預(yù)算主管工作職責(zé)職能（精選21篇）

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇1

　　1、主要負(fù)責(zé)土建、安裝工程概算、預(yù)算、結(jié)算、決算的編制、審核、全過程造價咨詢工作

　　2、負(fù)責(zé)全過程造價咨詢管理工作，包括：成本測算、施工中成本動態(tài)管理及成本分析、施工項目進(jìn)度結(jié)算及進(jìn)度款支付申請、做好施工過程中變更、簽證等工作，確保相關(guān)資料完備，組織完成工程竣工結(jié)算;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工程造價相關(guān)工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇2

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的工程量清單、概預(yù)算編制和審核;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的投標(biāo)工作、商務(wù)談判、合同管理;

　　3、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的成本分析以及施工、材料設(shè)備的成本控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析;

　　5、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)，及時了解工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預(yù)算動態(tài)管理;

　　6、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、資信標(biāo)等招標(biāo)文件所要求進(jìn)行匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo);

　　7、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工程。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇3

　　1、負(fù)責(zé)組織各預(yù)算(造價)工程師完成招標(biāo)文件，招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算、施工合同、施工補(bǔ)充協(xié)議書等的編制工作,并進(jìn)行審核。

　　2、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額，在建工程的進(jìn)度款的審批支付工作。

　　3、負(fù)責(zé)計算在建工程的變更工程量及造價，進(jìn)行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對比工作。

　　4、負(fù)責(zé)編制工程成本月控制表，過程控制工程成本。

　　5、負(fù)責(zé)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價審核工作。

　　6、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算審核工作。

　　7、為公司相關(guān)部門提供所需要的資料及數(shù)據(jù)，做好配合工作。

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。

　　9、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直接下級的工作。

　　10、完成直接上級委派的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇4

　　1、工程項目前期收集、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解;

　　2、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供部門負(fù)責(zé)人參考;

　　3、組織各項目勞務(wù)、材料招標(biāo)工作，收集技術(shù)部門的施工方案等資料，便于準(zhǔn)確編制相關(guān)招標(biāo)文件、招標(biāo)清單等資料;

　　4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好各項目商務(wù)類流程、資料審核工作;

　　5、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做好各項目成本實時動態(tài)監(jiān)控;

　　6、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料;

　　7、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，建立健全商務(wù)歷史指標(biāo)數(shù)據(jù)建設(shè);對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向部門負(fù)責(zé)人匯報;

　　8、審核各項目報送的勞務(wù)、材料進(jìn)度款及結(jié)算資料;審核各項目編制的竣工決算及報甲方的進(jìn)度款資料;

　　9、巡檢各項目商務(wù)資料的整理、歸檔以及臺賬完整性、及時性等實施情況。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇5

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項目目標(biāo)成本，控制動態(tài)成本。對項目進(jìn)行過程中出現(xiàn)的異常情況及時向公司預(yù)警。

　　2、負(fù)責(zé)工程/材料采購/服務(wù)采購的預(yù)算、竣工結(jié)算工作，并對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。

　　3、負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計價方式及工程量清單。

　　4、配合采購人員完成合同條款的編制。

　　5、負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行中發(fā)生的簽證變更的金額進(jìn)行審核包括對簽證變更是否必要提出合理化建議。

　　6、有較強(qiáng)的預(yù)算、造價、審核、管控能力;

　　7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設(shè)計階段、工程實施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘�建議(指各種成本優(yōu)化工作)。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇6

　　1、參與項目目標(biāo)成本評審，理解后續(xù)施工過程中的安裝部分成本發(fā)生控制要點;

　　2、審查項目安裝造價部分變更/簽證;

　　3、審查項目安裝部分進(jìn)度款支付和工程結(jié)算;

　　4、建立安裝部分動態(tài)成本臺賬并定期編制成本管理報表，即時記錄各類成本發(fā)生，動態(tài)反映成本變動;

　　5、根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)警機(jī)制，當(dāng)安裝部分成本出現(xiàn)預(yù)期變動范圍時及時啟動預(yù)警;

　　6、配合總部組織的成本管理監(jiān)察工作，對安裝部分檢出的問題及時整改;

　　7、對本項目合同安裝部分開展針對造價控制與成本風(fēng)險的審查;

