生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦（通用22篇）

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇1

　　1. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝生產(chǎn)，安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕違規(guī)操作;

　　2. 執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，完成上級主管交給的其他各項工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇2

　　1、完成生產(chǎn)目標(biāo)，保證產(chǎn)量/質(zhì)量/交期;

　　2、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　3、做好生產(chǎn)線各項防護工作，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

　　4、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門的各項規(guī)章制度。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇3

　　1、根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的現(xiàn)場安排，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)訂單，保證供應(yīng);

　　2、負(fù)責(zé)員工考勤，每位生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，(基礎(chǔ)操作要求、個人GMP、操作SOP等;

　　3、根據(jù)各項質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，降低不合格品率和不合格項;嚴(yán)格控制和使用原物料，努力提高出成;

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的5S，每日生產(chǎn)線的物料平衡。合理安排人機等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)加工技術(shù)和能力，提升生產(chǎn)效能;

　　5、審核并提交每日、每月相關(guān)生產(chǎn)記錄報表。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇4

　　1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總

　　2.統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對接;設(shè)備效益分析

　　3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對接等

　　4.BOM主檔維護：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》

　　5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇5

　　1.現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計劃，調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)計劃有序生產(chǎn)。

　　2.設(shè)備和記錄管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的有序運行，熟悉設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行和維護;負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄的監(jiān)督實行，批記錄的整理歸檔。

　　3.物料管理：生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇6

　　1.負(fù)責(zé)環(huán)境、安全、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)文件、制定修改

　　2.ISO14001、ISO45001體系維護運行，內(nèi) / 外審核

　　3.現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，安全隱患的稽核、整改

　　4.安全標(biāo)準(zhǔn)化資料更新

　　5.協(xié)助完成其他事項

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇7

　　1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制訂，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;

　　2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率;

　　3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃地調(diào)整和變更，保證訂單交期的`及時性;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

　　5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇8

　　1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計劃、周計劃表及日計劃表，組織開早會及其它會議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃地實施，努力提升生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　2.制訂詳細(xì)地工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處置及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特別效果工藝進(jìn)行試驗，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃實施情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。

　　6.組織進(jìn)行生產(chǎn)流程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料的耗時等）的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決議提供依據(jù)。

　　7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各部門之間的`工作，同時努力貫徹公司的相關(guān)文件精神。穩(wěn)固員工的工作情緒，提升員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其它相關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其它信息及時提示員工

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇9

　　1、具有工程項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場的工程施工安全進(jìn)行，開展安全教育和培訓(xùn)工作加強安全教育，提高全員安全意施和安全水平，制定安全防護措施等施工管理范圍內(nèi)的重要工作;

　　3、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，開出整改通知，并進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患消除;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇10

　　1、依據(jù)生產(chǎn)計劃，制定具體生產(chǎn)任務(wù)單，確定實施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計報表;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理;

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計劃配料清單，控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇11

　　1.完成生產(chǎn)線輪崗實習(xí);

　　2掌握生產(chǎn)現(xiàn)場工藝生產(chǎn)操作，支持產(chǎn)品生產(chǎn);

　　3.向生產(chǎn)線提供合理化改進(jìn)建議，支持生產(chǎn)線精益生產(chǎn)改善;

　　4.支持生產(chǎn)，工藝、質(zhì)量工程師管理質(zhì)量部相關(guān)文件：圖紙更新、指導(dǎo)書更新等;

　　5.協(xié)助工藝、質(zhì)量工程師處理相關(guān)現(xiàn)場問題;

　　6.支持生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量部其他相關(guān)工作;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉儲、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;

　　2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉庫管理等規(guī)劃及計劃，并組織實施達(dá)成目標(biāo);

　　4、合理安排生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫、工藝、現(xiàn)場管理等制度規(guī)章和流程制定;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團隊管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);

　　8、安全生產(chǎn)無事故;

　　9、現(xiàn)場管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;

　　10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營銷、物流、財務(wù)等部門橫向協(xié)同;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇13

　　1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨;

