環(huán)境風(fēng)險事故應(yīng)急預(yù)案（精選3篇）

環(huán)境風(fēng)險事故應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　為深入貫徹落實(shí)蘇家屯區(qū)教育局下發(fā)的《教育局軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》精神，大力促進(jìn)我們職業(yè)學(xué)校又好又快的發(fā)展，加強(qiáng)我校干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和教師整體隊(duì)伍的素質(zhì)提高，全面提升行政效能及教書育人的水平，著力發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以鄧小平理論和”三個代表“重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及師德師風(fēng)建設(shè)的開展，以思想教育為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為根本、監(jiān)督檢查為手段、改革創(chuàng)新為動力，著力解決學(xué)校發(fā)展軟環(huán)境方面存在的突出問題，促使學(xué)校各部門進(jìn)一步解放思想、更新觀念、改進(jìn)作風(fēng)、提高效率，提升服務(wù)水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為學(xué)校科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的保證。堅(jiān)持穩(wěn)定電大，發(fā)展中職，擴(kuò)大短訓(xùn)的工作思路，不斷提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)�？焖俜�(wěn)步發(fā)展。

　　二、總體目標(biāo)

　　以軟環(huán)境最硬，硬環(huán)境最優(yōu)為目標(biāo)，大力發(fā)展優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)活動，以樹立教育形象、構(gòu)建和諧校園、強(qiáng)化現(xiàn)代管理、服務(wù)廣大師生、提升職業(yè)教育的辦學(xué)競爭力為目標(biāo)，全面發(fā)展職業(yè)教育為地方服務(wù)的辦學(xué)宗旨。通過軟環(huán)境建設(shè)，激發(fā)學(xué)校各職能部門及全體教職工強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和開拓創(chuàng)新、勤政務(wù)實(shí)的精神，規(guī)范教育教學(xué)行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提高工作效率和工作水平，確保黨的路線、方針、政策以及學(xué)校黨支部、行政的決策和工作部署得到全面貫徹落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群關(guān)系、師生關(guān)系，營造良好的教育教學(xué)氛圍，確保學(xué)校教育教學(xué)順利發(fā)展。使領(lǐng)導(dǎo)班子樹立民主公正、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的形象，使教師樹立互助合作、心情愉悅、積極工作的形象，使學(xué)生樹立團(tuán)結(jié)友愛、文明守紀(jì)、努力學(xué)習(xí)、健康成長的形象，積極創(chuàng)建我們職業(yè)教育中心的良好形象。

　　三、主要任務(wù)

　　(一)樹立職教品牌。

　　圍繞治庸提能、治懶增效、治散正氣這一核心，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作職責(zé)，做到任務(wù)到人、責(zé)任到位。注重解決實(shí)際問題，為師生辦好事、辦實(shí)事。

　　1、堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)方針。

　　學(xué)校堅(jiān)持穩(wěn)定電大，發(fā)展中職，擴(kuò)大短訓(xùn)的工作思路，結(jié)合實(shí)際，不斷提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)�？焖俜�(wěn)步發(fā)展。中職辦學(xué)要加強(qiáng)校企合作，擴(kuò)大就業(yè)渠道，加大招生力度，利用好校企、校際合作的有利條件，根據(jù)社會需求調(diào)整專業(yè)設(shè)置。要堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)方針，以教育部《關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計劃的原則意見》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的若干意見》等相關(guān)文件為指導(dǎo)，加強(qiáng)常規(guī)管理。根據(jù)就業(yè)崗位需求，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，進(jìn)行整合課程，創(chuàng)編校本教材，注重學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)，認(rèn)真開展技能鑒定等工作。了解企業(yè)需求，進(jìn)一步明確培養(yǎng)方向，抓住機(jī)遇，拓寬辦學(xué)思路，為企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。使我們職業(yè)學(xué)校站在一個更好更廣的平臺上發(fā)展。

