生產(chǎn)管理人員職責（精選11篇）

生產(chǎn)管理人員職責 篇1

　　1、管理好生產(chǎn)車間6S;

　　2、組織安排員工提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)通過率;

　　3、對現(xiàn)場的不良品進行分析和追溯;

　　4、做好生產(chǎn)日報表和標準工時統(tǒng)計表;

　　5、組織安排召開每日早會與晚會。

生產(chǎn)管理人員職責 篇2

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，負責車間各項生產(chǎn)具體安排、監(jiān)督、落實，按時保質(zhì)保量落實產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù);

　　2. 管理車間現(xiàn)場，確�，F(xiàn)場符合公司及相關(guān)法律法規(guī)要求，負責做好本車間HSE的日常管理,培訓和檢查工作;

　　3.負責工作范圍內(nèi)質(zhì)量目標的實施和質(zhì)量體系的運行檢查;負責本車間有關(guān)質(zhì)量記錄的填寫和保管;負責車間設(shè)備、計量器具的保管維護工作，對不正常設(shè)備、計量器具及時報告;

　　4. 負責做好所負責車間每月的生產(chǎn)統(tǒng)計，質(zhì)量目標，安全考核及員工的績效考核工作;

　　5. 負責將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格和異常情況的上報生產(chǎn)技術(shù)部，協(xié)助部門做好不合格的糾正、預防措施;

　　6. 按要求做好車間的“三廢”處理處置工作，及時編制相關(guān)生產(chǎn)報表，做好ERP操作工作;

生產(chǎn)管理人員職責 篇3

　　1、生產(chǎn)線安全、品質(zhì)、效率、不良率、單耗、達成率、人時產(chǎn)量、單本、成本等指標達成;

　　2、生產(chǎn)異常原因分析與改善;

　　3、人員技能訓練與多能工培育;

　　4、人員的安全生產(chǎn)知識教育;

　　5、按標準化進行操作，確保安全生產(chǎn);

　　6、生產(chǎn)產(chǎn)品過程控制及檢驗;

　　7、現(xiàn)場“5S”工作，營造良好的作業(yè)環(huán)境;

　　8、機器設(shè)備與動力設(shè)備巡檢和日常保養(yǎng);

　　9、能源管理，監(jiān)督節(jié)約能源，杜絕浪費;

生產(chǎn)管理人員職責 篇4

　　1、負責訂單接收處理及線上所有產(chǎn)品的管理;

　　2、根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃、包括年度計劃、季度計劃和月計劃;

　　3、晶棒、硅片和成品庫存管理;

　　4、控制晶棒、硅片和成品的流動;

　　5、產(chǎn)品生產(chǎn)周期的管理;

　　6、負責產(chǎn)品按時出貨和交付;

　　7、從技術(shù)能力、物流利用及每個工序良率考慮生產(chǎn)計劃安排;

　　8、各類周報、月報及其他生產(chǎn)報表整理。

生產(chǎn)管理人員職責 篇5

　　制定本機構(gòu)計劃及工作標準，完善內(nèi)部管理制度;召集內(nèi)部會議，部署及分解工作任務(wù)，跟蹤落實和反饋;傳達和執(zhí)行上級指令，檢查.總結(jié).匯報工作成果，并提出改進方案和工作建議;

　　組織學習，培訓下屬員工并與之溝通;監(jiān)督.指導.支持下屬員工開展工作，監(jiān)督各項標準.制度的執(zhí)行和落實;

　　支持.配合其他部門開展工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外部.上下級的關(guān)系;

生產(chǎn)管理人員職責 篇6

　　1、有效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃任務(wù)的達成;

　　2、生產(chǎn)效率管控，達成公司標準產(chǎn)能要求;

　　3、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，有效降低物料損耗;

　　4、生產(chǎn)人員日常管理、培訓管理及績效考核。

生產(chǎn)管理人員職責 篇7

　　1、負責生產(chǎn)線的運行支持;

　　2、督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制，對日常問題加以解決和落地;

　　3、負責對自動化生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈等日常管理，解決問題并總結(jié)，達成交付。

生產(chǎn)管理人員職責 篇8

　　工作職責：

　　1、按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，科學、合理、有效地進行生產(chǎn)進度控制，以保證交貨周期的有效性；

　　2、掌握生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況，對影響目標完成的因素及時采取措施；

　　3、督導配合執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制計劃，完成質(zhì)量控制指標和物料控制指標；

　　4、參與生產(chǎn)效率提高的改進課題，不斷提高人員效率、降低生產(chǎn)運營成本；

　　5、定期提供生產(chǎn)類數(shù)據(jù)的分析報告，以便公司進行運營的評估與改善；

　　6、參與合同評審，批準生產(chǎn)部作業(yè)計劃，確保計劃的合理性、科學性；

　　7、負責組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　8、與開發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃等部門良好溝通，使生產(chǎn)運營合理有效的實施；

　　9、TPM/6S管理，對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生管理，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn)。

　　職位要求：

　　1、大專（含）以上學歷，專業(yè)不限；

　　2、5年以上制造業(yè)同等崗位實際管理工作經(jīng)驗，良好的組織協(xié)調(diào)能力，抗壓能力強；

　　3、精通生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)；

　　4、精通生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理；

　　5、有化工領(lǐng)域生產(chǎn)制造、生產(chǎn)工藝管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

生產(chǎn)管理人員職責 篇9

　　1 、負責生產(chǎn)部的管理工作，監(jiān)督、指導部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2 、負責編制產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行;

　　3、負責制定本部門年度培訓計劃、監(jiān)督、組織本部門培訓的'實施，并及時向綜合部報送培訓及考核記錄;

　　4 、負責組織起草編制和修訂與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，指導、督促和檢查本部門員工質(zhì)量管理體系文件的實施，確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效實施;

　　5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗證方案的編制起草、修訂、審核，并組織驗證，參與設(shè)備驗證工作;

　　6 、負責公司生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，組織處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常，保證生產(chǎn)的正常進行;

　　7 、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批準生產(chǎn)崗位操作SOP，負責組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標準以及定額管理的執(zhí)行;

　　8 、生產(chǎn)技術(shù)部月生產(chǎn)情況，并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;

　　9 、負責生產(chǎn)技術(shù)部的、現(xiàn)場管理、勞動防護等工作;

　　10 、參與對供應(yīng)商的考核和評審;

　　11 、完成公司領(lǐng)導交辦的工作。

生產(chǎn)管理人員職責 篇10

　　第一條生產(chǎn)計劃的設(shè)立與修訂。

　　第二條訂單的審核、登記及分發(fā)。

　　第三條訂單交貨期核定及異常反映。

　　第四條生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。

　　第五條生產(chǎn)人員的調(diào)度及團體公休的審核。

　　第六條生產(chǎn)進度安排及控制（含樣品制作進度）。

　　第七條用料管理及異常的追蹤、改善。

　　第八條交貨期異常反映及處理。

　　第九條產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)管理人員職責 篇11

　　1.組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標。

　　2.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

　　3.組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　4.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算。

　　5.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

　　6.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

　　7.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　8.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　9.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。

　　10.領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　11.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　12.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均?生產(chǎn)。