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物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)

發(fā)布時間:2023-03-30

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)(精選30篇)

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇1

  1、直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程部工作;

  2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度工作計劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報告及部門物資的需用計劃;

  3、根據(jù)公司質(zhì)量方針,遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn),開展工程部的管理工作,保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運(yùn)作;

  4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作,做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄;

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃;擬定保養(yǎng)維修單位(人),經(jīng)有關(guān)評審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實(shí)施,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況;

  6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作,按有關(guān)規(guī)定建立臺帳和檔案,并做好歸檔工作;

  8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案,提出涉及工程方面的意見;落實(shí)處理有關(guān)工程方面的投訴事宜;

  9、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除事故隱患;

  10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性;

  11、配合人事部,參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作,提出部門的意見;

  12、認(rèn)真寫好工作記錄,發(fā)揮工作主動性和積極性;

  13、完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇2

  1、 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示,獨(dú)立處理部門各項(xiàng)工作;

  2、 協(xié)同制定商場內(nèi)機(jī)電設(shè)備與土建裝修保養(yǎng)計劃,并督促下屬執(zhí)行,對保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查測試,以確保商場設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行;

  3、協(xié)同負(fù)責(zé)洽談與確定各類維修改造工程的外判合同,監(jiān)督承包商的工作質(zhì)效,并定期進(jìn)行評估驗(yàn)收;

  4、為及時調(diào)整、修繕或更新各類設(shè)備設(shè)施提供報告;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保商場內(nèi)水、電、汽、電訊、消防、及環(huán)保等設(shè)施的正常供應(yīng)。

  6、 協(xié)調(diào)本部門的各項(xiàng)工作,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  7、負(fù)責(zé)租戶的二次裝修管控。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇3

  負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理工作;

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目的消防、電力安全等相關(guān)工程改造計劃與實(shí)施;

  負(fù)責(zé)公共設(shè)備、設(shè)施的日常良好安全運(yùn)行管理;

  就商戶投訴及重要維修保養(yǎng)工程做出調(diào)配及跟進(jìn),提高客戶滿意度;

  按時、按質(zhì)完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇4

  1.負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計劃,并組織實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理、上報,確保共用部位完好,滿足使用條件。

  3.負(fù)責(zé)條線員工年、月培訓(xùn)計劃的制定及組織實(shí)施。

  4.負(fù)責(zé)日常報修處理的監(jiān)督檢查,同事做好有償服務(wù)、維修項(xiàng)目的月度統(tǒng)計分析。

  5.負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案、迅速處理突發(fā)事件。

  6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能耗管理,制定節(jié)能計劃,按月分析能用消耗情況。

  7.項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)所用物料管理分配。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇5

  1) 貫徹項(xiàng)目的指令,負(fù)責(zé)工程部的日常管理。

  2) 全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設(shè)備,界定各專業(yè)工作范圍及職責(zé),確保工程部全面工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3) 負(fù)責(zé)組織審定、編制本部門年度工作計劃、預(yù)算等文件及月度工作實(shí)施方案,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  4) 遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定,確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求,定期接受檢查,測試和保養(yǎng)。

  5) 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和體系文件。

  3. 人員管理及組織環(huán)境建設(shè)

  1) 負(fù)責(zé)工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見。

  2) 負(fù)責(zé)工程部人員的績效考評工作。

  3) 負(fù)責(zé)工程部人員日常人事管理工作及日常問題的解決。

  4) 負(fù)責(zé)工程部隊伍建設(shè),調(diào)動員工積極性,營造良好團(tuán)隊氛圍。

  5) 對工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。

  4. 行政管理

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇6

  1. 主要負(fù)責(zé)大樓工程設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的日常監(jiān)管,有電氣、暖通方面經(jīng)驗(yàn);

  2. 與工程項(xiàng)目部配合,負(fù)責(zé)大樓的工程技術(shù)改造;

  3. 負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算及控制維修費(fèi)用支出以及人員配置計劃;

  4. 指導(dǎo)項(xiàng)目工程的前期介入、工程驗(yàn)收、交接、維護(hù)保養(yǎng)、結(jié)算及配合返修等工作;

  5. 制定并實(shí)施各類設(shè)備的大、中修計劃及年度檢修計劃;

