處罰通報(bào)范文(精選28篇)
處罰通報(bào)范文 篇1
我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
20xx年xx月xx日
處罰通報(bào)范文 篇2
致:全體員工
由:國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā):
處罰通報(bào)范文 篇3
近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從月日起,凡員工遲到的,一律按公司管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。
公司辦公室
年月日
處罰通報(bào)范文 篇4
材料庫(kù)管值班員:
因你 于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué),23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 ,F(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
xx年 5月 10 日
處罰通報(bào)范文 篇5
集團(tuán)公司所屬各單位、項(xiàng)目部:
20xx年春節(jié)假期已結(jié)束,針對(duì)集團(tuán)所屬各單位、項(xiàng)目部假期安排,集團(tuán)分別對(duì)所屬各單位、項(xiàng)目部節(jié)后上班的第一天出勤情況進(jìn)行了督查摸底,后經(jīng)各單位、項(xiàng)目部主持工作的負(fù)責(zé)人確認(rèn),發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工存在既未和所在單位主持工作的負(fù)責(zé)人請(qǐng)假、又未按時(shí)上班的現(xiàn)象。為嚴(yán)肅集團(tuán)公司的勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)集團(tuán)公司研究,根據(jù)集團(tuán)公司《考勤管理規(guī)定》,決定對(duì)以下人員按曠工處理,若連續(xù)曠工三天且又無(wú)特殊理由作解釋按自動(dòng)離職處理,并在曠工期間給予每人500元/天的處罰通報(bào)。
萬(wàn)平建設(shè)公司:
齊魯師范園項(xiàng)目部:
海南萬(wàn)平房地產(chǎn)公司:
針對(duì)以上通報(bào),要求集團(tuán)所屬各單位以此為教訓(xùn),以后要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《考勤管理規(guī)定》,嚴(yán)格加強(qiáng)職工的考勤管理,嚴(yán)禁類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
對(duì)以上罰款,要求所在單位財(cái)務(wù)科按照考勤人員提供的考勤真實(shí)性進(jìn)行核對(duì)后,負(fù)責(zé)對(duì)以上每個(gè)人員的罰款總額進(jìn)行催繳或從其本人工資中扣除后轉(zhuǎn)繳到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部,否則集團(tuán)公司將追究以上三單位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。
山東萬(wàn)平科貿(mào)集團(tuán)有限公司
二〇XX年一月三十一日
處罰通報(bào)范文 篇6
華冶集團(tuán)全體同仁:
集團(tuán)法務(wù)部于10月底對(duì)浙江地區(qū)的的合同管理工作進(jìn)行了抽查,結(jié)果令人堪憂,經(jīng)研究決定對(duì)相關(guān)單位作出如下處罰,以儆效尤:
浙華鋼管罰40分,寧波貿(mào)易罰60分,杭州貿(mào)易罰60分。 以上罰分由各公司內(nèi)部進(jìn)行分配消化,并建議對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管、經(jīng)辦人、合同管理員、管理部經(jīng)理、主管根據(jù)不同職能進(jìn)行相應(yīng)處罰,未能分配部分由總經(jīng)理承擔(dān),以上扣罰應(yīng)在本月工資中體現(xiàn),由各子、分公司財(cái)務(wù)、人事行政督促執(zhí)行。
希集團(tuán)所有子、分公司及相關(guān)人員引以為戒,要以公司利益為重,從思想上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),從行動(dòng)上加強(qiáng)對(duì)《合同管理辦法》及實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí),切實(shí)提高合同管理工作水平,避免合同風(fēng)險(xiǎn)。
集團(tuán)今后將加大對(duì)合同管理工作的檢查力度,并進(jìn)行不定期抽查,如有違者,從重處罰!
特此通知!
