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幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則

發(fā)布時(shí)間:2022-07-28

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則(精選16篇)

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇1

  一、全園職工一學(xué)期無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)不安全事故的,園內(nèi)授予出勤安全獎(jiǎng)50元;因請(qǐng)假不上班扣10元崗位責(zé)任獎(jiǎng)。

  二、考勤部分:

  1、早晨非接車教師7:30到校,7:40以前做完所有私人事情,準(zhǔn)備接待學(xué)生,下午等學(xué)生全接完教師離園;接車教師隨車接送,但早晨不能遲于8:30進(jìn)園,下午不得早離園。

  2、每天工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)請(qǐng)假,不得私自外出,否則,按曠工論處。

  3、遲到一次(15分鐘以內(nèi)),扣5元;早退一次,扣5元,礦工1小時(shí)(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。幼兒園獎(jiǎng)懲制度。

  4、因事請(qǐng)假一天扣當(dāng)天的工資,因病請(qǐng)假一天扣當(dāng)天的工資。因曠工或未辦理請(qǐng)假的人員扣發(fā)三日工資。

  二、積極參加教研活動(dòng),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),每一位教師每一月必須講一次公開課;積極撰寫教育論文,凡被選用登載的,縣級(jí)獎(jiǎng)50元,市級(jí)獎(jiǎng)80元,省級(jí)獎(jiǎng)100元,國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)150元。

  三、教師上課,必須結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況先備課,教師備課一月一檢查,沒有備課或沒有達(dá)到進(jìn)度的,一次扣20元。周計(jì)劃必須在每周星期一早晨8:00以前上墻,未按規(guī)定上交或上墻,一次扣5元。

  四、上班期間工作不負(fù)責(zé)任,發(fā)生不安全事故者,相關(guān)人員要承擔(dān)事故責(zé)任,并在全園通報(bào)批評(píng)。發(fā)生重大事故造成不良影響的,對(duì)于在班發(fā)生不安全事故的,藥費(fèi),保險(xiǎn)公司拒賠部分,老師承擔(dān)80%,開飯期間發(fā)生不安全事故(如燙傷),老師承擔(dān)80%,食品衛(wèi)生發(fā)生中毒者,根據(jù)情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的責(zé)任,并參照上述辦法承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。幼兒園獎(jiǎng)懲制度。

  五幼兒安全、護(hù)理部分:

  1、因教師看護(hù)不力,導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的,視其嚴(yán)重程度,一次扣5——20元。

  2、幼兒上廁所因沒有教師指導(dǎo)而摔傷的,不給學(xué)生以適當(dāng)照顧,家長(zhǎng)反映情況屬實(shí)的,一次扣10元。

  3、因教師照顧力度不夠,導(dǎo)致幼兒出勤率嚴(yán)重下降的,視其情節(jié)輕重,給予5——20元的處罰。

  4、因教師看護(hù)不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子達(dá)到3次的),每月扣10元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒有及時(shí)更換的,發(fā)現(xiàn)一次扣5元,家長(zhǎng)投訴情況屬實(shí)的,一次扣10元。

  六、班級(jí)衛(wèi)生不干凈,留死角,一次一處扣班級(jí)教師每人5元。幼兒飲水杯個(gè)人專用,每天清洗并消毒一次。為消毒一次一處扣班級(jí)教師每人5元

  七、教師帶班時(shí),私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客,一次扣工資10元

  八、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,一次扣工資50元。不參加教研活動(dòng)聽課等活動(dòng)的,一次扣工資10元。

  九、放學(xué)后,各班必須要把教室和清潔區(qū)打掃干凈,桌椅要擺放整齊,掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好,門窗要關(guān)好,文具柜要收拾整潔,每天放學(xué)后檢查,發(fā)現(xiàn)教室或清潔區(qū)不干凈,不整潔的,門窗沒有關(guān)好的,一次扣5元。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇2

  一、獎(jiǎng)勵(lì)

  1、對(duì)無(wú)遲到、早退、病假、事假等情況的教職工頒發(fā)全勤獎(jiǎng)每月50元。

  2、每學(xué)期對(duì)遵守園內(nèi)安全制度,未發(fā)生安全事故的教職工頒發(fā)安全獎(jiǎng)200元。

  3、對(duì)個(gè)人獲園級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)等獎(jiǎng)項(xiàng)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)能積極在各類刊物上發(fā)表文章或作品的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照有關(guān)規(guī)定。

  4、對(duì)指導(dǎo)本班幼兒獲園級(jí)、市級(jí)、省級(jí)榮譽(yù)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照有關(guān)規(guī)定。

  5、每月對(duì)一日常規(guī)檢查評(píng)比中獲得"好寶寶班"稱號(hào)的班級(jí)給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、每月對(duì)各項(xiàng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予全額的月考核獎(jiǎng)。

  7、對(duì)獲得"金點(diǎn)子"獎(jiǎng)的教師獎(jiǎng)勵(lì)50元購(gòu)書款。

  8、對(duì)取得大專學(xué)歷的教師,學(xué)費(fèi)每門報(bào)銷50元,工資每月增加50元;對(duì)取得本科學(xué)歷的教師,學(xué)費(fèi)報(bào)銷三分之一,工資每月增加50元。

  9、對(duì)取得教師資格證的教師,工資每月增加100元。

  二、處罰

  1、教職工應(yīng)自覺遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)故違反幼兒園的規(guī)章制度,園方可按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)處罰條例中未涉及的違紀(jì)行為,須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)班子討論,做出相關(guān)的處罰。

  2、對(duì)遲到、病假、事假教師的處理辦法參照。

  3、帶班時(shí)間內(nèi),教師私自離開幼兒,又未能安排其他人代班,給幼兒的生活造成安全隱患者,按違紀(jì)處理,酌情扣除月考核獎(jiǎng)。

  4、帶班時(shí)間內(nèi),教師未履行職責(zé),與他人閑聊,或獨(dú)自做與工作無(wú)關(guān)的私事視作違紀(jì),0酌情扣除月考核獎(jiǎng)。

  5、無(wú)故缺勤、擅自離崗的教師作曠工處理,每天扣除50元,5天以上作自動(dòng)離崗處理。

  6、如出現(xiàn)安全事故,處理辦法參照考核細(xì)則。

  7、如有體罰、變相體罰者,園領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,如無(wú)悔改將與其解除勞動(dòng)合同。

  8、教師之間搞不團(tuán)結(jié),影響幼兒園正常工作的,園領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)解及批評(píng)教育;一意孤行,激化矛盾者,幼兒園將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

  9、教師發(fā)生個(gè)人生活作風(fēng)問(wèn)題,并且嚴(yán)重影響幼兒園聲譽(yù),幼兒園予以解聘。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇3

  1、每月安全獎(jiǎng)50,全勤獎(jiǎng)50元。

  2、班級(jí)幼兒按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù),(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎(jiǎng)勵(lì)30元。沒有在班上的老師沒有超生費(fèi)。

  3、優(yōu)秀班主任每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。

  4、優(yōu)秀日;顒(dòng)(包括課間活動(dòng)、活動(dòng)組織、上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎(jiǎng),每學(xué)期獎(jiǎng)給每人80元。

  5、優(yōu)秀保育員每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。

  6、采購(gòu)人員購(gòu)買新鮮蔬菜,廚房人員一學(xué)期下來(lái)幼兒沒有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,噴調(diào)的食品色香味俱全,受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的好評(píng)的,學(xué)期末發(fā)給每人獎(jiǎng)金80元。

  7、財(cái)會(huì)人員堅(jiān)持做到日清月結(jié),當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,每學(xué)期獎(jiǎng)給每人80元。

  8、檔案管理人員每學(xué)期做到規(guī)范合理,獎(jiǎng)勵(lì)80元。

  9、財(cái)產(chǎn)管理人員不浪費(fèi)材料,為幼兒園節(jié)約當(dāng)家,財(cái)產(chǎn)不流失,不浪費(fèi),每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。

  10、醫(yī)務(wù)人員沒有出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,認(rèn)真指導(dǎo)班級(jí)教師進(jìn)行急救學(xué)習(xí),每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。

  11、代課費(fèi),園內(nèi)有教師請(qǐng)病事假需要代課的,每代一次給代課費(fèi)30元。

  12、承擔(dān)教研組長(zhǎng)職務(wù),切實(shí)起到帶頭作用,做好教學(xué)研討和組內(nèi)工作的每學(xué)期獎(jiǎng)給200元。廚房組長(zhǎng)工作做得出色的每學(xué)期獎(jiǎng)給200元。

  13、我園各環(huán)節(jié)獲縣級(jí)獎(jiǎng)每人發(fā)給獎(jiǎng)金100元,獲市級(jí)獎(jiǎng)每人發(fā)給獎(jiǎng)金200元,獲省級(jí)獎(jiǎng),每人獎(jiǎng)給獎(jiǎng)金400元。

  (二)懲罰:

  1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資20—50元。

  2、教師上課時(shí)必須講普通話。違者一次扣工資10元。

  3、教師帶班時(shí),私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客,一次扣工資20元

  4、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽勸告、無(wú)理取鬧進(jìn)行漫罵,影響正常教學(xué)秩序,扣工資30元——-100元,嚴(yán)重者不聘。和家長(zhǎng)爭(zhēng)吵的一次扣50元。

  5、在園內(nèi)挑撥離間,說(shuō)三道四,一經(jīng)查出一次扣工資20元。

  6、在社會(huì)上說(shuō)三道四,影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的,一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全員教職工進(jìn)行自我檢討。

  7、教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元。

  8、教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),如按時(shí)備課。準(zhǔn)備教具、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)筆記等,不能按質(zhì)按量完成者第一次批評(píng)教育,從第二次開始一次扣工資20元。

  9、不參加教研活動(dòng)聽課等活動(dòng)的,一次扣工資20元。

  10、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、后勤園長(zhǎng)要按幼兒園工作安排完成任務(wù),否者,停發(fā)當(dāng)月職務(wù)津貼。

  11、廚房人員及采購(gòu)人員出現(xiàn)食物異,F(xiàn)象,造成幼兒中毒事故的,一次扣每人工資100元;造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  12、財(cái)會(huì)人員出現(xiàn)帳目不清,資金流失、挪用公款等現(xiàn)象的,一次扣每人工資100元。并承擔(dān)損失賠償責(zé)任,造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  13、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,視其情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰,并承擔(dān)所有責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  14、檔案沒有按時(shí)完成的,每學(xué)期扣工資100元。

  15、班級(jí)衛(wèi)生不干凈,留死角,一次一處扣班級(jí)教師每人10元。(誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé))

  16、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,一次扣工資50元。

  17、事假一天扣40元。

  18、病假每天扣工資30元,有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報(bào)帳材料的,每天扣工資10元;請(qǐng)假長(zhǎng)的按請(qǐng)假制度來(lái)進(jìn)行扣除。

  19、曠工一次扣工資300元;曠會(huì)一次扣工資80元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會(huì)事假扣工資30元,會(huì)病假扣工資20元。會(huì)遲到只扣分不扣錢,沒有質(zhì)量和本月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇4

  (一)地方財(cái)政項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行經(jīng)費(fèi)與項(xiàng)目相一致的使用原則,各專業(yè)崗根據(jù)各項(xiàng)目的調(diào)查樣本量,實(shí)行量化使用,年初需做出全年使用預(yù)算,按均衡的支出要求,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。

