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暖氣跑水應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時(shí)間:2024-11-18

暖氣跑水應(yīng)急預(yù)案(精選5篇)

暖氣跑水應(yīng)急預(yù)案 篇1

  1、預(yù)警與監(jiān)控

  1.1對(duì)大廈各個(gè)水系統(tǒng)設(shè)備,《工程管理部運(yùn)作手冊(cè)》中規(guī)定有每日巡視檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

  1.2在大廈每層衛(wèi)生間面盆下儲(chǔ)物柜中儲(chǔ)存有一定數(shù)量的沙袋和塑料布,同時(shí)在首層貨梯廳處也存有沙袋,以備發(fā)生跑水事故時(shí)保護(hù)電梯、電腦、UPS、電氣豎井等重要設(shè)備和重要區(qū)域、部位。

  1.3中心備有應(yīng)急工具包括:吸水機(jī)1臺(tái)、水推子5把、掃帚2把、墩布2把、水桶等,白天由客戶服務(wù)部保潔人員保管,夜晚儲(chǔ)存在直燃機(jī)房,確保應(yīng)急處理工具能夠隨時(shí)使用。

  1.4中心全體員工在中心區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)跑水事故或可能產(chǎn)生跑水事故時(shí),應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地通知工程管理部值班人員、安全管理部值班負(fù)責(zé)人和物業(yè)管理部經(jīng)理。報(bào)修時(shí)要說(shuō)明跑水種類、樓號(hào)、樓層、具體位置以及跑水程度。

  1.5發(fā)現(xiàn)跑水的人員應(yīng)在報(bào)告的同時(shí)采取必要的應(yīng)急措施,如使用沙袋輸導(dǎo)水的流向,使用塑料布對(duì)貴重物品進(jìn)行遮蓋,打開(kāi)排水篦子及扣碗等。

  1.6工程管理部值班人員在通知距離事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)最近的維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程管理部經(jīng)理和中心應(yīng)急小組組長(zhǎng)。

  2、正常工作時(shí)間跑水后的行動(dòng)方案

  2.1安全管理部行動(dòng)方案

  a)安全管理部責(zé)任人為部門經(jīng)理。

  b)安全管理部接到通知后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。

  c)當(dāng)處理跑水故障需要人員時(shí),安全管理部經(jīng)理應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部完成搶修工作。

  2.2工程管理部行動(dòng)方案

  a)工程管理部責(zé)任人為部門經(jīng)理。

  b)當(dāng)大廈有跑水事故發(fā)生時(shí),暖通主管應(yīng)帶領(lǐng)維修人員立即攜帶工具、手電、梯子趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。迅速判斷跑水種類,水的來(lái)源,關(guān)閉上級(jí)閥門,組織維修人員立即進(jìn)行搶修工作,努力將損失和影響程度降至最低。

  c)工程管理部管理人員應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),工程管理部其他人員應(yīng)在部門經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶救工作。同時(shí)報(bào)告中心總經(jīng)理,當(dāng)需要其他部門支援的時(shí)候做好聯(lián)系工作。如跑水事故可能對(duì)業(yè)主的生活產(chǎn)生影響時(shí),應(yīng)配合客戶服務(wù)部做好解釋工作。

  d)工程管理部強(qiáng)電主管應(yīng)帶領(lǐng)維修電工。切斷可能做成短路的供電線路,做好電器設(shè)備的保護(hù)工作。

  e)工程管理部其他人員應(yīng)在工程管理部經(jīng)理發(fā)統(tǒng)一指揮下,完成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備保護(hù)、公共財(cái)產(chǎn)的搶救工作,努力將損失和影響面積降至最小。

  f)工程管理部值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,執(zhí)行部門經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配。

  g)如因跑水威脅到電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)由專業(yè)人員終止電梯的正常運(yùn)行,將梯轎直駛頂層,切斷主電源。

  h)工程管理部專業(yè)人員完成跑水應(yīng)急處理后,及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部辦公室,并填寫《事故報(bào)告》。

