物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)（精選21篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇1

　　1、直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程部工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度工作計劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報告及部門物資的需用計劃;

　　3、根據(jù)公司質(zhì)量方針，遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn)，開展工程部的管理工作，保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運作;

　　4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作，做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄;

　　5、負(fù)責(zé)落實物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃;擬定保養(yǎng)維修單位(人)，經(jīng)有關(guān)評審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實施，并負(fù)責(zé)檢查實施情況;

　　6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作，按有關(guān)規(guī)定建立臺帳和檔案，并做好歸檔工作;

　　8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案，提出涉及工程方面的意見;落實處理有關(guān)工程方面的投訴事宜;

　　9、負(fù)責(zé)落實各項安全措施，消除事故隱患;

　　10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性;

　　11、配合人事部，參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作，提出部門的意見;

　　12、認(rèn)真寫好工作記錄，發(fā)揮工作主動性和積極性;

　　13、完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計劃，并組織實施。

　　2.負(fù)責(zé)項目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理，發(fā)現(xiàn)問題并及時處理、上報，確保共用部位完好，滿足使用條件。

　　3.負(fù)責(zé)條線員工年、月培訓(xùn)計劃的制定及組織實施。

　　4.負(fù)責(zé)日常報修處理的監(jiān)督檢查，同事做好有償服務(wù)、維修項目的月度統(tǒng)計分析。

　　5.負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案、迅速處理突發(fā)事件。

　　6.負(fù)責(zé)項目公共區(qū)域能耗管理，制定節(jié)能計劃，按月分析能用消耗情況。

　　7.項目維修養(yǎng)護(hù)所用物料管理分配。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇3

　　負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理工作;

　　負(fù)責(zé)項目的消防、電力安全等相關(guān)工程改造計劃與實施;

　　負(fù)責(zé)公共設(shè)備、設(shè)施的日常良好安全運行管理;

　　就商戶投訴及重要維修保養(yǎng)工程做出調(diào)配及跟進(jìn)，提高客戶滿意度;

　　按時、按質(zhì)完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇4

　　1) 貫徹項目的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理。

　　2) 全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設(shè)備，界定各專業(yè)工作范圍及職責(zé)，確保工程部全面工作正常運轉(zhuǎn)。

　　3) 負(fù)責(zé)組織審定、編制本部門年度工作計劃、預(yù)算等文件及月度工作實施方案，并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　4) 遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養(yǎng)。

　　5) 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和體系文件。

　　3. 人員管理及組織環(huán)境建設(shè)

　　1) 負(fù)責(zé)工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見。

　　2) 負(fù)責(zé)工程部人員的績效考評工作。

　　3) 負(fù)責(zé)工程部人員日常人事管理工作及日常問題的解決。

　　4) 負(fù)責(zé)工程部隊伍建設(shè)，調(diào)動員工積極性，營造良好團(tuán)隊氛圍。

　　5) 對工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。

　　4. 行政管理

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇5

　　1、 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示，獨立處理部門各項工作;

　　2、 協(xié)同制定商場內(nèi)機(jī)電設(shè)備與土建裝修保養(yǎng)計劃，并督促下屬執(zhí)行，對保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查測試，以確保商場設(shè)備設(shè)施的正常運行;

　　3、協(xié)同負(fù)責(zé)洽談與確定各類維修改造工程的外判合同，監(jiān)督承包商的工作質(zhì)效，并定期進(jìn)行評估驗收;

　　4、為及時調(diào)整、修繕或更新各類設(shè)備設(shè)施提供報告;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保商場內(nèi)水、電、汽、電訊、消防、及環(huán)保等設(shè)施的正常供應(yīng)。

　　6、 協(xié)調(diào)本部門的各項工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　7、負(fù)責(zé)租戶的二次裝修管控。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇6

　　1. 主要負(fù)責(zé)大樓工程設(shè)備設(shè)施運作的日常監(jiān)管，有電氣、暖通方面經(jīng)驗;

　　2. 與工程項目部配合，負(fù)責(zé)大樓的工程技術(shù)改造;

　　3. 負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算及控制維修費用支出以及人員配置計劃;

　　4. 指導(dǎo)項目工程的前期介入、工程驗收、交接、維護(hù)保養(yǎng)、結(jié)算及配合返修等工作;

　　5. 制定并實施各類設(shè)備的大、中修計劃及年度檢修計劃;

　　6. 負(fù)責(zé)制定、組織實施節(jié)能降耗方案，并指導(dǎo)部門有效開展節(jié)能降耗;

　　7. 及時處理或反映業(yè)主的投訴意見，會同相關(guān)人員，檢查落實，并向當(dāng)事人反饋處理意見或結(jié)果。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，做好團(tuán)隊管理建設(shè)，負(fù)責(zé)部門崗位分配，職責(zé)調(diào)整和資源支持，協(xié)調(diào)部門成員處理工作難點;

