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生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述

發(fā)布時(shí)間:2023-02-03

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述(通用17篇)

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇1

  1、根據(jù)公司產(chǎn)品線規(guī)劃,尋找合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商;

  2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及采條款的擬定和談判;

  3、新品開發(fā)階段,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通,把握設(shè)計(jì)方向與公司要求一致;

  4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定制、樣品采購、成品出貨的全程跟進(jìn)落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)對(duì)所開發(fā)新產(chǎn)品的品質(zhì)、供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)格、交貨期、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把控

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇2

  1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作及來貨檢驗(yàn)的文件管理工作;

  2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;

  3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常維護(hù),包括倉庫出入庫、物料號(hào)申請(qǐng)、物料上線、整機(jī)生產(chǎn)報(bào)工,整機(jī)銷售開票和配件開票工作等。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇3

  1、生產(chǎn)管理人員梯隊(duì)建設(shè);

  2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì);

  3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作,發(fā)展方向?yàn)樯a(chǎn)部門、車間中基層管理人員;

  4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理;

  5、負(fù)責(zé)工廠物流倉儲(chǔ)管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,控制生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對(duì)人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)。

  3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料的損耗控制。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇5

  1. 負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理,協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購,客服,銷售,財(cái)務(wù))之間的生產(chǎn)工作。

  2. 負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求,制定生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。

  3. 監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料,退料,貼嘜,生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作,杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

  4. 收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時(shí)整理,統(tǒng)計(jì),做到業(yè)務(wù)記錄,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),物料信息的完整性和可追溯性。

  5. 定期召開工廠日常會(huì)議,對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。

  6. 定期巡查生產(chǎn)刀具,機(jī)器和設(shè)備等,保證良好運(yùn)作,制定年度保養(yǎng)計(jì)劃,并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善,修改和運(yùn)行,保證安全生產(chǎn)。

  8. 定時(shí)和上級(jí)匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇6

  1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案制定;

  2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項(xiàng)目溝通,針對(duì)客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫;

  3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組,參與各精益管理方案的研討,參與精益管理實(shí)施工作,指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成

  員落地實(shí)施 ;

  4、基于項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程,確保精益項(xiàng)目動(dòng)作及時(shí)關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成 ;

  5、針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)工位布局、員工作業(yè)動(dòng)作和方法進(jìn)行優(yōu)化,并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指

  導(dǎo)、推動(dòng);

  6、結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫存的實(shí)施方案;

  7、根據(jù)企業(yè)實(shí)際推動(dòng)5S&TPM管理動(dòng)作實(shí)施;

  8、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;

  9、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作,并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;

  10、完成項(xiàng)目部門長交辦的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇7

  1、生產(chǎn)計(jì)劃編排能力,具有較好的溝通能力及抗壓能力,善于分析和解決問題。

  2、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度,出貨跟蹤。

  3、協(xié)助配合應(yīng)付款整理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇8

  1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;

  2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉庫管理等規(guī)劃及計(jì)劃,并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);

  4、合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫、工藝、現(xiàn)場管理等制度規(guī)章和流程制定;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);

  8、安全生產(chǎn)無事故;

  9、現(xiàn)場管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;

  10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營銷、物流、財(cái)務(wù)等部門橫向協(xié)同;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇9

  (1)組織排查管理范圍內(nèi)安全隱患,開展辦公區(qū)、后勤區(qū)安全檢查;

  (2)組織與歸口中心級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;

  (3)督促各組嚴(yán)格執(zhí)行中心安全管理制度,根據(jù)需要制定本部門有關(guān)實(shí)施細(xì)則;

  (4)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)建立健全中心安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  (5)組織開展安全檢查,制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

  (6)組織安全事故調(diào)查與處理,監(jiān)督整改措施落實(shí);

  (7)組織開展中心安全管理體系的運(yùn)作檢查和評(píng)價(jià)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇10

  管理生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;

  配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制

  根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計(jì)劃,并運(yùn)用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題向上級(jí)匯報(bào);

  人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的控制;對(duì)品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動(dòng)紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇11

  1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn),確保完成任務(wù)目標(biāo);

  2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程,及時(shí)識(shí)別生產(chǎn)過程中的問題,并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;

  3、控制生產(chǎn)成本,減少浪費(fèi),提高員工工作效率和物料利用率;

  4、及時(shí)與采購部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào),以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);

  5、控制和改善生產(chǎn)過程,減少認(rèn)為操作不良,保證品質(zhì)量;

  6、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;

  7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高,持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);

  8、維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)

  9、及時(shí)完成上級(jí)交付的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇12

  1、生產(chǎn)管理:執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)、成本及耗能管控等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  3、班組管理:人員管理(員工排班、考勤數(shù)據(jù)提供、指導(dǎo)、培訓(xùn))、現(xiàn)場5S管理;

  4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇13

  1、采用專業(yè)的方法和工具,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化,落實(shí)上級(jí)組織對(duì)生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;

  2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時(shí)、物料等數(shù)據(jù),識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì),組織各部門實(shí)施改進(jìn),不斷提升生產(chǎn)效率;

  3、組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程實(shí)施控制,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

  4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作,快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題,并將___實(shí)踐落實(shí)到流程體系中。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇14

