2z101032施工（項(xiàng)目）資源管理的任務(wù) 1。確定資源的選擇 ·確定項(xiàng)目所需的管理人員和各工種的工人的數(shù)量 ·確定項(xiàng)目所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應(yīng)是數(shù)量，以及確定對(duì)各種施工定量的需求 ·確定項(xiàng)目所需的各種來(lái)源的資金的數(shù)量 2。確定資源的分配計(jì)劃 ·編制人員需求分配計(jì)劃 ·編制物資需求分配計(jì)劃 ·編制施工設(shè)施需求分配計(jì)劃 ·編制資金需求分配計(jì)劃   3。編制資源進(jìn)度計(jì)劃 應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工資源供應(yīng)的條件而確定編制哪種資源進(jìn)度計(jì)劃。合理地考慮施工資源的運(yùn)用編制進(jìn)度計(jì)劃，將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本和加快施工進(jìn)度。 4。施工項(xiàng)目人力資源管理任務(wù) (1)編制人力資源規(guī)劃； 勞動(dòng)力曲線和項(xiàng)目管理人員要求。 根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求，建立項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，組建項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目角色、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系。  (2)組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取 招聘，選擇，培訓(xùn)    (3)管理項(xiàng)目管理班子的成員，安排工作。    (4)團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程 通過(guò)溝通，調(diào)動(dòng)積極性，提高項(xiàng)目管理效率。   
施工項(xiàng)目資源管理的目的是通過(guò)施工資源的（    ），為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。 
a、合理選擇                          b、合理使用 
c、合理配置                          d、合理計(jì)劃 
答案：c。（最符合） 
項(xiàng)目施工資源的分配計(jì)劃應(yīng)明確各種資源的需求在（      ）的分配。 
a、時(shí)間上                                   b、空間上 
c、相應(yīng)子項(xiàng)目                           d、各個(gè)公司之間 
e、相應(yīng)工程部位上 
答案：a、c、e。