童之磊：沒有做到最優(yōu)秀之前絕不放棄

　　“那段時間，覺得世界上沒有什么事情是我們做不到的。”童之磊記得，公司成立時召開新聞發(fā)布會，有媒體采訪時問，你們覺得比爾·蓋茨怎么樣？意氣風(fēng)發(fā)的少年們說，我們3年就能超過他！

　　天有不測風(fēng)云。發(fā)布會后不久，納斯達克突然崩盤。當他們再去找當初允諾的投資人時，投資人全都變卦了。

　　到現(xiàn)在，童之磊還清楚地記得在2000年底的一天，他去公司的辦公室時，驚訝地發(fā)現(xiàn)滿目狼藉，桌椅、電腦都胡亂扔在地上。他給總裁魯軍打電話，才得知公司已經(jīng)付不出工資，只好把電腦、家具都折價賣給員工抵工資。

　　不久后，童之磊也被迫將由“易得方舟”孵化出的中文在線賣給了香港泰德時代集團，并被任命為泰德集團執(zhí)行總裁和首席運營官。事實上，泰德集團對童之磊本人的興趣顯然比中文在線要大得多，中文在線的發(fā)展并不在集團的整體戰(zhàn)略之內(nèi)。

　　3年后，童之磊不滿中文在線的止步不前，終于下定決心將公司“贖回”。當時，泰德集團董事長陳平堅決反對，他對童之磊說，如果中文在線能夠發(fā)展為一家上市公司，我就同意你把公司買回去。童之磊特別認真地想了想，回答說，“我相信中文在線不僅會成為一家上市公司，而且會成為一家偉大的公司。”

　　他重整旗鼓，開始二次創(chuàng)業(yè)，給自己定的工資是一個月1200元，出門只坐公交車，好幾個人吃飯只點一個菜，卻給貢獻大的員工發(fā)萬元以上的工資；隨后，公司業(yè)務(wù)逐步走上正軌，幾乎“每年都能換一個新的辦公室”。

　　現(xiàn)在，中文在線已經(jīng)從二三十人的小公司發(fā)展為一家擁有500名員工的企業(yè)，正在籌備上市。

　　回憶起當年的經(jīng)歷，童之磊覺得：“這些挫折讓我更加務(wù)實，明白羅馬不是一天建成的，要登上山頂，必須一個一個臺階地上。理想很重要，但作為一家創(chuàng)業(yè)公司，首先要活著，才能實現(xiàn)理想。”

　　從熱愛閱讀到數(shù)字出版

　　到現(xiàn)在，童之磊都是個“工作狂”，每周7天，每天早7點到晚12點，他的計劃表幾乎沒有空缺。

　　對他來說，工作之余的唯一愛好就是閱讀，每年都保持著幾百萬字的閱讀量。閱讀的習(xí)慣是很早就養(yǎng)成的，從小學(xué)開始，他就愛讀《史記》、《資治通鑒》等歷史書；在中學(xué)時，他還愛讀名人傳記，并且從中學(xué)習(xí)自我控制、培養(yǎng)品格的方法。

　　在讀《富蘭克林自傳》時，書里提到富蘭克林為了養(yǎng)成好的品格，把一些好的品質(zhì)寫下來，然后每周檢查，看自己是否達到。童之磊因此養(yǎng)成了制定計劃表的習(xí)慣。一直到今天，他每年都會規(guī)定自己要完成幾件“大事”或者“關(guān)鍵任務(wù)”，小到每天也都有詳細的計劃，每個月、每年則都會進行自我總結(jié)。

　　在海納百川的閱讀中，童之磊對書的選擇性越來越強。最愛讀的是文史哲經(jīng)典著作。在這個過程中，他學(xué)會了獨立思考、尋找真理。

　　也正是因為喜歡閱讀，他在最初創(chuàng)業(yè)時就瞄上了數(shù)字出版領(lǐng)域。一開始的想法很簡單，“那時候買不起書，買書的錢都是從伙食費里擠出來的，去圖書館借書又常常一書難求，我覺得如果能夠在網(wǎng)絡(luò)上找到自己想看的書，會是件非常了不起的事情。”

　　中文在線公司初創(chuàng)時，童之磊帶著“堅持正版”的理想，立刻得到了一批作家的大力支持，包括莫言、畢淑敏、張抗抗、余秋雨在內(nèi)的不少知名作家都欣然與中文在線簽約，雖然付給這些作家的錢不多，但對于作家們來說，這都是他們第一次在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域獲得收入。當時，作家從維熙還在媒體上發(fā)表文章，稱這幾個創(chuàng)業(yè)大學(xué)生是“來自天堂的文學(xué)使者”。

　　如今，中文在線不僅在數(shù)字出版業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，還創(chuàng)辦了原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站“17k小說網(wǎng)”，誕生了一批知名網(wǎng)絡(luò)作品和作者。閱讀網(wǎng)絡(luò)作品，從某種程度上也成了童之磊工作的一部分。在致力于降低創(chuàng)作門檻的同時，他也希望，在這個過程中能夠產(chǎn)生一些流傳后世的精品。