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生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍

發(fā)布時(shí)間:2024-05-04

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍(通用35篇)

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇1

  1、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單,整理制定訂單評(píng)審資料

  2、制定訂單生產(chǎn)計(jì)劃表

  3、制定工程進(jìn)度跟蹤表

  4、跟催原材料、輔料、特殊材料及供應(yīng)商產(chǎn)品,回廠時(shí)間與車間生產(chǎn)時(shí)間相匹配

  5、處理生產(chǎn)異常(待料、部門生產(chǎn)滯后、產(chǎn)品交期相互矛盾)等及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理

  6、與相關(guān)銜接單位溝通協(xié)調(diào),以確保生產(chǎn)計(jì)劃順暢

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇2

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;

  3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇3

  1.生產(chǎn)安排的協(xié)調(diào),產(chǎn)量、良率的跟蹤;

  2.產(chǎn)線異常的處理及反饋;

  3.現(xiàn)場(chǎng)6S維護(hù)及管理;

  4.對(duì)接工藝及品質(zhì)的各類試驗(yàn)并提供數(shù)據(jù);

  5.產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇4

  1、主要管理紙包裝盒的下單、督促外發(fā)的加工廠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、協(xié)助生產(chǎn)外發(fā)管理。

  3、對(duì)印刷后道工序的復(fù)膜、燙金、絲網(wǎng)、模切等工藝熟悉。

  4、了解一定的紙張紙板的基本知識(shí)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇5

  1、配合開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)師輔料統(tǒng)計(jì);

  2、根據(jù)下單計(jì)劃同供應(yīng)廠商落實(shí)前期生產(chǎn)事宜;

  3、跟進(jìn)大貨的面輔料進(jìn)度,做好布樣的統(tǒng)籌檢驗(yàn)。

  4、每周向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度,即時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)突發(fā)事故;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品貨期及質(zhì)量問(wèn)題,確保按期按質(zhì)按量交貨;

  6、供應(yīng)商發(fā)票的追回及與財(cái)務(wù)的結(jié)帳工作;

  7、協(xié)助銷售部及商品部處理銷費(fèi)者的投訴工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇6

  1.配合業(yè)務(wù)進(jìn)行日本訂單的生產(chǎn)管理

  2.計(jì)算部分面輔料的采購(gòu),跟進(jìn)訂單進(jìn)行中的進(jìn)度,出貨等事宜

  3.生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量和交期的管控

  4.完成上級(jí)交辦的其他工作

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇7

  (1)組織排查管理范圍內(nèi)安全隱患,開(kāi)展辦公區(qū)、后勤區(qū)安全檢查;

  (2)組織與歸口中心級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;

  (3)督促各組嚴(yán)格執(zhí)行中心安全管理制度,根據(jù)需要制定本部門有關(guān)實(shí)施細(xì)則;

  (4)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)建立健全中心安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  (5)組織開(kāi)展安全檢查,制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

  (6)組織安全事故調(diào)查與處理,監(jiān)督整改措施落實(shí);

  (7)組織開(kāi)展中心安全管理體系的運(yùn)作檢查和評(píng)價(jià)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇8

  職位要求:

  機(jī)械設(shè)計(jì)或相關(guān)專業(yè)?萍耙陨蠈W(xué)歷

  在機(jī)加、鈑金行業(yè)擁有5年以上生產(chǎn)或質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)

  精通各種機(jī)械制造工藝及工序(cnc加工/焊接/鑄造/車/銑/線切割等),能根據(jù)圖紙初步檢測(cè)零件的質(zhì)量

  熟悉采購(gòu)與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)流程,熟悉深圳周邊機(jī)加、鈑金、齒輪加工、模組等非標(biāo)加工的供應(yīng)商,擁有此類優(yōu)質(zhì)渠道資源者優(yōu)先

  熟悉電機(jī)、電機(jī)驅(qū)動(dòng)及常用電氣元件采購(gòu)流程

  了解機(jī)械加工零件的校價(jià)、核價(jià)過(guò)程,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)敏感,擁有一定的商務(wù)談判、議價(jià)能力