集團(tuán)監(jiān)控中心
20xx年11月8日
處罰通報(bào)范文 篇7
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工肖國(guó)民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國(guó)民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
XX公司
時(shí)間
處罰通報(bào)范文 篇8
第xx屆都市時(shí)報(bào)足球擂臺(tái)賽暨20xx年全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽(昆明賽區(qū))第二輪比賽,出現(xiàn)棄權(quán)、罷賽情況。根據(jù)本賽事規(guī)程,經(jīng)組委會(huì)研究決定,作出如下處罰:
一、20xx年6月5日E組第二輪,云南體職院隊(duì)對(duì)昆明城珍科技隊(duì)比賽中,在下半場(chǎng)進(jìn)行至30分鐘時(shí),云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武對(duì)昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛犯規(guī),兩人在犯規(guī)后發(fā)生拉扯行為,當(dāng)值主裁判正準(zhǔn)備對(duì)云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武黃牌警告時(shí),另一名云南體職院隊(duì)18號(hào)隊(duì)員張建新趕上來(lái)推打昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛,導(dǎo)致事態(tài)發(fā)展混亂。后經(jīng)過(guò)勸解,雙方平靜了下來(lái),經(jīng)過(guò)當(dāng)值裁判組研究,對(duì)昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛、云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武、云南體職院隊(duì)18號(hào)隊(duì)員張建新三人出示紅牌。就在對(duì)雙方的處罰過(guò)程中,昆明城珍科技隊(duì)領(lǐng)隊(duì)曹海明上場(chǎng)追問(wèn)裁判員;云南體職院隊(duì)不服當(dāng)時(shí)判罰,整隊(duì)罷賽。以上事件處罰如下:
1、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)云南體職院隊(duì)不服判罰,整隊(duì)罷賽行為作出取消云南體職院隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī),同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。
2、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)昆明城珍科技隊(duì)領(lǐng)隊(duì)曹海明不理智行為作出通報(bào)批評(píng),并罰扣除全部紀(jì)律保證金。
二、20xx年6月4日C組第二輪,云南民族中學(xué)對(duì)昆明交警的比賽,云南民族中學(xué)隊(duì)在沒(méi)有通知組委會(huì)原因的情況下,無(wú)故棄權(quán)。另外,20xx年6月5日F組第二輪,快樂(lè)游戲隊(duì)對(duì)曼儂雨林酒店隊(duì)比賽,快樂(lè)游戲隊(duì)在沒(méi)有通知組委會(huì)原因的情況下,無(wú)故棄權(quán)。以上事件處罰如下:
1、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)云南民族中學(xué)隊(duì)無(wú)故棄權(quán)行為作出取消云南民族中學(xué)隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī),同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。
2、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)快樂(lè)游戲隊(duì)無(wú)故棄權(quán)行為作出取消快樂(lè)游戲隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī),同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。
望各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)及運(yùn)動(dòng)員,本著“陽(yáng)光體育、快樂(lè)足球、公平競(jìng)賽”宗旨,引以為戒,確保比賽順利進(jìn)行。如再有類似事件發(fā)生,組委會(huì)將嚴(yán)懲不貸!
大賽組委會(huì)
20xx年6月8日
處罰通報(bào)范文 篇9
材料庫(kù)管值班員:
因你 于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué),23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 ,F(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
xx年 5月 10 日
處罰通報(bào)范文 篇10
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門名
日期
處罰通報(bào)范文 篇11
20xx年10月時(shí),我司常州辦銷售員薛傳委銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,薛傳委于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲(chǔ)運(yùn)部、薛傳委都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚春明處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對(duì)此事件,處罰如下:
一、常州辦銷售員薛傳委作為直接責(zé)任人,操作嚴(yán)重失誤,罰款1500元,并留職察看。
二、常州辦主任楊紅偉作為薛傳委的直接主管,對(duì)本部門員工監(jiān)督不力,罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱建軍作為次要責(zé)任人,未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款,罰款1000元。
四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳云靜作為次要責(zé)任人,職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào),罰款800元,并記大過(guò)1次。
五、常務(wù)副總譚春明監(jiān)督不力,罰款500元。
六、副總張實(shí)旺、秦建監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力,各罰款500元。
七、采購(gòu)二部主管刁陸峰未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息,工作失職,罰款300元。
八、副總曹景春對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力,罰款300元。
九、訂單處理中心陳冀湘盤庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確,罰款200元。