　　2、增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立良好形象。

　　校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部時刻樹立為師生服務(wù)的意思，識大體，顧大局;在各方面都積極配合上級部署帶頭深入教育教學(xué)實(shí)踐中，廣泛傾聽群眾的建議，時刻注意自己的一言一行。領(lǐng)導(dǎo)干部及時圍繞學(xué)校的總體布局積極進(jìn)言現(xiàn)策，工作態(tài)度積極主動，工作思路不斷拓寬，時刻牢記要為廣大師生樹立良好的學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型干部隊(duì)伍形象。

　　3、強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

　　認(rèn)真落實(shí)國家、省、市關(guān)于規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為的各項(xiàng)政策規(guī)定，教師要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，遵守作息時間，不遲到、早退;工作時間不玩電腦游戲，不上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的信息;課堂上不坐著講課，不在上課時接打電話、發(fā)短信;認(rèn)真履行課后輔導(dǎo)學(xué)生的責(zé)任和義務(wù)，耐心解答學(xué)生提出的問題，不推脫敷衍;要認(rèn)真上好每一節(jié)課。鼓勵教師大膽進(jìn)行教育教學(xué)探索，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力使每一名教師成為學(xué)習(xí)型、研究型教師。校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常監(jiān)控課堂教學(xué)，掌握每位教師的上課情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取有效措施進(jìn)行解決，以達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。

　　4、深化師德建設(shè)工作，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

　　全面落實(shí)《沈陽市加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)師德工作實(shí)施方案》，加大領(lǐng)導(dǎo)干部和教師培訓(xùn)力度，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師行為規(guī)范》，強(qiáng)化對教師師德的日常管理，逐步形成德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的干部和教師隊(duì)伍。要使教師樹立積極向上的心態(tài)，發(fā)揚(yáng)甘為人梯的無私奉獻(xiàn)精神。要樹立教師形象，廉潔從教，不參與社會力量辦學(xué)，不辦班補(bǔ)課，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不組織學(xué)生集體購買教輔材料，不利用職務(wù)之便收受、索要或變相索要學(xué)生家長錢物，不采取冷硬挖苦的方式對待家長等。

　　(二)構(gòu)建和諧校園。及時了解廣大師生的思想動態(tài)，關(guān)注師生的心理健康，有針對性地做好引導(dǎo)工作;積極踐行社會主義核心價值體系，培育良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和服務(wù)作風(fēng)，營造良好的校園文化，推動學(xué)校精神文明建設(shè)，主動維護(hù)學(xué)校安全工作，積極協(xié)助有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境治理;主動排查矛盾糾紛，做好矛盾化解工作，消除安全隱患;在重大突發(fā)事件面前，正確引導(dǎo)，積極疏導(dǎo)，科學(xué)處理;全面貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，積極拓寬職業(yè)教育發(fā)展之路，促進(jìn)職業(yè)教育大發(fā)。

　　(三)強(qiáng)化現(xiàn)代教育。要緊扣科學(xué)發(fā)展觀這個主題，按照科學(xué)、依法、民主的要求，把以德立校、依法治校、人才強(qiáng)校、質(zhì)量興校的要求貫徹到教育工作的方方面面，形成促進(jìn)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制，為推進(jìn)我校職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展提供制度保障。

　　緊緊圍繞學(xué)校教育改革和發(fā)展總體目標(biāo)，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，理清發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)目標(biāo)措施，推動我們職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)上水平，見成效;黨員以模范行動影響和帶領(lǐng)廣大群眾努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)展。

　　(四)服務(wù)廣大師生。我們職業(yè)學(xué)校要抓住培養(yǎng)什么人和怎樣培養(yǎng)人、辦什么樣的學(xué)校和怎樣辦好學(xué)校這兩個根本問題，以辦人民滿意職業(yè)教育為宗旨，以社會所需人才為本、以教師和學(xué)生為主體的要求，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，充分尊重師生，認(rèn)真傾聽師生的呼聲，及時反映師生意愿，主動關(guān)心師生困難，積極參加黨員志愿服務(wù)活動，多為師生做好事、辦實(shí)事、解難事。