  熟悉常用辦公軟件(word, excel, powerpoint)的使用

  有能力使用solidworks、autocad查看圖紙相關(guān)信息

  有駕照者優(yōu)先

  職位描述:

  跟蹤產(chǎn)品制作全過(guò)程,負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝性驗(yàn)證和質(zhì)量把控,督促生產(chǎn)進(jìn)度,并及時(shí)反饋。

  做好預(yù)先品管,提醒供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程及檢測(cè)時(shí)的品質(zhì)注意事項(xiàng)。

  負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判價(jià)格、品質(zhì)要求、交貨日期等,確定后下采購(gòu)訂單,及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)度,處理異常,確保按計(jì)劃交期交貨。

  供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā),定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核;按供應(yīng)商的加工能力、品質(zhì)質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)率等對(duì)其進(jìn)行比對(duì)分析。

  負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中的退、換貨工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的退貨等處理工作。

  維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,參與對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核、評(píng)估、巡場(chǎng)等。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇9

  1、公司安全管理職責(zé)

  (1)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制,下達(dá)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃。

 。2)負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報(bào)、評(píng)選工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項(xiàng)目安全文明工地的檢查。

  (3)直接委派項(xiàng)目安全總監(jiān),督促、收集、分析項(xiàng)目每周安全匯報(bào)資料,幫助項(xiàng)目搞好安全管理工作,每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成書面報(bào)告報(bào)公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。

 。4)負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項(xiàng)目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。

 。5)公司工程部定期或不定期對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項(xiàng)目整改。

 。6)公司人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及全體員工的安全意識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動(dòng),做到警鐘長(zhǎng)鳴,搞好安全生產(chǎn)。

 。7)公司動(dòng)力部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

 。1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

 。2)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。

 。3)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí)。

 。4)專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查,督促整改的責(zé)任。

  (5)項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

 。1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管生產(chǎn)、安全執(zhí)行經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全工作負(fù)主要責(zé)任,安全生產(chǎn)要列入項(xiàng)目經(jīng)理的重要議事日程,應(yīng)每季度研究一次,針對(duì)存在的問(wèn)題,采取措施,認(rèn)真組織貫徹,保證生產(chǎn)安全。

 。2)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法令、法律、及上級(jí)指示,領(lǐng)導(dǎo)和督促各科室做好安全工作,積極支持安全科的工作。

  (3)對(duì)干部進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度,及時(shí)批評(píng)忽視職工安全的思想和行為,表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)安全施工有成績(jī)的單位和個(gè)人。

 。4)每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)制訂改進(jìn)措施,并組織督促其貫徹執(zhí)行。

 。5)編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須編制和審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,貫徹預(yù)防為主的方針,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí),把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié),改善工藝,設(shè)備和操作環(huán)境,為安全生產(chǎn)制造條件。

 。6)發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場(chǎng),主持和組織事故調(diào)查,分析事故原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范措施,隊(duì)造成事故的責(zé)任者,提出處理意見(jiàn)報(bào)上級(jí)審定。

 。7)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行防護(hù)用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,正確使用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用。

  4、項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

  (1)安全生產(chǎn)在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。

 。2)負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的教育。

 。3)在主持編制和施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)真審查安全施工措施,對(duì)重要工程的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底,并督促實(shí)現(xiàn),對(duì)重大安全技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和審定。

  (4)參加項(xiàng)目每月的安全大檢查和重要施工項(xiàng)目的安全專業(yè)檢查,從技術(shù)上分析研究存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施。

  (5)鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具和新工法時(shí),認(rèn)真審定相應(yīng)的安全措施。

 。6)參加傷亡事故的調(diào)查處理,從技術(shù)上做出鑒定,提出改進(jìn)措施。

  5、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

 。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的政策、法律、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,對(duì)項(xiàng)目的安全工作負(fù)主要法律責(zé)任。

 。2)督促安全科制訂月、季、年度的安全工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

  (3)落實(shí)技術(shù)科、安全科的安全措施,經(jīng)常研究和檢查安全工作。

 。4)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

 。5)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

 。6)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員作出獎(jiǎng)勵(lì)決定,對(duì)違反安全操作規(guī)程的人員給予處罰。

