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工作相關(guān)建議書

發(fā)布時(shí)間:2024-10-16

工作相關(guān)建議書(精選3篇)

工作相關(guān)建議書 篇1

  資產(chǎn)評估的申報(bào)及資料的搜集,是資產(chǎn)評估前期準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容,也是資產(chǎn)評估工作的基礎(chǔ)。我們在資產(chǎn)評估的工作中往往遇到前期準(zhǔn)備工作沒有做好,給評估工作帶來許多困難,結(jié)果事倍功半。我們參與了一些資產(chǎn)評估單位的評估工作,想通過集各家所長,并在學(xué)習(xí)有關(guān)書籍及資料的基礎(chǔ)上,以問答的方式,提出我們的意見和建議。

  1.怎樣才能填好房屋建筑物類資產(chǎn)評估申報(bào)明細(xì)表,做好資料的搜集工作?

  答:資產(chǎn)評估的委托單位及資產(chǎn)占有單位負(fù)責(zé)填寫資產(chǎn)評估申報(bào)明細(xì)表并提供有關(guān)資料。為了做好這一工作,評估單位應(yīng)派專人向委托單位及資產(chǎn)占有單位的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對申報(bào)表各項(xiàng)內(nèi)容的要求一一講解,對所需提供的資料提出具體要求。

  2.房屋建筑物類資產(chǎn)評估申報(bào)明細(xì)表包括哪些表?

  答:包括固定資產(chǎn)—房屋建筑物清查評估明細(xì)表,固定資產(chǎn)—構(gòu)筑物及其他輔助設(shè)施清查評估明細(xì)表、固定資產(chǎn)—管道和溝槽清查評估明細(xì)表,在建工程—土建工程清查評估明細(xì)表。

  3.固定資產(chǎn)房屋建筑物類清查明細(xì)表申報(bào)表有哪些內(nèi)容?

  答:申報(bào)表應(yīng)以財(cái)政部財(cái)評字[1999]91號文件,<<資產(chǎn)評估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定>>為基礎(chǔ),并根據(jù)被評估的對象及需要作適當(dāng)調(diào)整。

  筆者有如下建議:

  (1)房屋建筑物清查評估明細(xì)表,填表欄目增加建筑層數(shù)和檐高;地點(diǎn)分散,部門多的廠礦企業(yè),填表欄目增加建筑物所在地點(diǎn)或所屬部門;有高大體積廠房的廠礦企業(yè),如電廠、鋼廠、煤礦,填表欄目增加建筑體積。

  (2)建議構(gòu)筑物及其他輔助設(shè)施清查評估明細(xì)表,填表欄目除長度、面積、體積(容積)項(xiàng)目外, 增加寬度和厚度,高度和深度以及斷面規(guī)格。

  (3)管道和溝槽清查評估明細(xì)表,填表欄目增加架高、防腐及保溫。

  (4)在建工程—土建工程清查評估明細(xì)表,填表欄目增加長度、面積、體積(容積)和形象部位。

  (5)每一種表格都要有備注欄,以便附加說明。

  4.資產(chǎn)占有單位的資產(chǎn)評估工作由誰來負(fù)責(zé),資產(chǎn)清查評估明細(xì)表由誰來填寫?

  答:鑒于資產(chǎn)評估工作牽涉的面比較廣, 除財(cái)務(wù)部門外還涉及到廠辦公室、檔案室、基建科、房管科、生技科等部門,僅由資產(chǎn)占有單位財(cái)務(wù)部門主管負(fù)責(zé)是難以完成的。建議由委托單位及資產(chǎn)占有單位分管經(jīng)濟(jì)的付經(jīng)理、副廠長負(fù)責(zé),并由財(cái)務(wù)部門牽頭,組織主管固定資產(chǎn)賬的財(cái)務(wù)人員與基建、房產(chǎn)管理人員共同清查房屋建筑物類資產(chǎn)。并在清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,填寫固定資產(chǎn)—房屋建筑類清查評估明細(xì)表。前者對賬面價(jià)值負(fù)責(zé),后者對資產(chǎn)實(shí)物參數(shù)負(fù)責(zé)。

  5.填寫房屋建筑物類評估申報(bào)明細(xì)表有哪些總體要求?

