生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求(精選27篇)
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇1
1.負(fù)責(zé)制成和跟進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)交期回復(fù)和回復(fù)CS的交期咨詢;
3.與相關(guān)部門人員一起解決生產(chǎn)相關(guān)問題,保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
4.主管交代的其它工作事項(xiàng)
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇2
1、 參與委托生產(chǎn)方的篩選與評估。
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達(dá)。
3、 負(fù)責(zé)委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的審核,以便做好上市放行。
4、 參與委托生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差、OOS等情況的調(diào)查。
5、 參與委托生產(chǎn)方的審計(jì),包括年度審計(jì)、臨時(shí)審計(jì)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇3
1、生產(chǎn)管理:執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)、成本及耗能管控等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
3、班組管理:人員管理(員工排班、考勤數(shù)據(jù)提供、指導(dǎo)、培訓(xùn))、現(xiàn)場5S管理;
4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇4
1.配合業(yè)務(wù)進(jìn)行日本訂單的生產(chǎn)管理
2.計(jì)算部分面輔料的采購,跟進(jìn)訂單進(jìn)行中的進(jìn)度,出貨等事宜
3.生產(chǎn)過程中質(zhì)量和交期的管控
4.完成上級交辦的其他工作
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇5
1、負(fù)責(zé)與招聘人事對接生產(chǎn)人員的入職、辦簽、打疫苗、訂機(jī)票等外派事宜;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員在國內(nèi)待出國期間的工作安排及對接事務(wù);
3、協(xié)助各海外工廠對接國內(nèi)供應(yīng)鏈部門關(guān)于工廠申購的設(shè)備、備件需求,特別是緊急海運(yùn)、人帶、空運(yùn)的需求;
4、對各工廠反饋的問題(設(shè)備、人員、生產(chǎn)等方面),整理問題清單,并落實(shí)反饋情況;
5、對制造工廠的例會(huì)進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要,并記錄問題清單,落實(shí)解決進(jìn)度;
6、對接海外工廠的其他國內(nèi)需求;
7、作為生產(chǎn)管理部國內(nèi)的行政窗口,向總部傳達(dá)海外工廠訴求以及協(xié)助總部向海外工廠傳達(dá)行政指令。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇6
1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn),確保完成任務(wù)目標(biāo);
2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程,及時(shí)識別生產(chǎn)過程中的問題,并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;
3、控制生產(chǎn)成本,減少浪費(fèi),提高員工工作效率和物料利用率;
4、及時(shí)與采購部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào),以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);
5、控制和改善生產(chǎn)過程,減少認(rèn)為操作不良,保證品質(zhì)量;
6、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;
7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高,持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);
8、維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)
9、及時(shí)完成上級交付的其他任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇7
1.業(yè)務(wù)跟單:①銷售訂單接收,生產(chǎn)及庫存確認(rèn),出貨安排; ②銷售預(yù)測接收,需求變動(dòng)確認(rèn); ③月末銷售對賬。
2.生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)需求及生產(chǎn)能力,制定并與制造部協(xié)調(diào)庫存及生產(chǎn)計(jì)劃。
3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):生產(chǎn)/銷售/庫存等,運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
4. 外協(xié)管理:生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤,材料支給/成品入庫安排,月末盤點(diǎn)等。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇8
1、根據(jù)市場需求,負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的現(xiàn)場安排,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)訂單,保證供應(yīng);
2、負(fù)責(zé)員工考勤,每位生產(chǎn)員工的培訓(xùn),(基礎(chǔ)操作要求、個(gè)人GMP、操作SOP等;
3、根據(jù)各項(xiàng)質(zhì)量體系要求,規(guī)范操作,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患,降低不合格品率和不合格項(xiàng);嚴(yán)格控制和使用原物料,努力提高出成;
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的5S,每日生產(chǎn)線的物料平衡。合理安排人機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)加工技術(shù)和能力,提升生產(chǎn)效能;
5、審核并提交每日、每月相關(guān)生產(chǎn)記錄報(bào)表。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇9
1、依據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和市場需求預(yù)測,編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)市場變化和銷售部的要求對計(jì)劃適時(shí)調(diào)整和修訂;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、控制,生產(chǎn)管理制度的制定和完善;
3、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,核算反映生產(chǎn)實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)公司精益化生產(chǎn)推進(jìn)工作,保證生產(chǎn)系統(tǒng)物流經(jīng)濟(jì)、高效、準(zhǔn)確;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時(shí)定額的制定和修改。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇10
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組日常工作,使生產(chǎn)能正常及順利進(jìn)行配合主管制定部門工作目標(biāo)及發(fā)展方向;
2、參與班組各項(xiàng)改善活動(dòng),,提高生產(chǎn)效率,降低質(zhì)量投訴, 達(dá)成班組年度質(zhì)量指標(biāo);
3、班組人員管理、現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,控制生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料的損耗控制。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇12
(1)組織排查管理范圍內(nèi)安全隱患,開展辦公區(qū)、后勤區(qū)安全檢查;
(2)組織與歸口中心級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;
(3)督促各組嚴(yán)格執(zhí)行中心安全管理制度,根據(jù)需要制定本部門有關(guān)實(shí)施細(xì)則;
(4)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)建立健全中心安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(5)組織開展安全檢查,制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
(6)組織安全事故調(diào)查與處理,監(jiān)督整改措施落實(shí);
(7)組織開展中心安全管理體系的運(yùn)作檢查和評價(jià)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇13
1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;
2、及時(shí)跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實(shí)際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況,并在計(jì)劃實(shí)行過程中準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題;
3、負(fù)責(zé)采購、物流、車間等各版塊的管理,以滿足客戶對及時(shí)供貨的需求。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇14
1、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單,整理制定訂單評審資料
2、制定訂單生產(chǎn)計(jì)劃表
3、制定工程進(jìn)度跟蹤表