  6. 負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施節(jié)能降耗方案,并指導(dǎo)部門有效開展節(jié)能降耗;

  7. 及時處理或反映業(yè)主的投訴意見,會同相關(guān)人員,檢查落實(shí),并向當(dāng)事人反饋處理意見或結(jié)果。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,做好團(tuán)隊管理建設(shè),負(fù)責(zé)部門崗位分配,職責(zé)調(diào)整和資源支持,協(xié)調(diào)部門成員處理工作難點(diǎn);

  2、組織制定本部門年度工作計劃和工作目標(biāo),制定月工作計劃,任務(wù)分派并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)月度工作總結(jié)匯報;

  3、組織部門成員指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目的樓宇、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作,掌握建筑、設(shè)備、設(shè)施管理情況;

  4、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),兵負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

  5、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目在接管、驗(yàn)收及售后服務(wù)階段與地產(chǎn)公司就重大問題或缺陷進(jìn)行溝通對接工作;

  6、掌握行業(yè)管理動態(tài),負(fù)責(zé)引進(jìn)并推廣先進(jìn)的設(shè)備管理模式及經(jīng)驗(yàn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)制定部門年度維修保養(yǎng)計劃、培訓(xùn)計劃,并組織實(shí)施;

  2、管理好、監(jiān)督好項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備,使運(yùn)行的設(shè)備處于良好工作狀態(tài),并做好相關(guān)工作記錄;

  3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目圖紙資料、設(shè)施設(shè)備的臺帳工作;

  4、做好項(xiàng)目水電表的抄表工作,做好記錄。

  5、掌握項(xiàng)目設(shè)備的技術(shù)性能及控制方式,熟悉管線的具體走向和每個開關(guān)、閥門的具體位置;

  6、配合其他部門,做好租戶遷入、遷出相關(guān)工作,并負(fù)責(zé)租戶二次裝修監(jiān)督;

  7、做好物業(yè)移交驗(yàn)收工作;

  8、協(xié)助和監(jiān)督其他施工單位在項(xiàng)目內(nèi)的維修保養(yǎng)工作;

  9、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到故障判斷準(zhǔn)確,處理及時迅速;

  10、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,做好公司接管項(xiàng)目前期籌備工作及其他臨時派駐或出差任務(wù);

  11、負(fù)責(zé)對本崗位工作內(nèi)容及流程進(jìn)行優(yōu)化,每季度不少于1次;

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇9

  1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)、部門年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動力設(shè)備運(yùn)行管理工作。

  2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃、節(jié)能計劃、工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計劃,及時檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。

  3、落實(shí)EHS管理,安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實(shí)各項(xiàng)工作的開展情況,合理安排人力、物力。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇10

  1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;

  2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運(yùn)作,對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修,協(xié)助物管中心負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);

  3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃,重大維修保養(yǎng)計劃,備件采購計劃,并組織實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)工程部安全生產(chǎn),確保生產(chǎn)安全,預(yù)防發(fā)生安全事故;

  5、組織制定下屬各崗位操作規(guī)程、督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇11

  1、統(tǒng)籌管理各商場的強(qiáng)弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、建筑裝潢等工程類設(shè)施設(shè)備,確保正常、安全運(yùn)行。

  2、全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各商場物業(yè)公司的工程日常工作,協(xié)助完善專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修計劃并監(jiān)督其實(shí)施情況。

  3、全面負(fù)責(zé)商場安全生產(chǎn)工作,包括二次裝修、在建工程、日常運(yùn)營中的全方位安全。

  4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制各項(xiàng)目切實(shí)可行的更新改造及中大修計劃,編制月度、年度工程實(shí)施、付款計劃,跟進(jìn)執(zhí)行。

  5、熟悉項(xiàng)目建筑、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計、施工方案,從商業(yè)管理角度審視設(shè)計、施工方案的合理性。

  6、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,協(xié)同物業(yè)公司工程師收集、整理、匯總項(xiàng)目工程基礎(chǔ)資料。

