生產管理工作職責范圍（通用35篇）

生產管理工作職責范圍 篇1

　　1、根據業(yè)務訂單，整理制定訂單評審資料

　　2、制定訂單生產計劃表

　　3、制定工程進度跟蹤表

　　4、跟催原材料、輔料、特殊材料及供應商產品，回廠時間與車間生產時間相匹配

　　5、處理生產異常(待料、部門生產滯后、產品交期相互矛盾)等及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時處理

　　6、與相關銜接單位溝通協(xié)調，以確保生產計劃順暢

生產管理工作職責范圍 篇2

　　1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;

　　2、負責生產部門的人員、設備、設施、環(huán)境管理;

　　3、嚴格貫徹執(zhí)行公司質量管理制度規(guī)定，確保產品質量;

生產管理工作職責范圍 篇3

　　1.生產安排的協(xié)調，產量、良率的跟蹤;

　　2.產線異常的處理及反饋;

　　3.現(xiàn)場6S維護及管理;

　　4.對接工藝及品質的各類試驗并提供數據;

　　5.產線員工的培訓及管理。

生產管理工作職責范圍 篇4

　　1、主要管理紙包裝盒的下單、督促外發(fā)的加工廠保質保量的完成生產任務。

　　2、協(xié)助生產外發(fā)管理。

　　3、對印刷后道工序的復膜、燙金、絲網、模切等工藝熟悉。

　　4、了解一定的紙張紙板的基本知識。

生產管理工作職責范圍 篇5

　　1、配合開發(fā)部設計師輔料統(tǒng)計;

　　2、根據下單計劃同供應廠商落實前期生產事宜;

　　3、跟進大貨的面輔料進度，做好布樣的統(tǒng)籌檢驗。

　　4、每周向上級匯報生產進度，即時匯報生產突發(fā)事故;

　　5、負責產品貨期及質量問題，確保按期按質按量交貨;

　　6、供應商發(fā)票的追回及與財務的結帳工作;

　　7、協(xié)助銷售部及商品部處理銷費者的投訴工作。

生產管理工作職責范圍 篇6

　　1.配合業(yè)務進行日本訂單的生產管理

　　2.計算部分面輔料的采購，跟進訂單進行中的進度，出貨等事宜

　　3.生產過程中質量和交期的管控

　　4.完成上級交辦的其他工作

生產管理工作職責范圍 篇7

　　(1)組織排查管理范圍內安全隱患，開展辦公區(qū)、后勤區(qū)安全檢查;

　　(2)組織與歸口中心級安全生產教育和培訓工作;

　　(3)督促各組嚴格執(zhí)行中心安全管理制度，根據需要制定本部門有關實施細則;

　　(4)協(xié)助中心領導建立健全中心安全生產責任制;

　　(5)組織開展安全檢查，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

　　(6)組織安全事故調查與處理，監(jiān)督整改措施落實;

　　(7)組織開展中心安全管理體系的運作檢查和評價。

生產管理工作職責范圍 篇8

　　職位要求:

　　機械設計或相關專業(yè)�？萍耙陨蠈W歷

　　在機加、鈑金行業(yè)擁有5年以上生產或質量管理工作經驗

　　精通各種機械制造工藝及工序(cnc加工/焊接/鑄造/車/銑/線切割等),能根據圖紙初步檢測零件的質量

　　熟悉采購與新供應商的開發(fā)流程,熟悉深圳周邊機加、鈑金、齒輪加工、模組等非標加工的供應商,擁有此類優(yōu)質渠道資源者優(yōu)先

　　熟悉電機、電機驅動及常用電氣元件采購流程

　　了解機械加工零件的校價、核價過程,對市場價格的變動敏感,擁有一定的商務談判、議價能力

　　熟悉常用辦公軟件(word, excel, powerpoint)的使用

　　有能力使用solidworks、autocad查看圖紙相關信息

　　有駕照者優(yōu)先

　　職位描述:

　　跟蹤產品制作全過程,負責產品工藝性驗證和質量把控,督促生產進度,并及時反饋。

　　做好預先品管,提醒供應商生產過程及檢測時的品質注意事項。

　　負責與供應商談判價格、品質要求、交貨日期等,確定后下采購訂單,及時跟進進度,處理異常,確保按計劃交期交貨。

　　供應商資源開發(fā),定期對供應商進行審核;按供應商的加工能力、品質質量、交貨準時率等對其進行比對分析。

　　負責采購過程中的退、換貨工作,對倉庫物料的退貨等處理工作。

　　維護與供應商的良好合作關系,參與對供應商進行考核、評估、巡場等。

生產管理工作職責范圍 篇9

　　1、公司安全管理職責

　�。�1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制，下達公司安全生產管理目標計劃。

　�。�2）負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協(xié)調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項目安全文明工地的檢查。