　　(五)加強(qiáng)黨支部建設(shè)。學(xué)校黨支部繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，爭創(chuàng)先進(jìn)集體、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。通過加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，引導(dǎo)帶動學(xué)校各部門的建設(shè)。

　　四、實(shí)施步驟

　　(一)深入學(xué)習(xí)，宣傳動員階段

　　1.部署動員。20xx年4月22日，學(xué)校馬校長在中層干部會議上傳達(dá)了教育局的軟環(huán)境建設(shè)工作方案，并在全校教職工大會上召開了軟環(huán)境建設(shè)動員大會，對學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)活動進(jìn)行了動員和部署，要求全體教職工要迅速參與開展建設(shè)活動中來。教育和引導(dǎo)全體教職工牢固樹立發(fā)展環(huán)境就是教育環(huán)境，抓軟環(huán)境建設(shè)就是促發(fā)展的理念，為我校教育教學(xué)發(fā)展夯實(shí)思想基礎(chǔ)。進(jìn)一步明確我們職業(yè)學(xué)校發(fā)展所面臨的形勢和任務(wù)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識軟環(huán)境建設(shè)的重要意義。

　　2.廣泛征求意見和建議。深入征求廣大教職工對軟環(huán)境的意見建議。通過交心談心、問卷調(diào)查等方式、發(fā)放征求意見表、召開座談會、走訪等形式，廣泛征求社會各界特別是社會、家長的意見建議。主動查找我們職業(yè)學(xué)校發(fā)展的差距、深入剖析未來發(fā)展的原因，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感;深入分析查找學(xué)校開展軟環(huán)境方面存在的問題。

　　(二)具體實(shí)施階段

　　學(xué)校要在查清找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上，研究制定切實(shí)可行的整改方案，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。

　　重點(diǎn)做好以下工作：

　　1.進(jìn)一步創(chuàng)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是創(chuàng)建軟環(huán)境建設(shè)的第一要素。建立和諧的人際關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)育人使命的需要，是創(chuàng)建和諧校園的需要。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，按照教育規(guī)律辦學(xué)和治校，提高自覺性、主動性、前瞻性，提高決策科學(xué)化和民主化水平。領(lǐng)導(dǎo)對師生要做到公正、公平，領(lǐng)導(dǎo)干部要始終與師生同呼吸、共命運(yùn)、心連心，重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

　　2.進(jìn)一步建立健全學(xué)校制度

　　要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)管理，規(guī)范運(yùn)作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的有序、高效，努力創(chuàng)造公平、公正的育人環(huán)境，不斷推動教育教學(xué)工作質(zhì)量的穩(wěn)步提高。制定制度要集思廣益，不合理的落后的制度要及時改革;努力完善《學(xué)校中職任課教師考評方案》、《班級工作量化評比方案》、《教師考勤管理制度方案》等一系列管理制度。

　　3.進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

　　教師隊(duì)伍建設(shè)是構(gòu)建軟環(huán)境建設(shè)的主要因素，要認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為規(guī)范》。廣大教師牢固樹立敬業(yè)精神，增強(qiáng)主人翁意識，就能自覺地把自己和學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合在一起，提倡寬容、誠信、友善精神，弘揚(yáng)正氣，推崇高尚，不斷提高心理健康水平和個人品質(zhì)素養(yǎng)。學(xué)校要制訂出校本教研、校本培訓(xùn)的近期、中期和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。以尊重人、激勵人、關(guān)愛人、發(fā)展人為前提，為教師智慧和才能的發(fā)揮創(chuàng)造機(jī)會和條件，營造平等友愛、融洽和諧的人際環(huán)境，創(chuàng)設(shè)民主、積極向上的學(xué)術(shù)氣氛。

　　4.進(jìn)一步廉潔公正公開透明加強(qiáng)效能建設(shè)

　　堅(jiān)持收費(fèi)公示制度，認(rèn)真治理教育亂收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策，嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。堅(jiān)持教育收費(fèi)公示制度。

