生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦(精選35篇)
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇1
1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析:各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總
2.統(tǒng)采設(shè)備管理:設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對(duì)接;設(shè)備效益分析
3.OEM管理作業(yè):OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對(duì)接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對(duì)接等
4.BOM主檔維護(hù):新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說明書存檔;《BOM表》
5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制,及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇2
1. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝生產(chǎn),安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),杜絕違規(guī)操作;
2. 執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,完成上級(jí)主管交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇3
1.完成生產(chǎn)線輪崗實(shí)習(xí);
2掌握生產(chǎn)現(xiàn)場工藝生產(chǎn)操作,支持產(chǎn)品生產(chǎn);
3.向生產(chǎn)線提供合理化改進(jìn)建議,支持生產(chǎn)線精益生產(chǎn)改善;
4.支持生產(chǎn),工藝、質(zhì)量工程師管理質(zhì)量部相關(guān)文件:圖紙更新、指導(dǎo)書更新等;
5.協(xié)助工藝、質(zhì)量工程師處理相關(guān)現(xiàn)場問題;
6.支持生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量部其他相關(guān)工作;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇4
1.負(fù)責(zé)公司安全及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,包括日常上級(jí)單位相關(guān)文件及網(wǎng)絡(luò)安全法解讀、宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查及本單位相關(guān)制度編制等;
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化建設(shè)與管理工作,包括上級(jí)單位相關(guān)文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關(guān)制度編制等;
3.協(xié)助開展公司軟硬件、通信類項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)工作;
4.協(xié)助開展公司項(xiàng)目成本管理等工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇5
1.現(xiàn)場管理:負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有序生產(chǎn)。
2.設(shè)備和記錄管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的有序運(yùn)行,熟悉設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù);負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄的監(jiān)督實(shí)行,批記錄的整理歸檔。
3.物料管理:生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇6
1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制訂,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;
2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率;
3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃地調(diào)整和變更,保證訂單交期的`及時(shí)性;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作,減少安全生產(chǎn)事故,確保人員安全;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇7
1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;
2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉庫管理等規(guī)劃及計(jì)劃,并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);
4、合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;
5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫、工藝、現(xiàn)場管理等制度規(guī)章和流程制定;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);
8、安全生產(chǎn)無事故;
9、現(xiàn)場管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;
10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營銷、物流、財(cái)務(wù)等部門橫向協(xié)同;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇8
1、根據(jù)市場需求,負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的現(xiàn)場安排,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)訂單,保證供應(yīng);
2、負(fù)責(zé)員工考勤,每位生產(chǎn)員工的培訓(xùn),(基礎(chǔ)操作要求、個(gè)人GMP、操作SOP等;
3、根據(jù)各項(xiàng)質(zhì)量體系要求,規(guī)范操作,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患,降低不合格品率和不合格項(xiàng);嚴(yán)格控制和使用原物料,努力提高出成;
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的5S,每日生產(chǎn)線的物料平衡。合理安排人機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)加工技術(shù)和能力,提升生產(chǎn)效能;
5、審核并提交每日、每月相關(guān)生產(chǎn)記錄報(bào)表。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇9
1、完成生產(chǎn)目標(biāo),保證產(chǎn)量/質(zhì)量/交期;
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、做好生產(chǎn)線各項(xiàng)防護(hù)工作,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇10
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定具體生產(chǎn)任務(wù)單,確定實(shí)施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理;
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配料清單,控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常損耗,以有效控制本部門的物料成本;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇11
1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;
2、及時(shí)跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實(shí)際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況,并在計(jì)劃實(shí)行過程中準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題;
3、負(fù)責(zé)采購、物流、車間等各版塊的管理,以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇12
1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計(jì)劃、周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開早會(huì)及其它會(huì)議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃地實(shí)施,努力提升生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制訂詳細(xì)地工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處置及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對(duì)特別效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。
4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)流程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決議提供依據(jù)。
