生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé)(精選31篇)
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇1
1.依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃設(shè)備,草理并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求,負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試
2.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3.規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決工人操作過程中的問題
4.協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;
5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6.人員的教育培訓(xùn),設(shè)備的改善及保養(yǎng),6S的維護(hù),作業(yè)指導(dǎo)書、SOP制定
7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善,制程能力、生產(chǎn)效率的提升,生產(chǎn)成本的降低
8.生產(chǎn)計劃排產(chǎn)及追蹤完成進(jìn)度
9.完成上級分配的其他任務(wù)
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇2
A.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的日常運(yùn)作;
B.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
C.實施車間生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨要求;
D.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
E.生產(chǎn)過程中的制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與持續(xù)改善;
F.定期審核檢查各類工具點檢、生產(chǎn)日報等相關(guān)記錄報表;
G.生產(chǎn)車間現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃,推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
H.組織安排員工進(jìn)行提高技能或團(tuán)隊凝聚力等方面的培訓(xùn)或活動;
I.及時完成上級安排的任務(wù)。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇3
一、人員安全職責(zé)
(一)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全職責(zé)
1、直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn);
3、建立健全安全管理責(zé)任制,包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、班組長職責(zé)和員工崗位職責(zé);
4、公司的具體情況建立,健全安全管理制度和安全操作規(guī)程;
5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法,審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案;
6、建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu),配備公司安全管理專業(yè)人員,提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì);
7、主持召開公司安全管理專題會議,及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況,有關(guān)生產(chǎn)的重大問題;
8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促公司員工報告安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全條件;
9、發(fā)生重大事故時,及時組織搶險,并參與事故的調(diào)查處理工作,及時向上級有關(guān)部門報告。
(二)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人安全職責(zé)
1、協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;
2、按誰主管誰負(fù)責(zé)原則,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正下屬失職和違章行為;
3、認(rèn)真做好安全工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃,布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);
4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施;
5、組織分管部門的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批動火報告;
6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作;
7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理,并及時向第一安全負(fù)責(zé)人報告。
(三)安全主任安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)管理工作,貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對各車間安全員、各部門班組安全員進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo);
2、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;
3、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)組織對全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工和班組長的教育,檢查、督促班組崗位安全教育。建立安全教育檔案。
4、負(fù)責(zé)安排并檢查公司各部門活動,負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材、急救器具的管理,并使處于完整好用狀態(tài);
5、每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患。物品堆放是否符合消防要求,各出入口是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;
6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動,開展安全周活動,使安全生產(chǎn)深入人心,推選生產(chǎn)責(zé)任制;
7、按照“三不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報;
8、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到實用、齊全、規(guī)范化;
9、按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,不斷地總結(jié)經(jīng)驗。
(四)生產(chǎn)部安全員安全職責(zé)
1、生產(chǎn)部安全員在第二安全責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;
2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;參與制訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;