  (二)所有項(xiàng)目的下?lián)軜?biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,按該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的額度進(jìn)行酌定或按往年標(biāo)準(zhǔn)確定。

  (三)國(guó)家、地方都有經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目?jī)?yōu)先使用國(guó)家經(jīng)費(fèi);國(guó)家有經(jīng)費(fèi),按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不足部分,由地方經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充(年初須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)查樣本量,統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一安排)。

  (四)本隊(duì)按項(xiàng)目提取13%計(jì)算機(jī)更新和統(tǒng)籌管理金。

  (五)印刷費(fèi)的管理:相關(guān)專業(yè)崗按要求提出申請(qǐng)及填報(bào)《印刷品招標(biāo)明細(xì)表》,印刷費(fèi)5000元以下的由相關(guān)專業(yè)崗和辦公室共同組織印刷;5000元以上的采取招標(biāo)方式進(jìn)行,由相關(guān)專業(yè)崗、辦公室召集二家以上印刷廠投標(biāo),隊(duì)內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察員開標(biāo),印刷成品后,由相關(guān)專業(yè)崗和隊(duì)紀(jì)檢監(jiān)察員共同驗(yàn)收及簽名,(填寫印刷品驗(yàn)收表),相關(guān)專業(yè)崗憑驗(yàn)收表及發(fā)票到財(cái)務(wù)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

  (六)會(huì)議費(fèi)的管理:各專業(yè)崗嚴(yán)格按年初會(huì)議預(yù)算執(zhí)行,所有會(huì)議按三類會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,即每人每天150元(包括房租費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和其它費(fèi)用,其它費(fèi)用是指會(huì)議室租金、交通費(fèi)、辦公用品費(fèi)、文件印刷費(fèi)),憑會(huì)議通知和會(huì)議預(yù)算表按管理權(quán)限審批,會(huì)議一般不得超過(guò)100人,必須在定點(diǎn)酒店召開。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇5

  一、目的

  為加強(qiáng)公司物資(生產(chǎn)物資或生產(chǎn)設(shè)備)的采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)操作規(guī)程,建立合格供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),適時(shí)采購(gòu)物美價(jià)廉的物資,以滿足公司正常的運(yùn)營(yíng),特制訂本制度。

  二、適用范圍

  適用于公司各類生產(chǎn)物資(設(shè)備)或大宗的采購(gòu)。

  三、采購(gòu)及物流審批權(quán)限

  1、采購(gòu)申請(qǐng)單

  采購(gòu)申請(qǐng)單由需求部門提出,審批權(quán)限如下:

  (1)估算金額在 元以內(nèi),由部門經(jīng)理審批。

  (2)估算金額在 元至 元之間,先由部門經(jīng)理審核,再由分管副總審批。

  (3)估算金額在 元至 元之間,先由部門經(jīng)理和分管副總審核后,再由總經(jīng)理審批。

  (4)估算金額在 元以上(大宗采購(gòu)),由董事長(zhǎng)加批。

  2、采購(gòu)訂單(或采購(gòu)合同)

  采購(gòu)員根據(jù)已審批的采購(gòu)申請(qǐng)單和市場(chǎng)詢價(jià)結(jié)果制作采購(gòu)訂單,審批權(quán)限如下;

  (1)采購(gòu)金額在 元以內(nèi),由采購(gòu)經(jīng)理直接審批。

  (2)采購(gòu)金額在 元至 元之間,先由部門經(jīng)理審核,再由分管副總審批。

  (3)采購(gòu)金額在 元至 元之間,先由部門經(jīng)理和分管副總審核后,再由總經(jīng)理審批。

  (4)采購(gòu)金額在 元以上(大宗采購(gòu)),由董事長(zhǎng)加批。

  (5)采購(gòu)金額在 元以上,財(cái)務(wù)經(jīng)理附核。

  3、驗(yàn)收入庫(kù)審批權(quán)限

  1、入庫(kù)金額在 元以內(nèi)的單據(jù)由部門經(jīng)理審批。

  2、入庫(kù)金額在 元至 元之間的單據(jù)由部門經(jīng)理審核,分管副總審批。

  3、入庫(kù)金額在 元以上的單據(jù)由部門經(jīng)理和分管副總審核,總經(jīng)理審批。

  4、領(lǐng)用發(fā)貨審批權(quán)限

  1、出庫(kù)金額在 元以內(nèi)的單據(jù),由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理及領(lǐng)用部門經(jīng)理共同審批。

  2、出庫(kù)金額在 元至 元的單據(jù),需分管副總加批。

  3、出庫(kù)金額在 元以上的單據(jù),需總經(jīng)理加批。

  四、物資采購(gòu)流程

  1、物資需求部門提供采購(gòu)申請(qǐng)單,并完成必要審核和審批手續(xù)。

  2、采購(gòu)部憑已審核的采購(gòu)申請(qǐng)單,制作采購(gòu)訂單或采購(gòu)合同(含報(bào)價(jià)),在完成采購(gòu)訂單的審批手續(xù)后,給供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,同時(shí)送采購(gòu)訂單到財(cái)務(wù)部備案。

  3、供應(yīng)商送貨到指定倉(cāng)庫(kù),采購(gòu)部給品質(zhì)部開具請(qǐng)檢單、給儲(chǔ)運(yùn)部開具收貨通知單。品質(zhì)部進(jìn)行來(lái)貨檢驗(yàn),并進(jìn)行品質(zhì)確認(rèn)。儲(chǔ)運(yùn)部根據(jù)品質(zhì)部檢驗(yàn)結(jié)果和供貨數(shù)量給供應(yīng)商開具入庫(kù)單,入庫(kù)單一份給采購(gòu)部、一份給財(cái)務(wù)部,一份給供應(yīng)商,并在供應(yīng)商送貨單收貨確認(rèn)。

  4、物質(zhì)需求部門到儲(chǔ)運(yùn)部領(lǐng)用已申購(gòu)的物資。

  五、支付流程及審批權(quán)限

  1、供應(yīng)商憑公司儲(chǔ)運(yùn)部簽字確認(rèn)的送貨單到采購(gòu)部對(duì)賬,產(chǎn)生一份詳細(xì)的對(duì)賬明細(xì)清單(同時(shí)附送貨單、入庫(kù)單),采購(gòu)經(jīng)理簽字確認(rèn),對(duì)賬清單報(bào)送到財(cái)務(wù)部。

  2、財(cái)務(wù)部對(duì)采購(gòu)部的對(duì)賬清單進(jìn)一步進(jìn)行確認(rèn),由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。

  3、供應(yīng)商憑送貨單、入庫(kù)單、采購(gòu)訂單、對(duì)賬清單、供貨發(fā)票到公司辦理審批手續(xù):

  (1)發(fā)票金額在 元以內(nèi),由采購(gòu)經(jīng)理審核、財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

  (2)發(fā)票金額在 元至 元的,由采購(gòu)經(jīng)理審核,財(cái)務(wù)經(jīng)理和分管副總共同審批。

  (3)發(fā)票金額在 元至 元的,需總經(jīng)理加批。

  (4)發(fā)票金額在 元以上的,需董事長(zhǎng)加批。

  六、供應(yīng)商的管理

  1、對(duì)于大宗或經(jīng)常使用的物資,應(yīng)建立相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)商,并建立“供應(yīng)商目錄”作為采購(gòu)時(shí)詢價(jià)議價(jià)和供料的參考,應(yīng)嚴(yán)格按ISO質(zhì)量體系要求來(lái)運(yùn)作。

  2、對(duì)于經(jīng)常采購(gòu)的物資,應(yīng)找兩家以上的供應(yīng)商作為儲(chǔ)備或交互采購(gòu),貨比三家,采購(gòu)性價(jià)比較高的物資。

  3、根據(jù)供應(yīng)商信譽(yù)狀況、貨源穩(wěn)定性(品質(zhì)、數(shù)量)、資金狀況等方面綜合考慮,把供應(yīng)商分類A、B、C、D等幾類,并由此確定是否為長(zhǎng)期發(fā)展或淘汰的供應(yīng)商。

  4、積極主動(dòng)向供應(yīng)商宣傳公司原料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),并在品質(zhì)和技術(shù)服務(wù)上給予必要的幫助,使其交貨及時(shí)、品質(zhì)穩(wěn)定且符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  5、對(duì)于交貨品質(zhì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),交貨數(shù)量不足,延誤交期,售后服務(wù)不良等情況的供應(yīng)商,應(yīng)采用末位淘汰法進(jìn)行淘汰,并另行開發(fā)新的供應(yīng)商。

  6、采購(gòu)人員應(yīng)積極調(diào)查物資資訊,收集物資市場(chǎng)行情,積極開發(fā)新的供應(yīng)商。新的供應(yīng)商必須具備:營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本)、稅務(wù)登記證(副本)、組織機(jī)構(gòu)代碼證(副本)、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、專利證書等一系列質(zhì)資文件。

  七、采購(gòu)紀(jì)律規(guī)定

  1、各物資需求部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,本著“節(jié)約、降本”的原則提交采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單。

  2、采購(gòu)人員必須牢固樹立企業(yè)主人翁思想,盡職盡責(zé),堅(jiān)持原則,秉公辦事,切實(shí)維護(hù)公司的利益,保障公司采購(gòu)成本的最低化、采購(gòu)質(zhì)量的最優(yōu)化、采購(gòu)效率的最快化。

  3、采購(gòu)人員必須做到廉潔自律、秉公辦事、不謀私利。任何人不得在物資采購(gòu)過(guò)程中私下收受回扣或酬金。

  4、采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)工作的能力,以保證及時(shí)、保質(zhì)、保量的做好物資供應(yīng)工作。

  八、如公司采購(gòu)員自行采購(gòu),則采購(gòu)流程及審批權(quán)限類同上述。

  九、本制度從20xx年3月18日試行。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇6

  一、 目的

  為明確員工使用衛(wèi)生間細(xì)則,確保衛(wèi)生間清潔、舒適,避免造成臟、亂、擠、浪費(fèi),維護(hù)企業(yè)良好形象,結(jié)合實(shí)際,特制定本規(guī)定。

  二、 適用范圍:公司所有衛(wèi)生間

  三、 管理細(xì)則

  1. 管理部負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的日常使用及管理,由公司保潔員統(tǒng)一打掃。

  2. 員工應(yīng)養(yǎng)成良好生活習(xí)慣,便后立即沖廁,直到?jīng)_凈為止。

  3. 不得亂丟如廁垃圾,以免造成下水道堵塞或衛(wèi)生間環(huán)境不潔,垃圾統(tǒng)一放進(jìn)衛(wèi)生間配備的紙簍中。

  4. 節(jié)約用紙,原則每次使用不得超過(guò)七格。

  5. 洗手池、小便池等龍頭使用,要隨用隨開,用完時(shí)及時(shí)關(guān)閉,不要放任自流。

  6. 洗手時(shí)水流控制得當(dāng),盡量不將水濺出面盆外造成臺(tái)面積水。如造成積水,請(qǐng)及時(shí)用抹布清理。

  7. 洗手后應(yīng)自覺使用衛(wèi)生間統(tǒng)一配備的擦手毛巾,不得使用如廁用紙擦手;不得甩手撒水,以免弄臟洗手臺(tái)及地面。

  8. 愛護(hù)衛(wèi)生間配備設(shè)施,節(jié)約如廁用紙及洗手液,自覺維護(hù)衛(wèi)生間清潔環(huán)境。

  9. 服從保潔人員管理勸告,自覺遵守衛(wèi)生間使用管理規(guī)定,文明如廁。

  10. 管理部負(fù)責(zé)衛(wèi)生間設(shè)施及日常清潔物品的配備,并負(fù)責(zé)對(duì)全員日常使用行為的管理,對(duì)違反文明如廁行為按規(guī)定條款,給予20元/次負(fù)激勵(lì)。