　　堅(jiān)持校務(wù)公開。對學(xué)校招生及就業(yè)政策等信息、教師引進(jìn)、人事任免、職稱評聘、評先評優(yōu)等應(yīng)當(dāng)公開的事項(xiàng)，一律進(jìn)行公示。對學(xué)校的基建修繕項(xiàng)目、教材采購、學(xué)生用品、大宗物資采購一律實(shí)行招投標(biāo)。

　　在構(gòu)建軟環(huán)境建設(shè)活動過程中，效能建設(shè)要進(jìn)一步在力度、深度、效度上下功夫，尊重廣大教職員工的知情權(quán)和其他民主權(quán)利，增強(qiáng)廣大教職員工對學(xué)校建設(shè)的參與意識，激發(fā)他們的責(zé)任感，讓大家能以主人翁的心態(tài)積極接受或參與學(xué)校改革。每年定期舉行教代會，建立公正、公開、透明的管理機(jī)制，給予教師知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，全力營造融洽、和諧的校園環(huán)境。

　　5.進(jìn)一步創(chuàng)建和諧平安的校園環(huán)境

　　我們學(xué)校是中等職業(yè)學(xué)生和高等職業(yè)學(xué)生聚集在一起的學(xué)校，所以說校園平安穩(wěn)定是構(gòu)建軟環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)，要嚴(yán)格落實(shí)校園安全工作責(zé)任制，健全安全管理制度。加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和服務(wù)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量;加強(qiáng)后勤和食品衛(wèi)生安全管理，確保師生身體健康;加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理，強(qiáng)化安全教育管理。中職相關(guān)部門要及時和電大有關(guān)部門共同做學(xué)生思想工作，及時對校園各個部位進(jìn)行排查和解決各種隱患，一起創(chuàng)建安全校園環(huán)境。加強(qiáng)對學(xué)生安做安全教育、健康教育和法制教育工作，確保學(xué)生安全，無違法犯罪事件。樹立以學(xué)生為本，安全第一的思想，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，努力創(chuàng)建安定、祥和、優(yōu)美的校園育人環(huán)境。

　　6.進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍及黨員作風(fēng)建設(shè)。

　　廣大教師工作中要做到主動熱情，文明禮貌，耐心細(xì)致，為學(xué)生和教育教學(xué)活動服務(wù)。提高工作效率，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不缺崗、不離崗。切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè)。著力建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，以良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)來促進(jìn)職業(yè)辦學(xué)水平的不斷提高。

　　廣大黨員要做出責(zé)任承諾，組織開展活動，接受師生監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮黨支部和黨員的模范帶頭作用，更好地服務(wù)師生，推動學(xué)校發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全制度，明確責(zé)任，定期對黨支部工作進(jìn)行檢查總結(jié)并及時改進(jìn)。學(xué)校黨支部要及時研究解決開展軟環(huán)境活動中出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行督導(dǎo)檢查，

　　7.進(jìn)一步創(chuàng)建和諧的教育關(guān)系，提高教學(xué)質(zhì)量

　　教學(xué)質(zhì)量是創(chuàng)建軟環(huán)境建設(shè)的核心，和諧的教育關(guān)系是提高教育質(zhì)量的前提。結(jié)合新課程改革，不斷更新觀念，改進(jìn)方法，解決教學(xué)中存在的不和諧問題。在教學(xué)過程中要注意創(chuàng)設(shè)和諧的情境與氛圍，設(shè)計和諧高效的教學(xué)過程，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí)，創(chuàng)建和諧的教育關(guān)系，形成默契、和諧的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　(三)總結(jié)階段

　　認(rèn)真總結(jié)軟環(huán)境活動開展以來存在的實(shí)際問題和取得的成功經(jīng)驗(yàn)，迎接上級驗(yàn)收檢查。

　　五、成立軟環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為貫徹落實(shí)學(xué)校開展軟環(huán)境建設(shè)活動，解決好工作中遇到的問題，及時提出相關(guān)建議，加強(qiáng)對優(yōu)化軟環(huán)境工作的督促檢查。