3、協(xié)助第二安全責(zé)任人編制安全技術(shù)措施計劃和方案并督促實施;
4、制訂車間安全活動計劃,并檢查執(zhí)行情況;
5、班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助第二安全責(zé)任人搞好職工教育和考核工作;
6、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;
7、深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查,制止違章指揮和違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,作好記錄。對于車間無力整改的隱患,要采取有效的防范措施,并向第二安全責(zé)任人和上級有關(guān)部門報告;
8、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作,使其處于完好狀態(tài);
9、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查和分析;
10、保證工作現(xiàn)場的信道暢通,隨時注意機(jī)械設(shè)備的動作情況,安全防護(hù)裝置是否完好,員工的安全防護(hù)用品有無正確使用與佩戴。
(五)業(yè)務(wù)部安全員職責(zé)
1、貫徹有關(guān)危險化學(xué)品銷售的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;
2、參與制訂、修訂化學(xué)品安全技術(shù)說明書,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;
3、營業(yè)咳嗽苯幸滴裰傅跡詼踩鶉穩(wěn)爍愫靡滴癲吭憊さ慕逃嘌島涂己斯ぷ;
4、負(fù)責(zé)對客戶危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的取得進(jìn)行調(diào)查。
(六)倉庫安全員職責(zé)
1、參與倉庫的新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;貫徹有關(guān)危險化學(xué)品貯存場所的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;
2、負(fù)責(zé)倉庫安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作,使其處于完好狀態(tài);
3、協(xié)助安全主任檢查廠房、倉庫火災(zāi)隱患,物品堆放是否符合消防要求,各出入口及信道是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的'安全要求;
4、制訂倉庫部門教育培訓(xùn)計劃,并參加對倉庫人員的安全教育和培訓(xùn)工作。
(七)班組安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助班組長開展各項安全活動,提出改進(jìn)安全工作的建議;
2、組織班組員工學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對員工進(jìn)行安全教育。對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位安全教育;
3、班前講安全要求,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;
4、檢查、督促班組員工遵守各項安全管理規(guī)章、制度,認(rèn)真巡回檢查,制止員工違章作業(yè);
5、負(fù)責(zé)班組防護(hù)器具,安全裝置和消防器材的日常管理工作,使其處于完好狀態(tài)。監(jiān)督、檢查班組人員正確使用防護(hù)用品、器具和消防器材;
6、發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,做好記錄。對于班組無力整改的隱患,要采取有效防范措施,并向班組長報告。發(fā)生事故時,要立即組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場、報告領(lǐng)導(dǎo)。
(八)員工安全職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,努力完成本職工作;
2、熟悉并掌握企業(yè)生產(chǎn)的各種危險化學(xué)品的名稱、主要理化性質(zhì)、危險性、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法;
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,下班前認(rèn)真檢查,核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好;
4、杜絕違章操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整;
5、按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況;
6、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障,及時消除。正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材;
7、杜絕違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報告;
8、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時報告;
9、對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。
二、部門安全職責(zé)
(一)安全技術(shù)部門安全職責(zé)
1、貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助第一安全責(zé)任人組織、推動本企業(yè)管理工作;
2、組織制訂、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全鑒定及勞動防護(hù)安全用品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
3、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗原材料及產(chǎn)品,并做好記錄,出具相關(guān)檢驗報告,完善質(zhì)量臺帳;
4、協(xié)助、指導(dǎo)生產(chǎn)部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提出改進(jìn),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的措施并負(fù)責(zé)跟蹤;
5、收集、整理、保管好公司各種技術(shù)資料,防止損壞、遺失;
6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,指導(dǎo)班組安全工作,發(fā)現(xiàn)違章,及時制止;
7、指導(dǎo)企業(yè)各單位的安全工作,協(xié)助各單位編制各崗位安全操作規(guī)程;
8、負(fù)責(zé)對特種設(shè)備監(jiān)察工作,參加安全裝置的校驗、監(jiān)督,并作好檔案記錄;
9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)工作,協(xié)助業(yè)務(wù)部解決客戶提出的技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題。對客戶因質(zhì)量問題退貨的產(chǎn)品提出處理意見;
10、按規(guī)定做好運(yùn)作樣品的抽檢、封存,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品調(diào)色和樣板制作。
(二)生產(chǎn)技術(shù)部門安全職責(zé)
1、對企業(yè)各車間的生產(chǎn)工藝中的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);
2、編制、修訂工藝技術(shù)指針、工藝操作規(guī)程,必須符合安全生產(chǎn)要求。對工藝技術(shù)指針和工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。參與安全技術(shù)操作規(guī)程的修訂;