  11. 本規(guī)定未盡事宜或其他特殊情況,由管理部另行決定。

  12. 本制度由管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

  13. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

  管理部

  20xx年6月27日

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇7

  一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:

  (一)部門嘉獎(jiǎng):

  1.拾金不昧者。

  2.受客表?yè)P(yáng)者。

  3.各班每月工作評(píng)出優(yōu)秀者(每周評(píng)一次,月底總評(píng)優(yōu)秀者)。

  4.為部門提出合理化建議得到接受者。

  5.善于發(fā)現(xiàn)本部門工作中存在的問(wèn)題和安全隱患者。

  6.工作中能盡職盡責(zé),善于發(fā)現(xiàn)查處員工違紀(jì)行為者。

  7.工作執(zhí)行力度強(qiáng),能按原則辦事,受部門領(lǐng)導(dǎo)肯定者。

  8.工作中能按保安工作“十要十不要”處理問(wèn)題。

  9.能在部門中起模范帶頭作用,個(gè)人業(yè)務(wù)能力突出者。

  10. 為客服務(wù)主動(dòng)意思強(qiáng),服務(wù)到位,顧客滿意著

  (二)受酒店領(lǐng)導(dǎo)表彰者

  二、懲處細(xì)則:

  (一)丙類過(guò)失:

  1.不按時(shí)到指定地點(diǎn)列隊(duì)集合,參加班前班后會(huì)的。

  2.上班時(shí)不按規(guī)定著裝、佩戴銘牌,及儀表不整者。

  3. 當(dāng)值期間玩手機(jī),或未經(jīng)主管批準(zhǔn)打私人電話者。

  4.不按規(guī)定交接班或交接班不清者。

  5.在值班記錄本上及其它設(shè)施物品上亂寫亂劃的;或亂撕記錄本頁(yè)數(shù)。

  6.不按規(guī)定換崗位、拖延時(shí)間或超時(shí)用餐者。

  7.對(duì)酒店顧客、領(lǐng)導(dǎo)的禮節(jié)禮貌未按部門要求執(zhí)行者。

  8.當(dāng)值班期間崗位形象不佳,或不按規(guī)定位置當(dāng)值者。

  9.崗位異常事項(xiàng)未及時(shí)上報(bào),未造成影響者。

  10.對(duì)交辦事項(xiàng)或物品未做好記錄及傳達(dá)。

  11.當(dāng)值時(shí)未能及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)器材、設(shè)施運(yùn)行性能異常,或亂調(diào)試者。

  12.對(duì)崗位及周圍衛(wèi)生監(jiān)管不到位,衛(wèi)生較差而無(wú)動(dòng)于衷者。

  13.上下班或值班時(shí)做不雅之舉有損部門形象者。

  14.未及時(shí)跟蹤上一班遺留事項(xiàng)而延誤工作者。

  15.使用對(duì)講機(jī)、電話時(shí)不按照規(guī)范者。

  16.對(duì)例會(huì)內(nèi)容及臨時(shí)性指令執(zhí)行不到位或有誤者。

  17.不注意個(gè)人形象,在崗位上隨地吐痰者。

  18.對(duì)外出送貨車輛貨員工下班未進(jìn)行檢查。

  19. 不按規(guī)定程序請(qǐng)假者。

  20.值班記錄書寫潦草,版面不潔,記錄不清楚,經(jīng)指正未改善。

  21.對(duì)放行單據(jù)未按要求執(zhí)行者。

  (二)乙類過(guò)失:

  1.再次犯丙類過(guò)失者。

  2.對(duì)員工及同事出言不遜,有不禮貌言行,或有刁難行為者。

  3.對(duì)值班中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)處理或知情不報(bào)者,未造成影響。

  4.利用工作之便故意對(duì)進(jìn)出物品不檢查、不登記而放行者。

  5.對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的問(wèn)題、隱患未能仔細(xì)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)者。

  6.明知要上班還在當(dāng)值前喝酒影響工作者。

  7.當(dāng)值期間崗位警惕性不高。

  8.客人泊車時(shí)或出車時(shí),指揮不到位或靈活性欠妥,致使車輛撞傷或擦傷。

  9.跨部門加班期間作有損部門形象之言行。

  10.團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差,工作配合方面欠妥者。

  11.下班后穿制服或便裝無(wú)故逗留于酒店?duì)I業(yè)區(qū)域者。

  12.敷衍上級(jí)交辦事項(xiàng)。

  13.非工作需要打電話擾亂他人工作秩序。

  14.無(wú)故集合遲到或早退者。

  15.明知當(dāng)值為站崗,自己偷懶私自坐崗者。

  16.不按規(guī)定到各區(qū)巡查簽到,亂打或漏打巡更卡點(diǎn)者。

  17.在無(wú)特殊事宜時(shí)未完成巡更。

  18.在業(yè)務(wù)不忙時(shí)未按部門要求為客人提供必要幫助。

  19.未完成上級(jí)交辦任務(wù)或事項(xiàng),未造成后果者。

  (三)甲類過(guò)失:

  1.再次犯乙類過(guò)失者。

  2.日常工作不積極主動(dòng)、消極上班者。

  3.有問(wèn)題不按程序反映者。

  4.崗位物品損壞、遺失未及時(shí)發(fā)現(xiàn)者。

  5.欺騙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作假記錄,假報(bào)告者。

  6.未經(jīng)許可私自不加班。

  7.當(dāng)值班精神狀態(tài)較差者。

  8.做不利于部門團(tuán)結(jié)或有損部門穩(wěn)定言行者。

  9.不虛心接受批評(píng)者。

  10.同一細(xì)節(jié)性錯(cuò)誤屢教不改者。

  11.無(wú)故不參加部門月度防火安全檢查和日常訓(xùn)練者。

  12.有犯錯(cuò)事實(shí),不愿在處罰單上簽名的。

  13.無(wú)放行單,對(duì)員工行李私自放行者。

  14.有不服從管理現(xiàn)象者。

  15.未經(jīng)允許私自使用客用設(shè)施者。

  16.拉幫結(jié)派,不利于團(tuán)結(jié)而影響工作者。

  17.當(dāng)值時(shí)因行為不檢或工作失職被其他部門投訴屬實(shí)者。

  18.當(dāng)值時(shí)做一些與工作無(wú)關(guān)的事(吃零食、看書報(bào)等)。

  19.無(wú)故不參加班務(wù)會(huì)以及酒店或部門的培訓(xùn)者。

  20.與員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),未按部門規(guī)定程序去反映問(wèn)題者。

  備注:

  1 以上懲處細(xì)則如與酒店《員工手冊(cè)》規(guī)定有出入,則以酒店《員工手冊(cè)》規(guī)定為處罰標(biāo)準(zhǔn),不再按本細(xì)則再次評(píng)分。

  2 如遇以上未述之處且未達(dá)到簽獎(jiǎng)懲單的事宜,由酒店管理規(guī)定處罰。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇8

  一、目的

  為規(guī)范出差人員管理,搞好成本控制,本著“勵(lì)行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的原則,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

  二、適用范圍

  《出差制度》適用于因工作需要,到外地出差,當(dāng)日無(wú)法返回者的管理。

  三、管理職責(zé)

  綜合管理部負(fù)責(zé)出差人員的統(tǒng)一管理。

  1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)部長(zhǎng)以上(含)出差人員的審批;

  2.各部門主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)部長(zhǎng)以下出差人員的審批。

  3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)后的出差費(fèi)用預(yù)付與報(bào)銷結(jié)算。

  四、出差申請(qǐng)辦理程序

  1.出差人員事先填寫《員工出差申請(qǐng)單》(也可以計(jì)劃形式提出),說(shuō)明出差事項(xiàng)、日期、交通工具安排。

  2.部長(zhǎng)(含)以上人員的出差由總經(jīng)理審核批準(zhǔn),部長(zhǎng)以下人員的出差由各部門主管副總審核批準(zhǔn),簽字后的《員工出差申請(qǐng)單》交辦綜合管理部備存。

  3.因時(shí)間緊急,來(lái)不及辦理出差申請(qǐng)者,應(yīng)由先口頭報(bào)告出差審批領(lǐng)導(dǎo),出差返回公司后補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。

  五、出差費(fèi)用領(lǐng)報(bào)規(guī)則

  1.差旅費(fèi)申領(lǐng)

  1)出差人員須于出差前1天,預(yù)算差旅所需費(fèi)用,填寫借款憑證。

  2)交總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)經(jīng)理核實(shí)。

  3)到出納處借款。

  2.差旅費(fèi)報(bào)銷

  1)出差人員返回后一星期內(nèi)必須報(bào)賬(特殊情況除外)。

  2)報(bào)銷時(shí)須將有關(guān)單據(jù)在《憑證粘貼簽》上粘貼齊備,并在每張單據(jù)的背面注明消費(fèi)事項(xiàng)。

  3)交部門主管(部長(zhǎng))和總經(jīng)理簽字。

  4)財(cái)務(wù)部審核后,到納處報(bào)銷。

  3.有預(yù)支差旅費(fèi)而逾期未報(bào)銷者,出納有權(quán)催促,逾一個(gè)工資期者,出納應(yīng)從其工資中扣還借支之差旅費(fèi)。

  4.出差期間由本公司或有關(guān)單位提供出差交通工具、交通費(fèi)或住宿費(fèi);出差者不得再申報(bào)相應(yīng)費(fèi)用。

  5.出差中途除因病或遭意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由主管指示延期外,不得因私事或借故延長(zhǎng)差期,否則除不予報(bào)銷差旅費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。

  六、差旅費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

  1.出差人員的差旅費(fèi)用,除往返目的地的交通費(fèi)用,憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷外,出差目的地的住宿費(fèi)用采取限額控制,伙食費(fèi)補(bǔ)貼采取包干制,市區(qū)交通費(fèi)報(bào)銷為:部長(zhǎng)級(jí)(含)以上人員可以坐出租車憑票報(bào)銷,一般人員只能坐公交車憑票報(bào)銷。

  2.部門副經(jīng)理(含)以下人員到出差目的地的交通工具以硬臥、客車、輪船為主,嚴(yán)格控制軟臥和高等客倉(cāng),未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得乘坐飛機(jī)。800公里或(8小時(shí))以上乘火車者享受硬臥,不坐硬臥而坐硬座者,可享受車票全額的50%的額外補(bǔ)貼,800公里(8小時(shí))以下只能乘硬坐,如遇特殊情況,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示,方可執(zhí)行

  3.招待客戶所發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用在3000元(含)以下的,須事先征得分管副總同意,憑有效發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷。招待費(fèi)用超過(guò)3000元以上的,須事先征得總經(jīng)理的同意,憑有效發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷。

  4.差旅費(fèi)按一般管理人員(包括車間班組長(zhǎng))、部長(zhǎng)(包括車間主任、廠長(zhǎng)、工程師)、副總經(jīng)理及以上人員三個(gè)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng),凡與高階層人員一同出差者,差旅費(fèi)可參照高階層人員標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng)。