環(huán)境風(fēng)險事故應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　為了及時、有序、高效地開展防汛搶險工作，確保我廠財產(chǎn)和職工人身安全，最大限度地減輕汛期洪災(zāi)危害，根據(jù)上級防汛搶險有關(guān)要求，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，堅(jiān)持人民生命高于一切，以保障職工安全和減輕財產(chǎn)損失為目標(biāo)，建立廠長負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作方針，按照統(tǒng)一指揮、高效應(yīng)對原則，在當(dāng)?shù)攸h委、政府和上級的統(tǒng)一部署下，組織開展防汛救災(zāi)工作，確保我廠安全渡汛。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　�。ㄒ唬┓姥磽岆U工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　�。ǘ�）主要職責(zé)

　　1、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作職責(zé)，執(zhí)行上級防汛工作命令，增強(qiáng)對防洪抗汛工作的研究，督查各工作現(xiàn)場，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制度。向上級報告防汛進(jìn)展情況，隨時保證上情下達(dá)，下情上報。

　　2、充分利用各種渠道進(jìn)行防洪抗汛知識的宣傳教育，指導(dǎo)全廠職工開展防洪抗汛中的自救和互救訓(xùn)練，不斷提高職工防洪抗汛意識和基本技能。

　　3、認(rèn)真做好各項(xiàng)物資保障，使之始終保持良好的戒備狀態(tài)。

　　4、指揮和組織職工進(jìn)行防洪抗汛，把損失降到最低點(diǎn)。

　　三、工作機(jī)構(gòu)

　　1、宣傳報道組：

　　組長：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)組織開展防洪抗汛宣傳、發(fā)布防災(zāi)信息等工作。

　　2、搶險組：

　　組長：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)洪水來臨時現(xiàn)場搶險救人、協(xié)助維持秩序等工作。

　　義務(wù)搶險隊(duì)成員：

　　組長：

　　成員：

　　汛期值班安排：

　　3、保障組：

　　組長：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)防洪抗汛所需的各種物資準(zhǔn)備和供給等工作。

　　4、善后處理組

　　組長：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)受災(zāi)人員的。安撫工作和災(zāi)后善后處理工作。

　　四、防洪抗汛的準(zhǔn)備

　　1、接到上級指示或通知后，啟動防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，全面組織各項(xiàng)防汛搶險工作，隨時準(zhǔn)備執(zhí)行防汛搶險任務(wù)。

　　2、組織人員對我廠建筑物進(jìn)行全面檢查，封閉危險場所，停止各項(xiàng)室內(nèi)大型活動。

　　3、增強(qiáng)對有毒有害物品、供電和重要功能場室設(shè)備的防護(hù)，保證防汛搶險的順利進(jìn)行。

　　4、增強(qiáng)對職工進(jìn)行防汛搶險的宣傳教育，向職工提出嚴(yán)禁涉水過河，密切注意洪水、塌方等災(zāi)害，并切實(shí)做好思想穩(wěn)定工作。

　　5、增強(qiáng)值班值勤工作，保持通訊暢通，及時掌握全廠情況，全力維護(hù)正常的工作和生活秩序。

　　6、按有關(guān)要求組織好救災(zāi)物資及搶險工作。

　　五、防汛搶險的應(yīng)急措施

　　1、接到緊急警報后，各級領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織搶險救災(zāi)工作。

　　2、迅速向全廠發(fā)出緊急警報，立即停工，并組織職工有序撤退到安全地帶。

　　3、迅速關(guān)閉、切斷輸電（除應(yīng)急照明系統(tǒng)外）和各種明火，防止洪水后滋生其他危害。

　　4、迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護(hù)工作，及時將受傷受困人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移和安置。

　　5、增強(qiáng)對重要設(shè)備、物品的保護(hù)和值班巡邏，防止各類犯罪活動。

　　6、迅速了解和掌握系統(tǒng)受災(zāi)情況，及時匯總上報。

　　六、其他要求

　　1、高度重視防汛搶險工作，要以對全廠財產(chǎn)和職工生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度落實(shí)各項(xiàng)防汛搶險措施。防汛搶險期間，領(lǐng)導(dǎo)無特殊情況不許離開工廠，并保持每天24小時值班，通訊工具暢通。