  6、安全部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

  (1)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督和督促項(xiàng)目所屬各科室、施工隊(duì)組對(duì)安全政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示、決定的貫徹執(zhí)行,并制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實(shí)施辦法。

 。2)加編制和審查施工規(guī)則、工組織和安全技術(shù)措施,并督促貫徹執(zhí)行。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇10

  1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針,制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程,并監(jiān)督實(shí)施,保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;

  2、負(fù)責(zé)制定部門年度KPI指標(biāo)及部門重點(diǎn)工作,組織團(tuán)隊(duì)完成部門工作,達(dá)成目標(biāo);

  3、合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃,人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)及管理;

  4、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤,處置異常情況和緊急事件;

  5、推行精益生產(chǎn)管理,持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善,持續(xù)提高效率、品質(zhì),持續(xù)減低生產(chǎn)成本;

  6、監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集,整理和歸檔工作,并做好車間人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)罰工作;

  7、監(jiān)督安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇11

  1. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝生產(chǎn),安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),杜絕違規(guī)操作;

  2. 執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,完成上級(jí)主管交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇12

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開(kāi)展工作。

  2、 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。

  3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項(xiàng)目部召開(kāi)生產(chǎn)、安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作,對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  4、 負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃,審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。

  5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  6、 組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)研究整改措施,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

  7、 認(rèn)真聽(tīng)取員工的建議,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

  8、 審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并按規(guī)定上報(bào),組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇13

  1.現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有序生產(chǎn)。

  2.設(shè)備和記錄管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的有序運(yùn)行,熟悉設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù);負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)記錄的監(jiān)督實(shí)行,批記錄的整理歸檔。

  3.物料管理:生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇14

  1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案制定;

  2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項(xiàng)目溝通,針對(duì)客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫;

  3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組,參與各精益管理方案的研討,參與精益管理實(shí)施工作,指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成

  員落地實(shí)施 ;

  4、基于項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程,確保精益項(xiàng)目動(dòng)作及時(shí)關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成 ;

  5、針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)工位布局、員工作業(yè)動(dòng)作和方法進(jìn)行優(yōu)化,并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指

  導(dǎo)、推動(dòng);

  6、結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫(kù)存的實(shí)施方案;

  7、根據(jù)企業(yè)實(shí)際推動(dòng)5S&TPM管理動(dòng)作實(shí)施;

  8、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;

  9、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作,并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;

  10、完成項(xiàng)目部門長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇15

  1.業(yè)務(wù)跟單:①銷售訂單接收,生產(chǎn)及庫(kù)存確認(rèn),出貨安排; ②銷售預(yù)測(cè)接收,需求變動(dòng)確認(rèn); ③月末銷售對(duì)賬。

  2.生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)需求及生產(chǎn)能力,制定并與制造部協(xié)調(diào)庫(kù)存及生產(chǎn)計(jì)劃。

  3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):生產(chǎn)/銷售/庫(kù)存等,運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

  4. 外協(xié)管理:生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤,材料支給/成品入庫(kù)安排,月末盤點(diǎn)等。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇16

  1.做好紙杯車間 : 生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、質(zhì)量、人員、物料、安全、設(shè)備、5S等各項(xiàng)管理。

  2.制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)KPI考核、獎(jiǎng)懲方案,加強(qiáng)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理,提高生產(chǎn)效率。

  3.做好安全管理,排查并檢查各種隱患,確保安全生產(chǎn)。

  4.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作、完成其他各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇17

  管理生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;

  配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制

  根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計(jì)劃,并運(yùn)用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購(gòu)到貨進(jìn)度與庫(kù)存;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào);

  人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的控制;對(duì)品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中班組人員定額消耗、勞動(dòng)紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇18

  1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計(jì)劃,主持生產(chǎn)部日常工作;

  2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程,建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);

  3、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能,規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產(chǎn),以___限度地利用組織資源,實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃 ;

  4、加強(qiáng)部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn),有效提高員工的個(gè)人技能、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、全面提升員工素養(yǎng);