  5.出差人員所達(dá)目的地的車費(fèi)、住宿費(fèi)、市區(qū)交通費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)與要求范圍內(nèi)憑正規(guī)票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分自負(fù);伙食費(fèi)補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)包干報(bào)銷。

  城市級(jí)別 階層 沿海特區(qū)、直轄市、省會(huì)城市 地市級(jí)城市

  縣(區(qū))級(jí)城市

  伙食費(fèi) 住宿費(fèi)

  伙食費(fèi) 住宿費(fèi)

  伙食費(fèi) 住宿費(fèi)

  注:(1)沿海特區(qū)指深圳、珠海、廈門、汕頭、廣州、海南、寧波、溫州、大連、青島。(2)出差打的費(fèi)用按實(shí)際情況可予報(bào)銷。

  七、當(dāng)日往返出差費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

  1.包括在公司所在地外勤任務(wù)。

  2.當(dāng)日往返出差除交通費(fèi)用按票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷外,如是逾越公司用餐時(shí)間可報(bào)誤餐費(fèi)每餐20元。

  3.公司派出參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、支援等公務(wù)的員工,按照30元/天的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷工作餐費(fèi)。但若其費(fèi)用已由公司或有關(guān)單位支付者,不得再申請(qǐng)報(bào)銷。

  4.在公司所在地外勤任務(wù)時(shí),一律以公交車代步,不得乘計(jì)程車,否則費(fèi)用自理。除非特殊情況,但要經(jīng)部長(zhǎng)查實(shí),經(jīng)總經(jīng)理特批。

  5.如果兩人(同性)一同出差,提倡同吃同住,盡量節(jié)約開支。

  八、出差承包費(fèi)日期計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

  1.差旅承包費(fèi)按實(shí)際出差日數(shù)申報(bào),從本地出發(fā)上午12點(diǎn)以前離開按一天計(jì)算;中午12點(diǎn)以后離開按半天計(jì)算,返回本地中午12點(diǎn)以前到達(dá)按半天計(jì)算;中午12點(diǎn)以后到達(dá)按一天計(jì)算。

  2.出差的路線和時(shí)間如果與申請(qǐng)路線和時(shí)間發(fā)生變化,必須提前告訴部門主管,否則繞道產(chǎn)生的費(fèi)用和時(shí)間不予計(jì)算。

  九、出差外勤紀(jì)律

  1.員工出差應(yīng)本著節(jié)約原則,維護(hù)公司的利益和形象,保持良好職業(yè)素質(zhì),與客戶約見、商談準(zhǔn)備充分,秉公辦事,不得徇私、受賄、索賄、謀取私利,違者按章從嚴(yán)處罰。

  2.出差期間,員工應(yīng)遵守國(guó)家法律和治安管理?xiàng)l例,并潔身自愛,違法者后果自負(fù),公司概不負(fù)責(zé)。

  3.員工出差在外,行事應(yīng)謹(jǐn)慎,凡由本人原因造成的意外災(zāi)害事故,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  七、附則

  本制度由綜合管理部制定、修改、解釋,自頒布之日起實(shí)施。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇9

  為樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制訂本制度:

  一、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,標(biāo)志醒目,上下水道暢通,無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞當(dāng)月負(fù)責(zé)班組要及時(shí)維修。

  二、衛(wèi)生間必須每日清理、清掃衛(wèi)生間,全天保潔,通風(fēng)良好,做到各種設(shè)施干凈無(wú)污垢,地面無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)煙頭,一處不合格罰款10元。

  三、衛(wèi)生潔具做到清潔,無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異味,墻面

  四角保持干燥,無(wú)蛛網(wǎng),地面無(wú)雜物,一處不合格罰款10元。

  四、衛(wèi)生間地漏過(guò)濾網(wǎng)起到放至堵塞作用,請(qǐng)不要為方便下水而移除。

  五、 便后及時(shí)沖洗,做到手紙入簍,當(dāng)天清理,便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物,以免造成管道堵塞,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  六、衛(wèi)生間照明、潔具設(shè)施若損壞,負(fù)責(zé)班組應(yīng)聯(lián)系車間辦公室進(jìn)行及時(shí)回復(fù)。

  七、員工應(yīng)愛護(hù)好衛(wèi)生間的設(shè)施,衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫,對(duì)故意損壞

  衛(wèi)生設(shè)施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇10

  一、總則

  本俱樂部是為廣大業(yè)余羽毛球愛好者提供切磋、交流球技,結(jié)識(shí)群友的良好平臺(tái),設(shè)置長(zhǎng)興羽毛球俱樂部為載體。為更好的發(fā)揮俱樂部及群的作用,營(yíng)造自由、和諧、快樂的活動(dòng)氛圍和優(yōu)良的交流環(huán)境,特制定本制度。

  二、分則

  第一章俱樂部制度

  第一條俱樂部管理員職責(zé)

  1、要以身作則,根據(jù)職責(zé)分工做好服務(wù)群友的各項(xiàng)工作。

  2、充分、虛心聽取群友意見,改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量。

  3、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,對(duì)于違反制度者視情況分別給予勸告或請(qǐng)出俱樂部。各位球友要充分理解管理員工作,積極予以配合支持。

  第二章俱樂部活動(dòng)制度

  第一條活動(dòng)詳情

  1、活動(dòng)地點(diǎn):長(zhǎng)興體育館。

  2、活動(dòng)時(shí)間:每隔一天活動(dòng)一次,活動(dòng)時(shí)間晚上7點(diǎn)半至9點(diǎn)。

  3、活動(dòng)器材:除羽毛球由俱樂部統(tǒng)一供應(yīng)外,其他器材、服裝、飲用水等由球友自行解決。

  4、活動(dòng)計(jì)費(fèi):每位俱樂部的會(huì)員需100元。參加打球活動(dòng)的會(huì)員統(tǒng)一AA制收費(fèi)(除管理員)。

  第二條活動(dòng)規(guī)則

  1、打球采用管理員以發(fā)送短信的形式通知要參加活動(dòng)的球友,接到短信請(qǐng)立即回復(fù)是否參加或與主管人員聯(lián)系。沒有回復(fù)短信或沒電話報(bào)名的球友,視為自動(dòng)放棄當(dāng)天活動(dòng)。

  2、場(chǎng)地安排:為保證活動(dòng)質(zhì)量,每個(gè)場(chǎng)地參加的總?cè)藬?shù)控制在6人以內(nèi),超過(guò)限定人數(shù),視場(chǎng)地總體情況臨時(shí)加場(chǎng)。為保證球友活動(dòng)時(shí)間,提倡一個(gè)場(chǎng)地兩對(duì)球友共用。

  3、著裝要求:為尊重體育運(yùn)動(dòng)和保證球友運(yùn)動(dòng)安全,提倡球友著運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋。

  4、新進(jìn)球友,請(qǐng)主動(dòng)提供聯(lián)系方式給管理員,以便聯(lián)系。

  第三條費(fèi)用事項(xiàng)

  1、每位球友在活動(dòng)前請(qǐng)預(yù)交100元費(fèi)用,打一次球相應(yīng)扣一次。請(qǐng)球友們及時(shí)查看固定電子郵箱里公布的個(gè)人費(fèi)用與開支情況,并做到及時(shí)續(xù)交費(fèi)用。

  2、活動(dòng)當(dāng)日,球友打球不以時(shí)間長(zhǎng)短計(jì)費(fèi),即上場(chǎng)打球即按照規(guī)定扣除費(fèi)用。

  3、俱樂部球友如帶人來(lái)打球,報(bào)名程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)同俱樂部球友,打球費(fèi)用由該球友支付。

  4、為增進(jìn)球友交流,俱樂部將不定期組織其他活動(dòng),并將根據(jù)活動(dòng)開支情況,由參加活動(dòng)的球友按照AA制另行交納經(jīng)費(fèi)。該項(xiàng)費(fèi)用與打球費(fèi)用分帳列支。

  第四條注意事項(xiàng)

  1、俱樂部球友應(yīng)本著以球會(huì)友的姿態(tài),服從管理員安排,不得影響他人的正常活動(dòng)。無(wú)端違反規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的球友將被請(qǐng)出俱樂部。

  2、長(zhǎng)時(shí)間無(wú)故不參加俱樂部活動(dòng)或在正;顒(dòng)日自行定場(chǎng)地進(jìn)行活動(dòng)的球友,請(qǐng)自行退出俱樂部。視情節(jié)程度,管理員有權(quán)對(duì)該類人員進(jìn)行清退。

  3、無(wú)故自動(dòng)退出俱樂部的球友,多余的打球經(jīng)費(fèi)一概不予退還。因違反規(guī)章制度,被請(qǐng)出俱樂部的人員,其剩余費(fèi)用一并退還。

  4、活動(dòng)日期間已報(bào)名參加活動(dòng)的球友如因特殊原因不能到場(chǎng),請(qǐng)?jiān)诋?dāng)日活動(dòng)時(shí)間前1小時(shí)通知管理員。已報(bào)名參加活動(dòng)卻無(wú)故缺席且沒有及時(shí)通知管理員者,當(dāng)日費(fèi)用照扣。

  5、在球場(chǎng)上出現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)與管理員聯(lián)系,并配合做好協(xié)調(diào)工作。請(qǐng)勿擅自改變或增加活動(dòng)場(chǎng)地及時(shí)間,否則所發(fā)生費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。

  6、由于俱樂部活動(dòng)多在晚上進(jìn)行,請(qǐng)各位球友活動(dòng)結(jié)束后回家時(shí)務(wù)必注意安全。

  三附則

  1、本制度由長(zhǎng)興羽毛球俱樂部管理員會(huì)議商議制定。

  2、本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行。

  3、本制度最終解釋權(quán)歸長(zhǎng)興羽毛球俱樂部。

  浙江長(zhǎng)興羽毛球俱樂部

  20xx年1月

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇11

  一、學(xué)生考勤管理制度

  1、按《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》規(guī)定,學(xué)生必須按時(shí)到校,不遲到、不早退、不曠課。未經(jīng)班主任同意不出校門。

  2、當(dāng)天值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤并認(rèn)真做記錄,每周在周一班會(huì)公布,并向年級(jí)組報(bào)告情況,期末班主任將學(xué)生個(gè)人考勤統(tǒng)計(jì)登載在學(xué)習(xí)成績(jī)冊(cè)上。

  3、早晨到校時(shí)間7:20,下午到校時(shí)間13:50(冬季),14:20(夏季)。第一次上課預(yù)備鈴響后快速進(jìn)入教室,第二次上課鈴響后進(jìn)入教室為遲到。當(dāng)天值日班長(zhǎng)要認(rèn)真做好遲到記錄。

  4、因病、因事不能到校上課,必須事先(急病則在事后)辦理請(qǐng)假手續(xù)。向班主任送交醫(yī)生證明和家長(zhǎng)證明,兩天以上報(bào)年級(jí)組備案。無(wú)故不到校作曠課處理,在一學(xué)期中無(wú)故曠課時(shí)間超過(guò)上課總時(shí)數(shù)三分之一者按嚴(yán)重違紀(jì)處理,學(xué)期末綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)為D級(jí)。

  5、學(xué)生在一學(xué)期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假(包括事假和病假)時(shí)間超過(guò)210個(gè)學(xué)時(shí),應(yīng)辦理休學(xué)手續(xù)。