　�。�3）直接委派項目安全總監(jiān)，督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產的領導。

　　（4）負責審定項目編制的安全方案及消防預案，定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。

　�。�5）公司工程部定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項目整改。

　�。�6）公司人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓，開展多種多樣的安全生產宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產。

　�。�7）公司動力部門負責對項目機械設備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。

　　2、項目經理部安全生產崗位職責

　　（1）項目經理是項目安全生產的第一責任人，對整個工程項目的安全生產負責。

　�。�2）項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。

　�。�3）項目執(zhí)行經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。

　　（4）專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查，督促整改的責任。

　�。�5）項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產的直接責任人，對其工作區(qū)域的安全生產負直接責任。

　　3、項目經理安全生產崗位責任

　�。�1）項目經理對項目安全工作負總的領導責任，主管生產、安全執(zhí)行經理對項目的安全工作負主要責任，安全生產要列入項目經理的重要議事日程，應每季度研究一次，針對存在的問題，采取措施，認真組織貫徹，保證生產安全。

　�。�2）貫徹執(zhí)行國家關于安全生產的政策、法令、法律、及上級指示，領導和督促各科室做好安全工作，積極支持安全科的工作。

　�。�3）對干部進行安全生產的思想教育，組織學習有關的政策、法令和規(guī)章制度，及時批評忽視職工安全的思想和行為，表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。

　�。�4）每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時制訂改進措施，并組織督促其貫徹執(zhí)行。

　�。�5）編制和審批年、季、月、生產計劃時，必須編制和審批安全技術措施計劃，貫徹預防為主的方針，在計劃、布置、檢查、總結、評比的同時，把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)，改善工藝，設備和操作環(huán)境，為安全生產制造條件。

　�。�6）發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場，主持和組織事故調查，分析事故原因，吸取經驗教訓，制訂防范措施，隊造成事故的責任者，提出處理意見報上級審定。

　�。�7）掌握安全生產動態(tài)，定期召開安全生產會議，總結和交流安全生產經驗，認真貫徹執(zhí)行防護用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標準的規(guī)定，正確使用勞動保護費用。

　　4、項目總工程師安全生產崗位責任

　　（1）安全生產在技術上負全面責任，貫徹執(zhí)行國家安全生產的技術法規(guī)和各項制度。

　�。�2）負責對工程技術人員進行安全技術知識的教育。

　�。�3）在主持編制和施工組織設計時，認真審查安全施工措施，對重要工程的安全技術措施進行安全技術交底，并督促實現(xiàn)，對重大安全技術問題進行指導和審定。

　　（4）參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業(yè)檢查，從技術上分析研究存在的問題，并提出改進措施。

　�。�5）鑒定或推行新技術、新工藝、新機具和新工法時，認真審定相應的安全措施。

　�。�6）參加傷亡事故的調查處理，從技術上做出鑒定，提出改進措施。

　　5、項目執(zhí)行經理安全生產崗位責任

　�。�1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產的政策、法律、法令和企業(yè)的安全生產制度，對項目的安全工作負主要法律責任。

　�。�2）督促安全科制訂月、季、年度的安全工作計劃，并監(jiān)督實施。

　�。�3）落實技術科、安全科的安全措施，經常研究和檢查安全工作。

　�。�4）掌握安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。

　�。�5）在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　（6）對安全生產有功人員作出獎勵決定，對違反安全操作規(guī)程的人員給予處罰。

　　6、安全部安全生產崗位責任

　�。�1）在技術負責人的領導下，監(jiān)督和督促項目所屬各科室、施工隊組對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行，并制訂本業(yè)務系統(tǒng)的具體的實施辦法。

　�。�2）加編制和審查施工規(guī)則、工組織和安全技術措施，并督促貫徹執(zhí)行。

生產管理工作職責范圍 篇10

　　1、根據公司經營規(guī)劃和經營方針，制訂和優(yōu)化生產內部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實施，保證相關制度及流程符合公司質量體系和發(fā)展要求;

　　2、負責制定部門年度KPI指標及部門重點工作，組織團隊完成部門工作，達成目標;

　　3、合理進行產能規(guī)劃，人員組織、培訓、培養(yǎng)及管理;

　　4、按時巡查生產現(xiàn)場，及時糾正生產和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

　　5、推行精益生產管理，持續(xù)進行生產改善，持續(xù)提高效率、品質，持續(xù)減低生產成本;