　　8、開展對項目合同安裝部分履行情況的監(jiān)控和檢查;

　　9、處理項目合同安裝部分的訴訟糾紛;

　　10、開展項目合同安裝部分文書的建檔/管理/更新/借閱/銷毀工作;

　　11、指導(dǎo)項目層面工程與材料設(shè)備采購工作，提供安裝造價部分的意見與建議;

　　12、配合總部成本管理中心開展的項目成本管理后評估。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇7

　　1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章;;

　　2、在成本部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進(jìn)行分析;與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;

　　3、按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務(wù)規(guī)劃;

　　4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

　　5、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算;

　　6、根據(jù)不同月份、季度或不同項目寫出預(yù)算分析報告;

　　7、根據(jù)公司經(jīng)營實際情況、定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異的分析報告;

　　9、負(fù)責(zé)對各項預(yù)算員的工作情況監(jiān)督檢查;

　　10、在上級指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)考核、評定各預(yù)算員的工作質(zhì)量;

　　11、協(xié)助成本部經(jīng)理編制企業(yè)年度預(yù)算工作計劃。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇8

　　1、編制管轄范圍工作計劃并分析總結(jié);

　　2、協(xié)助制定人員績效計劃、考核并反饋;

　　3、協(xié)調(diào)部門之間、單位之間各業(yè)務(wù)開展;

　　4、協(xié)助組織預(yù)結(jié)算、商務(wù)策劃等專業(yè)業(yè)務(wù)開展;

　　5、聯(lián)營項目商務(wù)管理。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇9

　　1、預(yù)算管理，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成項目年度收入與支出預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)編制;

　　2、及時組織對各項目(部門)業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算的審核，確保預(yù)算編制收支相對合理;

　　3、督促財務(wù)及時出具月度報表，及時核查報 表準(zhǔn)確性;

　　4、充分解讀財務(wù)報表，及時從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，形成月度分析報告，為項目決策提供依據(jù);

　　5、資金計劃管理，根據(jù)項目年度預(yù)算，編制項目每季度收付款資金計劃。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇10

　　1.負(fù)責(zé)投標(biāo)報價的編制工作;

　　2.負(fù)責(zé)人工、材料、設(shè)備市場報價以及各種專業(yè)分包價格資料的收集整理，完善投標(biāo)報價數(shù)據(jù)庫;

　　3.負(fù)責(zé)日常造價軟件的維護(hù)、升級以及建筑圖集的歸檔;

　　4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇11

　　1、熟悉消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)

　　2、熟悉天正、CAD、熟練廣聯(lián)達(dá)BIM算量及計價軟件

　　3、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核

　　4、組織內(nèi)部招標(biāo)實施，配合外部招標(biāo)。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇12

　　1.編制招標(biāo)文件、工程量清單及控制價;

　　2.編制合同文件;

　　3.審核變更簽證、中期付款;

　　4.審核工程預(yù)結(jié)算;

　　5.完成甲方安排的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇13

　　1、 參與(負(fù)責(zé))前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析，確定資金需求計劃;

　　2、 參與(負(fù)責(zé))設(shè)計方案中土建專業(yè)的審查，對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制，依照圖紙和有關(guān)資料、文件編制工程設(shè)計概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

　　3、 核對項目工程量，并確定工程結(jié)算;審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

　　4、 對甲供料實施動態(tài)核算，并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案，分階段編制成本差異分析報告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;

　　5、對付款申請進(jìn)行審查，為相關(guān)工程采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項成本的控制目標(biāo)，參與公司各項工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，建立動態(tài)的工程材料價格體系，負(fù)責(zé)工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇14

　　1、 參與前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析，確定資金需求計劃;

　　2、 參與設(shè)計方案中土建專業(yè)的審查，對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制，依照圖紙和有關(guān)資料、文件編制工程設(shè)計概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

　　3、 核對項目工程量，并確定工程結(jié)算;審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

　　4、 對甲供料實施動態(tài)核算，并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案，分階段編制成本差異分析報告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;

　　5、對付款申請進(jìn)行審查，為相關(guān)工程采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項成本的控制目標(biāo)，參與公司各項工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，建立動態(tài)的工程材料價格體系，負(fù)責(zé)工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇15

