培訓(xùn),崗位工作安排3、根據(jù)訂單完成生產(chǎn)4、生產(chǎn)過程中的異常...

  • 關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé)(精選29篇)

    1.協(xié)助上級(jí)統(tǒng)酬生產(chǎn)線計(jì)劃組織級(jí)安排,監(jiān)控生產(chǎn)過程;2.負(fù)責(zé)車間7S巡查工作;3.協(xié)助上級(jí),負(fù)責(zé)品質(zhì)類員工選撥與培訓(xùn)工作;4.負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表維護(hù)更新與周例會(huì)信息上傳下達(dá)工作。...

  • 生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍(通用31篇)

    1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計(jì)劃,主持生產(chǎn)部日常工作;2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程,建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);3、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能,規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產(chǎn),以___限度地利用組織資源,實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃 ;4、加強(qiáng)部門員...

  • 生產(chǎn)管理崗位職責(zé)都有哪些(精選7篇)

    1.各工程消耗品管理2.生產(chǎn)副資材調(diào)度和分析3.內(nèi)部ERP 系統(tǒng)處理4.根據(jù)客戶需求生成主計(jì)劃/月度計(jì)劃/日別計(jì)劃,計(jì)劃實(shí)績(jī)跟進(jìn)5.成品銷售安排,系統(tǒng)結(jié)算6.生產(chǎn)原材料采購(gòu)邀請(qǐng)/跟進(jìn)...

  • 生產(chǎn)管理工作職責(zé)都有哪些(精選7篇)

    1保證并提升產(chǎn)能,完成公司既定的交付指標(biāo),提升客戶滿意度。2.加強(qiáng)車間精益生產(chǎn)推進(jìn)、精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理、改善等工作。3.參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度4.參與本公司生產(chǎn)管理體系的實(shí)施,完善、改進(jìn)。...

  • 生產(chǎn)管理工作職責(zé)內(nèi)容(通用31篇)

    1. 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程、產(chǎn)能生產(chǎn)工藝要求以及產(chǎn)能規(guī)劃流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2. 具備制定生產(chǎn)計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)數(shù)字邏輯觀念。...

  • 生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選29篇)

    1、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和物料庫(kù)存,擬定物料計(jì)劃、物料申購(gòu)單,并提交;2、與生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)接,對(duì)生產(chǎn)用料需求隨時(shí)跟進(jìn),保證物料使用需求;3、與采購(gòu)對(duì)接,及時(shí)獲取發(fā)貨、到貨信息,并負(fù)責(zé)到貨狀態(tài)的跟蹤;4、負(fù)責(zé)庫(kù)存物料的控制,提出物料呆滯后...

  • 生產(chǎn)管理工作職責(zé)(通用28篇)

    1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉(cāng)庫(kù)管理等規(guī)劃及計(jì)劃,并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);4、合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、工藝...

  • 生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求(精選30篇)

    1.負(fù)責(zé)制成和跟進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃;2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)交期回復(fù)和回復(fù)CS的交期咨詢;3.與相關(guān)部門人員一起解決生產(chǎn)相關(guān)問題,保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;4.主管交代的其它工作事項(xiàng)...

  • 生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求(通用6篇)

    1、按委托生產(chǎn)管理制度要求,嚴(yán)格實(shí)施,維護(hù)公司生產(chǎn)品質(zhì)。2、收集相關(guān)數(shù)據(jù),參與制定生產(chǎn)與物料的銜接制度,并執(zhí)行制度。3、督導(dǎo)加工單位按GMP要求組織生產(chǎn)。4、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)及反饋,并及時(shí)發(fā)送日?qǐng)?bào)表,月報(bào)表等報(bào)表。...

  • 生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述(精選33篇)

    1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案制定;2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項(xiàng)目溝通,針對(duì)客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫;3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組,參與各精益管理方案的研討,參與精益管理實(shí)施工作,指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員落地實(shí)施 ;4、基于...

  • 崗位職責(zé)