　　6、監(jiān)督車間各類數據的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

　　7、監(jiān)督安全生產，標準化和現(xiàn)場管理。

生產管理工作職責范圍 篇11

　　1. 嚴格按照生產工藝生產，安全操作規(guī)程進行生產，杜絕違規(guī)操作;

　　2. 執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，完成上級主管交給的其他各項工作任務。

生產管理工作職責范圍 篇12

　　1、認真貫徹執(zhí)行相關安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產情況，及時研究解決安全生產問題，領導安全部門開展工作。

　　2、 監(jiān)督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

　　3、協(xié)助經理管理項目部的安全生產、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監(jiān)督。

　　4、 負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程及安全生產計劃，審核重大項目安全技術措施，并督促落實。

　　5、 負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標，并對實施情況進行監(jiān)督。

　　6、 組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進行監(jiān)督。

　　7、 認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產保障體系的有效進行。

　　8、 審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

　　9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

生產管理工作職責范圍 篇13

　　1.現(xiàn)場管理：負責安排每周生產計劃，調配生產操作人員確保生產現(xiàn)場根據生產計劃有序生產。

　　2.設備和記錄管理：負責生產現(xiàn)場設備的有序運行，熟悉設備的安裝、調試、運行和維護;負責生產現(xiàn)場記錄的監(jiān)督實行，批記錄的整理歸檔。

　　3.物料管理：生產物料的領發(fā)管理工作。

生產管理工作職責范圍 篇14

　　1、負責精益生產模塊的推動計劃、實施方案制定;

　　2、負責與企業(yè)領導層進行項目溝通，針對客戶需求獨立完成項目報告撰寫;

　　3、組織企業(yè)精益生產討論小組，參與各精益管理方案的研討，參與精益管理實施工作，指導企業(yè)團隊成

　　員落地實施 ;

　　4、基于項目的實施計劃，推動項目的進程，確保精益項目動作及時關閉和生產效率、存貨等目標的達成 ;

　　5、針對生產現(xiàn)場實際情況對工位布局、員工作業(yè)動作和方法進行優(yōu)化，并將改善方法作業(yè)標準化構建指

　　導、推動;

　　6、結合企業(yè)實際提出優(yōu)化生產工藝流程、提高生產效率、降低庫存的實施方案;

　　7、根據企業(yè)實際推動5S&TPM管理動作實施;

　　8、負責定期給企業(yè)團隊進行精益生產的培訓工作;

　　9、參與項目成果匯報工作，并輔助客戶推進咨詢方案的落地;

　　10、完成項目部門長交辦的其他臨時性工作。

生產管理工作職責范圍 篇15

　　1.業(yè)務跟單：①銷售訂單接收，生產及庫存確認，出貨安排; ②銷售預測接收，需求變動確認; ③月末銷售對賬。

　　2.生產計劃：根據需求及生產能力，制定并與制造部協(xié)調庫存及生產計劃。

　　3. 數據統(tǒng)計：生產/銷售/庫存等，運行數據的統(tǒng)計。

　　4. 外協(xié)管理：生產委托及進程跟蹤，材料支給/成品入庫安排，月末盤點等。

生產管理工作職責范圍 篇16

　　1.做好紙杯車間 : 生產管理、工藝技術、質量、人員、物料、安全、設備、5S等各項管理。

　　2.制定并貫徹落實生產KPI考核、獎懲方案，加強車間勞動紀律管理，提高生產效率。

　　3.做好安全管理，排查并檢查各種隱患，確保安全生產。

　　4.在上級領導的領導下，協(xié)助領導全面落實各項管理工作、完成其他各項任務。

生產管理工作職責范圍 篇17

　　管理生產系統(tǒng)，編制生產計劃、檢查生產進度，確保生產任務按時完成;

　　配合技術部完成新產品試制

　　根據生產需求，編制物料需求計劃，并運用ERP系統(tǒng)跟進與物料采購到貨進度與庫存;

　　負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題向上級匯報;

　　人工費用、物料費用、毛利率的控制;對品質合格率負責;

　　負責生產過程中班組人員定額消耗、勞動紀律的考核;負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;

生產管理工作職責范圍 篇18

　　1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計劃，主持生產部日常工作;

　　2、優(yōu)化生產制造流程，建立適用的生產部門組織架構;

　　3、依據公司訂單和結合制造產能，規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產，以___限度地利用組織資源，實現(xiàn)既定的生產目標和計劃 ;

　　4、加強部門員工的各項培訓，有效提高員工的個人技能、質量意識、安全意識、環(huán)保意識、全面提升員工素養(yǎng);

　　5、研發(fā)生產設備及作業(yè)流程，管理人員和資產，不斷提高生產率;