3、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)技術(shù)革新、廠房、設(shè)備改造和新產(chǎn)品開發(fā)的同時,提出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施;
4、提供企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)原料、產(chǎn)品和中間產(chǎn)品的理化性質(zhì)和安全防護(hù)方法;
5、負(fù)責(zé)因工藝和工藝操作原因引起的事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、上報,并制訂防范措施;
6、負(fù)責(zé)定期組織工藝技術(shù)方面的專項安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制訂整改方案,報總工程師審批后實施;
7、遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時處理,危險緊急情況,先處理,后報告。但嚴(yán)禁違章指揮。
(三)設(shè)備和動力部門安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對公司的機(jī)械、動力、化工設(shè)備、儀表、管道、通風(fēng)排風(fēng)設(shè)施、生產(chǎn)性建筑物以及防雷、防靜電裝置的安全管理;
2、負(fù)責(zé)組織對化工設(shè)備、消防安全裝置的維護(hù)、定期檢測、檢驗、校驗工作;
3、制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備采購計劃、設(shè)備改造方案。組織編制設(shè)備、動力裝置的大、中修項目的安全措施計劃和安全訊息工期方案,確保大、中修工程的安全和質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)對設(shè)備、動力事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、上報,參加有關(guān)設(shè)備、動力重大事故的處理。
(四)消防部門安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的易燃易爆危險品安全管理、消防設(shè)施管理;
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點制定消防工作計劃;
3、經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育,負(fù)責(zé)對義務(wù)消防人員培訓(xùn)教育,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和火災(zāi)應(yīng)急救援演習(xí);
4、編制、修訂公司的消防管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
5、參加建筑設(shè)計防火的審核、驗收工作;
6、負(fù)責(zé)消防設(shè)施、消防器材的購置計劃、配備、檢查、維護(hù)和管理;
7、事故發(fā)生時,組織消防人員撲滅火災(zāi),負(fù)責(zé)對火災(zāi)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。
(五)質(zhì)量檢驗部門安全職責(zé)
1、組織制訂、修訂并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗)系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程;
2、負(fù)責(zé)各種原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析,提供準(zhǔn)確的分析資料;
3、編制各種化工原料、生產(chǎn)中間體安全技術(shù)說明書和產(chǎn)品檢驗的安全操作規(guī)程;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析、調(diào)查、處理,監(jiān)督發(fā)生事故的有關(guān)資料的測定和分析。
(六)財務(wù)部門安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)措施費(fèi)用的監(jiān)管,監(jiān)督安全生產(chǎn)專項資金的使用,做到?顚S;
2、凡安全措施沒有落實的技術(shù)措施項目,未經(jīng)安全技術(shù)部門同意,不得撥款;
3、監(jiān)督防護(hù)用品及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。
(七)采購部門安全職責(zé)
1、嚴(yán)格按批準(zhǔn)計劃的品種、數(shù)量、產(chǎn)地采購物品;
2、采購危險化學(xué)品,應(yīng)索要供貨商危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或化學(xué)品經(jīng)營許可證,不得從未取危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的單位采購危險化學(xué)品;
3、負(fù)責(zé)要求供貨商對送貨附有化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)安全標(biāo)簽;
4、不得采購國家明令禁止的危險化學(xué)品;
5、負(fù)責(zé)向供貨商詳細(xì)了解第一次采購的化學(xué)品的危險特性,同時負(fù)責(zé)向運(yùn)輸部門、技術(shù)部門、使用部門說明;
6、措施計劃所需物資編入物資供應(yīng)計劃,按要求供應(yīng);并負(fù)責(zé)解決日常生產(chǎn)中所涉及安全問題所需的物資;
7、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),質(zhì)量必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度
1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針,遵守《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,合法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故等安全生產(chǎn)的發(fā)生。
2、 本道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,道路運(yùn)輸經(jīng)營者主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
3、 聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、 積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、 落實事故處理"四不放過"的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。
6、 建立營運(yùn)車輛等生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。
車間安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制
1、領(lǐng)導(dǎo)組織本車間的安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
2、按時編制年度、月度安全技術(shù)措施計劃,并負(fù)責(zé)組織實施,不斷改善勞動條件,及消除事故隱患。
3、定期對職工進(jìn)行安全教育、安全考核,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全,不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立工作。特種作業(yè)人員要持有安全操作資格證方可上崗作業(yè)。