十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周美娜、李桂萍、李婧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),各罰款200元。
十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤,對(duì)其部記大過(guò)1次。
十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由薛傳委按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,直至此批貨物被銷售。
此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào),也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高,造成此事件的被動(dòng)處理,形成資源浪費(fèi),更造成無(wú)法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí),注意工作細(xì)節(jié),思考問(wèn)題時(shí)考慮周全,出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
大耀紡織 辦公室
20xx年3月1日
處罰通報(bào)范文 篇12
全體員工:
20xx年2月19日上午,北京基地人事文員葉與清潔工李因小事發(fā)生口角,繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中,李被打倒在地。110接警后,經(jīng)北京xx縣派出所調(diào)解,葉、李家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意:葉賠償李醫(yī)藥費(fèi)人民幣4000元。葉、李的打架事件性質(zhì)惡劣,影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工,經(jīng)公司研究,決定對(duì)事件作出如下處理:
1.對(duì)葉、李打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
2.葉賠償李的醫(yī)藥費(fèi)由葉倩個(gè)人承擔(dān)。
3.開(kāi)除葉、李。
望全體員工引以為戒,在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自我約束和控制能力,杜絕此類事件的再次發(fā)生,團(tuán)結(jié)友愛(ài),致力于營(yíng)造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
北京制造有限公司
年月日
處罰通報(bào)范文 篇13
在3月5日召開(kāi)的xx縣電子政務(wù)建設(shè)暨政務(wù)信息推進(jìn)會(huì)上,有個(gè)別部門出現(xiàn)無(wú)故缺席、遲到的突出問(wèn)題,其中6個(gè)部門缺席,9個(gè)部門遲到,為了端正會(huì)風(fēng)、會(huì)紀(jì),特通報(bào)批評(píng)如下:
缺席部門:
遲到部門:
年三月六日
處罰通報(bào)范文 篇14
各部門、車間:
關(guān)于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工劉、劉、薛、司與郭在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,在外來(lái)人員的挑釁下,劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員,郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開(kāi)除出廠,外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款200元,后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!
x年xx月xx日
處罰通報(bào)范文 篇15
XX公司各部、各班隊(duì):
為了執(zhí)行XX公司的勞動(dòng)紀(jì)律,在20xx年6月18日上午進(jìn)行公司內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)有部分員工不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,存在早退現(xiàn)象。為避免以后出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,現(xiàn)對(duì)下列違紀(jì)人員進(jìn)行安裝分公司內(nèi)部警告批評(píng),希望各部、各班隊(duì)嚴(yán)格抓好勞動(dòng)紀(jì)律,抓好職務(wù)履行情況的督查,如發(fā)現(xiàn)還有個(gè)別員工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,將給予嚴(yán)肅處理。
XX公司 行政室
年6月19日
處罰通報(bào)范文 篇16
各部門:
近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重,且經(jīng)公司多次通報(bào)警示后,仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象,現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下:
1、遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)的罰款50元;超過(guò)半小時(shí)(含)的,罰款50元,并扣半天工資;超過(guò)2小時(shí)(含)不足1天的,按曠工1天處理,罰款100元,并扣1天工資。
2、人力資源部、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對(duì)上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行!
特此通知!
人力資源部
12-11
處罰通報(bào)范文 篇17
致:全體員工
由:恒朗國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
年月日
處罰通報(bào)范文 篇18
員工值班時(shí)間睡覺(jué)處罰通知
材料庫(kù)管值班員:
因你 于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué),23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 。現(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
xx年 5月 10 日
處罰通報(bào)范文 篇19
公司品質(zhì)管理部 在近半年來(lái)的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改,該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》,該員工觸犯第5.8.4條:違反考勤制度,屢教不改者,給予記大過(guò)處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。
各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒,端正工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。
特此通報(bào)!