  2.3客戶服務(wù)部行動(dòng)方案

  a)客戶服務(wù)部責(zé)任人為部門經(jīng)理。

  b)接到通知后客戶關(guān)系員及部門經(jīng)理應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng),向工程管理部了解情況,并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶,并作好善后處理。

  c)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)清掃積水,做好現(xiàn)場(chǎng)的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。

  d)由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機(jī)器設(shè)備。

  3、非正常工作時(shí)間跑水后的行動(dòng)方案

  3.1工程管理部行動(dòng)方案

  a)在大廈有跑水事故發(fā)生時(shí),暖通運(yùn)行人員應(yīng)立即攜帶維修工具、手電、梯子、管井鑰匙趕到故障現(xiàn)場(chǎng),迅速判斷跑水種類、水的來(lái)源,關(guān)閉上級(jí)閥門。

  b)如故障較為嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)聯(lián)系安保、保潔值班人員配合進(jìn)行處理工作。努力降低事故影響面積、降低事故損失。

  c)當(dāng)跑水事故威脅到電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)由強(qiáng)電值班人員終止電梯運(yùn)行,將梯轎直駛頂層,切斷主電源。

  d)在完成應(yīng)急跑水的處理工作后,應(yīng)在安全的條件下逐步恢復(fù)故障系統(tǒng)的正常后,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)由暖通當(dāng)值人員填寫《事故報(bào)告》,由暖通主管填寫防范措施。

  3.2客戶服務(wù)部行動(dòng)方案

  a)接到通知后客戶服務(wù)部值班人員應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng),向工程管理部了解情況,并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶,并作好善后處理。

  b)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)清掃積水,做好現(xiàn)場(chǎng)的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。

  c)由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機(jī)器設(shè)備。

  3.3安全管理部行動(dòng)方案

  a)安全管理部在接到通知后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。

  b)當(dāng)處理跑水故障需要人員時(shí),安全管理部值班領(lǐng)班應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部值班人員完成搶修工作。

  4、跑水專用應(yīng)急物品

  4.1主要包括:管鉗三把、一字/十字改錐各一把、活扳子兩把、梯子一架、克絲鉗一把、手電兩支、電筆一支、管井鑰匙一套、水箱間鑰匙及常用備品備件。

  4.2凱旋大廈各重要區(qū)域給排水管井備有擋水沙袋。

暖氣跑水應(yīng)急預(yù)案 篇2

  1.0目的

  通過(guò)建立本應(yīng)急預(yù)案,確保物業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)生設(shè)備設(shè)施故障等緊急突發(fā)事件時(shí),能迅速、有效地制止并處理,保護(hù)業(yè)戶的人身及財(cái)產(chǎn)安全。

  2.0范圍

  適用于物業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)生設(shè)備設(shè)施故障等緊急突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

  3.0職責(zé)

  3.1管理處經(jīng)理和設(shè)備主管負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施故障等緊急突發(fā)事件處理的現(xiàn)場(chǎng)指揮和督導(dǎo);

  3.2設(shè)備主管、領(lǐng)班及工程專業(yè)人員根據(jù)本預(yù)案堅(jiān)守崗位,各盡職責(zé),進(jìn)行緊急突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)處理;

  3.3管理處其他人員應(yīng)聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣,積極參與緊急突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理。

  4.0處理預(yù)案

  4.1應(yīng)急準(zhǔn)備

  4.1.1給排水專業(yè)人員應(yīng)定期進(jìn)行水箱、管路的檢查,確保給水設(shè)施的完好、運(yùn)行正常;

  4.1.2做好應(yīng)急處理必須的物資準(zhǔn)備,包括排水泵、吸水機(jī)、輸水管、電源接線板、警戒帶等工具、材料,以備急需,并確保隨時(shí)投入使用;

  4.1.3準(zhǔn)備必要的沙袋、布單等作為突發(fā)跑水時(shí)阻止蔓延、保護(hù)重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備使用。