4、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止生產(chǎn)、施工作業(yè),或勒令違章人員撤出生產(chǎn)、施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。
5、發(fā)生傷亡事故時,要組織緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報并查明原因,采取防范措施,避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。
6、參加生產(chǎn)例會,掌握生產(chǎn)、施工信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。
7、及時為技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)生產(chǎn)、施工工藝和操作方法提供資料信息,協(xié)助公司及時解決安全方面的技術(shù)問題。
8、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
9、遇有特殊緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理
10、個人勞動防護(hù)用品穿戴,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
11 、建立健全本車間的值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。
12、督促和檢查副職和各專業(yè)職能人員、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)制定執(zhí)行情況。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇4
1、公司安全管理職責(zé)
。1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制,下達(dá)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃。
(2)負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。
。3)直接委派項目安全總監(jiān),督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。
(4)負(fù)責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。
。5)公司工程部定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整改。
。6)公司人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn),開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產(chǎn)。
。7)公司動力部門負(fù)責(zé)對項目機(jī)械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。
2、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
。1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
。2)項目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。
。3)項目執(zhí)行經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。
(4)專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查,督促整改的責(zé)任。
。5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)項目經(jīng)理對項目安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管生產(chǎn)、安全執(zhí)行經(jīng)理對項目的安全工作負(fù)主要責(zé)任,安全生產(chǎn)要列入項目經(jīng)理的重要議事日程,應(yīng)每季度研究一次,針對存在的問題,采取措施,認(rèn)真組織貫徹,保證生產(chǎn)安全。
。2)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法令、法律、及上級指示,領(lǐng)導(dǎo)和督促各科室做好安全工作,積極支持安全科的工作。
。3)對干部進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度,及時批評忽視職工安全的思想和行為,表揚(yáng)獎勵安全施工有成績的單位和個人。
。4)每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時制訂改進(jìn)措施,并組織督促其貫徹執(zhí)行。
。5)編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計劃時,必須編制和審批安全技術(shù)措施計劃,貫徹預(yù)防為主的方針,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時,把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié),改善工藝,設(shè)備和操作環(huán)境,為安全生產(chǎn)制造條件。
。6)發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場,主持和組織事故調(diào)查,分析事故原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施,隊造成事故的責(zé)任者,提出處理意見報上級審定。
。7)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,認(rèn)真貫徹執(zhí)行防護(hù)用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,正確使用勞動保護(hù)費(fèi)用。
4、項目總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)安全生產(chǎn)在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)和各項制度。
。2)負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識的教育。
。3)在主持編制和施工組織設(shè)計時,認(rèn)真審查安全施工措施,對重要工程的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底,并督促實現(xiàn),對重大安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和審定。
(4)參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業(yè)檢查,從技術(shù)上分析研究存在的問題,并提出改進(jìn)措施。
。5)鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具和新工法時,認(rèn)真審定相應(yīng)的安全措施。
。6)參加傷亡事故的調(diào)查處理,從技術(shù)上做出鑒定,提出改進(jìn)措施。
5、項目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的政策、法律、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,對項目的安全工作負(fù)主要法律責(zé)任。
。2)督促安全科制訂月、季、年度的安全工作計劃,并監(jiān)督實施。
(3)落實技術(shù)科、安全科的安全措施,經(jīng)常研究和檢查安全工作。
(4)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
(5)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
。6)對安全生產(chǎn)有功人員作出獎勵決定,對違反安全操作規(guī)程的人員給予處罰。
6、安全部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