　　6、 嚴格遵守環(huán)境、安全等政府法規(guī)，執(zhí)行教育培訓機制;

　　7、控制質量、生產成本，并持續(xù)改進;

　　8、制定完善的設備設施管理流程，監(jiān)督完成設備設施的保養(yǎng)、安全操作。

生產管理工作職責范圍 篇19

　　1、全面負責公司生產、倉儲、設備與工藝、生產安全等工作;

　　2、編制年度生產、設備與工藝管理、倉庫管理等規(guī)劃及計劃，并組織實施達成目標;

　　4、合理安排生產，完成生產任務，控制產品成本及產品質量;

　　5、制定、完善有關生產、設備、倉庫、工藝、現(xiàn)場管理等制度規(guī)章和流程制定;

　　6、負責生產團隊管理、技能培訓與作業(yè)指導;

　　7、負責產品質量合格率、投入產出率達標;

　　8、安全生產無事故;

　　9、現(xiàn)場管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;

　　10、負責與質量、總經辦、營銷、物流、財務等部門橫向協(xié)同;

生產管理工作職責范圍 篇20

　　1、依據生產計劃，制定具體生產任務單，確定實施方案;按月提供生產作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計報表;

　　2、負責生產過程管理;

　　3、依據生產計劃配料清單，控制生產過程中出現(xiàn)的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本;

　　4、負責現(xiàn)場管理。

生產管理工作職責范圍 篇21

　　1.負責公司安全及產品質量管理工作，包括日常上級單位相關文件及網絡安全法解讀、宣貫、培訓、監(jiān)督、檢查及本單位相關制度編制等;

　　2.負責公司內部信息化建設與管理工作，包括上級單位相關文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關制度編制等;

　　3.協(xié)助開展公司軟硬件、通信類項目生產運營管理相關工作;

　　4.協(xié)助開展公司項目成本管理等工作。

生產管理工作職責范圍 篇22

　　1、根據公司產品線規(guī)劃，尋找合適的產品和供應商;

　　2、負責與供應商的詢價、比價、議價及采條款的擬定和談判;

　　3、新品開發(fā)階段，負責與設計部溝通，把握設計方向與公司要求一致;

　　4、負責新產品定制、樣品采購、成品出貨的全程跟進落實;

　　5、負責對所開發(fā)新產品的品質、供應商資質、價格、交貨期、服務質量進行把控

生產管理工作職責范圍 篇23

　　1.生產數據整合與分析：各事業(yè)部生產產值、產能、毛利率、稼動等匯總

　　2.統(tǒng)采設備管理：設備問題分析;日常事務對接;設備效益分析

　　3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導作業(yè);日常事務對接等

　　4.BOM主檔維護：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》

　　5、負責過程質量控制，及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務。

生產管理工作職責范圍 篇24

　　1、采用專業(yè)的`和工具，負責生產管理相關流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化，落實上級組織對生產體系建設的要求;

　　2、組織分析生產現(xiàn)場的工時、物料等數據，識別改進機會，組織各部門實施改進，不斷提升生產效率;

　　3、組織制定公司生產計劃，并對計劃執(zhí)行過程實施控制，確保生產任務按期完成;

　　4、與生產業(yè)務部門、采購部門、質量部門等協(xié)作，快速協(xié)調解決生產現(xiàn)場發(fā)生的問題，并將___實踐落實到流程體系中。

生產管理工作職責范圍 篇25

　　1、具有工程項目現(xiàn)場安全生產管理經驗;

　　2、負責監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場的工程施工安全進行，開展安全教育和培訓工作加強安全教育，提高全員安全意施和安全水平，制定安全防護措施等施工管理范圍內的重要工作;

　　3、進行日常安全生產巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，開出整改通知，并進行跟蹤檢查，確保隱患消除;

生產管理工作職責范圍 篇26

　　1、負責新產線項目整體布局設計、產線規(guī)劃、產能規(guī)劃，主導新工廠設備與施工方案的招標采購;PMC

　　2、負責項目進度計劃的制定并根據項目進度的具體要求落實相關工作，對項目的進度負責;

　　3、負責新工廠團隊的建設，包括新員工的招募、培訓及管理等;

　　4、全面負責組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量指標等;

　　5、負責檢查、監(jiān)督、指導下屬部門提升工作績效，不斷優(yōu)化工作流程;

　　6、全面負責貫徹、執(zhí)行生產成本控制，確保在保證產品質量的前提下不斷降低生產成本;

　　7、領導交代的其他事情。

生產管理工作職責范圍 篇27

　　1、優(yōu)化生產標準與流程及生產管理規(guī)章制訂，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產標準化、流程最優(yōu)化;