  答:總的來說要求科學(xué)、真實(shí)、合法、完整。

  (1)評估申報(bào)明細(xì)表的內(nèi)容,應(yīng)與資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)約定書所確定的資產(chǎn)評估的目的、范圍、評估基準(zhǔn)日期相一致。

  (2)報(bào)表的填制要完全按照給定的格式填報(bào),申報(bào)的每一項(xiàng)資產(chǎn),要按欄目給出的內(nèi)容填報(bào),原則上不應(yīng)有空格,最終提供申報(bào)表時(shí),要提供一套蓋有申報(bào)單位公章的書面申報(bào)表和一套相同內(nèi)容的電子報(bào)表。

  (3)資產(chǎn)評估申報(bào)明細(xì)表,應(yīng)在資產(chǎn)清查.核實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,做到賬賬相符, 賬物相符, 表帳相符,既固定資產(chǎn)賬與財(cái)務(wù)賬 、資產(chǎn)負(fù)債表相符;固定資產(chǎn)賬與實(shí)物相符;資產(chǎn)評估申報(bào)明細(xì)表與固定資產(chǎn)賬相符。做到既不重項(xiàng),又不漏項(xiàng)。

  (4)固定資產(chǎn)評估申報(bào)明細(xì)表要分類填寫。房屋建筑物與設(shè)備要嚴(yán)格區(qū)分;房屋建筑類中,房屋、構(gòu)筑物和管道溝槽要分類填表。固定資產(chǎn)與在建工程,不要混填。

  (5)要求每一獨(dú)立項(xiàng)目填寫一行,不可將一項(xiàng)填寫成多項(xiàng)。

  (6)資產(chǎn)名稱應(yīng)具有唯一性。實(shí)物指向明確無疑義。

  (7)資產(chǎn)占有單位要填寫全稱,要按企業(yè)執(zhí)照的正式名稱填寫,要按資產(chǎn)評估基準(zhǔn)日時(shí)企業(yè)的名稱填寫。

  (8)如實(shí)填寫填表人和填表日期。填表人應(yīng)包括財(cái)務(wù)人員和房管理人員。

  6.填寫固定資產(chǎn)清查評估明細(xì)表,房屋建筑物類與設(shè)備類如何區(qū)分?房屋建筑物類中房屋,構(gòu)筑物及其他輔助設(shè)施,管道和溝槽如何區(qū)分?

  答:填表人首先要認(rèn)清建筑與設(shè)備的專業(yè)不同,房屋、構(gòu)筑物及其他輔助設(shè)施、管道和溝槽的技術(shù)參數(shù)也各不相同,只有科學(xué)、合理的劃分,才能比較準(zhǔn)確的進(jìn)行評估。分類標(biāo)準(zhǔn)如下:

  (1)設(shè)備指生產(chǎn)備 、機(jī)電備、化驗(yàn) 、 檢驗(yàn)備、 冷凍備、運(yùn)輸備、通訊、辦公、 通風(fēng)、消防、污水處理等設(shè)備;鋼制倉庫、儲存罐;工藝管道、設(shè)備照明、廠區(qū)照明、電力、電訊電纜等(室內(nèi)的上下水、照明、消防、電訊、通風(fēng)的管道,線路,賬面值含在房屋內(nèi))。

  (2)房屋是指能夠遮蔽風(fēng)雨,供人們生產(chǎn)、生活、工作、娛樂的活動場所。

  (3)構(gòu)筑物及其他輔助設(shè)施是指供人們生產(chǎn)、生活、工作的附屬建筑物。

  (4) 管道和溝槽是指室外上下水、暖氣管線及溝槽(室內(nèi)的上下水、暖氣管線及溝槽的帳面價(jià)值含在房屋內(nèi)),室外電纜溝及排水溝、排洪溝等(不包括電纜線路.工藝管道)。

