一、單項(xiàng)選擇題(共25題,每題1分。每題的備選答案中只有一個(gè)最符合題意)
1. 在項(xiàng)目實(shí)施階段,由( )組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
a. 業(yè)主 b. 咨詢工程師 c. 承包商 d. 設(shè)計(jì)單位
2. 在確定工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),如果提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般會(huì)導(dǎo)致( )。
a. 費(fèi)用增加,時(shí)間縮短 b. 費(fèi)用減少,時(shí)間延長(zhǎng)
c. 費(fèi)用增加,時(shí)間延長(zhǎng) d. 費(fèi)用減少,時(shí)間縮短
3. 工程項(xiàng)目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是( )。
a. 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總體目標(biāo) b. 溝通的實(shí)現(xiàn)
c. 保持項(xiàng)目整體協(xié)調(diào) d. 保持項(xiàng)目有序進(jìn)行
4. 工作分解結(jié)構(gòu)的第一級(jí)一般用于( )。
a. 編制項(xiàng)目預(yù)算 b. 編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃
c. 施工控制 d. 授權(quán)
5. 項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)是( )。
a. 確定合理項(xiàng)目目標(biāo) b. 確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
c. 確定組織目標(biāo) d. 確定組織工作內(nèi)容
6. 管理團(tuán)隊(duì)工作中,實(shí)現(xiàn)有效控制的前提是( )。
a. 經(jīng)常性的檢查 b. 進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)
c. 及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整 d. 建立和保持有效、暢通的信息通道
7. 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限由( )決定。
a. 國(guó)家明文規(guī)定 b. 項(xiàng)目經(jīng)理本人 c. 公司高層 d. 甲方最高領(lǐng)導(dǎo)
8.( )是商業(yè)銀行貸款的最終目的。
a. 保證資金安全性 b. 保證資金流動(dòng)性
c. 保證資金效益性 d. 體現(xiàn)權(quán)威性
9. 通常情況下,以下不屬于變更申請(qǐng)的原因的是( )。
a.政府法規(guī)的變化 b.在定義項(xiàng)目范圍方面的錯(cuò)誤和遺漏
c.承包商的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在偏差 d.增值變化
10. 管理層次按從上到下的順序通常分為( )。
a.決策層-協(xié)調(diào)層-執(zhí)行層和操作層
b.協(xié)調(diào)層-決策層—執(zhí)行層和操作層
c.決策層—職能層—執(zhí)行層和操作層
d.職能層—決策層—執(zhí)行層和操作層
11. 項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵是( )。
a.對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效的控制 b.對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效的控制
c.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的控制 d.對(duì)費(fèi)用進(jìn)行有效的控制
12. 邀請(qǐng)招標(biāo),選擇特定的具備資格的法人或其他組織不能少于( )家。
a.2 b.3 c.5 d.10
13. 監(jiān)理工程師及其委托的人員對(duì)工程的檢查、檢驗(yàn),不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行,如果影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)合格時(shí),影響正常施工費(fèi)用由( )承擔(dān)。
a.承包人 b.發(fā)包人 c.監(jiān)理工程師 d.監(jiān)理工程師及其委派人員
14. 用專家判斷估計(jì)工作時(shí)間時(shí),用a表示最樂觀時(shí)間,b表示最保守時(shí)間,m表示最可能時(shí)間,則工作i—j 所需時(shí)間的期望值為( )。
a. t b.
c. d.
15. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作是指( )。
a. 總時(shí)差最大的工作
b. 總時(shí)差為零的工作
c. 最遲時(shí)刻完成的工作
d. 最遲時(shí)間與最早時(shí)間之和的平均值時(shí)刻完成的工作
16. 在進(jìn)度計(jì)劃的表示方法中( )可以確定同一時(shí)間對(duì)材料機(jī)械設(shè)備以及人力的需要量。
a. 橫道圖 b. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 c. 里程碑法 d. 進(jìn)度曲線法
17. 費(fèi)用控制的基礎(chǔ)是( )。
a. 進(jìn)度報(bào)告 b. 工程變更 c. 費(fèi)用管理計(jì)劃 d. 費(fèi)用計(jì)劃
18. ( )是費(fèi)用控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步,只有通過其才能最終達(dá)到有效控制費(fèi)用的目的。
a. 分析 b. 預(yù)測(cè) c. 檢查 d. 糾偏
19. 費(fèi)用控制的成果中糾偏的主要對(duì)象時(shí)( )
a. 業(yè)主原因和設(shè)計(jì)原因造成的費(fèi)用偏差
b. 客觀原因造成的費(fèi)用偏差
c. 施工原因?qū)е碌慕?jīng)濟(jì)損失
d. 由天氣和環(huán)境造成的延誤費(fèi)用偏差
20.( )是詳細(xì)工程設(shè)計(jì)過程的最后一道工序,是保證設(shè)計(jì)成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動(dòng)。
a. 設(shè)計(jì)評(píng)審 b. 設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽 c. 設(shè)計(jì)策劃 d. 施工圖設(shè)計(jì)
21. 整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵是( )。
a. 勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量 b. 前期工作的質(zhì)量
c. 施工階段的質(zhì)量 d. 招投標(biāo)階段
22. 工程項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人是( )。
a.項(xiàng)目審批機(jī)構(gòu) b.質(zhì)量管理部門
c.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人 d. 校審人員和設(shè)計(jì)人員
23. 項(xiàng)目管理方法的核心是( )。
a. 風(fēng)險(xiǎn)管理與目標(biāo)管理相結(jié)合 b. 風(fēng)險(xiǎn)管理與費(fèi)用管理相結(jié)合
c. 目標(biāo)管理與費(fèi)用管理相結(jié)合 d. 目標(biāo)管理與質(zhì)量管理相結(jié)合
24.( )是確認(rèn)可能會(huì)影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并把風(fēng)險(xiǎn)所具有的特征整理在文件中。
a. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定 b. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
c. 風(fēng)向應(yīng)對(duì)計(jì)劃 d. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制
25. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的因果分析圖又叫( )。
a. 假設(shè)分析圖 b. 影響圖 c. ishikawa d. wbs