4、跟催原材料、輔料、特殊材料及供應(yīng)商產(chǎn)品,回廠時(shí)間與車間生產(chǎn)時(shí)間相匹配
5、處理生產(chǎn)異常(待料、部門生產(chǎn)滯后、產(chǎn)品交期相互矛盾)等及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理
6、與相關(guān)銜接單位溝通協(xié)調(diào),以確保生產(chǎn)計(jì)劃順暢
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇15
1、 參與生產(chǎn)運(yùn)營體系的規(guī)劃與建設(shè),并負(fù)責(zé)組織落實(shí);
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌,分解、跟蹤與評價(jià)改進(jìn);
4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;
5、 負(fù)責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;
6、 負(fù)責(zé)制造成本控制,制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過程降本增效工作計(jì)劃;
7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立,開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;
8、 負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇16
1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;
2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉庫管理等規(guī)劃及計(jì)劃,并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);
4、合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;
5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫、工藝、現(xiàn)場管理等制度規(guī)章和流程制定;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);
8、安全生產(chǎn)無事故;
9、現(xiàn)場管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;
10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營銷、物流、財(cái)務(wù)等部門橫向協(xié)同;
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇17
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇18
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作及來貨檢驗(yàn)的文件管理工作;
2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;
3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常維護(hù),包括倉庫出入庫、物料號申請、物料上線、整機(jī)生產(chǎn)報(bào)工,整機(jī)銷售開票和配件開票工作等。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇19
1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案制定;
2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項(xiàng)目溝通,針對客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫;
3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組,參與各精益管理方案的研討,參與精益管理實(shí)施工作,指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成
員落地實(shí)施 ;
4、基于項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程,確保精益項(xiàng)目動(dòng)作及時(shí)關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成 ;
5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況對工位布局、員工作業(yè)動(dòng)作和方法進(jìn)行優(yōu)化,并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指
導(dǎo)、推動(dòng);
6、結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫存的實(shí)施方案;
7、根據(jù)企業(yè)實(shí)際推動(dòng)5S&TPM管理動(dòng)作實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;
9、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作,并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;
10、完成項(xiàng)目部門長交辦的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇20
1、具有工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場的工程施工安全進(jìn)行,開展安全教育和培訓(xùn)工作加強(qiáng)安全教育,提高全員安全意施和安全水平,制定安全防護(hù)措施等施工管理范圍內(nèi)的重要工作;
3、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,開出整改通知,并進(jìn)行跟蹤檢查,確保隱患消除;
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇21
1.生產(chǎn)安排的協(xié)調(diào),產(chǎn)量、良率的跟蹤;
2.產(chǎn)線異常的處理及反饋;
3.現(xiàn)場6S維護(hù)及管理;
4.對接工藝及品質(zhì)的各類試驗(yàn)并提供數(shù)據(jù);
5.產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及管理。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇22
1、 掌握班次的人力,記錄人員出缺狀況,協(xié)助評估現(xiàn)場的人力需求,并實(shí)際反應(yīng)生產(chǎn)線問題
2、 根據(jù)生產(chǎn)指示,掌控瓶頸機(jī)臺的狀況和產(chǎn)出,確保產(chǎn)品交期,并協(xié)助整理生產(chǎn)、機(jī)臺和人員狀況,匯報(bào)給上級經(jīng)理
3、 協(xié)助組織培訓(xùn)生產(chǎn)主管和生產(chǎn)助理,通過學(xué)習(xí)機(jī)臺和制程來加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),并協(xié)助降低公司生產(chǎn)成本
4、 工作積極主動(dòng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇23
1.具有生產(chǎn)科(制絲組立包裝捆包)各工序全技能,人員短缺或斷線時(shí)能立刻頂崗,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
2.每天進(jìn)行巡查點(diǎn)檢
3.保潔人員的工作指導(dǎo)、跟蹤教育
4.生產(chǎn)工序持續(xù)跟蹤進(jìn)行改善
5生產(chǎn)采購部品的查找聯(lián)絡(luò)
6.組立產(chǎn)品的測量、數(shù)據(jù)整理
7.制絲相關(guān)數(shù)據(jù)整理及節(jié)能計(jì)算
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇24
1. 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程、產(chǎn)能生產(chǎn)工藝要求以及產(chǎn)能規(guī)劃流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2. 具備制定生產(chǎn)計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)數(shù)字邏輯觀念。
3. 有責(zé)任心、細(xì)致、具有良好團(tuán)隊(duì)合作精神
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇25
1. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝生產(chǎn),安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),杜絕違規(guī)操作;
2. 執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,完成上級主管交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇26
1、學(xué)習(xí)歐線生產(chǎn)線操作并獨(dú)立掌握全套生產(chǎn)工藝
2、協(xié)助車間主任進(jìn)行生計(jì)安排、5S執(zhí)行及現(xiàn)場監(jiān)督。
3、協(xié)助主任對相關(guān)成本與質(zhì)量控制。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求 篇27
1、采用專業(yè)的方法和工具,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化,落實(shí)上級組織對生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;
2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時(shí)、物料等數(shù)據(jù),識別改進(jìn)機(jī)會(huì),組織各部門實(shí)施改進(jìn),不斷提升生產(chǎn)效率;
3、組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并對計(jì)劃執(zhí)行過程實(shí)施控制,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;
4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作,快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題,并將___實(shí)踐落實(shí)到流程體系中。