有限公司
總經(jīng)辦
年 月 日
處罰通報(bào)范文 篇20
在4-1-030地塊12號(hào)樓基礎(chǔ)CFG樁間土開(kāi)挖及CFG樁頭切割施工過(guò)程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)分別有三顆CFG樁長(zhǎng)不夠,CFG樁頂標(biāo)高沒(méi)有達(dá)到要求高度,為了規(guī)范工程質(zhì)量管理,提高所有施工人員對(duì)各分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量意識(shí),我項(xiàng)目部決定對(duì)你方進(jìn)行1000元人民幣的施工質(zhì)量問(wèn)題處罰。
處罰金額人民幣大寫: 壹仟圓整
年月日
處罰通報(bào)范文 篇21
致木工班組:
你班組在外架及臨邊堆放材料,以及外架兜網(wǎng)中雜物的整改通知:
1、所有材料必須收到樓層中安全處。2、外架中及兜網(wǎng)中必須收檢干凈。
3、明天上午必須幾棟全部收好。
4、如不完成,你班組自行承擔(dān)有關(guān)單位及公司的處罰。
5、下周為A2棟實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)。文綜實(shí)拍圖片,由此對(duì)你班組進(jìn)行200元的處罰。
云南云端勞務(wù)公司:
公司負(fù)責(zé)人:
現(xiàn)場(chǎng)安全員:
年3月20 日
處罰通報(bào)范文 篇22
部門員工 ,于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反 公司紀(jì)律規(guī)定。 公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員 工一直無(wú)視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù) 公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì) 部門員工 的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類 似現(xiàn)象,公司將給予從重處理! 特此通報(bào)!
行政人事部
201x年*月*日
處罰通報(bào)范文 篇23
九月十七日上午,公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)向部門負(fù)責(zé)人了解、詢問(wèn)零部件加工質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題時(shí),得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識(shí)淡薄,工作責(zé)任心欠缺,發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會(huì)同加工部負(fù)責(zé)人,事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對(duì)事故原因進(jìn)行了分析,現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下:
1,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時(shí),支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,不能滿足工藝要求,造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的情況下,不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過(guò)對(duì)事故進(jìn)行分析,主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢,鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。
2,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺(tái)DKM280FZ機(jī)工作臺(tái)的接水孔時(shí),因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對(duì)所選用的鉆頭進(jìn)行驗(yàn)證而盲目作業(yè),誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM,導(dǎo)致工作臺(tái)不合格,其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識(shí)、存放不規(guī)范,鉆孔時(shí)未對(duì)鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證。
事故發(fā)生后,技術(shù)部、加工部分別對(duì)不合格的錐度支架及工作臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)鑒定,作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失,但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識(shí)與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán),監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。
為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,教育本人,警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范,確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作,公司決定:
1,對(duì)加工部員工汪睿給予通報(bào)批評(píng)并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;
2,對(duì)質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報(bào)批評(píng);
3,對(duì)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員張立停給予通報(bào)批評(píng)。
希望公司全體員工引以為戒,各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,全面提升質(zhì)量管理水平,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
公司總師辦
201X-6-24
處罰通報(bào)范文 篇24
員工姓名:黃 ,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員,200x年6月16日14時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事,嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。
為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
特此通知
信息技術(shù)有限公司
200x.06.16
處罰通報(bào)范文 篇25
各部(室)、物管中心、各管理處:
20xx年11月23日上午9時(shí)05分,花園管理處機(jī)電工尚在睡覺(jué),管理員剛剛起床,兩人均嚴(yán)重違反公司的上班時(shí)間規(guī)定,造成不良影響。管理處主任EE管理不力,負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定,為嚴(yán)肅紀(jì)律,給予、各扣罰當(dāng)月浮動(dòng)工資150元,給予扣罰當(dāng)月浮動(dòng)工資x元,并在公司內(nèi)部通報(bào)。
公司要求全體員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真做好工作,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
**市物業(yè)管理有限公司
二0**年十一月二十三日
處罰通報(bào)范文 篇26
茲有我公司生產(chǎn)部員工,該同志自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班,也未請(qǐng)假,并且該員工近期多次遲到,其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,依照公司規(guī)章制度視為曠工半天,按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律,從即日起給予嚴(yán)重警告處分,以上處分將計(jì)入年終考評(píng)。
再者從近期月考勤查看,遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意,端正工作態(tài)度,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
特此通知
北京X有限公司
二零xx年三月七日
處罰通報(bào)范文 篇27
年月日上午上班時(shí)間,與因打架事件,于處協(xié)調(diào)解決的情況下,兩人再次起沖突后首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間主動(dòng)挑起打架事件,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
對(duì)處以元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。
公司示
年月日
處罰通報(bào)范文 篇28
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門名 我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
x年xx月xx日