。1)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督和督促項目所屬各科室、施工隊組對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行,并制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實施辦法。
。2)加編制和審查施工規(guī)則、工組織和安全技術(shù)措施,并督促貫徹執(zhí)行。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇5
1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。
3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。
4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程,杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)落實檢修及臨時搶修施工時安全措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。
6、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故(大量計劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇6
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)及操作規(guī)程,落實關(guān)于安全管理的決定,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。
2、按規(guī)定對分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
3、協(xié)助上級部門的安全檢查,組織項目部安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患,發(fā)出整改通知單,限期整改,并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)的日常管理工作,組織開展安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的宣傳和競賽評比工作,和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)。
5、督促、檢查培訓(xùn)工作,建立、健全安全管理臺賬。
6、對施工全過程的安全實施監(jiān)控,并做好記錄;對糾正和預(yù)防的實施情況進(jìn)行驗證。
7、參與事故調(diào)查和處理,參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇7
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,及時研究解決安全生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。
2、 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實施和落實情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作,對會議決議事項負(fù)責(zé)組織貫徹實施,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。
4、 負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃,審核重大項目安全技術(shù)措施,并督促落實。
5、 負(fù)責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、 組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
7、 認(rèn)真聽取員工的建議,保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、 審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時向經(jīng)理報告,并按規(guī)定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對事故責(zé)任者的處理意見。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇8
1. 根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃,依據(jù)計劃組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保計劃按期完成。
2. 組織各項生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)工作,監(jiān)督計劃實施,尋求生產(chǎn)效率提高的合理化方案。
3. 根據(jù)公司整體計劃安排和要求,合理安排人員投入,統(tǒng)計并分析各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時提出改進(jìn)方案。
4. 負(fù)責(zé)把控部門生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的品質(zhì)、安全、6S的管理工作,全面掌握部門生產(chǎn)情況及生產(chǎn)動態(tài),異常時能及時、合理地做出對應(yīng)。
5. 配合公司落實部門人員的各項績效考核,確保各項目標(biāo)指標(biāo)的完成。
6. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理,合理進(jìn)行人員布局等工作。
7. 部門經(jīng)理安排的其他工作。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇9
管理生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成;
配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制
根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計劃,并運(yùn)用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題向上級匯報;
人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的控制;對品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)與招聘人事對接生產(chǎn)人員的入職、辦簽、打疫苗、訂機(jī)票等外派事宜;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員在國內(nèi)待出國期間的工作安排及對接事務(wù);
3、協(xié)助各海外工廠對接國內(nèi)供應(yīng)鏈部門關(guān)于工廠申購的設(shè)備、備件需求,特別是緊急海運(yùn)、人帶、空運(yùn)的需求;
4、對各工廠反饋的問題(設(shè)備、人員、生產(chǎn)等方面),整理問題清單,并落實反饋情況;
5、對制造工廠的例會進(jìn)行會議紀(jì)要,并記錄問題清單,落實解決進(jìn)度;
6、對接海外工廠的其他國內(nèi)需求;
7、作為生產(chǎn)管理部國內(nèi)的行政窗口,向總部傳達(dá)海外工廠訴求以及協(xié)助總部向海外工廠傳達(dá)行政指令。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇11
1、 掌握班次的人力,記錄人員出缺狀況,協(xié)助評估現(xiàn)場的人力需求,并實際反應(yīng)生產(chǎn)線問題
2、 根據(jù)生產(chǎn)指示,掌控瓶頸機(jī)臺的狀況和產(chǎn)出,確保產(chǎn)品交期,并協(xié)助整理生產(chǎn)、機(jī)臺和人員狀況,匯報給上級經(jīng)理
3、 協(xié)助組織培訓(xùn)生產(chǎn)主管和生產(chǎn)助理,通過學(xué)習(xí)機(jī)臺和制程來加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),并協(xié)助降低公司生產(chǎn)成本
