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好樂買李樹斌:創(chuàng)業(yè),我也失敗過

好樂買李樹斌:創(chuàng)業(yè),我也失敗過

  人生的第一次失敗

  臨近畢業(yè)時,李樹斌迎來了他人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn):大四下學(xué)期,一個偶然的機(jī)會李樹斌順利應(yīng)征成為了一家電子商務(wù)公司,也就是后來的“搜易得”的程序員。沒過多久,剛從改名為中國傳媒大學(xué)畢業(yè)的李樹斌就擔(dān)任cto,參與已經(jīng)改名為“搜易得”公司的創(chuàng)建。同年,愛國者收購“搜易得”。工作期間,李樹斌又考上了清華大學(xué)計算機(jī)專業(yè)研究生,但他還是選擇了一邊上學(xué)一邊參與公司事務(wù)。但沒想到的是,兩年后,“搜易得”卻面臨著加盟商不再交錢續(xù)約、經(jīng)營團(tuán)隊大規(guī)模離職是尷尬局面。

  就這樣,正在讀清華大學(xué)計算機(jī)研究生的李樹斌再次陷入了迷茫,而且,研究生的純理論課程與自己善于知識應(yīng)用的方向完全相悖。此時,愛國者的創(chuàng)辦人馮軍找到了李樹斌。當(dāng)時的李樹斌才25歲,即將成為搜易得的“帶頭大哥”。經(jīng)過馮軍的徹夜交談,最后協(xié)定:李樹斌自己出錢購買公司5%的股份,自己親自“操盤”“搜易得”。2006年,李樹斌從清華研究生退學(xué)出任“搜易得”總裁。而此時的“搜易得”面臨資金緊張、人員成本過高、商城模式步入死角等困境,為了扭轉(zhuǎn)乾坤,李樹斌先后采取“裁員、關(guān)閉分公司、調(diào)整商業(yè)模式”等措施,使原有120多人公司裁制40多人,將分公司全部關(guān)閉。經(jīng)過8個月的煎熬,李樹斌已經(jīng)心力交瘁,“搜易得”最終沒能起死回生。

  2005年,四大門戶商城的效果不斷下降,買斷費(fèi)卻反而不斷高漲、少數(shù)加盟商提供的質(zhì)量不合格產(chǎn)品破壞了“搜易得”的口碑、國美大中們瘋狂打價格戰(zhàn),這些都對“搜易得”造成了致命創(chuàng)傷。2006年,李樹斌的團(tuán)隊未能在門戶商城競價中勝出,加盟商一哄而散,“搜易得”從此一蹶不振而大勢已去,同年8月初,李樹斌正式辦完了辭職手續(xù),黯然請辭。

  “說實(shí)話,他們(馮軍等)挺平靜的,也看出來我也沒有能力把‘搜易得’做好,可能就是等我,或者說他們也沒有找到合適的人而已。在此之前,我覺得自己特別能干,最后我才覺得其實(shí)自己只是擅長干一些和產(chǎn)品方面相關(guān)的東西,對于一個25歲的年輕人來說,公司管理方面差的不是一星半點(diǎn),各方面的閱歷都不夠,但給我的收獲就是,我對公司為什么失敗有了更深刻的認(rèn)識,公司不是老板一句話所有的事兒就都能辦好的,不是老板想使勁這個事兒就一定能干好,需要協(xié)調(diào)的事兒太多了”。

  2010年9月17日,已成為“好樂買”ceo的李樹斌平靜的回憶6年前的種種經(jīng)歷時說,“這是他人生的第一次失敗”。

  對話李樹斌

  記者:您當(dāng)初好不容易考上清華大學(xué)的研究生為什么中途退學(xué)當(dāng)搜易得ceo,您當(dāng)時是如何考慮的?

  李樹斌:我覺得兩者不具有可比性,讀完研之后還要出來找工作,而不考研直接當(dāng)老板,讀完研不見得有這樣的機(jī)會,機(jī)會是很短暫的。當(dāng)時的情況是搜易得老總離開了有這樣的機(jī)會,如果換了新老板的話我就沒有這樣的機(jī)會;其次,一個不熟悉我的公司是不會請我做ceo的,在這個公司我呆了三年,如果讀完研的我只是一個剛畢業(yè)的學(xué)生,是不會有這樣的機(jī)會的。我當(dāng)時認(rèn)為,接任ceo后,公司會從一個低迷的狀態(tài)走向一個很好的狀態(tài),實(shí)際上是無法走出困境,我當(dāng)時25歲,這個年齡去一家公司做ceo是很難做好的。

  記者:看您大學(xué)的生活處于一種無計劃的狀態(tài),沒有明確的職業(yè)規(guī)劃而創(chuàng)業(yè)最終取得了很大的成功,您覺得自己是幸運(yùn)的嗎?

  李樹斌:幸運(yùn)肯定是有的,三分七開,幸運(yùn)的成分至少占了三四分吧,可能是開,甚至?xí)。但是也需要個人的能力作支撐,上學(xué)的時候我如果不會編程,搜易得也不會找我。編程、寫程序為我創(chuàng)業(yè)打下一定的基礎(chǔ),如果你想創(chuàng)業(yè)一家互聯(lián)網(wǎng)公司,如果不會寫程序、又不會做設(shè)計,而你只有幾萬塊錢,請個程序員都請不起,創(chuàng)業(yè)怎么能成功呢?創(chuàng)業(yè)肯定有個試錯的成本,如果五萬元連個試錯的成本都沒有,反之如果自己會一些編程和設(shè)計,試錯的成本為零,成本最低。因此,一個創(chuàng)業(yè)人最基礎(chǔ)的一個能力就是:不用請人你也能干。

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