  7、對租戶提交的二次裝修效果圖,施工圖給予專業(yè)的審核意見。

  8、代表項(xiàng)目處理內(nèi)外各類公共關(guān)系及保持良好樹立良好企業(yè)形象。

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇12

  1、新項(xiàng)目的前期介入工作對接,審圖跟進(jìn)。

  2、承接查驗(yàn)的主導(dǎo),問題匯總,跟進(jìn)整改銷項(xiàng)。

  3、交付項(xiàng)目的工程移交,接收管控。

  4、質(zhì)保期內(nèi)的施工風(fēng)險問題維修跟進(jìn)。

  5、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。

  6、設(shè)備臺賬梳理審核。

  7、能耗管控,審批。

  8、移交后的部分設(shè)備過戶更名。

  9、保養(yǎng)計劃監(jiān)督,管控。

  10、設(shè)備現(xiàn)場巡查,品質(zhì)檢查。

  11、倉庫管理,采購物資管控。

  12、人員內(nèi)務(wù)管理,培訓(xùn)。

  13、月度數(shù)據(jù)匯報,輸出對接總部。

  14、技術(shù)支持,市場委托的設(shè)備評估。

  15、政府關(guān)系的接洽。

  16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)公司旗下物業(yè)各類設(shè)備的維護(hù)、檢查和監(jiān)督,確保正常運(yùn)營;編制年度工作計劃并跟進(jìn)實(shí)施。

  2、進(jìn)行項(xiàng)目工程改造施工招投標(biāo)等各項(xiàng)工作,制定工作計劃、費(fèi)用預(yù)算、過程監(jiān)督、結(jié)算審核等全鏈條工作。

  3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施、節(jié)能降消,降低費(fèi)用,提高物業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益;

  4、監(jiān)管物業(yè)管理日常工作、服務(wù)水平、管理水平。

  5、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識的日常培訓(xùn),提供技術(shù)指導(dǎo);

  6、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,按公司要求提交工作報告。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇14

  1) 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范的建立、完善和執(zhí)行監(jiān)控;

  2) 根據(jù)物業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營目標(biāo),組織編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計劃,并組織實(shí)施;

  3) 擬定本部門的人力資源規(guī)劃需求;

  4) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,帶領(lǐng)下屬嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,要求員工履行職責(zé);

  5) 及時糾正本部門員工的日常違紀(jì)行為,并向上級領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議;

  6) 接受上級領(lǐng)導(dǎo)的績效考核,負(fù)責(zé)直接下級的績效考核與獎懲意見提議;

  7) 參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時具體承擔(dān)由本部門承擔(dān)的專業(yè)培訓(xùn)工作;

  8) 做好本部門月度、半年度、年度工作總結(jié);

  9)實(shí)施對本部門各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用支出的管理、控制。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇15

  1、檢查下屬員工的出勤狀況,合理調(diào)度人力,控制人事成本;

  2、按照上級部門要求,負(fù)責(zé)實(shí)施工程改造;指導(dǎo)項(xiàng)目工程施工,控制工程成本;

  3 、與市政、公用事業(yè)、水、電、氣、電信等單位建立良好工作關(guān)系,保證項(xiàng)目處良好的外部環(huán)境;

  4、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報告,對房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施,按預(yù)防性保養(yǎng)計劃帶領(lǐng)員工實(shí)施,并記錄工作狀況;

  5、了解員工思想動態(tài),并教育引導(dǎo),制訂并開展部門業(yè)務(wù)培訓(xùn);幫助員工提高技能,貫輸規(guī)范工作程序;

  6、參與前期介入,驗(yàn)收接管工作;建立設(shè)備清單,設(shè)備檔案;

  7、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布,建立健全設(shè)備臺帳,落實(shí)責(zé)任人,做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置,使用狀況和國家相關(guān)安全要求相符。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇16

  1、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,安排好工程部所有人員的工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系;

  2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常,制定部門的年度、季度計劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作;

  3、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

  4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

  5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜;

  6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,做好員工考核工作;

  7、檢查下屬各類工作報告,定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告;

  8、有計劃地組織部門員工的培訓(xùn),不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;

  9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

  10、建立客戶投訴意見處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

  11、每天堅持深入現(xiàn)場,抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

  12、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇17

  1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度,做好項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備管理,確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

  2)管控項(xiàng)目電梯、消防、智能化運(yùn)行,根據(jù)上級公司要求的規(guī)范流程,降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險;