  5、研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)流程,管理人員和資產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)率;

  6、 嚴(yán)格遵守環(huán)境、安全等政府法規(guī),執(zhí)行教育培訓(xùn)機(jī)制;

  7、控制質(zhì)量、生產(chǎn)成本,并持續(xù)改進(jìn);

  8、制定完善的設(shè)備設(shè)施管理流程,監(jiān)督完成設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、安全操作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇19

  1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;

  2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉(cāng)庫(kù)管理等規(guī)劃及計(jì)劃,并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);

  4、合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度規(guī)章和流程制定;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);

  8、安全生產(chǎn)無(wú)事故;

  9、現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;

  10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營(yíng)銷、物流、財(cái)務(wù)等部門橫向協(xié)同;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇20

  1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定具體生產(chǎn)任務(wù)單,確定實(shí)施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管理;

  3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配料清單,控制生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常損耗,以有效控制本部門的物料成本;

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇21

  1.負(fù)責(zé)公司安全及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,包括日常上級(jí)單位相關(guān)文件及網(wǎng)絡(luò)安全法解讀、宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查及本單位相關(guān)制度編制等;

  2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化建設(shè)與管理工作,包括上級(jí)單位相關(guān)文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關(guān)制度編制等;

  3.協(xié)助開(kāi)展公司軟硬件、通信類項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)工作;

  4.協(xié)助開(kāi)展公司項(xiàng)目成本管理等工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇22

  1、根據(jù)公司產(chǎn)品線規(guī)劃,尋找合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商;

  2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及采條款的擬定和談判;

  3、新品開(kāi)發(fā)階段,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通,把握設(shè)計(jì)方向與公司要求一致;

  4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定制、樣品采購(gòu)、成品出貨的全程跟進(jìn)落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)對(duì)所開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的品質(zhì)、供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)格、交貨期、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把控

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇23

  1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析:各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總

  2.統(tǒng)采設(shè)備管理:設(shè)備問(wèn)題分析;日常事務(wù)對(duì)接;設(shè)備效益分析

  3.OEM管理作業(yè):OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對(duì)接作業(yè);駐場(chǎng)輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對(duì)接等

  4.BOM主檔維護(hù):新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說(shuō)明書存檔;《BOM表》

  5、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制,及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

  6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇24

  1、采用專業(yè)的`和工具,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化,落實(shí)上級(jí)組織對(duì)生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;

  2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工時(shí)、物料等數(shù)據(jù),識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì),組織各部門實(shí)施改進(jìn),不斷提升生產(chǎn)效率;

  3、組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程實(shí)施控制,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

  4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購(gòu)部門、質(zhì)量部門等協(xié)作,快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題,并將___實(shí)踐落實(shí)到流程體系中。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇25

  1、具有工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場(chǎng)的工程施工安全進(jìn)行,開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作加強(qiáng)安全教育,提高全員安全意施和安全水平,制定安全防護(hù)措施等施工管理范圍內(nèi)的重要工作;

  3、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,開(kāi)出整改通知,并進(jìn)行跟蹤檢查,確保隱患消除;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇26

  1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)線項(xiàng)目整體布局設(shè)計(jì)、產(chǎn)線規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃,主導(dǎo)新工廠設(shè)備與施工方案的招標(biāo)采購(gòu);PMC

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度的具體要求落實(shí)相關(guān)工作,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)新工廠團(tuán)隊(duì)的建設(shè),包括新員工的招募、培訓(xùn)及管理等;

  4、全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績(jī)效,不斷優(yōu)化工作流程;

  6、全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制,確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇27

  1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制訂,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;

  2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率;

  3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃地調(diào)整和變更,保證訂單交期的`及時(shí)性;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

  5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作,減少安全生產(chǎn)事故,確保人員安全;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇28

  1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組日常工作,使生產(chǎn)能正常及順利進(jìn)行配合主管制定部門工作目標(biāo)及發(fā)展方向;

  2、參與班組各項(xiàng)改善活動(dòng),,提高生產(chǎn)效率,降低質(zhì)量投訴, 達(dá)成班組年度質(zhì)量指標(biāo);

