2017年公司黨委述職述廉報告
。ㄈ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。突出“四個突破”。一是黨委中心組學(xué)習(xí)機制有突破。將黨委中心組的學(xué)習(xí)范圍由過去黨委班子成員向分公司黨 <蓮 山課件> 政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門負責(zé)人延伸和擴展,做到理論學(xué)習(xí)與商業(yè)學(xué)習(xí)、“走出去”與“請進來”相結(jié)合,不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的知識容量;二是“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建有突破。開展“四強”黨組織為主題的“四好”班子競賽,鼓勵和支持各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在鍛造能力提升本領(lǐng)上有作為,提高經(jīng)營管理能力水平,增強領(lǐng)導(dǎo)班子維護穩(wěn)定,強企富民的能力;三是領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序有
突破。堅持重大投資、大額資金調(diào)度、重要干部任免全部上黨委會研究,充分發(fā)揮班子的團隊作用,不斷增強重大決策的科學(xué)含量;四是領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督管理有突破。按照落實好“有效監(jiān)督”的要求,完善對領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和民主測評制度,加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教育、管理、監(jiān)督,保證領(lǐng)導(dǎo)和管理人員廉潔從政,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾心目中的形象份量。
。ㄋ模┳ズ酶刹筷犖榻ㄔO(shè)。集團公司黨委堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄葮?biāo)準,加強干部的培養(yǎng)、選拔。緊緊抓好推薦、考察等關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步落實職工群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。按照師黨委組織部要求,對于干部選拔任用工作情況實行“兩報告一評議”。專題報告年度干部選拔任用工作情況,對干部選拔任用工作進行民主評議,對新選拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評廣義,豐富考核內(nèi)容,完善考核辦法,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉、述學(xué)制度,并將述職、述廉、述學(xué)情況納入年度考核。
全年集中培訓(xùn)黨員干部3期68人次,參訓(xùn)率100%,撰寫學(xué)習(xí)心得體會68篇。同時選派了7名中層干部分別參加了師黨委組織部、兵團黨校等專題培訓(xùn)。
。ㄎ澹┩七M領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是堅持調(diào)查研究在一線,集團公司領(lǐng)導(dǎo)不定時間、不打招呼,直接到商場、經(jīng)營一線,調(diào)查研究,廣泛聽取職工意見,及時掌握職工所思所想,發(fā)現(xiàn)問題及時形成督辦件,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,狠抓督查落實。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核制度,圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、職工(商戶)穩(wěn)定等指標(biāo),按照建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的指標(biāo),量化考核,每季度兌現(xiàn)獎罰。三是帶頭干干凈凈干事。集團公司領(lǐng)導(dǎo)自覺接受監(jiān)督,向干部職工承諾“要求職工做的,公司領(lǐng)導(dǎo)首先做到;要求職工不做的,公司領(lǐng)導(dǎo)首先不做。規(guī)范經(jīng)營管理,攤位到期合同續(xù)簽、工程招投標(biāo)等均實行招標(biāo)、競價拍租結(jié)果公示制。
。┩苿狱h建創(chuàng)新,增強基層組織活力
一是強化功能,充分發(fā)揮黨委政治核心作用。集團公司黨委堅持“圍繞商業(yè)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作新思路。把促進商業(yè)工作成效,推動經(jīng)濟發(fā)展作為能否抓好黨建工作的重要檢驗標(biāo)準,做到企業(yè)工作重點在哪里,黨建工作著力點就在哪里,有效發(fā)揮了集團公司黨委的政治核心作用。
二是不斷完善參與重大問題決策機制。集團公司黨委不斷完善體制機制,在原有制度基礎(chǔ)上,豐富制度內(nèi)容,明確決策程序,先后制定《黨委議事規(guī)則》、《三重一大問題的若干規(guī)定》等十多項制度,為各黨支部參與公司重大問題決策創(chuàng)造條件。
三是拓展民主建設(shè)的內(nèi)容。集團公司黨委積極尋找加強基層組織建設(shè),保持黨員隊伍先進性新的抓手和新動力,通過推行黨的代表大會任期制,堅持“三聯(lián)三評”制度,拓展黨員了解黨內(nèi)事務(wù)的渠道,發(fā)揮黨代表在黨代會閉幕期間的咨詢參謀作用、協(xié)調(diào)反饋、監(jiān)督質(zhì)詢作用。今年黨代表參加民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部7次,參加黨委重大決策征求意見會2次,參加黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度測評和黨建工作調(diào)查調(diào)查2次,切實保障了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),以此帶動廣大黨員主體意識、主體素質(zhì)、主體作用的發(fā)揮。
四是黨建工作責(zé)任制不斷推進。集團公司黨委將黨建工作的責(zé)任主體認真落實到基層黨支部書記,把黨建工作開展情況作為考核的重要內(nèi)容,下發(fā)了《關(guān)于建立基層黨支部書記履行黨建工作責(zé)任述職制度》的意見,與各基層黨支部簽訂黨建工作責(zé)任書。通過強化制度建設(shè)推進黨建工作責(zé)任制的層層落實,不斷提升廣大黨員和職工群眾對黨建工作的滿意度。黨委還堅持每季度召開一次黨建工作推進會,堅持每季度述職、講評、考評,增強了基層工作的主動性、創(chuàng)造性,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。
五是加強黨員經(jīng)常性教育。在黨課教育上,采取“互動加體驗”的學(xué)習(xí)模式,主講人變?yōu)橹鞒秩耍\用案例和故事引導(dǎo)每個黨員思考。黨員在互動中自我教育,在交流中升華思想。完善以“三會一課”為主要形式的黨員經(jīng)常性教育,全年組織黨員觀看電教片290人次,開辟黨建專欄12期,黨員培訓(xùn)班2期,理論研討會1次,論文交流18篇,撰寫體會文章67篇,拍攝黨建專題片2部。