　　2、在防汛搶險應(yīng)急行動中，各部門要密切配合，服從命令，聽從指揮，確保政令暢通和各項(xiàng)工作落實(shí)。

　　3、洪訊災(zāi)過后，全廠要迅速組織人力檢查廠區(qū)受影響的建筑物，機(jī)械設(shè)備，線路等。按要求開展防疫工作，并迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

環(huán)境風(fēng)險事故應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　1、總則

　　1.1編制目的。

　　建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急機(jī)制，提高企業(yè)應(yīng)對涉及公共危機(jī)的突發(fā)環(huán)境事件的能力，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　1.2編制依據(jù)。

　　依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)的法律、行政法規(guī)，制定本預(yù)案。

　　1.3適用范圍。

　　本預(yù)案適用于本公司范圍內(nèi)所有發(fā)生或可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件預(yù)防及應(yīng)急處理。

　　2、企業(yè)基本概況

　　贛州嘉德電子有限責(zé)任公司位于贛州市香港工業(yè)園，公司占地面積50000平方余米，新建現(xiàn)代花園式廠房70000平方余米，全中央空調(diào)車間以及公寓式住宿環(huán)境，全面導(dǎo)入ISO9001：20__管理體系，健全的管理制度，完善的娛樂配套設(shè)施，全面實(shí)行5S管理，公司專注于安防電子以及智能家居消費(fèi)電子產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品包括可視樓宇對講、警報系統(tǒng)、移動云盤、移動電源等，是一家集研發(fā)，生產(chǎn)，銷售為一體的專業(yè)高科技電子制造商。

　　2.1企業(yè)名稱、詳細(xì)地址、概況。

　　2.2企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、隸屬關(guān)系、從業(yè)人數(shù)。

　　民營企業(yè)、60人。

　　2.3企業(yè)地理位置。

　　贛州開發(fā)區(qū)香港工業(yè)園寶福路北以東，贛通大道以南。

　　3、危險源基本情況

　　3.1化學(xué)品目標(biāo)及其危險特征。

　　本公司化學(xué)品為貼裝元器件的錫膏（環(huán)保產(chǎn)品）、焊錫用的助焊劑，其中助焊劑為易燃品。

　　3.2危險性分析。

　　3.2.1本公司使用的機(jī)械設(shè)備在規(guī)定的整個使用期內(nèi)，由于機(jī)械設(shè)備自身缺陷或操作者違規(guī)失誤等因素，較易引起各類危及人身安全的事故。

　　3.2.2本公司存在特種設(shè)備（如壓力容器），易引起爆炸事故，應(yīng)按規(guī)定定期檢驗(yàn)和加裝防護(hù)設(shè)備。

　　4、事件分級

　　執(zhí)行《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》關(guān)于突發(fā)性環(huán)境事件分級的規(guī)定，分為特別重大環(huán)境事件（Ⅰ級）、重大環(huán)境事件（Ⅱ級）、較大環(huán)境事件（Ⅲ級）和一般環(huán)境事件（Ⅳ級）四級。具體分類標(biāo)準(zhǔn)參照《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。

　　5.工作原則

　　5.1“預(yù)防為主、減少危害”，切實(shí)做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告、迅速反應(yīng)、及時控制。

　　5.2“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，各部門、各單位按照職責(zé)分工，各司其職，協(xié)同作戰(zhàn)，確保有序進(jìn)行。

　　5.3“先控制后處理”和“企業(yè)自救、屬地管理，整合資源、聯(lián)動處置”原則，果斷提出處置措施，防止污染擴(kuò)大，盡量減少污染范圍，同時向當(dāng)?shù)卣�府報告，必要時可請求社會救援力量支持。

　　6、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　6.1組成。

　　6.1.1公司成立事故應(yīng)急救援指揮部，由總經(jīng)理、安環(huán)部、生產(chǎn)部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成。

