張宏江:二次創(chuàng)業(yè),尋找人生下一次沖浪
2011年10月18日,張宏江一夜難眠。
看到張亞勤的郵件后他流淚了,不知怎樣去回應(yīng)曾經(jīng)的親密戰(zhàn)友,就像他不知道怎樣將自己的決定公之于眾——告別微軟亞太研發(fā)集團首席技術(shù)官、微軟亞洲工程院院長的過去,“跳槽”到金山軟件擔(dān)任ceo。
張亞勤第二天要宣布這一消息。按照以往的默契,他將準備好的文字電郵給張宏江,好讓他準備給全體員工關(guān)于此事的回復(fù)。
“從個人層面來看,沒有人會比我更想念張宏江。過去12年間,張宏江已經(jīng)成為我最忠實、最值得信任以及最依賴的朋友和伙伴。”張亞勤在撰寫郵件那一刻也許仍心存僥幸。
10點半張宏江回電郵給亞勤,“你的郵件讓我流淚,我的回復(fù)今晚不可能準備好了。”次日凌晨,他仍毫無頭緒。“從6點到7點,一個字也寫不出來。”上午7點38分,張宏江發(fā)了一條微博后思緒流暢,15分鐘完成了“作業(yè)”。
5天后的下午,張宏江正式出任金山ceo。上午他還在微軟與老領(lǐng)導(dǎo)告別,他的老板告訴他,“你有一把金鑰匙,可以隨時回來”。
這令張宏江分外感動,“覺得微軟那個門對我一直是開的。”但3個月前雷軍開門見山地邀請他時,他已經(jīng)放棄了這把金鑰匙,彼時二人尚未有過多交集。“之前我只是為微軟了解中國軟件的市場狀況,和他交流業(yè)界看法。”但卻不妨礙他們一拍即合,“我心里面一直在尋找一個機會,正好這機會就來了。剩下三個月我沒有什么反復(fù)猶豫,只是更進一步地去理性化這個決定,比如了解金山業(yè)務(wù)、財報和過去的整體情況等。”
張宏江心中向往這樣的機會已久,“其實我一直在追求能讓我保持亢奮狀態(tài)、刺激一點的東西。工程院我做了7年之久,本身就是一個創(chuàng)業(yè)。我其實一直在跟老板、朋友說,希望在退休之前能再做一件事情,做得像當初創(chuàng)建研究院或者做工程院這樣。”
對張宏江而言,即使沒有遇到金山,換做另一家能提供同等機會和平臺的公司,他一樣會離去。因為過去工作20年中的每次選擇他都遵循了這樣的原則:沒有依賴科學(xué)家嚴密的論證思維,而是憑著創(chuàng)業(yè)家的直覺堅持到底:“我始終渴望探求新的嘗試,從中國到歐洲,從新加坡到美國,最終重返中國,從學(xué)術(shù)研究轉(zhuǎn)向公司研究,從企業(yè)孵化轉(zhuǎn)向產(chǎn)品研發(fā)。”
交談時,他出現(xiàn)頻率最高的英文單詞是“exciting”,念念不忘“longing”一詞在中文的含義。張宏江以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)馳騁在職業(yè)生涯的每一程,身處波峰而一次次主動改變職業(yè)曲線方向,不是朝著更穩(wěn)定、優(yōu)渥、性價比更合適的一方,而是朝著更具挑戰(zhàn)、更忙碌甚至從零做起的那方。年屆50的他將過往種種都看作驛站,而始終追尋讓自己萌動、興奮甚至?xí)囃吹南乱粋崢嶸。
他在享受創(chuàng)業(yè)。“如果你熟悉我的過去,就應(yīng)該知道我離開微軟其實不足為奇。如果哪天我去了另一家外企,你才應(yīng)該感到驚訝。”
為此,他清掃一切障礙。如同1999年從美國回歸時他向太太隱瞞了北京的沙塵暴一樣,這次他同樣用“謊言”安慰她,“不會比微軟更累、更辛苦。”
和太太相比,對共事13年的戰(zhàn)友張亞勤開口說走就沒那么容易。9月微軟亞太研究院高層在九寨溝開會期間,張宏江給亞勤發(fā)了一封郵件,寫道“我在認真地考慮離開微軟”,并毫不含糊地表明今后動向。亞勤和他從深夜10點半聊到次日凌晨,希望宏江再考慮一星期。
接下來是他的上司出馬。來到北京的微軟首席戰(zhàn)略和研究官直截了當?shù)貑枏埡杲?ldquo;你在公司內(nèi)部還想做什么樣的事?”張宏江和盤托出自己的設(shè)想,他馬上問道,“如果這件事情現(xiàn)在能讓你做,會改變你的決定嗎?”