  4.2應(yīng)急響應(yīng)

  4.2.1物業(yè)區(qū)域如發(fā)生給排水設(shè)施跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象或水管爆裂泄水時(shí),發(fā)現(xiàn)人或接報(bào)人立即通知管理處經(jīng)理和設(shè)備主管;

  4.2.2工程維修人員要迅速到現(xiàn)場(chǎng)判斷故障原因,及時(shí)查找到故障點(diǎn),采取措施排除故障;

  4.2.3如系主要供水管爆裂引起大量泄水時(shí),給排水專業(yè)人員立即關(guān)閉相關(guān)連的供水管閘閥;如果仍不能控制大量泄水,則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵設(shè)施;

  4.2.4設(shè)備主管聯(lián)絡(luò)市政供水部門進(jìn)行搶修;

  4.2.5在市政供水部門搶修人員到達(dá)前,管理處經(jīng)理及設(shè)備主管應(yīng)組織人員使用警戒帶圍閉爆裂跑水區(qū)域,啟動(dòng)排水泵降低水位,使用沙袋、布單、吸水機(jī)等阻止水勢(shì)蔓延到業(yè)戶戶內(nèi)及重點(diǎn)區(qū)域,如電梯、機(jī)房、車庫(kù)等;

  4.2.6觀察四周環(huán)境,漏水是否影響周邊各項(xiàng)設(shè)備、機(jī)房、電梯、線槽、電源開(kāi)關(guān)、插座等,如有浸水立即切斷電源,防止引起電氣短路或水浸漏電,避免導(dǎo)致人身傷亡及由此引發(fā)的電氣火災(zāi);

  4.2.7市政供水部門搶修人員到達(dá)后,設(shè)備主管組織人員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)搶修工作;

  4.2.8管理處應(yīng)向業(yè)戶發(fā)出緊急通知,將掌握的情況及采取的應(yīng)急措施告知業(yè)戶,并將通知張貼于各樓座告示欄及其他明顯位置;

  4.2.9安保員應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)區(qū)域的巡視檢查和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),確保搶修工作順利進(jìn)行;

  4.2.10如漏水可能影響日常操作、保養(yǎng)及申報(bào)保險(xiǎn)等問(wèn)題,須在搶修過(guò)程中注意拍攝照片以備日后追溯;

  4.2.11爆裂水管修復(fù)后,水泵房值班人員以正常供水壓力試壓,檢查無(wú)漏水,確認(rèn)一切正常后,恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、管線運(yùn)行;

  4.2.12保潔人員清理現(xiàn)場(chǎng)積水,恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)原有狀態(tài)。

  4.3其他應(yīng)急處理

  4.3.1設(shè)備機(jī)房發(fā)生水浸時(shí)的處置

 、拧⑹褂蒙炒、布單等盡力阻止進(jìn)水或堵住漏水源;

  ⑵、如已造成水浸,應(yīng)視水浸情況關(guān)閉機(jī)房?jī)?nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并切斷電源;

 、恰⒍伦÷┧春髴(yīng)立即使用排水泵、吸水機(jī)等進(jìn)行排水;

 、、排干水后,應(yīng)立即對(duì)濕水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理,如用潔凈干抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等;

  ⑸、確認(rèn)濕水已消除,各絕緣電阻符合要求后,開(kāi)機(jī)試運(yùn)行;

 、、如無(wú)異常情況出現(xiàn)即可投入正常運(yùn)行。

  4.3.2電梯底坑進(jìn)水的處置

 、、當(dāng)電梯底坑出現(xiàn)少量進(jìn)水或滲水時(shí),應(yīng)將電梯停在二層以上,中止運(yùn)行,斷開(kāi)總電源;

  ⑵、當(dāng)樓層發(fā)生水淹而使井道或底坑進(jìn)水時(shí),應(yīng)將電梯轎廂停于進(jìn)水層站的上二層,停梯斷電,以防止轎廂進(jìn)水;