工作相關(guān)建議書 篇2

  改革開放以來,我國在緩解和消除農(nóng)村貧困方面取得了巨大成就,積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。目前,在我國農(nóng)村實(shí)行的最低生活保障(以下簡稱農(nóng)村低保)制度和扶貧開發(fā)政策(以下稱兩項(xiàng)制度),都是以農(nóng)村貧困人口為扶持對象的,實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)制度的有效銜接,對于充分發(fā)揮兩項(xiàng)制度的作用,確保農(nóng)村貧困人口共享改革發(fā)展成果,進(jìn)一步激發(fā)其自力更生、艱苦奮斗的精神,具有重大意義。經(jīng)國務(wù)院同意,在總結(jié)一些地方試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,現(xiàn)就進(jìn)一步擴(kuò)大兩項(xiàng)制度有效銜接試點(diǎn)工作提出以下意見:

  一、目標(biāo)、基本原則和試點(diǎn)范圍

  (一)目標(biāo)。通過探索兩項(xiàng)制度的有效銜接,充分發(fā)揮農(nóng)村低保制度和扶貧開發(fā)政策的作用,保障農(nóng)村貧困人口基本生活,提高收入水平和自我發(fā)展能力,從而穩(wěn)定解決溫飽并實(shí)現(xiàn)脫貧致富,為全面實(shí)施兩項(xiàng)制度有效銜接、實(shí)現(xiàn)到20__年基本消除絕對貧困現(xiàn)象的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

  (二)基本原則。堅(jiān)持公開、公平、公正,合理確定農(nóng)村低保和扶貧對象;堅(jiān)持根據(jù)農(nóng)村貧困人口的地域分布特點(diǎn)和不同地區(qū)兩項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)的差異情況,實(shí)行分類指導(dǎo);堅(jiān)持政府支持、社會各界幫扶和農(nóng)民自力更生相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村貧困人口的全面扶持。

  (三)試點(diǎn)范圍。中西部地區(qū)應(yīng)將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到80%以上的國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,有條件的地區(qū)可以擴(kuò)大到非國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣;東部地區(qū)可根據(jù)實(shí)際情況自行確定試點(diǎn)范圍。

  二、標(biāo)準(zhǔn)和對象

  (四)標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn),由縣級以上地方人民政府按照能夠維持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民全年基本生活所必需的吃飯、穿衣、用水、用電等費(fèi)用確定,報(bào)上一級地方人民政府備案后公布執(zhí)行。

  扶貧標(biāo)準(zhǔn),以國家公布的扶貧標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),各省(區(qū)、市)人民政府可根據(jù)實(shí)際情況,自行確定本地扶貧標(biāo)準(zhǔn)。

  (五)對象。農(nóng)村低保對象,是指家庭年人均純收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村居民,主要是因病、因殘、年老體弱、喪失勞動能力以及生存條件惡劣等原因造成生活常年困難的農(nóng)村居民。

  扶貧對象,是指家庭年人均純收入低于農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn)、有勞動能力或勞動意愿的農(nóng)村居民,包括有勞動能力和勞動意愿的農(nóng)村低保對象。

  三、主要內(nèi)容

  (六)程序的銜接。要統(tǒng)一組織,使農(nóng)村低保和扶貧對象識別工作在時(shí)間和程序上同步進(jìn)行。嚴(yán)格按照申請、收入核查、民主評議、審核審批等程序和民主公示的要求,認(rèn)定農(nóng)村低保和扶貧對象。

