項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些（精選21篇）

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇1

　　1.承攬各類(lèi)股票質(zhì)押、債券發(fā)行、上市公司市值管理等創(chuàng)新業(yè)務(wù);

　　2.設(shè)計(jì)各類(lèi)金融產(chǎn)品并在營(yíng)業(yè)部落地運(yùn)作，包括：私募基金、信托通道類(lèi)產(chǎn)品、大宗交易等;

　　3.負(fù)責(zé)企業(yè)債、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、ABS等其他融資類(lèi)項(xiàng)目的承攬工作

　　4.負(fù)責(zé)向公司及企業(yè)推廣銀河證券的理財(cái)產(chǎn)品，收益憑證及基金產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。

　　5. 收集、掌握新三板、股權(quán)質(zhì)押等機(jī)構(gòu)客戶(hù)信息，負(fù)責(zé)新三板項(xiàng)目的承攬。

　　6.營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理安排的其他工作

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇2

　　1. 主導(dǎo)新項(xiàng)目的 kick off會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)備和管理;

　　2.組織量產(chǎn)前的產(chǎn)品樣件與產(chǎn)品等的交付，并確保所有項(xiàng)目的產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)交付(APQP，PPAP等)

　　3.對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)行審核;

　　4. 跟蹤并分析項(xiàng)目過(guò)程的問(wèn)題，保證項(xiàng)目順利進(jìn)入量產(chǎn)階段;

　　5.統(tǒng)計(jì)核算并控制項(xiàng)目成本;

　　6.組織新項(xiàng)目的項(xiàng)目溝通會(huì);

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇3

　　1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程，準(zhǔn)確分析和掌握客戶(hù)的招聘需求

　　2、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)有效找尋合適候選人，并通過(guò)甄選、面試滿(mǎn)足候選人與招募職位相匹要求

　　3、為客戶(hù)和候選人提供跟蹤服務(wù)

　　4、在招聘領(lǐng)域?yàn)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)，為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和指導(dǎo)

　　5、主管交辦的其他工作

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇4

　　1、良好的溝能力，協(xié)助甲方對(duì)所在項(xiàng)目進(jìn)行管理，保證項(xiàng)目關(guān)鍵里程的按時(shí)完成;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求編寫(xiě)項(xiàng)目推廣方案、培訓(xùn)計(jì)劃、部署方案等相關(guān)文檔;

　　3、收集項(xiàng)目成員提出的問(wèn)題及需求，進(jìn)行合理的篩選后跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通確認(rèn)最后反饋結(jié)果。

　　4、按時(shí)，且保質(zhì)保量地完成公司分派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

　　2.、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本;

　　3.、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

　　4.、協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;

　　5.、執(zhí)行過(guò)程中對(duì)于分包隊(duì)伍、供應(yīng)商定期考核、評(píng)價(jià);

　　6.、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇6

　　1.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯市場(chǎng)的方案簽單;

　　2.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯的協(xié)調(diào)管理和跟蹤執(zhí)行工作;

　　3.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯業(yè)主的溝通、對(duì)接相關(guān)審批部門(mén)，完成前期的報(bào)建工作;

　　4.制定舊樓社區(qū)地推計(jì)劃并進(jìn)行管理;

　　5.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌推廣活動(dòng);

　　6.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯渠道開(kāi)拓與維護(hù);

　　7.懂得制定工作計(jì)劃和工作安排，能實(shí)施好工作計(jì)劃和安排;

　　8.實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo);

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇7

　　1、參與研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)路線(xiàn)，建立健全研發(fā)管理體系;

　　2、項(xiàng)目管理：對(duì)項(xiàng)目有關(guān)信息的收集，整個(gè)項(xiàng)目的管理，包括進(jìn)程的制定和控制，跟蹤/協(xié)調(diào)/控制項(xiàng)目組其他成員的工作進(jìn)理，包括項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)/特點(diǎn)的分析，對(duì)本公司及外協(xié)廠(chǎng)家的整體工程能力，技術(shù)能力的評(píng)估，費(fèi)用等要點(diǎn)編寫(xiě)《項(xiàng)目技術(shù)分析評(píng)估報(bào)告》。