  3、班組人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇29

  A.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的日常運(yùn)作;

  B.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  C.實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨要求;

  D.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  E.生產(chǎn)過(guò)程中的制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與持續(xù)改善;

  F.定期審核檢查各類工具點(diǎn)檢、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等相關(guān)記錄報(bào)表;

  G.生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃,推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  H.組織安排員工進(jìn)行提高技能或團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面的培訓(xùn)或活動(dòng);

  I.及時(shí)完成上級(jí)安排的任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇30

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,控制生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)。

  3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料的損耗控制。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇31

  1、根據(jù)市場(chǎng)需求,負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)安排,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)訂單,保證供應(yīng);

  2、負(fù)責(zé)員工考勤,每位生產(chǎn)員工的培訓(xùn),(基礎(chǔ)操作要求、個(gè)人GMP、操作SOP等;

  3、根據(jù)各項(xiàng)質(zhì)量體系要求,規(guī)范操作,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患,降低不合格品率和不合格項(xiàng);嚴(yán)格控制和使用原物料,努力提高出成;

  4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的5S,每日生產(chǎn)線的物料平衡。合理安排人機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)加工技術(shù)和能力,提升生產(chǎn)效能;

  5、審核并提交每日、每月相關(guān)生產(chǎn)記錄報(bào)表。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇32

  1、采用專業(yè)的方法和工具,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化,落實(shí)上級(jí)組織對(duì)生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;

  2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工時(shí)、物料等數(shù)據(jù),識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì),組織各部門實(shí)施改進(jìn),不斷提升生產(chǎn)效率;

  3、組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程實(shí)施控制,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

  4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購(gòu)部門、質(zhì)量部門等協(xié)作,快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題,并將___實(shí)踐落實(shí)到流程體系中。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇33

  1、依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)市場(chǎng)變化和銷售部的要求對(duì)計(jì)劃適時(shí)調(diào)整和修訂;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、控制,生產(chǎn)管理制度的制定和完善;

  3、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,核算反映生產(chǎn)實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)公司精益化生產(chǎn)推進(jìn)工作,保證生產(chǎn)系統(tǒng)物流經(jīng)濟(jì)、高效、準(zhǔn)確;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時(shí)定額的制定和修改。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇34

  1、完成生產(chǎn)目標(biāo),保證產(chǎn)量/質(zhì)量/交期;

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  3、做好生產(chǎn)線各項(xiàng)防護(hù)工作,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

  4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇35

  1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn),確保完成任務(wù)目標(biāo);

  2、在生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)控制程,及時(shí)識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,并迅速解決和防止問(wèn)題重復(fù)發(fā)生;

  3、控制生產(chǎn)成本,減少浪費(fèi),提高員工工作效率和物料利用率;

  4、及時(shí)與采購(gòu)部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào),以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);

  5、控制和改善生產(chǎn)過(guò)程,減少認(rèn)為操作不良,保證品質(zhì)量;

  6、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問(wèn)題;

  7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高,持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);

  8、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)

  9、及時(shí)完成上級(jí)交付的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍(通用35篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 生產(chǎn)管理安全崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)及操作規(guī)程,落實(shí)關(guān)于安全管理的決定,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。2、按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。...

  • 生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求(通用29篇)

    1、 掌握班次的人力,記錄人員出缺狀況,協(xié)助評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)的人力需求,并實(shí)際反應(yīng)生產(chǎn)線問(wèn)題2、 根據(jù)生產(chǎn)指示,掌控瓶頸機(jī)臺(tái)的狀況和產(chǎn)出,確保產(chǎn)品交期,并協(xié)助整理生產(chǎn)、機(jī)臺(tái)和人員狀況,匯報(bào)給上級(jí)經(jīng)理3、 協(xié)助組織培訓(xùn)生產(chǎn)主管和生產(chǎn)助理...