  對于申請享受兩項(xiàng)制度的,村民委員會要按照規(guī)定分別進(jìn)行調(diào)查核實(shí),集中進(jìn)行民主評議,經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府審核后,屬于扶貧對象的,報(bào)縣級人民政府扶貧部門審批,屬于農(nóng)村低保對象的,報(bào)縣級人民政府民政部門審批。村民委員會、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府以及縣級人民政府扶貧和民政部門,要及時(shí)向社會公布民主評議意見、審核意見和審批結(jié)果。對于已經(jīng)核實(shí)的農(nóng)村低保對象,縣級人民政府民政部門在進(jìn)行復(fù)核時(shí),要配合扶貧部門將其中有勞動能力和申請意愿的確認(rèn)為扶貧對象。

  (七)政策的銜接。對農(nóng)村低保對象,要力爭做到應(yīng)保盡保,按照政策規(guī)定發(fā)放最低生活保障金;對扶貧對象,要根據(jù)不同情況,享受專項(xiàng)扶貧和行業(yè)扶貧等方面的扶持政策,采取產(chǎn)業(yè)開發(fā)、扶貧易地搬遷、雨露計(jì)劃培訓(xùn)、危房改造、扶貧經(jīng)濟(jì)實(shí)體股份分紅、小額信貸、互助資金、教育免費(fèi)及補(bǔ)助、黨員干部和社會各界幫扶等形式,確保扶貧對象受益。對農(nóng)村低保和扶貧對象中的殘疾人,以及被拐賣后獲解救的婦女兒童家庭提供重點(diǎn)幫扶。要堅(jiān)持依據(jù)統(tǒng)計(jì)部門的監(jiān)測數(shù)據(jù)確定扶貧對象,防止盲目擴(kuò)大規(guī)模,確保政策兌現(xiàn)。因地方自定扶貧標(biāo)準(zhǔn)而增加的扶貧對象,由省(區(qū)、市)人民政府安排落實(shí)扶持資金。

  (八)管理的銜接。對農(nóng)村低保和扶貧對象實(shí)行動態(tài)管理?h級人民政府扶貧和民政部門,以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府要分別建立農(nóng)村低保和扶貧對象檔案,會同統(tǒng)計(jì)、殘聯(lián)等部門和單位,對兩項(xiàng)制度涉及的對象同步進(jìn)行調(diào)整。要采取多種形式,定期或不定期地了解農(nóng)村低保和扶貧對象的生活情況。對收入達(dá)到或超過農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)的,要按照規(guī)定辦理退保手續(xù);對已實(shí)現(xiàn)脫貧致富的,經(jīng)過民主評議和公示無意見后,要停止相關(guān)到戶扶貧開發(fā)政策;對收入下降到農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)以下的,要將其納入低保范圍;對返貧的,要將其吸納為扶貧對象。各省(區(qū)、市)和試點(diǎn)縣人民政府要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際,制定兩項(xiàng)制度有效銜接辦法。在現(xiàn)有貧困戶建檔立卡和農(nóng)村五保、農(nóng)村低保檔案管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,逐步完善農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)數(shù)據(jù)庫,做到信息互通,資源共享。

  四、保障措施

  (九)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。省(區(qū)、市)和試點(diǎn)縣人民政府要充分認(rèn)識做好兩項(xiàng)制度有效銜接的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,將試點(diǎn)工作列入議事日程,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí)。

  (十)周密制定方案。省(區(qū)、市)人民政府要在充分調(diào)研、多方論證的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,提出切實(shí)可行的試點(diǎn)實(shí)施方案,并報(bào)國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。試點(diǎn)縣的

  試點(diǎn)方案由省(區(qū)、市)人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。試點(diǎn)工作所需資金,由省(區(qū)、市)人民政府根據(jù)試點(diǎn)縣的實(shí)際情況給予支持。