　　3、產(chǎn)品研發(fā)：主持產(chǎn)品(項(xiàng)目)立項(xiàng)、分析評(píng)估報(bào)告、設(shè)計(jì)、試樣、批量生產(chǎn)的全過(guò)程管理、跟蹤和控制;確定新產(chǎn)品及零部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定。編寫(xiě)《項(xiàng)目進(jìn)展表》及《項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》。按要求規(guī)劃與管控產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，確保研發(fā)質(zhì)量，提升研發(fā)能力;

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇8

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品總體方案設(shè)計(jì)，并組織研發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及小批量試制。

　　2、熟悉軍工產(chǎn)品研發(fā)管理流程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程管理。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部資源，保證項(xiàng)目正常推進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)與客戶(hù)對(duì)接，知悉客戶(hù)需求并及時(shí)解決;組織產(chǎn)品進(jìn)行整機(jī)聯(lián)調(diào)，并解決聯(lián)調(diào)中的問(wèn)題。

　　5、協(xié)助領(lǐng)域經(jīng)理完成項(xiàng)目相關(guān)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇9

　　1、組織宣傳貫徹公司使命、愿景、管理方針(價(jià)值觀)和管理總目標(biāo)。

　　2、明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí)。

　　3、根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。

　　4、組織項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃，編制項(xiàng)目管理策劃書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)等策劃文件。

　　5、審批項(xiàng)目受控文件請(qǐng)單和記錄管理清單，搞好文件和記錄檔案管理。

　　6、組織制定和實(shí)施成本控制計(jì)劃，確保完成成本控制目標(biāo)。

　　7、建立適當(dāng)?shù)臏贤�、協(xié)商和信息交通渠道、負(fù)責(zé)施工期間的顧客溝通、對(duì)項(xiàng)目管理體系的有效性進(jìn)行溝通。(如生產(chǎn)例會(huì))

　　8、組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理手冊(cè)及其他有關(guān)知識(shí)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境管理教育，滿(mǎn)足各項(xiàng)管理工作的需要。

　　9、組織搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，滿(mǎn)足顧客要求和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的安排。

　　10、審批項(xiàng)目編制的不符合處置方案，督促項(xiàng)目技術(shù)負(fù)貴人組織進(jìn)行不符合的處置。

　　11、組織相關(guān)信息分析，審批項(xiàng)目制定的糾正和預(yù)防措施。

　　12、組織制定并實(shí)施合同履行控制方案，注重項(xiàng)目工期管理。

　　13、落實(shí)資金管理制度和財(cái)務(wù)制度，合理使用項(xiàng)目資金。

　　?14、組織做好分包隊(duì)伍管理，做好工程計(jì)算工作。

　　15、負(fù)責(zé)策劃并組織實(shí)施收尾工作。

　　16、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的傳導(dǎo)，組織項(xiàng)目文化建設(shè)，創(chuàng)造良好工作氛圍。

　　17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇10

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目全過(guò)程管理，包括施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度有效的把控;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制，做好經(jīng)濟(jì)分析和核算;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目款項(xiàng)的申請(qǐng)、支付、把控，包含但不限于人員工資、工程材料款;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督與落實(shí)交工資料、安全技術(shù)資料的建檔、報(bào)審與簽署;

　　5、負(fù)責(zé)組織制定進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量及成品保護(hù)措施;

　　6、負(fù)責(zé)班組人員的招募選拔;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包等單位，維護(hù)關(guān)系;

　　8、參加工程竣工交驗(yàn);

　　9、落實(shí)進(jìn)度款催收工作;

　　10、內(nèi)部管理人員的會(huì)議組織與實(shí)發(fā)情況處理及預(yù)案。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇11