  二、校園環(huán)境管理制度

  1、教室環(huán)境衛(wèi)生:

 、俚孛姹3终麧,無(wú)紙屑、痰跡及其它雜物(包括教室外走廊地面),個(gè)人負(fù)責(zé)自己座位區(qū)域衛(wèi)生,當(dāng)天值日生負(fù)責(zé)自己包潔區(qū)的衛(wèi)生,衛(wèi)生檢查員要認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督,做好工作記錄。每位同學(xué)都有責(zé)任和義務(wù)為班級(jí)衛(wèi)生作貢獻(xiàn)。

 、趬γ鏌o(wú)腳印、球印、污跡,無(wú)蜘蛛網(wǎng)和懸灰(包括教室外走廊墻面)。

 、坶T、窗、窗臺(tái)和電器設(shè)備無(wú)灰塵。

 、芎诎宀蹆(nèi)無(wú)積塵,課間值日生及時(shí)擦干凈黑板。

 、菡n桌、椅、排放整齊,多媒體講臺(tái)保持干凈,桌椅上無(wú)亂涂亂刻痕跡。當(dāng)天衛(wèi)生檢查員負(fù)責(zé)監(jiān)督,并在量化記錄本上做出評(píng)價(jià)。

 、藿淌覠o(wú)人時(shí)關(guān)閉所有電器和門窗,多媒體管理員負(fù)責(zé)多媒體的日常使用,注意節(jié)約用電和維護(hù)。

  ⑦衛(wèi)生打掃工具擺放整齊有序,垃圾實(shí)行袋裝化、分類化。

  ⑧教室布置要體現(xiàn)文明、健康、和諧、優(yōu)美。

  2、包潔區(qū)環(huán)境:

 、俦3秩煺麧,每周三中午全班組織例行的衛(wèi)生大掃除。

 、诎鼭崊^(qū)內(nèi)的玻璃、圍墻及地面、樓梯衛(wèi)生,由值日生負(fù)責(zé),責(zé)任到人,并保持整潔。

 、郯鼭崊^(qū)內(nèi)要保持無(wú)紙屑、果皮殼、雜草、痰跡、煙蒂、碎磚及其它雜物。

  ④清掃的垃圾必須袋裝后投放到指定地點(diǎn)。

  3、自行車管理:

 、賴(yán)格自行車管理,違反者給予嚴(yán)肅處理。

 、谧孕熊嚤仨毻7旁谥付ㄎ恢,禁止亂停亂放。來(lái)到第一位同學(xué)自覺把自行車放在最東邊,后來(lái)的同學(xué)自動(dòng)緊靠排齊。

  ③凡有故意損壞他人自行車行為的學(xué)生,一經(jīng)查出,嚴(yán)格處理并予以賠償。

  4、校內(nèi)不準(zhǔn)(帶)吃零食,不準(zhǔn)帶任何飲料,不準(zhǔn)亂扔紙屑、雜物,違者將嚴(yán)肅處理,并予以全校通報(bào)批評(píng)。

  5、教室、包潔區(qū)衛(wèi)生和自行車排放的檢查結(jié)果列入期末評(píng)比條件。

  6、當(dāng)天值日生及時(shí)勞動(dòng),服從安排,認(rèn)真打掃。故意逃避值日生一次班級(jí)給予批評(píng)并讓其重做,嚴(yán)重的加重處罰。一學(xué)期內(nèi)逃避累計(jì)達(dá)三次的,品德等級(jí)降一級(jí)。

  三、升國(guó)旗及大型集會(huì)活動(dòng)制度

  1、除節(jié)假日和天氣原因外,每周一早晨7:10準(zhǔn)時(shí)到校,值日班長(zhǎng)嚴(yán)格考勤,7:15由班長(zhǎng)組織整隊(duì)到后操場(chǎng)參加升旗儀式。

  2、升旗儀式由學(xué)校升旗班主持。升旗手和護(hù)旗手由優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。

  3、每次升旗活動(dòng)時(shí),由優(yōu)秀學(xué)生代表進(jìn)行“國(guó)旗下主題演講”。

  4、聽到班長(zhǎng)集合信號(hào),按“快、齊、靜”的要求,迅速到達(dá)指定地點(diǎn)集合列隊(duì),不得無(wú)故缺席。

  5、升旗時(shí)學(xué)生按學(xué)校要求各年級(jí)學(xué)生穿著統(tǒng)一校服。

  6、當(dāng)主持人宣布“升旗儀式開始”后,全體師生面向國(guó)旗立正,行注目禮至國(guó)歌完畢為止。

  7、升國(guó)旗活動(dòng)中,做到嚴(yán)肅、莊重,嚴(yán)格自律,學(xué)校指派專人檢查各班出勤和紀(jì)律情況,作為常規(guī)評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容。違紀(jì)者予以嚴(yán)懲,在全班公開檢討道歉并予以全校通報(bào)批評(píng)。

  8、以上規(guī)范適用于其他各種大型集會(huì)或集體活動(dòng)。

  四、學(xué)生禮儀規(guī)范

  1、進(jìn)校、在校必須佩戴;、穿著校服(包括期中、期末考試),未佩戴者給予通報(bào)批評(píng)并做適當(dāng)處罰.

  2、著裝整潔得體,校內(nèi)一律穿著校服。不燙發(fā)、不染發(fā)、不涂指甲油、不打耳洞、不佩戴首飾。違反上述規(guī)定者經(jīng)教育屢教不改,嚴(yán)重警告或記過(guò)處分。

  3、坐正立直,行走穩(wěn)健,談吐舉止文明。見到任課教師主動(dòng)問(wèn)“老師好”;遇到來(lái)賓主動(dòng)問(wèn)候、微笑致意。注意使用“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、沒關(guān)系、再見”等禮貌用語(yǔ)。

  4、不吃零食,不亂扔紙屑;看見地上有雜物,養(yǎng)成隨手撿起的習(xí)慣。

  5、上下課、起立,師生互不致問(wèn)候;上課,發(fā)言先舉手;課間進(jìn)老師辦公室,要報(bào)告或輕敲門,經(jīng)允許后再進(jìn)入;離校與老師、同學(xué)道別。

  6、對(duì)待老、幼、婦、殘、軍人和教師,行走讓路,乘車讓座,購(gòu)物讓先,不準(zhǔn)擁擠,插檔搶先。

  7、參加集會(huì)守時(shí)肅靜,認(rèn)真聽講;聽報(bào)告或觀看演出比賽,適當(dāng)適度鼓掌致意;愛護(hù)集會(huì)地點(diǎn)公物,保持會(huì)場(chǎng)清潔;進(jìn)出會(huì)場(chǎng)注意整齊有序。

  五、學(xué)生行為安全規(guī)范

  1、上學(xué)、放學(xué)路上遵守交通規(guī)則,注意交通安全,切忌并排騎車、嬉戲打鬧、飛速超車。

  2、課間舉止要文明,進(jìn)出教室、上下樓梯、出入人群擁擠場(chǎng)合,不爭(zhēng)先恐后,不嬉戲打鬧,不能持器械、銳器追逐。違者予以嚴(yán)厲懲罰。

  3、不在教室內(nèi)私自使用充電器,不得自行修理或拆裝日光燈、電器插座、電風(fēng)扇等電器設(shè)備,嚴(yán)禁隨意使用多媒體。

  4、教室無(wú)人時(shí),要先關(guān)閉門窗、燈、電風(fēng)扇等。

  5、教室內(nèi)門窗、開關(guān)、設(shè)備要有專人保管(生活委員),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總務(wù)處。

  6、打掃教室衛(wèi)生時(shí)不要爬高擦窗、日光燈或電扇。

  7、不做危險(xiǎn)游戲,如推手、摔跤、跳樓梯、爬門、爬窗、爬墻、爬樹等,嚴(yán)禁對(duì)他人搞惡作劇。安全第一,生命高于一切,警鐘長(zhǎng)鳴。

  8、上下樓梯不擁擠、有序進(jìn)出。

  9、用餐注意文明守序和飲食衛(wèi)生,不到無(wú)證攤販處購(gòu)買不衛(wèi)生食品。

  10、站立、就座、行走、奔跑以及進(jìn)行其他各種活動(dòng)時(shí),要注意觀察周圍場(chǎng)地。所用器材等情況,注意自身動(dòng)作行為是否正確、安全,是否影響或危及他人。

  六、課堂紀(jì)律常規(guī)

  1、上課預(yù)備鈴聲一響,要迅速、有序地回到自已座位,書本、文具放在課桌左上角,靜候教師上課。遲到,要向老師報(bào)告,經(jīng)老師同意后,方可入座。遲到超過(guò)15分鐘的作曠課處理。

  2、上課或下課應(yīng)起立,向老師致禮;下課時(shí),請(qǐng)老師先行;如有老師來(lái)聽課,要有禮貌、講文明。

  3、上課坐姿要端正,認(rèn)真聽講,積極思考,記好筆記。

  4、要勇于提出問(wèn)題,敢于發(fā)表自己的見解,并努力回答老師的提問(wèn)。提問(wèn)或回答問(wèn)題都需要先舉手,取得教師同意后方可發(fā)言。

  5、上課時(shí)不準(zhǔn)做與本節(jié)課內(nèi)容無(wú)關(guān)的作業(yè);不準(zhǔn)看小說(shuō)及其它刊物;不準(zhǔn)隨便講話、插話;不準(zhǔn)做小動(dòng)作。

  6、嚴(yán)重違反課堂紀(jì)律,影響教師上課者,由任課教師或值日班長(zhǎng)、紀(jì)律委員提名,班主任報(bào)年級(jí)組、教導(dǎo)處,按情節(jié)輕重,給予一定的處分。

  7、自習(xí)課必須在教室安靜就坐,自主安排學(xué)習(xí),自覺遵守并維護(hù)自習(xí)課紀(jì)律。

  8、自習(xí)課上專心看書或做作業(yè),不講話、不議論、不下座位(除值日班長(zhǎng)、課代表收交作業(yè)外),不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事。有特殊情況需要講話時(shí),必須輕聲,不妨礙他人學(xué)習(xí)。

  七、考試紀(jì)律制度

  1、大型考試(期中、期末、學(xué)業(yè)考試)提前10分鐘進(jìn)入考場(chǎng),按指定位置入座,安靜等待考試。

  2、學(xué)生進(jìn)入考場(chǎng)只能攜帶鋼筆、圓規(guī)、三角板等規(guī)定的文具用品,禁止使用計(jì)算器(有要求的除外),隨帶的書籍和有關(guān)的學(xué)習(xí)材料統(tǒng)一集中放在指定位置。

  3、考試中不準(zhǔn)交頭接耳,左顧右盼,打手勢(shì)、做暗號(hào);不準(zhǔn)夾帶、偷看、抄襲或有意讓他人抄襲;不準(zhǔn)將答卷帶出考場(chǎng)。

  4、考試結(jié)束鈴響,立即停止答卷,交卷后有秩序退出考場(chǎng);不準(zhǔn)乘交卷之機(jī)相互交流、涂改;不準(zhǔn)將答卷帶出考場(chǎng)。

  5、平時(shí)進(jìn)行各科測(cè)試或隨堂練習(xí),紀(jì)律要求同上。

  6、考試中如有作弊行為,該學(xué)科考試成績(jī)作零分,品德等第降一級(jí),必須作出書面檢查,并視情節(jié)輕重和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度給予警告以上紀(jì)律處分。