  (十一)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。地方各級人民政府有關(guān)部門和單位要積極配合,相互支持,主動溝通,逐步建立分工明確、定期協(xié)商、協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制。扶貧部門要做好兩項(xiàng)制度有效銜接中交叉對象的識別工作,研究提高識別扶貧對象的準(zhǔn)確率,并采取有針對性的扶持措施。民政部門要積極配合扶貧部門落實(shí)交叉對象的扶持政策。財(cái)政部門要提供資金支持,負(fù)責(zé)資金管理和監(jiān)督。統(tǒng)計(jì)(調(diào)查)部門要及時(shí)提供貧困監(jiān)測數(shù)據(jù),參與制定兩項(xiàng)制度扶持對象識別的相關(guān)指標(biāo)。殘聯(lián)要會同有關(guān)部門及時(shí)核對殘疾人有關(guān)情況,對農(nóng)村低保和扶貧對象中的殘疾人提供重點(diǎn)幫扶。

  (十二)大力宣傳發(fā)動。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,運(yùn)用通俗易懂的宣傳方式,加強(qiáng)對試點(diǎn)工作各項(xiàng)政策的宣傳,使這項(xiàng)惠民政策深入人心。通過召開會議、廣泛宣傳和典型示范,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅(jiān)定信心。

  (十三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要根據(jù)工作需要,抽調(diào)一批專業(yè)水平高、敬業(yè)精神強(qiáng)的人員從事試點(diǎn)工作,確保試點(diǎn)工作正常開展。提供必要的工作條件,努力提高管理和服務(wù)質(zhì)量。積極開展工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要發(fā)揮大學(xué)生村官和扶貧志愿者的作用,充實(shí)鄉(xiāng)村兩級力量,確保試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。

  (十四)加大督查力度。要進(jìn)一步完善工作機(jī)制,提高管理水平,加強(qiáng)對兩項(xiàng)制度有效銜接試點(diǎn)工作的考核。對扶貧開發(fā)工作,重點(diǎn)考核扶貧對象的收入增加和生產(chǎn)生活條件改善程度;對農(nóng)村低保工作,重點(diǎn)考核低保對象的應(yīng)保盡保和規(guī)范管理程度。要組織有關(guān)部門和單位,對兩項(xiàng)制度有效銜接情況進(jìn)行檢查,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。要通過獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),調(diào)動基層干部的工作積極性。

工作相關(guān)建議書 篇3

  __商業(yè)有限公司

  員工績效考核實(shí)施方案

  一.總則

  為加強(qiáng)和提升員工的工作績效,提升企業(yè)整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)競爭力,規(guī)范公司對員工的考察和評價(jià),特制定本方案。

  二.考核的目的

  1.造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,確保個(gè)人、部門和公司績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。

  2.及時(shí)、全面、公正的對員工過去一段時(shí)間的工作績效進(jìn)行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)下一階段工作的績效提升。

  3.為員工薪酬調(diào)整、年度評優(yōu)、晉升或獎(jiǎng)勵(lì)、降職、辭退等提供人事評核的客觀依據(jù),以達(dá)到公平、公正、公開的目的。

  三.考核原則

  1.以公司對員工的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo),和員工實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為基本考核依據(jù)的原則;

  2.客觀、公平、公正、公開的原則。

  四.考核適用范圍

  凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案:

  1.試用期內(nèi),尚未轉(zhuǎn)正的員工;

  2全年連續(xù)出勤不滿6個(gè)月(包括請假與其它各種原因缺崗)的員工。

  五.考核組織機(jī)構(gòu)

  成立績效管理委員會,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司績效管理的各項(xiàng)實(shí)施工作。委員會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副主任由公司總經(jīng)理助理、辦公室主任擔(dān)任,成員由辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、信息管理部、經(jīng)營管理中心轄下各部門、物業(yè)管理中心轄下各部門等部門主管組成。

  1.績效管理委員會構(gòu)成

  主任:__X

  副主任:__X、__X

  成員:______________________________

  2.各成員職責(zé)

  (1)委員會主任職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司績效管理工作,對公司所有人員的考核指標(biāo)和考核結(jié)果有審批和裁定權(quán);