  • 生產(chǎn)管理崗位職責(zé)(通用13篇)

    1.各工程消耗品管理2.生產(chǎn)副資材調(diào)度和分析3.內(nèi)部ERP 系統(tǒng)處理4.根據(jù)客戶需求生成主計(jì)劃/月度計(jì)劃/日別計(jì)劃,計(jì)劃實(shí)績(jī)跟進(jìn)5.成品銷售安排,系統(tǒng)結(jié)算6.生產(chǎn)原材料采購(gòu)邀請(qǐng)/跟進(jìn)...

  • 安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)(精選7篇)

    1、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,把安全工作列入議事日程,每月最少召開(kāi)二次安全工作專題會(huì)議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會(huì)議記錄。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級(jí)批準(zhǔn)的施工方案,并檢查執(zhí)行...

  • 生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦(精選29篇)

    1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉(cāng)庫(kù)管理等規(guī)劃及計(jì)劃,并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);4、合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、工藝...

  • 生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)(精選9篇)

    1.組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。2.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。3.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。4.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。...

  • 生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍(通用29篇)

    1、主要管理紙包裝盒的下單、督促外發(fā)的加工廠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。2、協(xié)助生產(chǎn)外發(fā)管理。3、對(duì)印刷后道工序的復(fù)膜、燙金、絲網(wǎng)、模切等工藝熟悉。4、了解一定的紙張紙板的基本知識(shí)。...

  • 生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé)(精選5篇)

    1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人...

  • 生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)(精選9篇)

    1、部門內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃、物流、采購(gòu)、報(bào)關(guān)等事宜的確認(rèn);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員,質(zhì)量,安全,物料等管理生產(chǎn)進(jìn)度,交貨期管理2、部門內(nèi)方針的確認(rèn)與跟進(jìn);3、上級(jí)交待的其他工作。...

  • 2025年生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(通用6篇)

    1) 供應(yīng)商的訂貨(采購(gòu))、納期及產(chǎn)品生產(chǎn)的管理2) 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、試做3) 庫(kù)存、出庫(kù)、入庫(kù)管理4) ERP管理5) 3C認(rèn)證生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)31、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及實(shí)施2、人員管理,培訓(xùn),崗位工作安排3、根據(jù)訂單完成生產(chǎn)4、生產(chǎn)過(guò)程中的異常...

  • 關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé)(精選29篇)

    1.協(xié)助上級(jí)統(tǒng)酬生產(chǎn)線計(jì)劃組織級(jí)安排,監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程;2.負(fù)責(zé)車間7S巡查工作;3.協(xié)助上級(jí),負(fù)責(zé)品質(zhì)類員工選撥與培訓(xùn)工作;4.負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表維護(hù)更新與周例會(huì)信息上傳下達(dá)工作。...

  • 生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍(通用31篇)

    1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計(jì)劃,主持生產(chǎn)部日常工作;2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程,建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);3、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能,規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產(chǎn),以___限度地利用組織資源,實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃 ;4、加強(qiáng)部門員...

  • 生產(chǎn)管理崗位職責(zé)都有哪些(精選7篇)

    1.各工程消耗品管理2.生產(chǎn)副資材調(diào)度和分析3.內(nèi)部ERP 系統(tǒng)處理4.根據(jù)客戶需求生成主計(jì)劃/月度計(jì)劃/日別計(jì)劃,計(jì)劃實(shí)績(jī)跟進(jìn)5.成品銷售安排,系統(tǒng)結(jié)算6.生產(chǎn)原材料采購(gòu)邀請(qǐng)/跟進(jìn)...

  • 生產(chǎn)管理工作職責(zé)都有哪些(精選7篇)

    1保證并提升產(chǎn)能,完成公司既定的交付指標(biāo),提升客戶滿意度。2.加強(qiáng)車間精益生產(chǎn)推進(jìn)、精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理、改善等工作。3.參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度4.參與本公司生產(chǎn)管理體系的實(shí)施,完善、改進(jìn)。...

  • 生產(chǎn)管理工作職責(zé)內(nèi)容(通用31篇)

    1. 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)能生產(chǎn)工藝要求以及產(chǎn)能規(guī)劃流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2. 具備制定生產(chǎn)計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)數(shù)字邏輯觀念。...

  • 崗位職責(zé)