2017年公司黨委述職述廉報告
�。ㄈ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。突出“四個突破”。一是黨委中心組學(xué)習(xí)機制有突破。將黨委中心組的學(xué)習(xí)范圍由過去黨委班子成員向分公司黨 <蓮 山課件> 政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門負責(zé)人延伸和擴展，做到理論學(xué)習(xí)與商業(yè)學(xué)習(xí)、“走出去”與“請進來”相結(jié)合，不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的知識容量；二是“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建有突破。開展“四強”黨組織為主題的“四好”班子競賽，鼓勵和支持各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在鍛造能力提升本領(lǐng)上有作為，提高經(jīng)營管理能力水平，增強領(lǐng)導(dǎo)班子維護穩(wěn)定，強企富民的能力；三是領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序有
突破。堅持重大投資、大額資金調(diào)度、重要干部任免全部上黨委會研究，充分發(fā)揮班子的團隊作用，不斷增強重大決策的科學(xué)含量；四是領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督管理有突破。按照落實好“有效監(jiān)督”的要求，完善對領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和民主測評制度，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教育、管理、監(jiān)督，保證領(lǐng)導(dǎo)和管理人員廉潔從政，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾心目中的形象份量。
�。ㄋ模┳ズ酶刹筷犖榻ㄔO(shè)。集團公司黨委堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄葮?biāo)準，加強干部的培養(yǎng)、選拔。緊緊抓好推薦、考察等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步落實職工群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。按照師黨委組織部要求，對于干部選拔任用工作情況實行“兩報告一評議”。專題報告年度干部選拔任用工作情況，對干部選拔任用工作進行民主評議，對新選拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評廣義，豐富考核內(nèi)容，完善考核辦法，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉、述學(xué)制度，并將述職、述廉、述學(xué)情況納入年度考核。
全年集中培訓(xùn)黨員干部3期68人次，參訓(xùn)率100%，撰寫學(xué)習(xí)心得體會68篇。同時選派了7名中層干部分別參加了師黨委組織部、兵團黨校等專題培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┩七M領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是堅持調(diào)查研究在一線，集團公司領(lǐng)導(dǎo)不定時間、不打招呼，直接到商場、經(jīng)營一線，調(diào)查研究，廣泛聽取職工意見，及時掌握職工所思所想，發(fā)現(xiàn)問題及時形成督辦件，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，狠抓督查落實。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、職工（商戶）穩(wěn)定等指標(biāo)，按照建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的指標(biāo)，量化考核，每季度兌現(xiàn)獎罰。三是帶頭干干凈凈干事。集團公司領(lǐng)導(dǎo)自覺接受監(jiān)督，向干部職工承諾“要求職工做的，公司領(lǐng)導(dǎo)首先做到；要求職工不做的，公司領(lǐng)導(dǎo)首先不做。規(guī)范經(jīng)營管理，攤位到期合同續(xù)簽、工程招投標(biāo)等均實行招標(biāo)、競價拍租結(jié)果公示制。
�。┩苿狱h建創(chuàng)新，增強基層組織活力
一是強化功能，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。集團公司黨委堅持“圍繞商業(yè)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作新思路。把促進商業(yè)工作成效，推動經(jīng)濟發(fā)展作為能否抓好黨建工作的重要檢驗標(biāo)準，做到企業(yè)工作重點在哪里，黨建工作著力點就在哪里，有效發(fā)揮了集團公司黨委的政治核心作用。
二是不斷完善參與重大問題決策機制。集團公司黨委不斷完善體制機制，在原有制度基礎(chǔ)上，豐富制度內(nèi)容，明確決策程序，先后制定《黨委議事規(guī)則》、《三重一大問題的若干規(guī)定》等十多項制度，為各黨支部參與公司重大問題決策創(chuàng)造條件。
三是拓展民主建設(shè)的內(nèi)容。集團公司黨委積極尋找加強基層組織建設(shè)，保持黨員隊伍先進性新的抓手和新動力，通過推行黨的代表大會任期制，堅持“三聯(lián)三評”制度，拓展黨員了解黨內(nèi)事務(wù)的渠道，發(fā)揮黨代表在黨代會閉幕期間的咨詢參謀作用、協(xié)調(diào)反饋、監(jiān)督質(zhì)詢作用。今年黨代表參加民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部7次，參加黨委重大決策征求意見會2次，參加黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度測評和黨建工作調(diào)查調(diào)查2次，切實保障了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，以此帶動廣大黨員主體意識、主體素質(zhì)、主體作用的發(fā)揮。
四是黨建工作責(zé)任制不斷推進。集團公司黨委將黨建工作的責(zé)任主體認真落實到基層黨支部書記，把黨建工作開展情況作為考核的重要內(nèi)容，下發(fā)了《關(guān)于建立基層黨支部書記履行黨建工作責(zé)任述職制度》的意見，與各基層黨支部簽訂黨建工作責(zé)任書。通過強化制度建設(shè)推進黨建工作責(zé)任制的層層落實，不斷提升廣大黨員和職工群眾對黨建工作的滿意度。黨委還堅持每季度召開一次黨建工作推進會，堅持每季度述職、講評、考評，增強了基層工作的主動性、創(chuàng)造性，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。
五是加強黨員經(jīng)常性教育。在黨課教育上，采取“互動加體驗”的學(xué)習(xí)模式，主講人變?yōu)橹鞒秩耍\用案例和故事引導(dǎo)每個黨員思考。黨員在互動中自我教育，在交流中升華思想。完善以“三會一課”為主要形式的黨員經(jīng)常性教育，全年組織黨員觀看電教片290人次，開辟黨建專欄12期，黨員培訓(xùn)班2期，理論研討會1次，論文交流18篇，撰寫體會文章67篇，拍攝黨建專題片2部。