好樂買李樹斌：創(chuàng)業(yè)，我也失敗過
記者：您覺得自己創(chuàng)業(yè)成功的獨特之處在哪里?或者說獨特的素質(zhì)是什么?
李樹斌：不喜歡求人，自己能干的盡量自己干。因為自己不愿意和別人打交道，如果請人幫忙達(dá)不到自己想要的效果，還不好意思說，湊合著用的話效果不好，不如自己會，做自己認(rèn)為最好的東西。創(chuàng)業(yè)其實不是特別高深的東西，不要一心想著要打敗百度，做一些實際性、應(yīng)用性的東西還是有可能的，比如做一個網(wǎng)站還是很簡單的，公司初期兩三個人，要求創(chuàng)業(yè)具備把事情做成的最基本程度的能力，但是你創(chuàng)業(yè)的公司發(fā)展到幾百人的時候，你還在做最基本的東西肯定就不行的。
記者：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都有一個共性，不是技術(shù)出身，就是管理出身?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的來說，門檻相對較低?
李樹斌：沒錯，和傳統(tǒng)行業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)對大學(xué)生來說門檻確實相對較低，一個人都能做，很多項目都是一兩個人干起來的。我是比較傾向于技術(shù)性能的，像張朝陽，丁磊、李彥宏、馬化騰、周鴻祎都是程序員，技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)是比較容易的，但馬云是個例外，他是管理出身，不過馬云有一幫誓死追隨他的十八羅漢。如果是管理類出身的草根創(chuàng)業(yè)者，可能會遭遇現(xiàn)實的尷尬，需要很長時間的管理基礎(chǔ)，一個年輕人，你怎么有這么大的人格魅力，讓一兩個做技術(shù)和產(chǎn)品的追隨你，而你又不可能給人家那么多錢?管理出身如果做到很高級的水平了，再出來創(chuàng)業(yè)的話，很容易讓一批技術(shù)人才跟隨他，或者順利拿到風(fēng)投。如果是技術(shù)性創(chuàng)業(yè)，你將會具備技術(shù)先天性的優(yōu)勢，工作很大一部分都是可以自己干了，比如技術(shù)性比爾蓋茨、喬布斯及其合伙人都是工程師，創(chuàng)業(yè)成本很低。
記者：現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的越來越多，但是成功的很少，您認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件?
李樹斌：首先經(jīng)濟(jì)條件要好。如果沒有收入、沒有住處，創(chuàng)業(yè)從何談起?所以要想創(chuàng)業(yè)，家庭條件相對比較寬松，因為人在過于貧窮的時候容易做一些過激的舉動，最起碼在一段時間內(nèi)不為溫飽問題而憂愁，而集中精力去創(chuàng)業(yè)，不贊成所謂的露宿街頭、吃上頓沒下頓去創(chuàng)業(yè)，那種精神雖值得推廣，但是如果因為這些因素掣肘，壓根沒有經(jīng)歷去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)需要一心鉆研，不為外界無謂的因素干擾。其次，需要一定的啟動資金，即使這部分資金很少，但是只要你能夠干很大一部分事情，即使一點點資金也會起很大作用，就怕實際上你什么都不會，就只有一個想法，所有的事情都需要請人，成本很高。為節(jié)省成本，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能自己干得盡量自己干，才可以檢測別人干得好與不好。
記者：有媒體報道，中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率平均為3%，而美國成功率高達(dá)20%，您認(rèn)為有如此之大的差距是為什么?
李樹斌：第一，美國大學(xué)生的福利很好，在創(chuàng)業(yè)初期可以領(lǐng)到一些救助金，有很多選擇，而在中國不一樣，沒有福利，不會因為你創(chuàng)業(yè)露宿街頭會為你準(zhǔn)備一套公寓，沒有像歐美教會說施舍一頓飽餐，所以中國大學(xué)生是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，為了錢而創(chuàng)業(yè)，而這點和美國不一樣，而美國大學(xué)生可以為了理想可以去非洲去觀察大猩猩，而中國是做不到的，連去非洲的錢都沒有。第二，美國比較開放，能夠參與到很多合作項目，比如可以找個合伙人給他百分之五十的股份，或者找個能力互補(bǔ)的人，而中國人寧愿將錢砸在創(chuàng)業(yè)里，也不愿意和別人分享，想著完全由自己控制，那么成功率肯定為零。如果做一件事情和別人合作，做大做強(qiáng)，別說百分之五十，百分之五就是很大的一份。因此，在目的上，中國大學(xué)生是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，即使不喜歡也要去干，感覺像自己發(fā)現(xiàn)了什么商業(yè)點能掙錢就去創(chuàng)業(yè)，實際上根本不懂，失敗是必然的。美國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大多是為了興趣而創(chuàng)業(yè)，必要的福利保障更容易成功，在加上很open的人合作干一個項目更容易成功，而在中國大學(xué)生屬于分離狀態(tài)，不愿意跟人合作和分享，不會有人支持甚至打擊你，很難找到合伙人而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。