  八、體育鍛煉紀(jì)律制度

  1、整隊(duì)注意靜、齊、快,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),按規(guī)定要求進(jìn)行鍛煉,并注意安全。

  2、做操動(dòng)作要有力、正確、整齊、合節(jié)拍。

  3、跑步應(yīng)按指定路線跑完全程,途中不準(zhǔn)說(shuō)笑打鬧;未經(jīng)教師同意,不得中途離開隊(duì)伍;冬季跑步時(shí)不準(zhǔn)戴帽子,圍巾、手套,不準(zhǔn)穿皮鞋。

  4、課外體育活動(dòng)服從安排,體育用具借還及時(shí),如有遺失、損壞照價(jià)賠償。

  5、鍛煉結(jié)束,體育委員負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù),整隊(duì)回教室。

  6、班級(jí)紀(jì)律委員對(duì)各項(xiàng)體育鍛煉均需做好出勤請(qǐng)假記錄,無(wú)故缺席均作曠課處理。

  九、公共財(cái)物管理制度

  1、教室內(nèi)的桌椅、門窗、黑板、講臺(tái)、日光燈、電扇、多媒體、投影儀、幕布、玻璃、窗簾、清潔工具等由班主任、生活委員、多媒體管理員、公共管理員清點(diǎn)登冊(cè),一式兩份,一份交總務(wù)處,一份留班級(jí)。

  2、人人有責(zé),保護(hù)好班級(jí)財(cái)產(chǎn);指定專人分工負(fù)責(zé)。

  3、由生活委員登記損壞情況,個(gè)人故意損壞的處以賠償甚至罰款,追究不到個(gè)人責(zé)任的則扣班級(jí)的代辦費(fèi),并登記在冊(cè)。椅子要調(diào)換的,必須由班主任簽字,生活委員憑簽字單、壞椅子到總務(wù)處調(diào)換。

  4、教室內(nèi)無(wú)人時(shí)必須做到關(guān)門窗、電燈、電扇、電視、投影等,并要有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,一般有當(dāng)天值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  5、白天光照好時(shí),不開日光燈,天不十分熱,不開電扇;用水要節(jié)約,用過(guò)后隨手關(guān)龍頭。

  6、愛護(hù)實(shí)驗(yàn)室、電教室、語(yǔ)音室等室內(nèi)教學(xué)儀器設(shè)備,愛護(hù)運(yùn)動(dòng)器材圖書資料及公共設(shè)施,損壞的根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。

  7、愛護(hù)綠化,不采摘花果,不攀折樹枝,不亂踩草坪,損壞的要賠償罰款。

  8、不在教室內(nèi)、外追逐嬉鬧,拿公物當(dāng)“武器”,不在桌凳、墻面上亂涂亂劃。如有故意損壞公物(包括燈、玻璃、桌椅、墻面、投影等)一律處以賠款。

  9、遵守社會(huì)公德,愛護(hù)一切公共設(shè)施。

  十、作業(yè)管理制度

  (一)預(yù)習(xí)作業(yè)

  課前熟悉教材內(nèi)容,要用一定的標(biāo)記標(biāo)出教材中重點(diǎn)及疑難問(wèn)題。

  (二)課堂作業(yè)

  1、專心聽講,積極思維,舉手發(fā)言,力求當(dāng)堂消化,為完成課堂作業(yè)提供條件。

  2、課堂練習(xí)應(yīng)做在指定的練習(xí)本(或練習(xí)卷)上,并按老師要求和作業(yè)格式,迅速認(rèn)真地完成。

  3、課堂筆記應(yīng)記在指定的筆記本上,有些內(nèi)容也可以按老師要求記在書上。

  (三)課外及家庭作業(yè)

  1、每次作業(yè)應(yīng)寫明日期(例:5周2)、習(xí)題所在課本的頁(yè)碼及題號(hào),如系補(bǔ)充題,也應(yīng)注明。

  2、書寫規(guī)范、認(rèn)真,字跡端正、清楚、文面整潔,盡量避免錯(cuò)別字;

  3、原題一般要抄;根據(jù)不同目的要求,應(yīng)寫明“答”、“解”、“證明”等;答題中應(yīng)根據(jù)不同學(xué)科要求,作必要的文字說(shuō)明,寫出合理的過(guò)程和明確的結(jié)論,應(yīng)用題要寫“答”,做完一題空一行。

  4、作業(yè)中作圖題部分要求圖面整潔,作圖要用鉛筆、直尺、圓規(guī)等工具完成,不得隨手勾畫。

  5、做錯(cuò)作業(yè),不要亂涂改,只需在錯(cuò)誤處劃一斜線,刪去即可。

  6、遇到老師批有“”號(hào)的各題,應(yīng)在做下一次作業(yè)前主動(dòng)訂正,并在訂正題前寫明“訂正”兩字;題號(hào)照抄,題目可不再重抄。

  7、態(tài)度認(rèn)真,刻苦鉆研,獨(dú)立完成,按時(shí)上交,及時(shí)訂正;字跡端正、書寫工整、說(shuō)理清楚、計(jì)算準(zhǔn)確、格式規(guī)范。

  8、對(duì)作業(yè)題要認(rèn)真思考、理清線索;找出解題思路,切忌亂套公式,硬湊答案。

  9、完成作業(yè)后要進(jìn)行總結(jié),總結(jié)解題思路、方法和體會(huì)。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇12

  第一章 總 則

  第一條 為進(jìn)一步完善全公司干部管理機(jī)制,建設(shè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,朝氣蓬勃,奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔高效的管理干部隊(duì)伍,推進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》,《天津松華機(jī)電有限公司制度》和其他有關(guān)法律,規(guī)章,規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定.

  第二條 干部管理的原則.

  (一)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

  (二)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;

  (三)注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)罰分明、激勵(lì)與約束相結(jié)合原則;

  (四)民主集中制原則;

  (五)合規(guī)辦事原則;

  (六)注重教育培訓(xùn)、提升綜合素質(zhì)原則。

  第三條 本《規(guī)定》由公司辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施.

  第二章 干部管理權(quán)限與任免程序

  第四條 公司管理的干部范圍.

  公司管理層任命的各級(jí)管理干部

  第五條 領(lǐng)導(dǎo)干部的任免程序.

  第七條 實(shí)行試用期制度.新提任干部實(shí)行一年期限的試用期,在試用期間由干部主管部門進(jìn)行跟蹤考核,期滿考核稱職(合格)的干部,其任職時(shí)間從試用期開始計(jì)算;試用期滿考核不稱職(不合格)的,即免去職務(wù),回原崗位工作,也可按原職級(jí)另行安排工作.

  第八條實(shí)行平時(shí)考核和年度考核相結(jié)合的考核制度.平時(shí)考核主要是通過(guò)檢查工作,個(gè)別談話,專項(xiàng)調(diào)查,發(fā)放征求意見表等多種形式和渠道,了解干部的有關(guān)情況.年度考核一般在年底前后進(jìn)行.年度考核一般有擬定方案,述職報(bào)告,民主測(cè)評(píng),面談,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等程序.

  根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),民主測(cè)評(píng)結(jié)果和各方面評(píng)價(jià)意見,給予相應(yīng)的評(píng)價(jià),分為優(yōu)秀,稱職(合格),基本稱職(基本合格),不稱職(不合格)四個(gè)等次,形成考核評(píng)價(jià)報(bào)告及考核評(píng)價(jià)等次建議,經(jīng)公司管理層審定,考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用和薪酬分配的重要依據(jù).考核工作由公司干部主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施.

  第十二條 實(shí)行組織考察制度.公司黨委根據(jù)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要,有針對(duì)性地進(jìn)行組織考察. 屬于下列情況之一的,公司黨委安排組織考察:

  (一)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)成員有較大反映的;

  (二)擬對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行任職調(diào)整的;

  (三)擬提拔使用的干部人選;

  (四)其它需要了解情況的.

  第十三條 干部考察的基本程序.

  (一)組建考察組,確定考察方案;

  (二)發(fā)布考察預(yù)告;

  (三)采取個(gè)別談話,民主評(píng)議,實(shí)地考察,專項(xiàng)調(diào)查,同考察對(duì)象面談等方法,廣泛了解情況;

  (四)綜合分析考察情況,同被考察單位主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見;

  (五)考察組向干部主管部門匯報(bào)考察情況,研究提出意見建議,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

  (六)干部主管部門全面綜合考察情況,采取適當(dāng)方式反饋.

  第十四條 考察領(lǐng)導(dǎo)干部必須形成書面考察材料,考察材料歸入本人檔案.考察材料必須寫實(shí),全面,準(zhǔn)確,清楚地反映考察對(duì)象的情況.考察材料主要包括下列內(nèi)容:

  (一)德,能,勤,績(jī),廉,學(xué)方面的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng);

  (二)主要缺點(diǎn)和不足;

  (三)民主推薦,民主測(cè)評(píng)情況.

  第十五條 實(shí)行考察預(yù)告制度,差額考察制度,考察責(zé)任制度,績(jī)效評(píng)估制度.考察預(yù)告制度:考察組提前2-3天通知被考察對(duì)象所在單位黨委,并在其單位公告考察對(duì)象,考察程序,考察方法等. 差額考察制度:擬提拔使用的干部人選,由干部主管部門按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察.考察對(duì)象人選數(shù)一般應(yīng)當(dāng)多于擬任職務(wù)人數(shù).

  考察責(zé)任制度: 考察組由2名以上成員組成,考察組成員對(duì)考察材料負(fù)責(zé).績(jī)效評(píng)估制度:落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷完善考核方法和指標(biāo)體系,突出業(yè)績(jī)考核,主要評(píng)價(jià)指標(biāo)盡可能量化,系統(tǒng)化和科學(xué)化.

  第五章 干部選拔任用

  第十六條 堅(jiān)持任人唯賢,德才兼?zhèn)?以德為先,群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī),公開平等,競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,注重從近幾年改革發(fā)展工作成績(jī)突出的單位和部門選拔干部.提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的人選應(yīng)具備《條例》規(guī)定的基本條件和資格,符合干部

  第十七條 完善和推廣公推公選.堅(jiān)持把公推公選作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要方式之一.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)需要,有計(jì)劃地進(jìn)行,逐步做到經(jīng);,制度化.

  第十八條 堅(jiān)持不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu).大力選拔政治素質(zhì)好,知識(shí)層次高,領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部進(jìn)班子.重視培養(yǎng)選拔年輕優(yōu)秀的女干部,并使其在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中占有一定比例.提任公司中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員必須具有大專以上學(xué)歷.

  第十九條

  第二十條 堅(jiān)持和完善中青年后備干部制度.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整充實(shí),加強(qiáng)培養(yǎng),始終保持素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量充足的后備干部隊(duì)伍.公司中層干部的后備人選應(yīng)具有較高的政治素質(zhì),良好的知識(shí)素養(yǎng),較強(qiáng)的工作能力,突出的工作業(yè)績(jī).學(xué)歷上都必須具備大學(xué)?埔陨,以大學(xué)本科為主體;年齡上,正職后備干部在45周歲左右,

  以40歲左右為主體,中層副職后備干部在40周歲左右,以35歲左右為主體,要有一批30歲左右的青年干部作為中長(zhǎng)期培養(yǎng)對(duì)象. 加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)和鍛煉.通過(guò)參加脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)歷教育,工作輪崗,到基層掛職,外出考察等多種形式,有計(jì)劃,有組織地提高后備干部的黨性修養(yǎng),理論水平,專業(yè)知識(shí),實(shí)踐能力和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)其長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和戰(zhàn)略思維.組織選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,一般應(yīng)從中層后備干部中產(chǎn)生.