  1、 參與委托生產(chǎn)方的篩選與評(píng)估。

  2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達(dá)。

  3、 負(fù)責(zé)委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的審核,以便做好上市放行。

  4、 參與委托生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差、OOS等情況的調(diào)查。

  5、 參與委托生產(chǎn)方的審計(jì),包括年度審計(jì)、臨時(shí)審計(jì)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇15

  1. 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程、產(chǎn)能生產(chǎn)工藝要求以及產(chǎn)能規(guī)劃流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2. 具備制定生產(chǎn)計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)數(shù)字邏輯觀念。

  3. 有責(zé)任心、細(xì)致、具有良好團(tuán)隊(duì)合作精神

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇16

  1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定具體生產(chǎn)任務(wù)單,確定實(shí)施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理;

  3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配料清單,控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常損耗,以有效控制本部門的物料成本;

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇17

  1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;

  2、及時(shí)跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實(shí)際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況,并在計(jì)劃實(shí)行過程中準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題;

  3、負(fù)責(zé)采購、物流、車間等各版塊的管理,以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。

  4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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    1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)及操作規(guī)程,落實(shí)關(guān)于安全管理的決定,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。2、按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。...

  • 生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求(通用29篇)

    1、 掌握班次的人力,記錄人員出缺狀況,協(xié)助評(píng)估現(xiàn)場的人力需求,并實(shí)際反應(yīng)生產(chǎn)線問題2、 根據(jù)生產(chǎn)指示,掌控瓶頸機(jī)臺(tái)的狀況和產(chǎn)出,確保產(chǎn)品交期,并協(xié)助整理生產(chǎn)、機(jī)臺(tái)和人員狀況,匯報(bào)給上級(jí)經(jīng)理3、 協(xié)助組織培訓(xùn)生產(chǎn)主管和生產(chǎn)助理...

  • 生產(chǎn)管理崗位職責(zé)(通用13篇)

    1.各工程消耗品管理2.生產(chǎn)副資材調(diào)度和分析3.內(nèi)部ERP 系統(tǒng)處理4.根據(jù)客戶需求生成主計(jì)劃/月度計(jì)劃/日別計(jì)劃,計(jì)劃實(shí)績跟進(jìn)5.成品銷售安排,系統(tǒng)結(jié)算6.生產(chǎn)原材料采購邀請(qǐng)/跟進(jìn)...

  • 安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)(精選7篇)

    1、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,把安全工作列入議事日程,每月最少召開二次安全工作專題會(huì)議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會(huì)議記錄。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級(jí)批準(zhǔn)的施工方案,并檢查執(zhí)行...

  • 生產(chǎn)管理工作職責(zé)集錦(精選29篇)

    1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉庫管理等規(guī)劃及計(jì)劃,并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);4、合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫、工藝...

  • 生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)(精選9篇)

    1.組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。2.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。3.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。4.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。...

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    1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人...

  • 生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)(精選9篇)

    1、部門內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃、物流、采購、報(bào)關(guān)等事宜的確認(rèn);生產(chǎn)現(xiàn)場的人員,質(zhì)量,安全,物料等管理生產(chǎn)進(jìn)度,交貨期管理2、部門內(nèi)方針的確認(rèn)與跟進(jìn);3、上級(jí)交待的其他工作。...

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    1) 供應(yīng)商的訂貨(采購)、納期及產(chǎn)品生產(chǎn)的管理2) 新產(chǎn)品的開發(fā)、試做3) 庫存、出庫、入庫管理4) ERP管理5) 3C認(rèn)證生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)31、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及實(shí)施2、人員管理,培訓(xùn),崗位工作安排3、根據(jù)訂單完成生產(chǎn)4、生產(chǎn)過程中的異常...

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    1.協(xié)助上級(jí)統(tǒng)酬生產(chǎn)線計(jì)劃組織級(jí)安排,監(jiān)控生產(chǎn)過程;2.負(fù)責(zé)車間7S巡查工作;3.協(xié)助上級(jí),負(fù)責(zé)品質(zhì)類員工選撥與培訓(xùn)工作;4.負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表維護(hù)更新與周例會(huì)信息上傳下達(dá)工作。...

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    1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計(jì)劃,主持生產(chǎn)部日常工作;2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程,建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);3、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能,規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產(chǎn),以___限度地利用組織資源,實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃 ;4、加強(qiáng)部門員...

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    1.各工程消耗品管理2.生產(chǎn)副資材調(diào)度和分析3.內(nèi)部ERP 系統(tǒng)處理4.根據(jù)客戶需求生成主計(jì)劃/月度計(jì)劃/日別計(jì)劃,計(jì)劃實(shí)績跟進(jìn)5.成品銷售安排,系統(tǒng)結(jié)算6.生產(chǎn)原材料采購邀請(qǐng)/跟進(jìn)...

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    1保證并提升產(chǎn)能,完成公司既定的交付指標(biāo),提升客戶滿意度。2.加強(qiáng)車間精益生產(chǎn)推進(jìn)、精細(xì)化現(xiàn)場管理生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、改善等工作。3.參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度4.參與本公司生產(chǎn)管理體系的實(shí)施,完善、改進(jìn)。...

  • 崗位職責(zé)