  3)定期對項(xiàng)目各地塊消防、電梯、智能化運(yùn)行情況進(jìn)行核實(shí),督導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;

  4)推進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)能降耗,降低項(xiàng)目運(yùn)營成本;

  5)推進(jìn)新交付項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收、以及不合格項(xiàng)整改,并提出合理化建議;

  6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作,協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇18

  1、組織審核商業(yè)項(xiàng)目全年工程物業(yè)年度/月度經(jīng)營計劃;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期介入,制定工作計劃及督導(dǎo)執(zhí)行,設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃及落實(shí)執(zhí)行;

  3、制定節(jié)能降耗計劃、措施和能耗分析,做好物業(yè)工程板塊成本控制;

  4、對下屬物業(yè)服務(wù)公司的工作計劃與預(yù)算予以審核并指導(dǎo)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇19

  1、物業(yè)管理、工程管理類相關(guān)專業(yè)大;蛞陨蠈W(xué)歷,具5年以上全國知名物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)作流程和法律法規(guī);

  3、具優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)能力,較強(qiáng)的溝通與組織協(xié)調(diào)能力。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇20

  1、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,包括部門員工工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與控制;有計劃的組織部門員工的培訓(xùn)并保證培訓(xùn)效果;考核本部門員工的業(yè)績。

  2、組織制定公司工程類維修、保養(yǎng)及改造項(xiàng)目計劃,并組織項(xiàng)目的設(shè)計方案、工程量計量及立項(xiàng)實(shí)施;

  3、組織審核各單位的維修、保養(yǎng)、改造、采購及工程量計量等項(xiàng)目;組織監(jiān)督檢查各工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量;審核整改、維修方案及價格,審核工程驗(yàn)收及付款;

  4、按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行受委托項(xiàng)目電梯系統(tǒng)的管理驗(yàn)收和交接工作;

  5、精通電梯系統(tǒng),電梯轎箱及電梯機(jī)房的設(shè)備、電梯對講等。能分析各種故障,并及時排除;

  6、組織制定電梯設(shè)備管理、機(jī)電設(shè)備管理、節(jié)能減排、房屋及公共設(shè)施管理及接管驗(yàn)收等標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法及操作規(guī)程,并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查及指導(dǎo);

  7、組織電梯、機(jī)電設(shè)備、土建類維修保養(yǎng)等分包方資質(zhì)與信用的評定;

  8、組織協(xié)助各單位處理工程類緊急突發(fā)事件、安全檢查等工作,并提供專業(yè)技術(shù)支持;

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目承接查驗(yàn)的培訓(xùn)、溝通、資料存檔、制定計劃、現(xiàn)場組織和調(diào)度,以及完成缺陷報告與缺陷整改復(fù)查工作。

  2、安排好物業(yè)內(nèi)日常維修工作;使各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)行;

  3、具體統(tǒng)籌與參與物業(yè)工程設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)及日常維修,并督導(dǎo)維修員工的日常工作;

  4、解決工程維修中發(fā)生的疑難問題及客戶投訴的工程質(zhì)量問題,制定專業(yè)專項(xiàng)整改方案,并參與指揮方案的正確實(shí)施;

  5、審核維修人員的工作報表;

  6、定期召開工程維修人員的工作會議;

  7、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制,使維修的費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi),嚴(yán)格控制材料的消耗;

  8、協(xié)助經(jīng)理制定維修的各項(xiàng)制度、管理細(xì)則,做到有布置、有落實(shí)、有檢查;

  9、協(xié)助經(jīng)理制定實(shí)施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報廢計劃,定期編寫維修部月、季、年維修計劃,并監(jiān)督按時、按質(zhì)完成;

  10、負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的人力資源、管理、培訓(xùn)、勞動紀(jì)律;

  11、對維修所需的重要工具進(jìn)行書面報告申請;

  12、做好每日運(yùn)行巡查、維修單派發(fā)及維修結(jié)果的檢查審核工作。

  13、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能降耗,與政府相關(guān)部門及時溝通,使物業(yè)設(shè)施符合所處國家及地區(qū)的規(guī)范要求。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇22

