關(guān)于公司通告的范文(精選6篇)
關(guān)于公司通告的范文 篇1
材料庫(kù)管值班員:
因你 于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 ,F(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
xx年 5月 10 日
關(guān)于公司通告的范文 篇2
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門名
日期
關(guān)于公司通告的范文 篇3
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐對(duì)黃罵出臟話,黃就動(dòng)手打了唐一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
XX公司
時(shí)間
關(guān)于公司通告的范文 篇4
車間工人在開車作業(yè)時(shí),因工作粗心大意,將成品區(qū)擺放好的兩張屋面板軋壞,此種不管不顧的工作態(tài)度給公司造成了不必要的、額外的經(jīng)濟(jì)損失。
公司領(lǐng)導(dǎo)決定給予xx300元罰款以作處罰,望其在干好自己工作的同時(shí),加強(qiáng)保護(hù)公司資產(chǎn),端正工作態(tài)度,提高對(duì)工作的責(zé)任心。同時(shí)也希望公司其他員工愛護(hù)公司公物及其他財(cái)產(chǎn),杜絕違規(guī)作業(yè)。
特此通知
行政部
Xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告的范文 篇5
____女士:
你自20___年___月___日起至20___年___月___日連續(xù)曠工10天并且在收到公司曠工通知后仍繼續(xù)曠工。違反了員工手冊(cè)第七十一條第2款:月遲到或早退累計(jì)3次及以上者,或在連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到早退10次及以上者,或者連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3天或連續(xù)曠工2天及以上者的規(guī)定,以及公司的其他相關(guān)規(guī)定,構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì),F(xiàn)公司正式通知你:
1、請(qǐng)你收到本通知后3日內(nèi)對(duì)上述行為向公司做出書面解釋,并提供相應(yīng)的依據(jù)。逾期視為你放棄在本公司的工作,雙方勞動(dòng)關(guān)系將該3日期滿后解除,公司不再另發(fā)通知。
2、請(qǐng)你于勞動(dòng)關(guān)系解除后3日內(nèi)配合主管辦理交接手續(xù),交接公司財(cái)物。
特此通知!
人事部:(蓋章)
20___年___月___日
關(guān)于公司通告的范文 篇6
各部門負(fù)責(zé)人:
為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度,提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率,促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力,搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái),根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下:
會(huì)議召集人:總經(jīng)理
會(huì)議召開時(shí)間:一般定于每周一下午2:00召開,根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開,由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知
會(huì)議地點(diǎn):/電話會(huì)議
人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容:
1、 各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況,次序?yàn)椤?/p>
2、 匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括:最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果,提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容,需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題;
3、下一步的工作計(jì)劃安排。
會(huì)議要求:
1、 周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段,體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平,請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí);
2、 嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,確保會(huì)議質(zhì)量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會(huì)議,如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假,并向行政人事部報(bào)備;
3、 會(huì)議前,要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備,要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;
4、 會(huì)議中,匯報(bào)工作要說結(jié)果,結(jié)果思維是第一思維;請(qǐng)示工作要說建議,要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程,找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
5、 匯報(bào)工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當(dāng)、精簡(jiǎn)高效,會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi);
6、 會(huì)議后,項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速,積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。
行政人事部
20xx年x月x日