  (2)委員會副主任職責(zé):組織實(shí)施公司的績效管理工作,主持委員會日常的工作,定期向委員會主任匯報(bào)考核情況,對委員會主任負(fù)責(zé)。

  (3)委員會成員職責(zé):各成員(即各部門主管)直接負(fù)責(zé)對本部門所有下屬員工的考核工作,制定和修改本部門員工的考核指標(biāo),每階段考核完畢把考核結(jié)果匯總反饋到考核委員會。

  六.考核時(shí)間

  考核分為年中考核和年終考核。具體時(shí)間安排如下表:

  考核類別考核時(shí)間復(fù)核時(shí)間考核終定時(shí)間

  年中考核7月1日—7日7月8日—11日7月15日

  年終考核次年1月2日—10日次年1月11日—15日次年1月18日

  注:1.考核時(shí)間是各職能部門主管組織實(shí)施本部門績效考核的時(shí)間,并與本部門員工共同討論制定和修改考核指標(biāo),把考核結(jié)果反饋到辦公室。

  2.復(fù)核時(shí)間是指績效管理委員會對有爭議的考核結(jié)果及員工申訴的事件進(jìn)行調(diào)查了解和仲裁的時(shí)間。

  3.考核終定時(shí)間是辦公室將考核結(jié)果進(jìn)行匯總、備案歸案的時(shí)間。

  4.以上時(shí)間若遇節(jié)假日,依次順延。(如遇春節(jié),則可能提前)

  七.考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容分為工作業(yè)績考核、工作能力考核、工作態(tài)度考核三大類,每類考核權(quán)重不同,不同部門類的員工,其考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重也不同,著重工作業(yè)績考核。每類考核內(nèi)容下分若干個(gè)考核指標(biāo),具體見各類人員考核量化表。

  2.考核標(biāo)準(zhǔn)

  考核標(biāo)準(zhǔn)按分層分類考核。員工考核分為中層及主管人員考核和中層以下人員考核,并專門設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)和量表;根據(jù)部門性質(zhì)和功能的特點(diǎn)將員工分為經(jīng)營管理類和職能管理類兩大類,并專門設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)和量表。兩類員工考核權(quán)重比例如下表:

  部門類別考核項(xiàng)目經(jīng)營管理類職能管理類

  工作績效70%50%

  工作能力15%30%

  工作態(tài)度15%20%

  注:1.員工考核總評分=業(yè)績分+能力分+態(tài)度分

  2.經(jīng)營管理類部門包括:經(jīng)營管理中心轄下各部門和財(cái)務(wù)審計(jì)部

  3.職能管理類部門包括:辦公室、信息管理部、物業(yè)管理中心。

  八.考核形式

  考核形式分本人自評和上級評議。各級計(jì)算權(quán)重分別為:本人自評占20%、上級評議占80%。

  九.考核程序

  辦公室根據(jù)每階段的考核工作計(jì)劃,發(fā)出員工考核通知,列明考核目的、對象、方式和考核時(shí)間進(jìn)度安排等事項(xiàng)。考核程序如下:

  1.本人自評:員工首先進(jìn)行自我評估,按照考核量表要求打分;

  2.上級評議:部門內(nèi)部被考核者的直接上級對被考核者進(jìn)行評估打分。

  3.部門主管將每位被考核者的各級考核結(jié)果按照考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重的規(guī)定用加權(quán)平均法進(jìn)行匯總,把考核結(jié)果填寫到員工考核匯總表并加具部門意見,然后在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交辦公室。

  4.辦公室根據(jù)部門考核結(jié)果進(jìn)行審批,并填寫考核結(jié)果運(yùn)用意見。

  5.提交考核管理委員會主任(總經(jīng)理)審批。

  6.辦公室把員工考核結(jié)果單下發(fā)員工個(gè)人,同時(shí),進(jìn)行考核資料歸檔。

  十.績效面談

  每次考核結(jié)束后,直接上級應(yīng)與員工進(jìn)行績效面談?冃嬲勈菫榱丝隙ǔ煽,指出不足,提出改進(jìn)意見和建議,幫助員工制定改進(jìn)措施并確認(rèn)本次的考核結(jié)果。

