三、 判斷題（共25題，每題1分。不答不得分，判斷錯(cuò)誤扣1分，本題總分最多扣至0分。）
1.如果工期延誤，承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。（）
2.咨詢工程師不可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)。（）
3.在項(xiàng)目經(jīng)理的選擇標(biāo)準(zhǔn)中，有無高尚的職業(yè)道德是第一位的。（）
4.項(xiàng)目管理承包（pmc）方式是由業(yè)主聘請(qǐng)管理承包商作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行集成化的管理。（）
5.在工程承包模式下，所有的分包工作都由總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主不與分包商直接簽訂合同。（）
6.由于業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心，從管理方式上來看，在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用直接而非間接的管理方式。（）
7.一般而言，咨詢工程師與委托方簽訂協(xié)議，不受法律保護(hù)，只有正式簽訂合同的，雙方的權(quán)利和義務(wù)才能明確下來，并受法律保護(hù)。（）
8.項(xiàng)目確認(rèn)不同于質(zhì)量控制，范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接收完成的工作成果，而質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。（）
9.一般來說，在項(xiàng)目各種組織模式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限從大到小排列應(yīng)為項(xiàng)目式、矩陣式、職能式。
10.團(tuán)隊(duì)休止與團(tuán)隊(duì)整頓的區(qū)別是：休止是指團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時(shí)期工作，工作任務(wù)即將結(jié)束，而整頓時(shí)團(tuán)隊(duì)也可能準(zhǔn)備接受新任務(wù)。（）
11.中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的，投標(biāo)保證金不予退還并取消其中標(biāo)資格。給招標(biāo)人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的，應(yīng)當(dāng)對(duì)超過部分予以賠償。（）
12.工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的工程部位，監(jiān)理工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求承包人返工，承包人應(yīng)該按要求返工，直到符合約定的標(biāo)準(zhǔn)，在此過程中發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，但工期相應(yīng)順延。（）
13.進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時(shí)，只能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和場(chǎng)地租賃費(fèi)等間接費(fèi)進(jìn)行優(yōu)化。（）
14.用方差σ2評(píng)價(jià)資源均衡性時(shí)，方差值越小越均衡。（）
15.當(dāng)某項(xiàng)工作發(fā)生實(shí)際工作進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)依據(jù)工程量的完成情況來判斷對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響。（）
16.按照新頒布的建筑工程費(fèi)用的組成，其中間接費(fèi)由措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。（）
17.根據(jù)我國現(xiàn)行工程造價(jià)的計(jì)算方法與習(xí)慣做法，在按工程量清單計(jì)算標(biāo)底價(jià)格時(shí)，單價(jià)的計(jì)算有工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法兩種方式。（）
18.因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議約定的開工日期開工，監(jiān)理工程師以書面形式通知承包人后，可推延開工日期，工期予以順延，但費(fèi)用不予賠償。（）
19.我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤和稅金構(gòu)成。（）
20.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者中，質(zhì)量是最重要的。（）
21.施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審是詳細(xì)工程設(shè)計(jì)過程的最后一道工序，是保證設(shè)計(jì)成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動(dòng)。（）
22.工程項(xiàng)目前期的工程咨詢成果絕大多數(shù)用定量標(biāo)準(zhǔn)來衡量和評(píng)價(jià)。（）
23.在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是最為有效的方法。（）
24.定量風(fēng)險(xiǎn)分析可以明確特定風(fēng)險(xiǎn)的重要程度，從而指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的確定，幫助人們修正項(xiàng)目計(jì)劃中經(jīng)常出現(xiàn)的偏差。（）
25.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制體現(xiàn)在通過主動(dòng)辨識(shí)干擾因素并予以分析，事先采用風(fēng)險(xiǎn)處理措施進(jìn)行項(xiàng)目的主動(dòng)控制。（）