  1.直接對物業(yè)項(xiàng)目總匯報,負(fù)責(zé)大型高端物業(yè)工程團(tuán)隊的組建和管理;

  2.負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、移交驗(yàn)收、入伙、裝修其后期管理的物業(yè)設(shè)施設(shè)備統(tǒng)籌管理和維護(hù);

  3.參與物業(yè)設(shè)施設(shè)備的招投標(biāo)相關(guān)工作,為設(shè)施設(shè)備的安裝提供建議。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇23

  1.熟悉小區(qū)規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布,掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況。

  2.工程部門人員管理及培訓(xùn)。

  3.保障所需的水、電、燃?xì)、制冷和熱能供?yīng),積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù),為管理決策提供措施。

  4.合理計劃和安排使用設(shè)備購置費(fèi)用、更新改造費(fèi)用、大修理費(fèi)用和備用流動資金等。

  5.編制培訓(xùn)計劃,并具體實(shí)施培訓(xùn)與考核,提高工程隊伍整體專業(yè)技能。

  6.解答有關(guān)工程問題及查詢,應(yīng)對物業(yè)內(nèi)業(yè)戶投訴或建議,指定改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。

  7.編制物業(yè)內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)計劃,力爭節(jié)能降耗。

  8.制定停水、停電等突發(fā)事件預(yù)案,并組織定期演練,督促落實(shí)事故防范措施。

  9.做好各類記錄填寫與檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)。

  10.積極配合客服人員做好相關(guān)工程報修工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇24

  1、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計劃,并組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案,迅速處理突發(fā)事件;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能源消耗的管理,每年制定節(jié)能計劃,每月進(jìn)行能源消耗分析工作;

  4、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,積極配合公司開展節(jié)能降耗的相關(guān)工作;

  4、對工程部員工的日場管理,培訓(xùn),考核工作;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇25

  1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展工程維修部門的工作,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有建筑物及公共工作系統(tǒng)的日常管理、保養(yǎng)、維修工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行;

  2、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報告,對房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施,按預(yù)防性保養(yǎng)計劃帶領(lǐng)員工實(shí)施,并記錄工作狀況;

  3、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布,建立健全設(shè)備臺帳,落實(shí)責(zé)任人,做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置,使用狀況和國家相關(guān)安全要求相符;

  4、當(dāng)值期間對轄區(qū)所有的系統(tǒng)經(jīng)常性巡查,檢查,試運(yùn)行,確保(高低壓變配電房、發(fā)電機(jī)、照明、防雷、消防、閉路監(jiān)視、水泵房、給/排水系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、可視對講、停車場系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)、電梯、體育設(shè)施等)等系統(tǒng)運(yùn)作正常;

  5、掌握各設(shè)備故障出現(xiàn)的處理方法,對于危險作業(yè),應(yīng)對員工指導(dǎo),督促采取有效的安全措施,防止工傷事故,堅持安全文作業(yè);

  6、主審業(yè)戶裝修申請,并安排有關(guān)工程人員每天巡查一次裝修的單元,確保無違章裝修,并對違章行為予以制止,確保物業(yè)正常使用。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇26

  物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)過程中工程部分技術(shù)方案和商務(wù)報價支持。

  物業(yè)項(xiàng)目前介支持,主要為完成團(tuán)隊組建和專業(yè)培訓(xùn)工作、開辦物資準(zhǔn)備、物業(yè)承接查驗(yàn)、創(chuàng)建并優(yōu)化運(yùn)營期物業(yè)管理方案;

  合理運(yùn)用資源,專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),確保物業(yè)合同期內(nèi)成本效益和服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn);

  建立流程績效評價機(jī)制:在成本、質(zhì)量、安全和客戶滿意度方面,對團(tuán)隊績效進(jìn)行定期審計、分析和持續(xù)優(yōu)化,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

  定期對客戶進(jìn)行回訪,了解工程團(tuán)隊服務(wù)反饋,采取措施糾偏;

  定期對工程團(tuán)隊服務(wù)進(jìn)行檢查,確保預(yù)防性維護(hù)計劃和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制度流程被認(rèn)真執(zhí)行。

  監(jiān)督第三方服務(wù)承包商的服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)時間和完成及時性。

  制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,并進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