  1.績效面談前應(yīng)先讓員工完成《員工績效考核面談表》中員工填寫的部分。

  2.績效面談應(yīng)選擇不受干擾的地點(diǎn),時(shí)間應(yīng)不少于30分鐘。

  3.績效面談結(jié)束時(shí),雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。并記錄清楚雙方面談結(jié)果、一致和分歧等信息。

  4.績效面談結(jié)果應(yīng)及時(shí)匯總到辦公室。具體時(shí)間如下:

  (1)年中考核績效面談結(jié)果于每年7月11日前匯總到辦公室;

  (2)年終考核績效面談結(jié)果于次年1月15日前匯總到辦公室。

  十一.考核結(jié)果及其應(yīng)用

  1.考核結(jié)果的等級

  考核結(jié)果按員工考核綜合得分劃分為五個(gè)等級:優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職。具體界定如下:

  等級優(yōu)秀良好稱職基本稱職不稱職

  考核總分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下

  2.考核結(jié)果的應(yīng)用

  績效考核結(jié)果將應(yīng)用于:崗位調(diào)整、人事調(diào)配、人事晉升、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放等方面。主要采用以下形式進(jìn)行:

  (1)績效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的員工,給予職位晉升或獎(jiǎng)金元的獎(jiǎng)勵(lì);

  (2)績效考核結(jié)果為“良好”的員工,給予獎(jiǎng)金元的獎(jiǎng)勵(lì);

  (3)績效考核結(jié)果為“稱職”的員工,不作任何調(diào)整;

  (4)績效考核結(jié)果為“基本稱職”的員工,不作任何調(diào)整,但如果連續(xù)兩次考核結(jié)果為“基本稱職”的員工,給予降低薪資、降職、調(diào)崗、辭退等懲罰處理。

  (5)績效考核結(jié)果為“不稱職”的員工給予降低薪資、降職、調(diào)崗、辭退等懲罰處理。

  十二.考核申訴

  考核申訴是為了使考核制度完善和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設(shè)立的特殊程序。員工如對考核結(jié)果有重大異議的,可在接到考核結(jié)果的3天內(nèi)提出申訴,申訴人進(jìn)行考核申訴同時(shí)必須提供充分的理由和具體的事實(shí)依據(jù)?己松暝V程序如下:

  1.員工與直接主管面談后,如對考核結(jié)果有異議,先詳細(xì)填寫《員工績效考核申訴表》,先向部門主管提出申訴,由部門主管進(jìn)行解釋和處理;

  2.如部門主管解釋和處理后仍有異議,再可向績效管理委員會提出申訴,由辦公室進(jìn)行復(fù)核和調(diào)查審定。

  3.績效管理委員會最終裁定把最后考核結(jié)果反饋到申訴人。

  十三.考核資料的管理

  員工考核資料必須謹(jǐn)慎保管和保密,并做好歸檔管理工作?己速Y料管理工作具體規(guī)定如下:

  2.辦公室負(fù)責(zé)保管所有被考核人的考核資料;

  3.考核資料必須保密,不得隨意泄漏員工的考核結(jié)果;

  4.每次考核結(jié)果進(jìn)入個(gè)人檔案;

  5.需要查閱有關(guān)考核資料時(shí),須提出書面申請經(jīng)部門主管審批同意,然后提交辦公室審批同意后方可查閱。

  十四.附則

  (1)本方案的解釋權(quán)歸辦公室。

  (2)本方案的最終決定權(quán)、修改權(quán)和廢除權(quán)歸績效管理委員會。

  (3)本方案自發(fā)文之日起生效。

  附:1.中層管理人員績效考核表

  2.中層以下管理人員績效考核表

  2.員工績效考核面談表

  3.績效考核申訴表

  注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工績效管理工作建議。

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