　　2、合理安排生產，降低生產成本，提升生產效率;

　　3、協(xié)調并監(jiān)督生產計劃地調整和變更，保證訂單交期的`及時性;

　　4、根據生產計劃核定人員需求，保證生產人員成本最優(yōu)化;

　　5、負責車間的安全生產管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產事故，確保人員安全;

　　6、負責生產車間員工及管理人員的職責分工及考核;

　　7、完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產管理工作職責范圍 篇28

　　1、協(xié)調生產班組日常工作，使生產能正常及順利進行配合主管制定部門工作目標及發(fā)展方向;

　　2、參與班組各項改善活動，，提高生產效率，降低質量投訴, 達成班組年度質量指標;

　　3、班組人員管理、現(xiàn)場管理。

生產管理工作職責范圍 篇29

　　A.全面協(xié)調生產部的日常運作;

　　B.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　C.實施車間生產計劃，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率以保證生產進度滿足交貨要求;

　　D.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　E.生產過程中的制程不良數據統(tǒng)計分析與持續(xù)改善;

　　F.定期審核檢查各類工具點檢、生產日報等相關記錄報表;

　　G.生產車間現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃，推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理;

　　H.組織安排員工進行提高技能或團隊凝聚力等方面的培訓或活動;

　　I.及時完成上級安排的任務。

生產管理工作職責范圍 篇30

　　1、負責生產計劃的順利完成，控制生產進度，負責工序執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　2、負責生產過程中對人員進行合理安排、員工的操作技能培訓和安全操作培訓。

　　3、負責公司各項生產和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。

　　4、負責生產所需原材料的損耗控制。

生產管理工作職責范圍 篇31

　　1、根據市場需求，負責每日生產線的現(xiàn)場安排，保質保量按時完成生產訂單，保證供應;

　　2、負責員工考勤，每位生產員工的培訓，(基礎操作要求、個人GMP、操作SOP等;

　　3、根據各項質量體系要求，規(guī)范操作，控制生產各環(huán)節(jié)的質量隱患，降低不合格品率和不合格項;嚴格控制和使用原物料，努力提高出成;

　　4、負責每日生產線的5S，每日生產線的物料平衡。合理安排人機等生產要素并努力提高生產加工技術和能力，提升生產效能;

　　5、審核并提交每日、每月相關生產記錄報表。

生產管理工作職責范圍 篇32

　　1、采用專業(yè)的方法和工具，負責生產管理相關流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化，落實上級組織對生產體系建設的要求;

　　2、組織分析生產現(xiàn)場的工時、物料等數據，識別改進機會，組織各部門實施改進，不斷提升生產效率;

　　3、組織制定公司生產計劃，并對計劃執(zhí)行過程實施控制，確保生產任務按期完成;

　　4、與生產業(yè)務部門、采購部門、質量部門等協(xié)作，快速協(xié)調解決生產現(xiàn)場發(fā)生的問題，并將___實踐落實到流程體系中。

生產管理工作職責范圍 篇33

　　1、依據公司年度經營目標和市場需求預測，編制年度、季度、月度生產計劃，并根據市場變化和銷售部的要求對計劃適時調整和修訂;

　　2、負責生產的組織、協(xié)調、控制，生產管理制度的制定和完善;

　　3、負責檢查生產計劃完成情況，核算反映生產實際的各項指標;

　　4、負責公司精益化生產推進工作，保證生產系統(tǒng)物流經濟、高效、準確;

　　5、負責產品工時定額的制定和修改。

　　6、完成領導交辦的其他工作。

生產管理工作職責范圍 篇34

　　1、完成生產目標，保證產量/質量/交期;

　　2、加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;

　　3、做好生產線各項防護工作，保證生產線進行安全文明生產;

　　4、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門的各項規(guī)章制度。

生產管理工作職責范圍 篇35

　　1、依據生產部門身產計劃，進行生產任務有效跟進，確保完成任務目標;

　　2、在生產過程中監(jiān)控制程，及時識別生產過程中的問題，并迅速解決和防止問題重復發(fā)生;

　　3、控制生產成本，減少浪費，提高員工工作效率和物料利用率;

　　4、及時與采購部、銷售部等進行有效溝通和協(xié)調，以期達到生產、品質、成本目標;

　　5、控制和改善生產過程，減少認為操作不良，保證品質量;

　　6、及時處理生產過程中發(fā)現(xiàn)的品質、設備、故障等問題;

　　7、促進生產線產能組件提高，持續(xù)改善生產線的品質狀態(tài);

　　8、維護現(xiàn)場紀律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)

　　9、及時完成上級交付的其他任務。