　　1.負(fù)責(zé)編制及審核施工圖預(yù)結(jié)算;

　　2.負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件，測算收入，進(jìn)行商務(wù)談判，控制成本;

　　3.負(fù)責(zé)審核合同文件，規(guī)避風(fēng)險，落實合同執(zhí)行情況;

　　4.配合項目經(jīng)理完成資金使用計劃及回收工程款工作;

　　5.負(fù)責(zé)成本策劃糾偏及進(jìn)行月度成本核實分析工作;

　　6.負(fù)責(zé)變更洽商審核及簽證索賠辦理。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇16

　　1、負(fù)責(zé)建立和完善預(yù)算管理體系，編制修改配套的制度;

　　2、負(fù)責(zé)對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進(jìn)行分析，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;

　　3、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的可行性分析;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務(wù)規(guī)劃;

　　5、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

　　6、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的商務(wù)預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算;

　　7、負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算及財務(wù)部門費用預(yù)算;

　　8、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報告;

　　9、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;

　　10、根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇17

　　1、參與項目的前期測算，確定成本費用的控制目標(biāo)、及時向業(yè)務(wù)主管部門匯報本工程預(yù)算成本情況;

　　2、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議，及時按修改設(shè)計、補(bǔ)充協(xié)議和會議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算;

　　3、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析;

　　4、參與公司各項工程投標(biāo)項目，編制商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)，做出指標(biāo)分析;

　　5、根據(jù)變更簽證及現(xiàn)場施工實際情況據(jù)實結(jié)算相應(yīng)項目工程量;

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇18

　　1、負(fù)責(zé)編制、審核工程安裝項目投資估算、初步安裝設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程量清單，工程安裝竣工結(jié)算文件;

　　2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，根據(jù)工程實際情況編制預(yù)算價格，執(zhí)行項目成本核算;熟悉市場價格，根據(jù)項目需求開展市場價格調(diào)查工作;

　　3、參加圖紙會審和技術(shù)交底，進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

　　4、負(fù)責(zé)公司工程總承包類業(yè)務(wù)的預(yù)算、結(jié)算的編制;

　　5、負(fù)責(zé)工程安裝項目進(jìn)度款申報、勞務(wù)結(jié)算支付審核等。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇19

　　1、綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo)，運用設(shè)計方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析、EAS、運營平臺等工具對項目進(jìn)行動態(tài)成本管理，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo);

　　2、合同成本管理，配合其他業(yè)務(wù)部門通過采購合適資源，使產(chǎn)品實現(xiàn)性價比化，并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;

　　3、項目成本管理，含項目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場零星采購合同價格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計變更及現(xiàn)場指令單審批等;

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇20

　　1、組織項目財務(wù)預(yù)算綱要、經(jīng)濟(jì)策劃大綱和目標(biāo)成本的編制;編制項目預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實現(xiàn);編制項目施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，并上報審核;匯總、平衡項目各人員的預(yù)算，協(xié)調(diào)解決平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)工程材料、人工、分包價格的審核以及申報工作等。

　　2、負(fù)責(zé)項目的成本管理，根據(jù)項目成本指標(biāo)和項目開發(fā)建設(shè)情況、合約規(guī)劃編制、分解成本指標(biāo);配合本部完成新項目的成本預(yù)算、年度預(yù)算編制;審核項目施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，并上報公司。

預(yù)算主管工作職責(zé)職能 篇21

　　1、負(fù)責(zé)土建工程的預(yù)、結(jié)算工作，參與土建工程的招投標(biāo)工作，參與圖紙會審、技術(shù)交底工作，并根據(jù)記錄及時進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;

　　2、參與編制、審核土建施工圖預(yù)算，為確定合同價款及目標(biāo)責(zé)任書提供依據(jù)，做出工程量增減的認(rèn)定，測算造價;

　　3、掌握土建工程的施工進(jìn)度，審批進(jìn)度款， 收集變更、洽商、現(xiàn)場簽證及材料價格文件;

　　4、參與工程竣工驗收工作，為決算編制提供依據(jù);

　　5、編制工程決算書，負(fù)責(zé)預(yù)算、結(jié)算資料的整理存檔工作。