　　1、負(fù)責(zé)烘培類(lèi)果醬產(chǎn)品的研發(fā)工作;

　　2、負(fù)責(zé)制作各類(lèi)樣品配方;

　　3、負(fù)責(zé)客戶(hù)拜訪(fǎng)及溝通;

　　4、負(fù)責(zé)新原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定;

　　5、負(fù)責(zé)新品大試跟進(jìn)，并協(xié)助生產(chǎn)解決生產(chǎn)問(wèn)題;

　　6、負(fù)責(zé)研發(fā)部各類(lèi)文件的整理;

　　7、協(xié)助研發(fā)經(jīng)理進(jìn)行研發(fā)部相關(guān)工作;

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇12

　　1負(fù)責(zé)WMS項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求收集整理，含相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理.

　　2.負(fù)責(zé)WMS的項(xiàng)目實(shí)施，含實(shí)施規(guī)劃，系統(tǒng)配置、測(cè)試等;

　　3.負(fù)責(zé)WMS項(xiàng)目運(yùn)維工作，含系統(tǒng)常規(guī)問(wèn)題的解決及根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)配置，測(cè)試.

　　4.負(fù)責(zé)WMS項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)

　　6 負(fù)責(zé)組織各部門(mén)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn);

　　7.負(fù)責(zé)編寫(xiě)操作手冊(cè)，需求說(shuō)明書(shū)等項(xiàng)目相關(guān)文檔;

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇13

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程管理，規(guī)范流程管理;編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

　　2、識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);有效控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼、聯(lián)調(diào)，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，為管理層提供建議;

　　4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、計(jì)劃和監(jiān)控，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理符合功能、性能要求的軟件產(chǎn)品;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、保存;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文檔編寫(xiě);

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇14

　　1、協(xié)助研發(fā)部門(mén)日常事務(wù)性管理工作;

　　2、跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司重要研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展情況、工作進(jìn)度;

　　3、協(xié)同處理與公司內(nèi)部其他部門(mén)的往來(lái)業(yè)務(wù);

　　4、協(xié)同處理客戶(hù)關(guān)系;

　　5、管理部門(mén)文檔、部門(mén)工作匯總。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇15

　　1、解決系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)難題。

　　2、負(fù)責(zé)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)的培養(yǎng)和提高，帶領(lǐng)本部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)。

　　3、全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制。

　　4、確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作。

　　5、各部門(mén)、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。

　　6. 完成公司的交代的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇16

　　1、負(fù)責(zé)家用服務(wù)機(jī)器人新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作，包括人員的工作安排、項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及人員協(xié)調(diào)等;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃制定、評(píng)審和發(fā)布，監(jiān)控整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行，識(shí)別項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)路徑并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏，確保項(xiàng)目順利實(shí)施;

　　3、與公司內(nèi)部職能部門(mén)進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)交付;

　　4、確保項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;

　　5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)成員參與項(xiàng)目不同階段的評(píng)審工作;

　　6、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶(hù)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào);

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行測(cè)量及分析，定期發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目分析報(bào)告;

　　8、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，組織結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇17

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及對(duì)外技術(shù)支持需要，提出試驗(yàn)計(jì)劃，制定特定的試驗(yàn)配方，包括但不限于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試驗(yàn)配方(包括產(chǎn)品轉(zhuǎn)移試驗(yàn)配方)、材料多元化試驗(yàn)配方、配方工藝改進(jìn)試驗(yàn)配方、解決故障試驗(yàn)配方、原材料異常試驗(yàn)配方或首發(fā)配方等;

　　2.負(fù)責(zé)原材料、中間品及產(chǎn)品有效檢測(cè)方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立，并持續(xù)改進(jìn)和完善;

　　3.協(xié)助解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題和改善產(chǎn)品的建議;