  ⑶、當(dāng)?shù)卓、井道或機(jī)房進(jìn)水很多,應(yīng)立即停梯,斷開(kāi)總電源開(kāi)關(guān),防止發(fā)生短路、觸電等事故;

 、、發(fā)生浸水時(shí),應(yīng)迅速切斷漏水源,設(shè)法使電氣設(shè)備不進(jìn)水或少進(jìn)水;

 、、堵住漏水源并排干底坑、井道、機(jī)房積水后,對(duì)浸水電梯應(yīng)進(jìn)行除濕處理,如采用潔凈干抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換管線等方法。確認(rèn)濕水消除,各絕緣電阻符合要求并經(jīng)試梯無(wú)異常后,方可投入運(yùn)行;對(duì)微機(jī)控制的電梯,更需仔細(xì)檢查以免燒毀線路板。

  4.3.3如因跑水搶修工作所需造成長(zhǎng)時(shí)間停止供水,按照《發(fā)生供水中斷的應(yīng)急處理預(yù)案》執(zhí)行;

  4.3.4如因跑水搶修工作所需造成區(qū)域停電,按照《發(fā)生供電中斷的應(yīng)急處理預(yù)案》執(zhí)行;

  4.4事故處理記錄

  4.4.1各相關(guān)專業(yè)部門均應(yīng)跑水突發(fā)事件的處理進(jìn)行詳細(xì)記錄;

  4.4.2設(shè)備主管跟進(jìn)事件的處理,并將事件處理過(guò)程填寫《緊急突發(fā)事件處理報(bào)告》,經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部。

  5.0相關(guān)文件

  5.1發(fā)生供水中斷的應(yīng)急處理預(yù)案

  5.2發(fā)生供電中斷的應(yīng)急處理預(yù)案

  6.0工作記錄

  6.1緊急突發(fā)事件處理報(bào)告

暖氣跑水應(yīng)急預(yù)案 篇3

  為加強(qiáng)管理處對(duì)突發(fā)危急事件應(yīng)急處置的綜合指揮能力,提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處理危急事件,將危急事件對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度,最大限度地保障轄區(qū)業(yè)主(客)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合公司《危急事件管理辦法》和轄區(qū)的實(shí)際情況,特制定本辦法和預(yù)案。

  一、應(yīng)急組織構(gòu)成和職責(zé):

  1、總指揮:管理處經(jīng)理(總指揮不在場(chǎng)時(shí)由副總指揮臨時(shí)擔(dān)任)

  副總指揮:安管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工程部主管、綜合主管

  職責(zé):負(fù)責(zé)指揮危急事件的搶險(xiǎn),協(xié)調(diào)與公司、其它單位和本部門的各種資源,發(fā)布各種通告、命令。

  2、應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)構(gòu)成:

  2.1工程搶險(xiǎn)組:工程部全體人員

  職責(zé):一旦接到預(yù)警信息后,按照應(yīng)急預(yù)案的要求,投入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)。

  2.2后勤支援組:綜合部和安管隊(duì)全體人員

  職責(zé):投入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)處理,提供事件預(yù)防及搶險(xiǎn)過(guò)程必須的各種資源,包括:人員、物品、交通、通訊、協(xié)調(diào)等事項(xiàng)。

  二、預(yù)警信息發(fā)布:

  由管理處主任發(fā)布:Ⅳ級(jí)水浸(跑水)危急事件預(yù)警

  應(yīng)急人員到位時(shí)限:正常上班員工或非正常上班值班員5分鐘;其他非正常上班員工在30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)。

  三、應(yīng)急響應(yīng)程序:

  1、當(dāng)Ⅳ級(jí)水浸(跑水)危急事件預(yù)警信號(hào)發(fā)布后,由管理處消防安全監(jiān)控中心值班員向公司客戶服務(wù)中心、公司主管領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部經(jīng)理通報(bào),并啟動(dòng)本處理辦法和預(yù)案,全體人員必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。