　　總經(jīng)理不在的情況下由廠長和環(huán)境管理監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

　　6.2職責(zé)。

　　6.2.1發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。

　　6.2.2組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動。

　　6.2.3向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

　　6.2.4負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場和相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　6.2.5組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　6.3分工。

　　6.3.1總指揮：全面組織指揮公司的應(yīng)急救援工作。

　　6.3.2副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

　　6.3.3廠長：負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開、停調(diào)度工作，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮。

　　6.3.4安環(huán)管理員：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測、物料檢測及有毒物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消工作。

　　6.3.5行政辦主任：協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置，事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)，對外聯(lián)系。負(fù)責(zé)搶險物資的供應(yīng)和保障，負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。

　　7、工作組組成成員和職責(zé)

　　7.1撲救組：由公司義務(wù)消防隊(duì)組成，安環(huán)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　主要職責(zé)：負(fù)責(zé)滅火、洗消和協(xié)助醫(yī)療救護(hù)隊(duì)搶救傷員任務(wù)。

　　7.2處理組：由公司三廢處理人員組成，安全科負(fù)責(zé)。

　　主要職責(zé)：負(fù)責(zé)回收物料、污染物處理方案的實(shí)施，使處理后的污水、固廢物達(dá)到規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　7.3安全保障組：由公司安保人員組成，安保隊(duì)長負(fù)責(zé)。

　　主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人生安全，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，以備調(diào)查。

　　7.4物資供應(yīng)組：由公司供應(yīng)部人員組成，供應(yīng)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　主要職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負(fù)責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的住宿問題。

　　7.5醫(yī)療善后組：由辦公室人員擔(dān)任，行政辦主任負(fù)責(zé)。

　　主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場受傷、中毒人員的搶救、護(hù)送轉(zhuǎn)院及其它善后事宜。

　　7.6事故調(diào)查組：組長由公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由劉起華、舒開有、龔英旺組成；

　　主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的保護(hù)，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對措施，如確定為事故，提出對事故責(zé)任人的處理意見。

　　7.7搶險搶修組：由機(jī)修動力車間人員組成，車間主管負(fù)責(zé)，擔(dān)負(fù)搶險搶修任務(wù)。

　　8、監(jiān)測與預(yù)警

　　8.1.風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)防措施

　　◇建立健全各種規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；

　　◇加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)裝置、罐區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的，日常巡檢巡查，及時排除各種隱患；

　　◇完善避雷、消防設(shè)施，保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。

　　8.2.預(yù)警

　　當(dāng)發(fā)生危險化學(xué)品事故后，立即報告指揮部并按照車間救援預(yù)案組織救援，現(xiàn)場指揮人員立即指派專人進(jìn)行警戒，防止非搶救人員進(jìn)入危險區(qū)。

　　當(dāng)發(fā)生重大事故時，指揮中心接到報警，立即下令保安組人員趕往事故發(fā)生部位進(jìn)行警戒，防止非搶救人員進(jìn)入危險區(qū)。公司指揮部門必須配合消防隊(duì)對廠區(qū)及周邊進(jìn)行隔離。

　　9、應(yīng)急響應(yīng)

　　9.1分級響應(yīng)機(jī)制

　　9.1.1廠級預(yù)案響應(yīng)條件：

　�。�1）重大危險化學(xué)品泄漏；

　�。�2）威脅事故所在單位以外部位；

　�。�3）重大的廢水、廢氣和廢渣污染事故；

　　（4）由于火災(zāi)、爆炸引發(fā)重大環(huán)境污染等惡性事故；

　�。�5）事故所在單位領(lǐng)導(dǎo)向廠指揮領(lǐng)導(dǎo)小組請求支援；

　�。�6）毗鄰企業(yè)緊急求援，上級機(jī)關(guān)、市政府等緊急通知應(yīng)急處置指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，要求啟動。