4、 工作積極主動,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇12
1、學(xué)習(xí)歐線生產(chǎn)線操作并獨(dú)立掌握全套生產(chǎn)工藝
2、協(xié)助車間主任進(jìn)行生計安排、5S執(zhí)行及現(xiàn)場監(jiān)督。
3、協(xié)助主任對相關(guān)成本與質(zhì)量控制。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)制成和跟進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃;
2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)交期回復(fù)和回復(fù)CS的交期咨詢;
3.與相關(guān)部門人員一起解決生產(chǎn)相關(guān)問題,保證生產(chǎn)計劃順利完成;
4.主管交代的其它工作事項
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇14
1.負(fù)責(zé)車間內(nèi)工藝技術(shù)管理和車間工藝查證工作,負(fù)責(zé)車間員工工藝、SOP培訓(xùn);
2.負(fù)責(zé)各工序批指令、批生產(chǎn)記錄及批包裝記錄的發(fā)放、收回及填寫的指導(dǎo)工作;
3.按工藝規(guī)程檢查各工序生產(chǎn)操作情況,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時的組織分析工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)批記錄、輔助記錄的收集、整理的復(fù)核、匯總;
4.根據(jù)上級安排完善并及時更新相關(guān)的SOP,保證SOP執(zhí)行。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇15
(1)組織排查管理范圍內(nèi)安全隱患,開展辦公區(qū)、后勤區(qū)安全檢查;
(2)組織與歸口中心級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;
(3)督促各組嚴(yán)格執(zhí)行中心安全管理制度,根據(jù)需要制定本部門有關(guān)實施細(xì)則;
(4)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)建立健全中心安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(5)組織開展安全檢查,制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
(6)組織安全事故調(diào)查與處理,監(jiān)督整改措施落實;
(7)組織開展中心安全管理體系的運(yùn)作檢查和評價。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇16
1. 監(jiān)控/管理/統(tǒng)籌整個飾品生產(chǎn)計劃/過程
2. 制定各項相關(guān)的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及制度
3. 控制各項成本及人員的管理
4. 有相關(guān)的飾品生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動計劃、實施方案制定;
2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項目溝通,針對客戶需求獨(dú)立完成項目報告撰寫;
3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組,參與各精益管理方案的研討,參與精益管理實施工作,指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊成
員落地實施 ;
4、基于項目的實施計劃,推動項目的進(jìn)程,確保精益項目動作及時關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成 ;
5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況對工位布局、員工作業(yè)動作和方法進(jìn)行優(yōu)化,并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指
導(dǎo)、推動;
6、結(jié)合企業(yè)實際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫存的實施方案;
7、根據(jù)企業(yè)實際推動5S&TPM管理動作實施;
8、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;
9、參與項目成果匯報工作,并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;
10、完成項目部門長交辦的其他臨時性工作。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇18
1.完成生產(chǎn)線輪崗實習(xí);
2掌握生產(chǎn)現(xiàn)場工藝生產(chǎn)操作,支持產(chǎn)品生產(chǎn);
3.向生產(chǎn)線提供合理化改進(jìn)建議,支持生產(chǎn)線精益生產(chǎn)改善;
4.支持生產(chǎn),工藝、質(zhì)量工程師管理質(zhì)量部相關(guān)文件:圖紙更新、指導(dǎo)書更新等;
5.協(xié)助工藝、質(zhì)量工程師處理相關(guān)現(xiàn)場問題;
6.支持生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量部其他相關(guān)工作;
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇19
1、采用專業(yè)的方法和工具,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化,落實上級組織對生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;
2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時、物料等數(shù)據(jù),識別改進(jìn)機(jī)會,組織各部門實施改進(jìn),不斷提升生產(chǎn)效率;
3、組織制定公司生產(chǎn)計劃,并對計劃執(zhí)行過程實施控制,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;
4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作,快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題,并將___實踐落實到流程體系中。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇20
1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計劃,主持生產(chǎn)部日常工作;
2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程,建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);
3、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能,規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產(chǎn),以___限度地利用組織資源,實現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)和計劃 ;
4、加強(qiáng)部門員工的各項培訓(xùn),有效提高員工的個人技能、質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)保意識、全面提升員工素養(yǎng);
5、研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)流程,管理人員和資產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)率;