  物業(yè)運(yùn)行軟件熟悉和使用,并給出優(yōu)化建議。

  按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇27

  一、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理

  負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理,制定安全管理制度并檢查落實(shí),負(fù)責(zé)重要設(shè)備運(yùn)行故障處理,及時向項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主匯報處理情況;

  二、計劃維護(hù)保養(yǎng)管理

  負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計劃維護(hù)保養(yǎng)管理,制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計劃并安排實(shí)施,監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量,負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場維保核實(shí)工作;

  三、日常維修管理

  負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的及時性和工作質(zhì)量,負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系。

  四、工作計劃管理

  負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計劃。

  五、節(jié)能降耗管理

  負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計劃,負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理,出具節(jié)能降耗工作報告。

  六、外部維護(hù)單位管理

  負(fù)責(zé)對外部維修單位的質(zhì)量評估,監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

  七、裝修管理

  負(fù)責(zé)對管理項(xiàng)目的裝修管理審批,按時進(jìn)行巡視巡察,及時處理裝修違約情況。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇28

  1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)主管工程師完成各自范圍內(nèi)工作;

  2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級公司,以求得解決;

  3、提出新項(xiàng)目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;

  4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況,組織各主管工程師按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施,檢查完成情況;

  5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修,材料使用?刂祈(xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用;

  7、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇29

  .熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范,了解國家物業(yè)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī);

  2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備),負(fù)責(zé)對工程人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,主持工程管理的日常工作和目標(biāo)管理工作;

  3.擬定公司托管各項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計劃、應(yīng)急預(yù)案等,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

  4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作,做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;

  5.協(xié)助現(xiàn)場物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理開展日常工程工作;

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇30

  1、完善部門職責(zé),優(yōu)化崗位設(shè)置及職責(zé),擬定人員編制,制訂本部門工作規(guī)范和必要的制度;

  2、主持制定設(shè)施、設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)計劃工作,并督促計劃落實(shí);

  3、組織重大突發(fā)工程類事故搶修,工程事故報告的審定;

  4、負(fù)責(zé)與政府或相關(guān)主管部門(供電、供水、供氣、技術(shù)監(jiān)督等)的溝通聯(lián)系;

  5、負(fù)責(zé)部門員工的日常管理、考核,安全教育等知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。

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    1、組織審核商業(yè)項(xiàng)目全年工程物業(yè)年度/月度經(jīng)營計劃;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期介入,制定工作計劃及督導(dǎo)執(zhí)行,設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃及落實(shí)執(zhí)行;3、制定節(jié)能降耗計劃、措施和能耗分析,做好物業(yè)工程板塊成本控制;4、對下屬物業(yè)服務(wù)公司的工作計劃...

  • 物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍(精選30篇)

    負(fù)責(zé)項(xiàng)目能耗、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實(shí)施;指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項(xiàng)目的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的檔案管理;審核項(xiàng)目的年度維修、養(yǎng)護(hù)計劃及工程立項(xiàng),并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;統(tǒng)籌組織新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)工作;參與公司范圍內(nèi)重大維修、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的...

  • 物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)商管公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建;2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定管理全國各事業(yè)部工程接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、遺留問題處理標(biāo)準(zhǔn)、能耗管控標(biāo)準(zhǔn)的制定及推行;3、對全國各事業(yè)部工程管理工作的專業(yè)管控及輔助指導(dǎo);4、對全國各事業(yè)部工程維保、工程采購及工程...

  • 物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)(精選33篇)

    1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,做好團(tuán)隊管理建設(shè),負(fù)責(zé)部門崗位分配,職責(zé)調(diào)整和資源支持,協(xié)調(diào)部門成員處理工作難點(diǎn);2、組織制定本部門年度工作計劃和工作目標(biāo),制定月工作計劃,任務(wù)分派并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)月度工作總結(jié)匯報;3、組織部門成員...

  • 2024年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求(通用33篇)

    1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、改造/更新、預(yù)算及成本控制計劃;2、制定設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、巡視檢查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施崗位培訓(xùn)、職業(yè)安全、數(shù)據(jù)分析、工作質(zhì)量檢查及改進(jìn),并監(jiān)督執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備的外...

  • 崗位職責(zé)