　　2、及時跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況，并在計劃實行過程中準(zhǔn)確、及時發(fā)現(xiàn)解決問題;

　　3、負(fù)責(zé)采購、物流、車間等各版塊的管理，以滿足客戶對及時供貨的需求。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇14

　　1.負(fù)責(zé)公司安全及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，包括日常上級單位相關(guān)文件及網(wǎng)絡(luò)安全法解讀、宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查及本單位相關(guān)制度編制等;

　　2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化建設(shè)與管理工作，包括上級單位相關(guān)文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關(guān)制度編制等;

　　3.協(xié)助開展公司軟硬件、通信類項目生產(chǎn)運營管理相關(guān)工作;

　　4.協(xié)助開展公司項目成本管理等工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇15

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單，整理制定訂單評審資料

　　2、制定訂單生產(chǎn)計劃表

　　3、制定工程進(jìn)度跟蹤表

　　4、跟催原材料、輔料、特殊材料及供應(yīng)商產(chǎn)品，回廠時間與車間生產(chǎn)時間相匹配

　　5、處理生產(chǎn)異常(待料、部門生產(chǎn)滯后、產(chǎn)品交期相互矛盾)等及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時處理

　　6、與相關(guān)銜接單位溝通協(xié)調(diào)，以確保生產(chǎn)計劃順暢

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇16

　　1、組織本工段各生產(chǎn)組長按公司或客戶要求完成月度、季度和年度的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)中重大技術(shù)、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理。

　　3、負(fù)責(zé)本工段的安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律和定置管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇17

　　1、 堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2、 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

　　3、 根據(jù)運營部下達(dá)的訂單制定生產(chǎn)計劃，切實落實生產(chǎn)計劃的嚴(yán)格有效執(zhí)行，確保訂單產(chǎn)品合同的履行

　　4、嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品零件的一致性，提高組裝效率，減少和杜絕客戶投訴率，維護

　　公司品牌聲譽

　　5、 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　6、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，建立每日早會制度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn);

　　7、認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

　　8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇18

　　1、 掌握班次的人力，記錄人員出缺狀況，協(xié)助評估現(xiàn)場的人力需求，并實際反應(yīng)生產(chǎn)線問題

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)指示，掌控瓶頸機臺的狀況和產(chǎn)出，確保產(chǎn)品交期，并協(xié)助整理生產(chǎn)、機臺和人員狀況，匯報給上級經(jīng)理

　　3、 協(xié)助組織培訓(xùn)生產(chǎn)主管和生產(chǎn)助理，通過學(xué)習(xí)機臺和制程來加強自我學(xué)習(xí)，并協(xié)助降低公司生產(chǎn)成本

　　4、 工作積極主動，學(xué)習(xí)能力強

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇19

　　1.負(fù)責(zé)面料生產(chǎn)中的品質(zhì)管理。按照公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理生產(chǎn)。

　　2.做好開發(fā)及大貨的生產(chǎn)記錄，保證大貨的穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　3.做好生產(chǎn)的檔案管理及出貨數(shù)量的記錄。

　　4.完成公司下單的其它任務(wù)等。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇20

　　1、組織實施生產(chǎn)計劃，完成部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、生產(chǎn)過程管理，保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的品質(zhì);

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場5S的持續(xù)改善;

　　4、車間生產(chǎn)成本控制，降低生產(chǎn)過程費用。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇21

　　1、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單要求，依據(jù)計劃情況編排制定生產(chǎn)計劃及要求完工日期，并下達(dá)到各職能部門及生產(chǎn)單位;

　　3、及時跟蹤生產(chǎn)物料情況，生產(chǎn)車間情況，客戶訂單情況，并要及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦 篇22

　　(1)負(fù)責(zé)組織安排員工正常生產(chǎn)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，提高生產(chǎn)效率;

　　(2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查、異常管控、生產(chǎn)作業(yè)管控、現(xiàn)場質(zhì)量管控，提高生產(chǎn)質(zhì)量合格率;

　　(3)協(xié)助生產(chǎn)部長做好本部門生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)效率提升的管控。