6、 嚴(yán)格遵守環(huán)境、安全等政府法規(guī),執(zhí)行教育培訓(xùn)機(jī)制;
7、控制質(zhì)量、生產(chǎn)成本,并持續(xù)改進(jìn);
8、制定完善的設(shè)備設(shè)施管理流程,監(jiān)督完成設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、安全操作。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇21
1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制訂,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;
2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率;
3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃地調(diào)整和變更,保證訂單交期的`及時性;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作,減少安全生產(chǎn)事故,確保人員安全;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作及來貨檢驗的文件管理工作;
2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;
3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常維護(hù),包括倉庫出入庫、物料號申請、物料上線、整機(jī)生產(chǎn)報工,整機(jī)銷售開票和配件開票工作等。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇23
1、組織實施生產(chǎn)計劃,完成部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2、生產(chǎn)過程管理,保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的品質(zhì);
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,現(xiàn)場5S的持續(xù)改善;
4、車間生產(chǎn)成本控制,降低生產(chǎn)過程費(fèi)用。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇24
1、主要管理紙包裝盒的下單、督促外發(fā)的加工廠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)外發(fā)管理。
3、對印刷后道工序的復(fù)膜、燙金、絲網(wǎng)、模切等工藝熟悉。
4、了解一定的紙張紙板的基本知識。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇25
1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇26
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組日常工作,使生產(chǎn)能正常及順利進(jìn)行配合主管制定部門工作目標(biāo)及發(fā)展方向;
2、參與班組各項改善活動,,提高生產(chǎn)效率,降低質(zhì)量投訴, 達(dá)成班組年度質(zhì)量指標(biāo);
3、班組人員管理、現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇27
1.生產(chǎn)安排的協(xié)調(diào),產(chǎn)量、良率的跟蹤;
2.產(chǎn)線異常的處理及反饋;
3.現(xiàn)場6S維護(hù)及管理;
4.對接工藝及品質(zhì)的各類試驗并提供數(shù)據(jù);
5.產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及管理。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇28
1. 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程、產(chǎn)能生產(chǎn)工藝要求以及產(chǎn)能規(guī)劃流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2. 具備制定生產(chǎn)計劃能力、執(zhí)行能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)數(shù)字邏輯觀念。
3. 有責(zé)任心、細(xì)致、具有良好團(tuán)隊合作精神
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇29
1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析:各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總
2.統(tǒng)采設(shè)備管理:設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對接;設(shè)備效益分析
3.OEM管理作業(yè):OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對接等
4.BOM主檔維護(hù):新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》
5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制,及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇30
1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計劃、周計劃表及日計劃表,組織開早會及其它會議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃地實施,努力提升生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制訂詳細(xì)地工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處置及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特別效果工藝進(jìn)行試驗,做樣。
4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃實施情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)流程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決議提供依據(jù)。
7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理,協(xié)調(diào)各部門之間的`工作,同時努力貫徹公司的相關(guān)文件精神。穩(wěn)固員工的工作情緒,提升員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其它相關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其它信息及時提示員工
生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé) 篇31
1、配合開發(fā)部設(shè)計師輔料統(tǒng)計;
2、根據(jù)下單計劃同供應(yīng)廠商落實前期生產(chǎn)事宜;
3、跟進(jìn)大貨的面輔料進(jìn)度,做好布樣的統(tǒng)籌檢驗。
4、每周向上級匯報生產(chǎn)進(jìn)度,即時匯報生產(chǎn)突發(fā)事故;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品貨期及質(zhì)量問題,確保按期按質(zhì)按量交貨;
6、供應(yīng)商發(fā)票的追回及與財務(wù)的結(jié)帳工作;
7、協(xié)助銷售部及商品部處理銷費(fèi)者的投訴工作。