　　9.1.2車間級預(yù)案響應(yīng)條件：

　�。�1）危險化學(xué)品泄漏，或可能發(fā)生嚴(yán)重危險化學(xué)品泄漏；

　�。�2）威脅事故所在崗位以外部位；

　�。�3）出現(xiàn)較輕廢水、廢氣和廢渣污染事故；

　�。�4）由于火災(zāi)、爆炸引起的一般環(huán)境污染等事故；

　�。�5）廠應(yīng)急處置指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令啟動；

　�。�6）毗鄰車間緊急請求支援。

　　9.2應(yīng)急響應(yīng)程序

　　在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有害物質(zhì)泄漏等災(zāi)害事故后，崗位負(fù)責(zé)人立即向車間主管報告，車間主管立即向指揮部報告，并按照車間事故預(yù)案的要求，組織人員進(jìn)行初期救援，通過安全疏散通道迅速撤離危險區(qū)，集合地點(diǎn)為車間辦公室，由車間負(fù)責(zé)組織進(jìn)行點(diǎn)名。當(dāng)事故擴(kuò)大，威脅撲救人員安全，現(xiàn)場搶救指揮人員可視情況組織義務(wù)消防隊(duì)員后撤。

　　當(dāng)發(fā)生重大事故時，指揮部接到報警電話，立即組織指揮部成員趕赴現(xiàn)場，指揮現(xiàn)場各類人員緊急疏散和撤離，集合點(diǎn)名地點(diǎn)為廠辦公樓前。

　　當(dāng)事故擴(kuò)大，威脅到周邊居民區(qū)時，總指揮應(yīng)立即報請園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，報警，并安排相關(guān)部門配合消防隊(duì)組織居民緊急疏散、撤離。

　　在進(jìn)行人員緊急疏散、撤離時，必須向上風(fēng)向撤離，要從遠(yuǎn)離泄漏危險化學(xué)品的釋放源方位撤離。在緊急撤離時，指揮人員和維護(hù)人員必須維持好秩序，不斷地向疏散人員進(jìn)行喊話，穩(wěn)定其情緒，避免出現(xiàn)恐慌，防止亂沖亂撞、互相踩踏、倒行、橫行等現(xiàn)象，做好扶老攜幼、傷員優(yōu)先，疏散人員時要為搶險人員、運(yùn)送搶險物資、消防車、救護(hù)車讓道。

　　10、信息報送與處理

　　10.1突發(fā)環(huán)境事件報告時限和程序

　　在發(fā)生環(huán)境污染事件后，必須立即向指揮部報告，若在夜間，指揮部無人，則向值班人員報告，值班人員立即向廠長、車間主管報告，并及時通知安全環(huán)保部，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人應(yīng)在事件發(fā)生后半小時之內(nèi)向總經(jīng)理報告，總經(jīng)理應(yīng)在事件發(fā)生后1小時之內(nèi)向園區(qū)環(huán)保部門報告，并立即組織現(xiàn)場調(diào)查及采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。

　　10.2突發(fā)環(huán)境事件報告方式與內(nèi)容

　　10.2.1廠內(nèi)報告方式

　　在發(fā)生危險化學(xué)品事故后，必須立即向指揮部報告，若在夜間，指揮部無人，則向值班人員報告，值班人員立即向廠長、車間主管報告，并及時通知安全環(huán)保部，同時啟動車間突發(fā)性環(huán)境污染事故急救處置預(yù)案，安全環(huán)保部經(jīng)理應(yīng)在事故發(fā)生后半小時之內(nèi)向總經(jīng)理報告。

　　10.2.2廠外報告方式

　　環(huán)境污染事故發(fā)生后，總經(jīng)理向園區(qū)或縣級環(huán)保部門根據(jù)事件的發(fā)展及處理情況隨時報告污染事件的初報、續(xù)報及處理結(jié)果報告。

　　11、應(yīng)急處置

　　11.1工藝處理措施

　　按照在發(fā)生突發(fā)危險化學(xué)品事故后，應(yīng)根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術(shù)要求，確定采取的處理措施，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程中關(guān)于異常情況識別和處置的要求，并按照所在單位的車間級事故應(yīng)急處置預(yù)案組織進(jìn)行事故初期搶險救援。