　　2、組織制定本部門年度工作計劃和工作目標(biāo)，制定月工作計劃，任務(wù)分派并組織實施，負(fù)責(zé)月度工作總結(jié)匯報;

　　3、組織部門成員指導(dǎo)公司所轄各項目的樓宇、設(shè)備、設(shè)施的運行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作，掌握建筑、設(shè)備、設(shè)施管理情況;

　　4、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，兵負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

　　5、負(fù)責(zé)新項目在接管、驗收及售后服務(wù)階段與地產(chǎn)公司就重大問題或缺陷進(jìn)行溝通對接工作;

　　6、掌握行業(yè)管理動態(tài)，負(fù)責(zé)引進(jìn)并推廣先進(jìn)的設(shè)備管理模式及經(jīng)驗。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇8

　　1、前期介入和工程運營均有介入管理，清晰工程板塊全年工作計劃;

　　2、熟悉物業(yè)工程施工流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保按質(zhì)按量完成施工進(jìn)度;

　　3、對施工預(yù)算有一定的把控和了解，控制施工成本。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇9

　　1、執(zhí)行公司有關(guān)工程和能源管理的方針、原則、計劃、規(guī)定和制度;

　　2、 根據(jù)公司要求審核維修、保養(yǎng)計劃;

　　3、 審核、維修工程設(shè)備的運行和操作程序,確保工程設(shè)備的正常運行;

　　4、 全面負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的節(jié)支運行,根據(jù)樓宇運行要求審核和調(diào)整預(yù)算,并嚴(yán)格控制設(shè)施設(shè)備;

　　5、 跟蹤、控制所有水、電、氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改辦法,___限度地節(jié)約能源;

　　6、 督促制定相關(guān)報表,巡視、檢查工程設(shè)備、設(shè)施運行情況,組織有效的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理;

　　7、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇10

　　1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;

　　2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運作，對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，協(xié)助各項目負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);

　　3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件采購計劃，并組織實施;

　　4、負(fù)責(zé)項目工程改造監(jiān)督，調(diào)試驗收、移交和整改實施工作;

　　5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計劃，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電等)節(jié)能降耗工作，做好成本控制的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)項目工程運維團(tuán)隊人員技術(shù)指導(dǎo)、人員管理、培訓(xùn)提升、考核等工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)商場設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)、更新、改造等項工作，保障商場設(shè)施設(shè)備安全運行

　　2. 負(fù)責(zé)商場租戶工程報修、急修、投訴、回訪及客戶服務(wù)等相關(guān)事宜

　　3. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理制度、二次裝修管理規(guī)定、公共能耗節(jié)能措施

　　4. 負(fù)責(zé)商場消防安全管理，配合政府部門對商場的安全檢查及監(jiān)督，落實商場水、電、燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇12

　　a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

　　b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。

　　d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

　　e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

　　f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

　　h)協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

　　i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見。

　　j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

　　l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)項目裝修施工期間的監(jiān)察督辦工作;負(fù)責(zé)商場物業(yè)整體統(tǒng)籌管理工作，包括：工程設(shè)施、設(shè)備運行及維護(hù)管理、消防安全、日常安保、物業(yè)清潔、停車場管理等管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)項目的人員管理及各項現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)本部門與其他部門、外聯(lián)相關(guān)部門的關(guān)系;

　　3、指導(dǎo)監(jiān)督項目工作執(zhí)行情況，保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

　　4、咨詢和聽取業(yè)主的各項意見，參與對重大物業(yè)處理投訴的處理，與業(yè)主保持良好的關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)制定、修訂、完善各項規(guī)章制度、工作流程及相關(guān)規(guī)范性文件;

　　6、落實人員做好物業(yè)內(nèi)樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安防、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;

　　7、統(tǒng)籌做好物業(yè)的驗收、接管和移交組織安排，溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問題，確保交樓工作正常，維護(hù)公司良好聲譽(yù);

　　8、負(fù)責(zé)下屬員工的管理、培養(yǎng)和考核工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇14

　　1 負(fù)責(zé)商場工程技術(shù)方面的控制和管理工作，包含不限于：各類設(shè)施設(shè)備運行，維護(hù)，和保養(yǎng)的組織實施和管理;

　　2 對商家內(nèi)各租戶的二次裝修進(jìn)行管理，確保商場內(nèi)的二裝符合管家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);

　　3 對商場設(shè)施設(shè)備的維保單位進(jìn)行日常管理，對日常維保工作進(jìn)行監(jiān)督和打分，并對維保商續(xù)簽提出有效建議;

　　4 對商場的各類能耗進(jìn)行管控，確保能約節(jié)約，不浪費;

　　5 熟悉商場各類設(shè)施設(shè)備的性能，遇到問題時需及時安排團(tuán)隊完成搶修工作;

　　6 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項目年度、月度工作計劃和年度預(yù)算，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司制度規(guī)程，負(fù)責(zé)編寫項目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實施開展，保障項目正常運轉(zhuǎn);

　　3、負(fù)責(zé)項目的管理，對運作過程中發(fā)生的影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件，進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補(bǔ)救措施的實施督導(dǎo)工作;

