互聯(lián)網(wǎng)老兵的二次創(chuàng)業(yè)
據(jù)悉，目前演出票務(wù)b2c有130家，而電子票務(wù)沒有統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，需要整合。徐宏強(qiáng)希望以一種“價(jià)格差”的搜索呈現(xiàn)方式，加強(qiáng)對(duì)各家票務(wù)類b2c的控制。而通過展示不同檔次票務(wù)的有無，來吸引用戶端。
演出市場的票價(jià)根據(jù)座次排位的不同，通常從180元到1280元，分為10個(gè)價(jià)位，而在這10個(gè)價(jià)位中，兩頭的價(jià)位票是銷售最好的。也正因此，用戶在折扣之外，還同樣關(guān)心著熱門價(jià)票的有無。
與初次創(chuàng)業(yè)b2c不同，徐宏強(qiáng)知道，導(dǎo)購類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的收入法則是在獲取一定用戶流量之后才開始的，這就不得不要求創(chuàng)業(yè)者去找風(fēng)險(xiǎn)投資融資。目前，有戲網(wǎng)初始資金100萬元，再算上百度王嘯的個(gè)人百萬級(jí)天使投資，徐宏強(qiáng)還占30%的股份。
待有戲網(wǎng)做成后，徐宏強(qiáng)還想借助有戲網(wǎng)的銷售優(yōu)勢，再開一個(gè)新公司去涉足票務(wù)分銷業(yè)務(wù)，給b2c發(fā)票。若此，徐宏強(qiáng)將掌控三家公司，以形成票務(wù)總代、b2c中國票務(wù)中心、比價(jià)搜索有戲網(wǎng)的演出票務(wù)市場全產(chǎn)業(yè)鏈布局。