答案
4.2.6.2  材料采購和abc方法的應(yīng)用 來源：

 一、單項選擇題
1.《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》規(guī)定：項目經(jīng)理部所需的a類材料應(yīng)編制需要計劃，由(    )負責訂貨或從市場中采購。
    a.項目經(jīng)理部    b.項目經(jīng)理
    c.項目總工      d.企業(yè)物資部門
2.材料采購必須按照(    )的要求，依據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃進行采購。
    a.企業(yè)物資管理體制和項目資源管理計劃
    b.企業(yè)物資管理體制和項目管理規(guī)劃
    c.企業(yè)物資管理體制和項目施工組織計劃
    d.企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系
3.下列計算式中，正確表達材料最優(yōu)采購經(jīng)濟批量(qo)的公式是(    )。(其中：s為材料的年訂貨總量；p為材料單價；c為購貨費用；k為倉庫年保管費率)

4.某材料的年訂貨總量為21600t，該材料的單價為80元/t，每次采購費用為60元，倉庫年保管費率為4％，則該材料的最優(yōu)采購經(jīng)濟批量為(    )。
    a.800t     b.900t
    c.1000t    d.1200t
5.抓住重點，照顧一般的存貨控制方法是(    )。來源：
    a.abc分類法     b.比率分析法
    c.頭腦風暴法    d.功能成本法
二、多項選擇題
1.下列關(guān)于物資管理中abc分類法的描述正確的是(    )。
    a.abc分類法主要考慮的因素包括物資的品種和占用的資金
    b.abc分類法主要考慮的因素包括物資的品種和數(shù)量
    c.abc分類法主要考慮的因素包括物資的品種和市場價格
    d.abc分類法主要是分析材料管理的重點，對材料實行分類分級管理
    e.abc分類法的結(jié)果從材料品種的數(shù)量上看：a>b>c
2.用abc分類法可分析出(    )。
    a.主要材料    b.次要材料
    c.一般材料    d.不合格材料
    e.材料管理的重點

三、案例題
    [案例1]
    某施工企業(yè)正在進行一高層住宅項目的基礎(chǔ)工程施工，根據(jù)材料采購計劃，該項目普通硅酸鹽水泥的年訂貨總量s＝18000t，并與業(yè)主約定由一個指定供貨商供貨。參考本企業(yè)其他類似工程歷史資料：一次采購費用c＝75元；水泥的單價p＝90元/t，倉庫年保管費率a＝0.03。合同規(guī)定按季平均交貨，供貨商可按每次催貨要求時間發(fā)貨�，F(xiàn)有兩種方案可供選擇：方案甲按每月交貨一次，方案乙按每20d交貨一次。
    問題：
    (1)應(yīng)選擇哪一種方案比較合適?
    (2)計算最優(yōu)采購經(jīng)濟批量和供應(yīng)間隔期。來源：
    [案例2]
    某企業(yè)安裝公司有一項供暖安裝工程，企業(yè)物資部門制定了本工程的材料采購計劃，并列出了所需材料品種，數(shù)量和單價見下表：


    問題：
    (1)項目材料采購應(yīng)注意哪些問題?    
    (2)簡述用abc分類法作材料分析的步驟。
    (3)用abc分類法進行材料分類，并指出材料管理的重點。