  2、當(dāng)發(fā)生水浸(跑水)突發(fā)事件時(shí),管理處需在相關(guān)大廈信息牌上發(fā)出通知告知受影響的業(yè)主(客戶)。

  3、應(yīng)急處置原則:

  3.1必要時(shí)注重人員及時(shí)疏散。

  3.2注重引導(dǎo)受影響客戶,全力控制局面。

  3.3注意救援人員安全。

  4基本應(yīng)急響應(yīng)

  4.1自然災(zāi)害引起的水浸,如暴雨、洪水、江河泛濫等

  4.1.1自然災(zāi)害來(lái)臨之前,按照《自然災(zāi)害危急事件處理辦法和預(yù)案》的相關(guān)程序執(zhí)行。

  4.1.2由于自然災(zāi)害已造成局部區(qū)域被水浸時(shí):

  4.1.2.1工程搶險(xiǎn)組立即使用潛水泵等排水設(shè)備對(duì)被水浸區(qū)域進(jìn)行排水處理。

  4.1.2.2對(duì)于可能受影響的重點(diǎn)保護(hù)位置(如地下車庫(kù)、變電所、空調(diào)機(jī)房、水泵房、電梯井和發(fā)電機(jī)房等)由后勤支援組采用堆放沙包墻、安裝防水板等方法進(jìn)行應(yīng)急保護(hù)。

  4.1.2.3工程搶險(xiǎn)組立即對(duì)堵塞的雨水管、排污溝(渠)等進(jìn)行疏通。

  4.2因給排水、空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)等管道破裂引起的水浸(跑水):

  4.2.1工程搶險(xiǎn)組立即將事故影響區(qū)域的管道閥門進(jìn)行關(guān)閉操作,關(guān)掉附近的電源開(kāi)關(guān),防止水浸電擊傷人,并組織人員進(jìn)行搶修,下水道如有堵塞應(yīng)立即疏通。若受淹部位的積水過(guò)多,應(yīng)使用潛水泵把水排出物業(yè)外。

  4.2.2如水浸危及到電梯,應(yīng)及時(shí)將電梯升到水浸部位以上的樓層,并防止水流入電梯豎井造成電梯損壞。

  4.2.3后勤支援組負(fù)責(zé)用沙包筑墻防止水浸范圍擴(kuò)大,立即組織人員把重要物資轉(zhuǎn)移到安全的地方。若業(yè)主(客戶)的重要物資也受影響時(shí),應(yīng)主動(dòng)協(xié)助業(yè)主(客戶)把物資轉(zhuǎn)移到安全的地方。

  5、擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)

  一旦危急事件由Ⅳ級(jí)擴(kuò)大(上升)趨勢(shì)或直接發(fā)生Ⅳ級(jí)以上的危急事件時(shí),管理處必須在第一時(shí)間向公司指揮中心(客戶服務(wù)中心)和安全管理部報(bào)告,若自身力量無(wú)法控制處理的,應(yīng)請(qǐng)求事業(yè)部或公司啟動(dòng)公司級(jí)的應(yīng)急預(yù)案協(xié)助支援。

  四、水浸(跑水)危急事件處理完畢后,由航苑部經(jīng)理發(fā)布結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)程序,轉(zhuǎn)入后期處置階段。

  五、后期處置:

  1、管理處要立即組織人員對(duì)故障設(shè)備、管道、閥門等進(jìn)行修復(fù)。

  2、現(xiàn)場(chǎng)清理時(shí)必須注意現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和取證的要求。

  3、事后管理處安排有關(guān)人員對(duì)受損業(yè)主(客戶)的拜訪,以誠(chéng)懇的方式化解可能存在的矛盾;采取適當(dāng)措施協(xié)助受災(zāi)業(yè)主(客戶)在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生活、工作秩序。

  4、若因事故(或事件)造成公共財(cái)產(chǎn)損壞(有向保險(xiǎn)公司投保的),管理處應(yīng)向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠。

