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對(duì)公司的評(píng)價(jià)和展望

發(fā)布時(shí)間:2024-03-18

對(duì)公司的評(píng)價(jià)和展望(精選3篇)

對(duì)公司的評(píng)價(jià)和展望 篇1

  研究報(bào)告強(qiáng)調(diào)內(nèi)在的邏輯性、推理的嚴(yán)密性,只要邏輯推理沒有問題,即使結(jié)論有偏差,客戶依然會(huì)認(rèn)同你。行業(yè)和公司密切相關(guān)、不能脫離,分析行業(yè)是為分析公司做鋪墊。報(bào)告觀點(diǎn)要求明確,觀點(diǎn)的提出要有數(shù)據(jù)做支撐。報(bào)告文字要求簡明流暢,要求做到報(bào)告的每一句話都是有用的。報(bào)告內(nèi)容要求客觀、中立,不做宣傳文章。

  首先,要細(xì)致的搜集資料,包括公司近幾年的經(jīng)營情況和行業(yè)情況,至少看近三年的年報(bào),甚至更長時(shí)間的年報(bào),了解公司各方面情況后,做到心中有數(shù)。同時(shí),還要閱讀別人的報(bào)告,看別人的觀點(diǎn)是怎樣的,別人是怎樣用詞、怎樣分析的。

  在詳細(xì)閱讀大量資料、對(duì)公司有深入了解的基礎(chǔ)上可著手寫報(bào)告了。寫報(bào)告前應(yīng)該建立報(bào)告框架結(jié)構(gòu)。一份詳細(xì)的研究報(bào)告可以這樣寫:

  第一部分,簡要介紹公司的概況。包括歷史沿革及業(yè)務(wù)概況;主要資產(chǎn)情況;股本結(jié)構(gòu)及控股股東情況。切記不要copy現(xiàn)成的資料,要自己概括。歷史沿革寫簡要一些,說清楚就可以;把公司的資產(chǎn)列成一個(gè)表,表中內(nèi)容包括注冊(cè)資本、公司持股比例、主營業(yè)務(wù)、最近一年的收入和利潤、所得稅率等內(nèi)容,看看公司有哪些分公司、子公司,這些附屬公司的經(jīng)營情況怎樣,能給公司帶來多少收入,創(chuàng)造多少利潤,從而明確公司的核心資產(chǎn)有哪些;再看公司股東有哪些,分析大股東很重要,因?yàn)榇蠊蓶|資產(chǎn)多、業(yè)績良好會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生良好的推動(dòng)作用,反之經(jīng)營不善會(huì)給公司帶來負(fù)面影響。

  第二部分,可以進(jìn)行公司所處行業(yè)的分析,行業(yè)分析也可以穿插在公司每塊主營業(yè)務(wù)分析中,深度報(bào)告有行業(yè)分析要求,一般報(bào)告沒有特別要求.

  第三部分,分析公司在行業(yè)中處于怎樣的地位。

  第四部分,分析公司的主營業(yè)務(wù),每塊重要的業(yè)務(wù)(包括重要子公司業(yè)務(wù))必須分析透徹過往業(yè)績,并做出未來發(fā)展的判斷(這跟行業(yè)分析是相關(guān)聯(lián)的),有細(xì)分業(yè)務(wù)的盈利預(yù)期。分析主營業(yè)務(wù),需要對(duì)數(shù)量、價(jià)格、成本、費(fèi)用等因素作具體分析,可以從毛利率趨勢(shì)判斷去分析盈利能力,當(dāng)然每個(gè)行業(yè)各具特征,分析的側(cè)重點(diǎn)也不同。

  第五部分,分析財(cái)務(wù)狀況,看看負(fù)債率、現(xiàn)金流、短期償債能力如何等,如果負(fù)債率高,償債能力弱,公司未來營運(yùn)資金可能會(huì)出現(xiàn)緊缺,公司存在融資需求。

  最后做贏利預(yù)測和估值,盈利預(yù)測要有明確的假設(shè)前提。注意:在贏利預(yù)測后,一定要提到公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)公司的評(píng)價(jià)和展望 篇2

  本人性格活潑開朗,但是有一點(diǎn)慢熱。做事比較踏實(shí),認(rèn)真。比較喜歡結(jié)交新的朋友。閑暇的時(shí)候喜歡看看書,聽聽音樂等等。希望公司給予我一個(gè)機(jī)會(huì),希望找一份能上五險(xiǎn)一金的工作、雖然我沒有前臺(tái)之類的經(jīng)驗(yàn),但我會(huì)好好學(xué)習(xí)每一項(xiàng)公司交給的任務(wù)。

  一定不辜負(fù)公司對(duì)我的期望!

對(duì)公司的評(píng)價(jià)和展望 篇3

  時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以評(píng)價(jià),同時(shí)也祈愿我們公司明年更完美。

  一、工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20__年__月__日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品__三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品__、__。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

  在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率到達(dá)98%,三四層產(chǎn)品入庫良率到達(dá)96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情景下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量必須會(huì)穩(wěn)步提高。

  3、設(shè)備管理方面

  在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  4、人員管理方面

  在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情景下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感激行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

  5、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

  二、存在的不足和對(duì)策

  生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

  1、質(zhì)量管理方面

  (1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

  (2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。并且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

  (3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

  2、人員管理方面

  員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時(shí),如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高

  三、從公司整體方面,我有幾點(diǎn)提議

  1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度

  對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

  2、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

  因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

  四、自身評(píng)價(jià)

  20__年即將結(jié)束,20__年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

  雖然20__年有所收獲,可是自身的不足之處也暴露無疑:

  (1)雖然年輕充滿干勁,可是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

  (2)跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的進(jìn)取性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

  (3)生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。

  五、20__年度工作規(guī)劃

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高

  針對(duì)自我的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問題的本事。

  2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、完善自身素質(zhì)

  新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、本事強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。

  工作堅(jiān)持長久的熱情和進(jìn)取性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一向堅(jiān)持做好自我能做好的事,一向做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

  最終,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決應(yīng)對(duì)的問題,從容的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自我,客觀的應(yīng)對(duì)自我的不足,更好的去改善,每個(gè)人都會(huì)有完美的明天!

  在公司不斷的發(fā)展中,我的工作本事和個(gè)人本事都得到了很大的提高,這是我一向以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫忙是分不開的,相信自我在以后的工作中必須會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自我的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會(huì)一向堅(jiān)持努力的工作下去,我相信我自我必須能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫忙下、自我的努力下,我將不斷提升自我的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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