7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理,協(xié)調(diào)各部門之間的`工作,同時(shí)努力貫徹公司的相關(guān)文件精神。穩(wěn)固員工的工作情緒,提升員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時(shí)申購庫存材料,并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其它相關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其它信息及時(shí)提示員工
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇13
1、具有工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場的工程施工安全進(jìn)行,開展安全教育和培訓(xùn)工作加強(qiáng)安全教育,提高全員安全意施和安全水平,制定安全防護(hù)措施等施工管理范圍內(nèi)的重要工作;
3、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,開出整改通知,并進(jìn)行跟蹤檢查,確保隱患消除;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇14
1.負(fù)責(zé)環(huán)境、安全、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)文件、制定修改
2.ISO14001、ISO45001體系維護(hù)運(yùn)行,內(nèi) / 外審核
3.現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,安全隱患的稽核、整改
4.安全標(biāo)準(zhǔn)化資料更新
5.協(xié)助完成其他事項(xiàng)
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇15
1、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和物料庫存,擬定物料計(jì)劃、物料申購單,并提交;
2、與生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)接,對(duì)生產(chǎn)用料需求隨時(shí)跟進(jìn),保證物料使用需求;
3、與采購對(duì)接,及時(shí)獲取發(fā)貨、到貨信息,并負(fù)責(zé)到貨狀態(tài)的跟蹤;
4、負(fù)責(zé)庫存物料的控制,提出物料呆滯后的處理方案;
5、根據(jù)產(chǎn)成品的交付計(jì)劃按時(shí)完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作;
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,督促倉管員做好物料配送計(jì)劃。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇16
1. 負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理,協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購,客服,銷售,財(cái)務(wù))之間的生產(chǎn)工作。
2. 負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求,制定生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。
3. 監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料,退料,貼嘜,生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作,杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。
4. 收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時(shí)整理,統(tǒng)計(jì),做到業(yè)務(wù)記錄,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),物料信息的完整性和可追溯性。
5. 定期召開工廠日常會(huì)議,對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。
6. 定期巡查生產(chǎn)刀具,機(jī)器和設(shè)備等,保證良好運(yùn)作,制定年度保養(yǎng)計(jì)劃,并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善,修改和運(yùn)行,保證安全生產(chǎn)。
8. 定時(shí)和上級(jí)匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇17
1.負(fù)責(zé)面料生產(chǎn)中的品質(zhì)管理。按照公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理生產(chǎn)。
2.做好開發(fā)及大貨的生產(chǎn)記錄,保證大貨的穩(wěn)定生產(chǎn)。
3.做好生產(chǎn)的檔案管理及出貨數(shù)量的記錄。
4.完成公司下單的其它任務(wù)等。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇18
1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)系統(tǒng)管理工作;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
3、管理并監(jiān)督物料供應(yīng)及控制,生產(chǎn)、倉庫等工作;建立合理有效的計(jì)件員工工資核算方案和管理人員的績效激勵(lì)方案;
4、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),提出季度目標(biāo)和中心工作及生產(chǎn)調(diào)整措施方案。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇19
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。
2、 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項(xiàng)目部召開生產(chǎn)、安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作,對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
4、 負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃,審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。
5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、 組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
7、 認(rèn)真聽取員工的建議,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、 審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并按規(guī)定上報(bào),組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇20
1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案制定;
2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項(xiàng)目溝通,針對(duì)客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫;
3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組,參與各精益管理方案的研討,參與精益管理實(shí)施工作,指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成
員落地實(shí)施 ;
4、基于項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程,確保精益項(xiàng)目動(dòng)作及時(shí)關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成 ;
5、針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)工位布局、員工作業(yè)動(dòng)作和方法進(jìn)行優(yōu)化,并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指
導(dǎo)、推動(dòng);
6、結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫存的實(shí)施方案;
7、根據(jù)企業(yè)實(shí)際推動(dòng)5S&TPM管理動(dòng)作實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;
9、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作,并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;
10、完成項(xiàng)目部門長交辦的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇21
1、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單,整理制定訂單評(píng)審資料
2、制定訂單生產(chǎn)計(jì)劃表
3、制定工程進(jìn)度跟蹤表
4、跟催原材料、輔料、特殊材料及供應(yīng)商產(chǎn)品,回廠時(shí)間與車間生產(chǎn)時(shí)間相匹配
5、處理生產(chǎn)異常(待料、部門生產(chǎn)滯后、產(chǎn)品交期相互矛盾)等及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理
6、與相關(guān)銜接單位溝通協(xié)調(diào),以確保生產(chǎn)計(jì)劃順暢
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇22
1.協(xié)助制造科長對(duì)生產(chǎn)流水線操作工的管理、培訓(xùn);
2.修訂并完善生產(chǎn)操作流程與生產(chǎn)工藝;
3.點(diǎn)檢生產(chǎn)設(shè)備的管理和組織設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作,并擬訂設(shè)備檢修維護(hù)計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S現(xiàn)場監(jiān)理工作;
5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品生產(chǎn)和落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施并具體執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)督促下屬人員執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查考核;