　　4.為客戶(hù)投訴處理提供技術(shù)支持，進(jìn)行必要的分析和試驗(yàn)工作，確定質(zhì)量問(wèn)題的原因，提出改善和預(yù)防的建議;積極主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用研究，跟蹤市場(chǎng)競(jìng)品動(dòng)態(tài);

　　5.負(fù)責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，包括配方培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等;

　　6.負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的具體工作，包括科技成果專(zhuān)利申請(qǐng)或技術(shù)訣竅的認(rèn)定、專(zhuān)利規(guī)避、跟蹤知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)等;

　　7.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解外部客戶(hù)的要求，尋找新技術(shù)，開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和新技術(shù)課題的研究;

　　8.負(fù)責(zé)該產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中所涉及的環(huán)保、安全、職業(yè)健康等方面的優(yōu)化研究;

　　9.處理其他由主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的事宜;

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇18

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，全面負(fù)責(zé)工程的一切事務(wù);

　　2、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，按規(guī)定搞好安全防范措施，貫徹安全生產(chǎn)宗旨，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須做到講效益先講安全，抓生產(chǎn)先抓安全。;

　　3、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織計(jì)劃、根據(jù)設(shè)計(jì)方案完成整體工程，并負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施的落實(shí);

　　4、會(huì)同相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工;

　　5、 制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工定期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù);

　　6、認(rèn)真熟悉并履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益;

　　7、 根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地;

　　8、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表;

　　9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂簽訂工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定;

　　10、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益;

　　11、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬;

　　12、深入實(shí)際了解團(tuán)隊(duì)成員的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納成員的合理化建議，保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇19

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全過(guò)程項(xiàng)目管理，高效推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作完成業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn);

　　3、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)日常執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和控制，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保工作按計(jì)劃完成;

　　4、建立清晰、透明、高效的溝通機(jī)制，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。

　　5、熟悉項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，并具有項(xiàng)目全過(guò)程管理的能力;具有較強(qiáng)的管理思路、方法，具有3年以上大中型項(xiàng)目管理及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇20

　　1) 組織編制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施策劃

　　2) 組織編制施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案

　　3) 組織編制成本計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃等專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃

　　4) 組織項(xiàng)目人員落實(shí)各項(xiàng)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項(xiàng)目管理目標(biāo)

　　5) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全文明及施工管理工作

　　6) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部材料采購(gòu)、分包采購(gòu)等采購(gòu)管理工作

　　7) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部技術(shù)、資料等技術(shù)管理工作

　　8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部與業(yè)主、材料供應(yīng)商、分包商的預(yù)決算工作

　　9) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部行政后勤工作

　　10) 組織項(xiàng)目人員召開(kāi)各類(lèi)項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)議并監(jiān)督落實(shí)會(huì)議決議

　　11) 負(fù)責(zé)與各外部單位建立并維護(hù)良好關(guān)系

　　12) 組織編制并督促落實(shí)項(xiàng)目收尾計(jì)劃

　　13) 組織工程移交的辦理

　　14) 組織項(xiàng)目人員開(kāi)展項(xiàng)目總結(jié)

　　15) 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)審核、審批等日常事務(wù)

　　16) 負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部管理(預(yù)算、計(jì)劃、制度執(zhí)行、總結(jié)、考核、內(nèi)部培訓(xùn)等)

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇21

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體目標(biāo)計(jì)劃，并將計(jì)劃進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工進(jìn)行管理、驗(yàn)收及考核。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期各項(xiàng)報(bào)建審批手續(xù)及許可證的辦理、各項(xiàng)配套項(xiàng)目的申請(qǐng);組織審核施工圖紙，組織審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)階段與政府相關(guān)部門(mén)及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等各供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào);組織監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全的控制，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;負(fù)責(zé)辦理施工簽證、技術(shù)核定等變更手續(xù)。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交付使用及工程決算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門(mén)的審計(jì)。

　　8、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪(fǎng)和質(zhì)量保修工作。