　　4、定期組織項目運作工作會議，傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神，指導(dǎo)項目管理人員把握工作方向、工作重點，幫助提高管理人員的綜合管理技能，協(xié)調(diào)項目內(nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享;

　　5、負(fù)責(zé)項目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;

　　6、根據(jù)項目的年度預(yù)算反饋，進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;

　　7、負(fù)責(zé)按公司和項目標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行工作要求;

　　8、牽頭開展項目相關(guān)人力資源管理工作，保持與項目員工的溝通，掌握管理人員及基層員工的思想動態(tài);

　　9、負(fù)責(zé)對項目運作質(zhì)量的檢查及與其他部門協(xié)調(diào)溝通;

　　10、負(fù)責(zé)項目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對接工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇16

　　1.直接對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，遵照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理服務(wù)合同的約定，全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的工程保障工作。

　　2.依據(jù)項目管理處制訂的工作計劃和目標(biāo)，編制部門管理制度和工作流程及年/月度工作計劃，并落實實施。

　　3.負(fù)責(zé)落實部門工作及各級人員崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)、督促下屬人員完成各自范圍的工作。

　　4.每周巡視、檢查物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)運行情況，督促設(shè)工程障人員每天做好值班、設(shè)備運行、交接班、維修保養(yǎng)及分析統(tǒng)計等記錄。

　　5.負(fù)責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的抽查巡視，并對業(yè)戶裝修、外委施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，作好有關(guān)記錄，收集有關(guān)信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)水準(zhǔn)及質(zhì)量。

　　6.負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施和管理方案，實施降低能耗工作。

　　7.負(fù)責(zé)所用各類物質(zhì)消耗和各種設(shè)備設(shè)施使用情況的檢查、控制和費用審核工作。

　　8.負(fù)責(zé)審核業(yè)戶裝修及外委施工方案，提出技術(shù)方面的意見。

　　9.負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計劃，實施對本部門員工的崗位培訓(xùn)，對新招聘員工試用期工作情況的評估，并上報管理處經(jīng)理。

　　10.定期向管理處經(jīng)理提出崗位考核情況和任免建議，及對員工獎懲方面的意見和建議。

　　11.負(fù)責(zé)向相關(guān)方提供有關(guān)的管理規(guī)定和要求，做好與各外委單位的溝通與配合工作。

　　12.負(fù)責(zé)落實各項安全措施，消除安全隱患。

　　13.關(guān)心員工的思想和生活，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性。

　　14.負(fù)責(zé)部門的檔案建立工作，保管好各類文件資料。

　　15.規(guī)范填寫工作記錄。

　　16.完成上級交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇17

　　1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)項目范圍內(nèi)工作;

　　2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項目入伙前接管驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級公司，以求得解決;

　　3、提出新項目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;

　　4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況;

　　5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項業(yè)務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用�？刂祈椖磕茉聪�耗和維修費用;

　　7、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司旗下物業(yè)各類設(shè)備的維護(hù)、檢查和監(jiān)督，確保正常運營;編制年度工作計劃并跟進(jìn)實施。

　　2、進(jìn)行項目工程改造施工招投標(biāo)等各項工作，制定工作計劃、費用預(yù)算、過程監(jiān)督、結(jié)算審核等全鏈條工作。

　　3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施、節(jié)能降消，降低費用，提高物業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益;

　　4、監(jiān)管物業(yè)管理日常工作、服務(wù)水平、管理水平。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識的日常培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo);

　　6、落實、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，按公司要求提交工作報告。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇19

　　1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)、部門年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動力設(shè)備運行管理工作。

　　2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃、節(jié)能計劃、工程維修預(yù)算等各項工作計劃，及時檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的運行狀況。

　　3、落實EHS管理，安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實各項工作的開展情況，合理安排人力、物力。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇20

　　n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)所有公共工程系統(tǒng)包括電氣系統(tǒng)、給/排水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等及建筑物的日常管理和維修保養(yǎng)工作;

　　n 負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)長短期檢修工程計劃和工程預(yù)算，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;

　　n 負(fù)責(zé)制訂工程部組織架構(gòu)，組織全體員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高管理和操作水平，出色完成工程管理工作;

　　n 負(fù)責(zé)編寫工程年度工作總結(jié)，根據(jù)工作成績和存在問題，有針對性地制訂措施，加以改善，并提出未來的工作計劃;

　　n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)單元裝修工程之審批工作，并協(xié)助客服部監(jiān)督有關(guān)工程符合及按申請內(nèi)容進(jìn)行;

　　n 負(fù)責(zé)組織對大樓能耗進(jìn)行管理，做好節(jié)約降耗工作;

　　負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇21

　　1、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系;

　　2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運行正常，制定部門的年度、季度計劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作;

　　3、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;

　　6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

　　7、檢查下屬各類工作報告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告;

　　8、有計劃地組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

　　10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

　　11、每天堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　12、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。