7.匯總、歸檔車間相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及記錄。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇23
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作及來貨檢驗(yàn)的文件管理工作;
2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;
3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常維護(hù),包括倉庫出入庫、物料號(hào)申請、物料上線、整機(jī)生產(chǎn)報(bào)工,整機(jī)銷售開票和配件開票工作等。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇24
1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針,制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程,并監(jiān)督實(shí)施,保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;
2、負(fù)責(zé)制定部門年度KPI指標(biāo)及部門重點(diǎn)工作,組織團(tuán)隊(duì)完成部門工作,達(dá)成目標(biāo);
3、合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃,人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)及管理;
4、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤,處置異常情況和緊急事件;
5、推行精益生產(chǎn)管理,持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善,持續(xù)提高效率、品質(zhì),持續(xù)減低生產(chǎn)成本;
6、監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集,整理和歸檔工作,并做好車間人員的績效考核和獎(jiǎng)罰工作;
7、監(jiān)督安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇25
1保證并提升產(chǎn)能,完成公司既定的交付指標(biāo),提升客戶滿意度。
2.加強(qiáng)車間精益生產(chǎn)推進(jìn)、精細(xì)化現(xiàn)場管理生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、改善等工作。
3.參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度
4.參與本公司生產(chǎn)管理體系的實(shí)施,完善、改進(jìn)。
5.加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)教育,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
6.組織開展全員性質(zhì)量管理活動(dòng),實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。
7.與上級(jí)的溝通與銜接,加強(qiáng)與同級(jí)各部門的聯(lián)系。
8.在人力及行政辦的指導(dǎo)下,搞好本部門內(nèi)員工的生產(chǎn)及現(xiàn)場培訓(xùn)工作。
9.參與編制部門勞動(dòng)生產(chǎn)率提升計(jì)劃并執(zhí)行,保證勞動(dòng)生產(chǎn)率逐年提升。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇26
1、根據(jù)銷售訂單,分析產(chǎn)能、物料采購情況并向其他相關(guān)部門發(fā)出預(yù)警;
2、制定合理的工廠每日生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督車間每日計(jì)劃執(zhí)行情況;
3、溝通其他部門,跟蹤訂單產(chǎn)品信息,物料情況;
4、輔助上級(jí)進(jìn)行其他生產(chǎn)管理相關(guān)工作
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇27
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組日常工作,使生產(chǎn)能正常及順利進(jìn)行配合主管制定部門工作目標(biāo)及發(fā)展方向;
2、參與班組各項(xiàng)改善活動(dòng),,提高生產(chǎn)效率,降低質(zhì)量投訴, 達(dá)成班組年度質(zhì)量指標(biāo);
3、班組人員管理、現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇28
1.生產(chǎn)安排的協(xié)調(diào),產(chǎn)量、良率的跟蹤;
2.產(chǎn)線異常的處理及反饋;
3.現(xiàn)場6S維護(hù)及管理;
4.對(duì)接工藝及品質(zhì)的各類試驗(yàn)并提供數(shù)據(jù);
5.產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇29
1、生產(chǎn)計(jì)劃編排能力,具有較好的溝通能力及抗壓能力,善于分析和解決問題。
2、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度,出貨跟蹤。
3、協(xié)助配合應(yīng)付款整理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇30
1 安排生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度,協(xié)調(diào)好各車間生產(chǎn)排程。
3 定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)情況,提出解決問題的辦法和措施。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇31
1、在生產(chǎn)各個(gè)崗位輪崗學(xué)習(xí),熟悉公司產(chǎn)品、流程;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行車間人員、品質(zhì)以及產(chǎn)量管理,往生產(chǎn)主管方向培養(yǎng);
3、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇32
1、根據(jù)公司產(chǎn)品線規(guī)劃,尋找合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商;
2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及采條款的擬定和談判;
3、新品開發(fā)階段,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通,把握設(shè)計(jì)方向與公司要求一致;
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定制、樣品采購、成品出貨的全程跟進(jìn)落實(shí);
5、負(fù)責(zé)對(duì)所開發(fā)新產(chǎn)品的品質(zhì)、供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)格、交貨期、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把控
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇33
(1)負(fù)責(zé)組織安排員工正常生產(chǎn),保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,提高生產(chǎn)效率;
(2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查、異常管控、生產(chǎn)作業(yè)管控、現(xiàn)場質(zhì)量管控,提高生產(chǎn)質(zhì)量合格率;
(3)協(xié)助生產(chǎn)部長做好本部門生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)效率提升的管控。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇34
1. 根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保計(jì)劃按期完成。
2. 組織各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)工作,監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施,尋求生產(chǎn)效率提高的合理化方案。
3. 根據(jù)公司整體計(jì)劃安排和要求,合理安排人員投入,統(tǒng)計(jì)并分析各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時(shí)提出改進(jìn)方案。
4. 負(fù)責(zé)把控部門生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的品質(zhì)、安全、6S的管理工作,全面掌握部門生產(chǎn)情況及生產(chǎn)動(dòng)態(tài),異常時(shí)能及時(shí)、合理地做出對(duì)應(yīng)。
5. 配合公司落實(shí)部門人員的各項(xiàng)績效考核,確保各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成。
6. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理,合理進(jìn)行人員布局等工作。
7. 部門經(jīng)理安排的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇35
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
2. 進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排,對(duì)訂單生產(chǎn)工藝,技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)。
3. 對(duì)外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。
4. 解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);
6. 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。