  第六章 干部日常管理

  第二十一條 實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理.建立健全以崗位職責(zé)為主的目標(biāo)責(zé)任管理體系,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn).堅(jiān)持和完善經(jīng)營(yíng)者年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),任期審計(jì)和離任審計(jì)制度.

  第二十二條 領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)勤勉履職.主動(dòng)接受組織管理與監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行干部管理制度:

  (一)外出報(bào)告制度.公司中層干部除按照公司請(qǐng)假制度請(qǐng)假外,到外出差、培訓(xùn)也應(yīng)詳細(xì)上報(bào)

  (二) 重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度,

  (三)第二十三條 加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的規(guī)范管理.實(shí)行以下制度:

  (一)干部輪訓(xùn)制度,公司中層干部每三年至少參加一次脫產(chǎn)培訓(xùn);

  (二)崗前培訓(xùn)制度,新提拔的干部,原則上要參加培訓(xùn)才能上崗;

  (三)審批制度,公司中層干部參加組織推薦的學(xué)歷教育,各種研修班,需經(jīng)公司批準(zhǔn);

  (四)培訓(xùn)考核制度,干部培訓(xùn)都應(yīng)通過(guò)考核,考核結(jié)果列為選拔任用的重要依據(jù).

  第七章 干部激勵(lì)與監(jiān)督

  第二十四條 建立健全以考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)掛鉤,短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì),精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的干部激勵(lì)機(jī)制.

  第二十五條第二十六條第二十七條 實(shí)行誡勉談話制度.屬于下列情況之一的,應(yīng)予以誡勉談話:

  (一)公司決定,決議落實(shí)不力和不到位的;

  (二)不認(rèn)真履行職責(zé),工作不作為或出現(xiàn)明顯失誤的;

  (三)在民主測(cè)評(píng)中,優(yōu)秀和稱職(合格)率低于60%的;

  (四)其他違規(guī)違紀(jì)行為

  第二十八條 實(shí)行降,免職制度.屬于下列情形之一的,經(jīng)組織核實(shí),應(yīng)降職或免職:

  (一)主要工作指標(biāo)連續(xù)兩年完不成的或任期主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未完成的,應(yīng)予以免職;

  (二)弄虛作假,虛報(bào)業(yè)績(jī)騙取獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù),且影響較嚴(yán)重的;

  (三)拒不執(zhí)行上級(jí)指示決議的;

  (四)經(jīng)組織考察,確屬個(gè)人原因,考核中民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職(合格)率連續(xù)三年低于60%,給予降職,優(yōu)秀和稱職(合格)率連續(xù)三年低于50%或不稱職(不合格)票超過(guò)1/3的,直接免職;

  (五)因工作能力較弱無(wú)法履行職責(zé)的;

  (六)拒不服從組織調(diào)動(dòng)或者交流決定的;

  (七)其他違規(guī)違紀(jì)行為情節(jié)嚴(yán)重的.

  免職,降職使用的干部,其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.

  第二十九條 實(shí)行辭職制度.辭職包括自愿辭職和責(zé)令辭職.自愿辭職,是指干部因個(gè)人原因或其他原因,自行提出辭去現(xiàn)職.自愿辭職,需提交書面申請(qǐng),組織批準(zhǔn).

  責(zé)令辭職,是指組織根據(jù)干部任職表現(xiàn),認(rèn)定其不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,通過(guò)一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù).對(duì)拒不辭職的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職.

  辭職干部應(yīng)嚴(yán)格遵守保密和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法律規(guī)定,如有違反,須賠償損失.未經(jīng)批準(zhǔn),自行離職的,還應(yīng)賠償企業(yè)不低于其離職前年收入三倍的經(jīng)濟(jì)損失.

  第三十條 實(shí)行干部處分制度.公司管理的干部,違反本規(guī)定,濫用職權(quán),玩忽職守,徇私舞弊,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,給予處分.

  第八章 附 則

  第三十一條 本《規(guī)定》自20xx年6月*日起實(shí)施,本《規(guī)定》如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行.原《銀寶公司干部管理暫行規(guī)定》同時(shí)廢止.

  第三十二條 本規(guī)定由公司干部主管部門負(fù)責(zé)解釋.必須具備德、能、勤、績(jī)、廉等特別突出的綜合素質(zhì)。

  第三條:干部管理,必須符合把干部隊(duì)伍建設(shè)成為堅(jiān)持公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,具有創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和較強(qiáng)的工作組織能力,結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍。

  第二章 干部聘任

  第六條:干部崗位設(shè)置和人員編制,應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)、精干、高效的原則。

  第七條:干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:

  1、具有較高的思......

  (二)嚴(yán)格干部任免審批程序局系統(tǒng)各單位必須以公文的形式向局黨委提出任免請(qǐng)示。凡基層黨支部(總支)換屆選舉、委員的改選和增補(bǔ),須提前一個(gè)月上報(bào)局黨委審批。凡下屬副處級(jí)單位任免副科級(jí)以上干部、科級(jí)單位任免股級(jí)以上干部,須將干部任免請(qǐng)示連同《干部任免審批表》、考察材料(包括民主測(cè)評(píng)、民主推薦情況)送局人事監(jiān)察科審核后,報(bào)請(qǐng)局黨委審批。各基層單位班子成員的任免,由局黨委負(fù)責(zé)派出考察組進(jìn)行考察;由局黨委任免的下屬單位中層干部,局派出考察組與否視情況而定;其他基層干部的任免,須及時(shí)報(bào)送局人事監(jiān)察科備案。

  (三)建立干部任免談話制度

  干部職務(wù)的任免、調(diào)整和退休,按干部管理審批權(quán)限討論決定,并按有關(guān)規(guī)定辦理職務(wù)任免后,組織上要找干部本人談話。對(duì)提拔、調(diào)整、交流、輪崗、降職的干部,在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上,著重指出其存在問(wèn)題和努力方向,做好思想政治工作。其中:系統(tǒng)各基層單位黨政一把手由局黨委書記或委托主管人事工作的副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)談話;各單位班子成員、副職領(lǐng)導(dǎo)和由局黨委任命的中層干部,由主管人事工作的副局長(zhǎng)或分管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)談話;其它干部由各基層單位主要負(fù)責(zé)同志負(fù)責(zé)談話。

  二、干部考核管理規(guī)定

  (一)基層班子成員考核規(guī)定

  根據(jù)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》和粵紀(jì)發(fā)[1999]24號(hào)文《關(guān)于把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核與年度考核同步結(jié)合進(jìn)行的通知》,局黨委分管領(lǐng)導(dǎo)每年找班子成員進(jìn)行一次談話,同時(shí)依據(jù)上級(jí)部門要求,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行一次全面、綜合考核,考核內(nèi)容包括:

  1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神態(tài)度;在重大政治事件中的表現(xiàn);以及履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)。

  2、是否遵守廉政準(zhǔn)則和廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定;是否堅(jiān)持原則、秉公辦事,堅(jiān)持正義、敢干抵制各種不正之風(fēng);是否全心全意為人民服務(wù),熱心為群眾排憂解難。

  3、是否具備分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及處理突發(fā)事件的能力;是否有組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)工作和駕馭復(fù)雜局面的能力。

  4、在工作中是否具有積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;在業(yè)務(wù)上是否勤于鉆研、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新;工作作風(fēng)是否扎實(shí),講求實(shí)效。

  5、是否遵紀(jì)守法,社交圈、生活圈、娛樂圈情況如何;八小時(shí)以外主要從事何種活動(dòng)?己宿k法采取年終總結(jié)方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按責(zé)任考核“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)等次的評(píng)定條件進(jìn)行個(gè)人述職自報(bào)等次、民主評(píng)議。通過(guò)民主評(píng)議或民主測(cè)評(píng)了解考察對(duì)象在干部、群眾中的威信與形象。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)加以改正和解決,單位主要領(lǐng)導(dǎo)還要將情況向局黨委及時(shí)匯報(bào)。

  (二)中層干部考核規(guī)定

  每年結(jié)合年度考核一起進(jìn)行崗位任職情況考核,一是考德,主要是考核思想品質(zhì);二是考能,主要是考業(yè)務(wù)能力和管理水平;三是考勤,主要是考出勤情況和工作態(tài)度;四是考績(jī),主要是考工作成績(jī)和工作效率;五是考學(xué)習(xí)成績(jī),主要是考核管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的情況。單位(科室)分管領(lǐng)導(dǎo)要找每位中層干部進(jìn)行一次談話,重點(diǎn)了解干部思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、生活等方面的情況。

  考核實(shí)行自我考評(píng)、民主評(píng)議、組織考評(píng)相結(jié)合,平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的方法;鶎訂挝恢袑宇I(lǐng)導(dǎo)干部由各單位人事部門組織單位職工進(jìn)行民主評(píng)議;局機(jī)關(guān)科級(jí)以上干部由機(jī)關(guān)干部和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評(píng)議。中層干部考核結(jié)果要對(duì)其本人通報(bào);對(duì)不稱職的干部要對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,提出整改意見?己私Y(jié)果要與使用、升降、賞罰聯(lián)系起來(lái)。

  三、干部紀(jì)律管理規(guī)定

  嚴(yán)明的紀(jì)律是貫徹落實(shí)組織決議的保證,是維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的保證,是全系統(tǒng)步調(diào)一致地前進(jìn)的保證。對(duì)組織決定的事情,允許保留個(gè)人意見,但必須無(wú)條件地貫徹執(zhí)行,并在行動(dòng)上積極支持與配合。不允許存在自由渙散、無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律現(xiàn)象。

  (一)重大事項(xiàng)請(qǐng)示制度

  局系統(tǒng)各基層單位凡涉及單位人事變更、人員變動(dòng)、經(jīng)營(yíng)方略、公用場(chǎng)地改變使用性質(zhì)、重大事項(xiàng)的請(qǐng)求匯報(bào)等重大問(wèn)題,應(yīng)先向局工委匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。不允許擅自超級(jí)上送請(qǐng)示報(bào)告,否則追究單位主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (二)嚴(yán)格干部請(qǐng)假制度

  基層單位一把手請(qǐng)假、出差、休假、出省、出國(guó),應(yīng)事先報(bào)局一把手批準(zhǔn);班子其他成員請(qǐng)(休)假、外出,報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);機(jī)關(guān)中層干部及基層業(yè)務(wù)骨干請(qǐng)(休)假、外出報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。違反制度,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出者,追究其單位一把手責(zé)任;造成影響工作后果的,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。

  (三)嚴(yán)格會(huì)議考勤制度

  嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。凡局通知開會(huì),不允許遲到、早退。因工作關(guān)系不能參加會(huì)議,應(yīng)提前報(bào)經(jīng)局黨委書記批準(zhǔn)。開會(huì)期間,沒重大事情,不允許中途離開。開會(huì)期間關(guān)閉所有通訊工具。保證會(huì)場(chǎng)嚴(yán)肅性。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇13