  5、管理處值班人員要做好各項(xiàng)相關(guān)記錄。

  6、管理處對(duì)有關(guān)水浸事件的經(jīng)過(guò)、受淹范圍、損壞情況(包括公共地方及客戶私人情況)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)措施等做出報(bào)告;并對(duì)危急事件處置過(guò)程中,為保護(hù)業(yè)主(客戶)生命財(cái)產(chǎn)安全做出突出貢獻(xiàn)的人員向公司報(bào)告。

暖氣跑水應(yīng)急預(yù)案 篇4

  一、目的:

  跑水應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案的目的在于遇到涉外商務(wù)區(qū)跑水事件時(shí),做好各項(xiàng)應(yīng)急處理工作,盡量讓小區(qū)業(yè)戶減少因跑水帶來(lái)的損失及影響。

  二、跑水應(yīng)急處理工作小組的組成和相關(guān)部門的職責(zé):

 。ㄒ唬⿷(yīng)急處理工作小組的組成:

 。1)組長(zhǎng):管理服務(wù)中心工程經(jīng)理;

 。2)副組長(zhǎng):各部門經(jīng)理;

 。3)成員:客服前臺(tái)、工程領(lǐng)班、給排水技工、秩序維護(hù)領(lǐng)班、秩序維護(hù)員;保潔部領(lǐng)班、清潔工。

 。ǘ┕芾矸⻊(wù)中心分管工程的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé):

  1、整個(gè)行動(dòng)的人員及物品的調(diào)配;

  2、應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮及監(jiān)督;

 。ㄈ┕こ滩柯氊(zé):

  1、制定應(yīng)急預(yù)案。

  2、針對(duì)不同情況的漏水情況,負(fù)責(zé)對(duì)各部部門和應(yīng)急小組成員培訓(xùn)。對(duì)重點(diǎn)保護(hù)位置(地下車庫(kù)、變電房、水泵房、電梯井和發(fā)電機(jī)房等)進(jìn)行應(yīng)急保護(hù),在機(jī)房門口設(shè)置防水閘板、沙包等保護(hù)措施。

 。1)檢查及修繕各設(shè)備間排水是否暢通;

 。2)檢查及修繕各設(shè)備間控制箱及接電網(wǎng)部分是否可能受到水淹,盡量避免損壞,在必要時(shí)切斷或關(guān)閉電源;

  (3)準(zhǔn)備便攜式抽水泵和事件處理應(yīng)急照明;

 。4)檢查各排水系統(tǒng)及設(shè)備是否處于待命狀態(tài)。

  3、接到或發(fā)現(xiàn)跑水現(xiàn)象要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),處理跑水情況。

  4、針對(duì)不同的跑水情況,通過(guò)各種途徑盡快控制漏水點(diǎn),減少財(cái)產(chǎn)損失。

  5、及時(shí)組織工程人員處理跑水點(diǎn)。

 。ㄋ模┲刃蚓S護(hù)部職責(zé):

  1、配合客服前臺(tái)向業(yè)主做好漏水原因的解釋工作。

  2、配合工程部做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,盡量減少財(cái)產(chǎn)等損失。

  3、在控制跑水點(diǎn)后配合工程部做好相鄰部位巡檢工作,以免發(fā)生再次跑水事件。

 。ㄎ澹┍嵅柯氊(zé)

  (1)接到跑水通知后做好清理積水準(zhǔn)備工作。

  (2)及時(shí)、迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程部清理積水。

  (3)立即用吸水機(jī)進(jìn)行吸水,把受水浸部分抽干。

 。4)清掃水流,防止水流進(jìn)入重點(diǎn)機(jī)房。

 。5)事故后打掃、清理現(xiàn)場(chǎng)。

  三、跑水事件的監(jiān)測(cè)與預(yù)警:

  1、通過(guò)各種途徑提前掌握跑水預(yù)兆。

  2、發(fā)現(xiàn)跑水預(yù)兆后立即知會(huì)物管中心各部門,做好應(yīng)急跑水準(zhǔn)備。

  3、立即通知工程部組織工程人員進(jìn)行搶修。安管部與工程部就加強(qiáng)日常巡邏,發(fā)現(xiàn)跑水事故時(shí),應(yīng)立即采取措施,并立即向值班經(jīng)理匯報(bào)。

  4、任何人員發(fā)現(xiàn)跑水情況,應(yīng)立即通知客戶前臺(tái)或中控室值班人,服務(wù)接待員接報(bào)后,轉(zhuǎn)告工程部立即現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和應(yīng)急搶修。

暖氣跑水應(yīng)急預(yù)案 篇5

  一、臺(tái)風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害的預(yù)防

  1、根據(jù)氣象部門的預(yù)報(bào),及當(dāng)?shù)卣头止居嘘P(guān)部門通告,項(xiàng)目部將信息迅速報(bào)告防災(zāi)、減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員,要求小組成員立即對(duì)單位內(nèi)部可能出現(xiàn)的安全隱患,進(jìn)行認(rèn)真的檢查,加強(qiáng)防范,避免事故造成對(duì)人員的傷害。

  2、建立管理機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì),并準(zhǔn)備響應(yīng)的器材。

  3、一旦險(xiǎn)情發(fā)生后,項(xiàng)目部在實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí),迅速向主管部門報(bào)告情況,若災(zāi)害發(fā)生對(duì)人員造成傷害,立即向公安、醫(yī)院進(jìn)行求助。

  4、在臺(tái)風(fēng)、洪澇期應(yīng)安排專人24小時(shí)值班,收集有關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  二、防臺(tái)、防洪應(yīng)急救援預(yù)案

  1、項(xiàng)目部建立防災(zāi)、減災(zāi)工作小組、緊急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)應(yīng)急小組、安全保護(hù)救護(hù)小組。

  2、防災(zāi)、減災(zāi)基本知識(shí)、措施的宣傳教育,由于深圳地處沿海地區(qū),防臺(tái)、減災(zāi)尤為重要,平時(shí)要利用各種會(huì)議、黑板報(bào)進(jìn)行宣講,有計(jì)劃地進(jìn)行針對(duì)性的基本知識(shí)教育,提高廣大職工防災(zāi)、減災(zāi)防護(hù)意識(shí),防止災(zāi)害給人類造成損失。

  3、災(zāi)害發(fā)生后,搶險(xiǎn)應(yīng)急程序和措施:一旦災(zāi)情發(fā)生,項(xiàng)目部要迅速將信息報(bào)告給搶險(xiǎn)應(yīng)急小組人員和分公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門接到信息后,應(yīng)立即組織人員,趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行指導(dǎo)處理,如有人員傷害,應(yīng)立即送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。

  4、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散程序和措施:如有災(zāi)情發(fā)生,項(xiàng)目部立即利用通訊工具,向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),說(shuō)明,并同時(shí)立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行指導(dǎo)處理,如有人被圍困,立即組織被圍困人員安全有序地疏散到安全地帶。

  5、安全保護(hù)和防護(hù)措施:災(zāi)情發(fā)生后,在進(jìn)行認(rèn)真處理的同時(shí),加強(qiáng)安全保護(hù)與預(yù)防措施,組織有關(guān)人員看護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止災(zāi)害再次發(fā)生,造成人員和財(cái)產(chǎn)的更大損失。

  6、災(zāi)害發(fā)生后,項(xiàng)目部配合分公司保衛(wèi)部門,對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施方案控制程序》6,并將處理結(jié)果報(bào)分公司總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)。

  三、聯(lián)系電話

  1、公司主要領(lǐng)導(dǎo):

  2、分公司副經(jīng)理胥寶祥:

  3、安全、保衛(wèi)部長(zhǎng)陳忠:

  4、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理龔桂發(fā):

  5、項(xiàng)目副經(jīng)理:朱平華:

  6、安員袁根春:

  安全員張冬明:

  7、醫(yī)療急救電話:120

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