五大成功企業(yè)家的成功創(chuàng)業(yè)箴言
五、周鴻祎，360公司董事長(zhǎng)。
盡管“創(chuàng)新”已經(jīng)是個(gè)被用得很濫的詞，但是我覺得，現(xiàn)在要在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話，一定要?jiǎng)?chuàng)新，而且要做顛覆式創(chuàng)新，而不是改良式創(chuàng)新。中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比硅谷惡劣多了，要做一家小公司，就要考慮怎么跟大公司競(jìng)爭(zhēng)。我的建議是，你一定要找大公司不注意的領(lǐng)域，要仔細(xì)體會(huì)行業(yè)里成功的東西，思考怎么從產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式上做跟它反著來的東西，一開始做的產(chǎn)品哪怕比較粗糙，但一定要在核心價(jià)值上為用戶提供非常方便得到的服務(wù)，而且要跟巨頭們的產(chǎn)品形成非常大的反差。
另外，創(chuàng)業(yè)時(shí)選取的點(diǎn)一定要足夠“小”，足夠?qū)ＷⅰＫ谐晒Φ墓径际菑暮苄〉狞c(diǎn)做起來，千萬(wàn)不要從行業(yè)的高度和產(chǎn)業(yè)的高度來創(chuàng)業(yè)，作為創(chuàng)業(yè)者，你永遠(yuǎn)要回答一個(gè)問題，你做了什么產(chǎn)品，解決了什么問題，面對(duì)什么樣的用戶，給用戶創(chuàng)造了什么價(jià)值。