  一、衛(wèi)生制度

  1.保安室是保安工作處所,非保安人員無(wú)正當(dāng)理由不得入內(nèi),禁止在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙、電話閑談、大聲喧嘩、看書、看報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生,違者均按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  2.保持保持室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,物品放置有序,未經(jīng)同意,禁止他人物品存放在保安室。

  3.所有保安人員對(duì)室內(nèi)的物品及辦公用品有義務(wù)進(jìn)行保管、交接,并按正常程序?qū)ζ湄?fù)責(zé)。

  4.無(wú)正當(dāng)理由,保安室應(yīng)24小時(shí)有保安員值守。

  5.保安人員要保持個(gè)人衛(wèi)生整潔,身上無(wú)異味,經(jīng)常洗澡。

  6.當(dāng)值保安要求每天打掃保安室及酒店院內(nèi)衛(wèi)生。保持室內(nèi)及院內(nèi)衛(wèi)生潔凈。

  二、崗位職責(zé)

  1、當(dāng)值保安要求在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行酒店巡邏。

  2、確保院內(nèi)車輛的安全。

  3、維持酒店辦公場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序、治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。

  4、保安人員必須為人正直,作風(fēng)正派,以身作則,處事公正,對(duì)工作有高度的責(zé)任感,不玩忽職守。

  5、對(duì)來(lái)訪客人熱情、有禮、耐心文明問(wèn)詢和主動(dòng)引導(dǎo),維護(hù)酒店良好形象。尤其是對(duì)夜間來(lái)訪酒店客戶或司機(jī)更要熱情問(wèn)候,以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員前來(lái)接待。

  6、保安人員站崗和執(zhí)勤時(shí),須穿酒店規(guī)定的制服,佩戴員工識(shí)別證。

  7、保安值班要高度戒備,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并進(jìn)行妥善處理。

  8、加強(qiáng)防火活動(dòng),及進(jìn)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭,并消除之。應(yīng)熟記酒店各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn),以免臨急慌亂,定期對(duì)消防水管進(jìn)行檢查登記,如有發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知店長(zhǎng)。對(duì)重要的電燈、門窗等有缺損時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門處理。

  9、保安必須提前十分鐘到崗,要有飽滿的精神執(zhí)勤。做好工作交接,正確記錄當(dāng)班值班筆錄,及時(shí)提出相關(guān)工作報(bào)告

  三、門禁管理

  1、所有員工出廠不得攜帶酒店產(chǎn)品、文件資料、物料、工作器具等一切酒店所屬財(cái)產(chǎn)。

  2、人員與車輛出酒店時(shí)按規(guī)定進(jìn)行檢查,拒絕檢查不得出酒店。

  四、訪客人員的管理規(guī)則對(duì)于外來(lái)人員及車輛有下列情形之一者,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,拒絕進(jìn)入酒店。

  1、攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)物品的人員和車輛。

  2、不明身份,衣冠不整及明顯帶有惡意的人員。

  3、推銷產(chǎn)品、商品及收購(gòu)廢品的人員及車輛。

  3、非洽公人員和車輛且拒絕登記和檢查者。

  4、來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人者。

  5、來(lái)訪人員不能出示有效證件者。

  五、保安器械的保管

  (一)、由安全主管負(fù)責(zé)安排專人保管保安器械,嚴(yán)格遵照保安器械的領(lǐng)用和交接制度并做詳盡記錄。

  (二)、保安器械的領(lǐng)用及交接

  1.保安器械實(shí)行專人保管制度,誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé),如有人為毀損現(xiàn)象,照價(jià)賠償。如屬故意毀損,除照價(jià)賠償外,從重嚴(yán)肅處理。

  2.保安器械的使用規(guī)定:

  2.1制備保安器械的使用說(shuō)明書和使用方法。

  2.2任何不當(dāng)值人員須將器械交回保管人員登記入庫(kù),不得私自保留器械。

  2.3依法使用器械,任何人員不得利用保安器械擅自動(dòng)用私刑。

  六、工作態(tài)度

  1.對(duì)工作所具有的責(zé)任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

  2.對(duì)自身的責(zé)任心:鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真、上進(jìn)心

  3.同事之間的協(xié)作力、包容、配合、團(tuán)結(jié)

  4.對(duì)本職工作負(fù)責(zé):不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀

  5.對(duì)待業(yè)主或來(lái)訪人員的態(tài)度:謙和、禮貌、誠(chéng)懇、友善、不卑不亢

  七、日常行為規(guī)范

  1.愛護(hù)酒店公共財(cái)產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用;

  2.及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具,保持工作環(huán)境的干凈整潔;

  3.辦公桌上不放與工作無(wú)關(guān)的用品;

  4.未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料或他人個(gè)人物品。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇14

  1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫(kù),材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

  2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù),登記進(jìn)帳;填寫材料入庫(kù)單;同時(shí)錄入電子文檔備查。

  3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

  4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理,并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

  5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

  6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

  7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作,倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

  8、材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

  9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫(kù);實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇15

  一、早到校早自習(xí):

  早上6:40——6:50為學(xué)生到校時(shí)間。凡遲于6:50者作遲到記錄。

  自習(xí)時(shí)間為6:50——7:20,學(xué)生到校后必須嚴(yán)格遵守如下各條行為規(guī)范要求:

  1.所有學(xué)生應(yīng)迅速交齊各課布置的作業(yè)。各小組組長(zhǎng)督促收好作業(yè)并作好記載,然后交各科科代表送老師辦公桌。凡在此期間不交作業(yè)、趕作業(yè)或抄他人作業(yè)者,作未按時(shí)完成作業(yè)記錄。

  2.值日學(xué)生按值日表安排各自履行職責(zé),于6:55之前完成各自任務(wù)。凡未在規(guī)定的時(shí)間里完成任務(wù)或完成不合要求致使班級(jí)在學(xué)校檢查評(píng)比中被扣分,做不主動(dòng)承擔(dān)勞動(dòng)任務(wù)記錄。

  3.按課表進(jìn)行早讀,聲音洪亮,精神飽滿。如有背誦任務(wù),應(yīng)主動(dòng)到各組組長(zhǎng)處接受背誦檢查。各組組長(zhǎng)認(rèn)真檢查后如實(shí)作好記錄。

  二、早操早餐:

  4.早操鈴響,關(guān)好燈后全體學(xué)生迅速離開教室,在教室外走廊按次序站好隊(duì),并排整齊的依次下樓,到操場(chǎng)指定位置集合。凡未請(qǐng)假不參加者作曠操記錄。

  5.集合要做到靜、齊、快,升旗要莊重嚴(yán)肅,做操要規(guī)范到位。做操時(shí)體育委員到班級(jí)隊(duì)伍前面領(lǐng)操。凡不按要求致使班級(jí)行動(dòng)遲緩、隊(duì)伍散亂、或因做操質(zhì)量問(wèn)題使班級(jí)在此項(xiàng)檢查評(píng)比中扣分者,作違反做操紀(jì)律記錄。

  6.早操結(jié)束后按次序排隊(duì)返回教室,此時(shí)早點(diǎn)值日學(xué)生可離隊(duì)去食堂領(lǐng)取本班早點(diǎn)到教室。

  7.進(jìn)餐嚴(yán)格按事先排定的次序進(jìn)行,嚴(yán)禁哄搶;所有學(xué)生在自己的位置進(jìn)餐,不得在走道逗留;珍惜糧食講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂扔亂丟。發(fā)放完畢值日生應(yīng)迅速歸還食堂物品。

  8.早餐完畢后,所有學(xué)生應(yīng)注意自己責(zé)任范圍內(nèi)的清潔,清潔完成后學(xué)生方可外出教室。負(fù)責(zé)清潔值日的學(xué)生應(yīng)再次檢查各自負(fù)責(zé)的區(qū)域,發(fā)現(xiàn)垃圾應(yīng)及時(shí)清掃,在上第一節(jié)課前再次倒垃圾。

  三、課前課堂課間:

  9.所有學(xué)生課前提前5分鐘清理準(zhǔn)備上課的物品,保持教室安靜,準(zhǔn)備上課;班干部擦黑板、填寫當(dāng)天課程表、作好當(dāng)天班級(jí)日志記載。如上課時(shí)間過(guò)了5分鐘未進(jìn)教室的學(xué)生作好課堂遲到記錄。

  10.應(yīng)嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,積極思考,主動(dòng)發(fā)言。凡在課堂上未遵守紀(jì)律被課任教師點(diǎn)名或被當(dāng)天學(xué)校值日的教師發(fā)現(xiàn)者,作違反課堂紀(jì)律記錄。

  11.課間應(yīng)合理適度有節(jié)的放松,保持教室秩序,嚴(yán)禁在教室內(nèi)外和走道樓梯間逗打嬉鬧。

  四、課間操課間清潔:

  12.全體學(xué)生在教室站好隊(duì),由體育委員帶領(lǐng)按學(xué)校規(guī)定的次序和路線進(jìn)場(chǎng)集合,準(zhǔn)備做操。做完操后,按次序排隊(duì)返回教室。

  13.清潔值日學(xué)生迅速打掃教室和清潔區(qū),及時(shí)清理垃圾筐里的垃圾。

  五、中午到校及午自習(xí):

  14.全體學(xué)生中午必須在1:20以前到教室,有值日任務(wù)的學(xué)生必須在1:00以前到校履行自己的職責(zé)。

  15.午自習(xí)應(yīng)保持安靜,嚴(yán)禁大聲喧嘩,不得隨意走動(dòng),不得影響他人做作業(yè)或休息。

  六、眼保健操及放學(xué):

  16.眼保健操音樂響起后,所有同學(xué)迅速安靜,認(rèn)真作好眼保健操。值日學(xué)生再次倒垃圾。

  17.放學(xué)時(shí),學(xué)生應(yīng)清理好自己的學(xué)習(xí)用品,關(guān)好自己負(fù)責(zé)的窗戶、電燈、電扇。值日生應(yīng)及時(shí)鎖好門。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則 篇16

  為了提高公司員工文明程度,科學(xué)規(guī)范的管理和使用好廁所,切實(shí)使其保持潔凈衛(wèi)生,凈化環(huán)境,特制定本制度:

  一、便紙、塑料袋等雜物必須入簍,嚴(yán)禁丟入便池。

  二、注意文明如廁,大小便入池,不得在小便池大便。

  三、節(jié)約用水。洗手池、小便池等水龍頭使用,要隨用隨開,用完及時(shí)關(guān)閉,不要放任自流,也不要頻繁開關(guān),避免早損。

  四、墻壁保潔。廁所墻壁嚴(yán)禁隨便亂擦亂抹,更不能在上面亂寫、亂劃、亂貼,切實(shí)使墻壁潔凈衛(wèi)生。

  五、明確責(zé)任。廁所打掃責(zé)任到人,每天定時(shí)清掃地面磚、糞道沿、蹲沿、便池的雜物、污垢。保潔員必須做到廁所內(nèi)無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積水、無(wú)積渣、無(wú)灰塵,便池、糞槽無(wú)積糞、無(wú)積尿及尿垢。

  六、愛護(hù)公物,嚴(yán)禁損壞廁所設(shè)施。廁所內(nèi)必須保持燈明水通,標(biāo)志完好。

  七、保潔員必須做到廁所周圍2米內(nèi)整潔、無(wú)雜物。

  八、一日數(shù)次清掃,一小時(shí)一次,全天保潔。并定期消毒、殺蟲、滅鼠、除臭。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則(精選16篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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