空氣中抓汽油發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，80后創(chuàng)業(yè)家5年賺千萬(wàn)
空氣中抓汽油
空氣中抓汽油：一名畢業(yè)不久的研究生，在大學(xué)四年研究出“空氣中抓汽油”的技術(shù)，5年就成為了千萬(wàn)富翁。“空氣中抓汽油”的技術(shù)是把彌漫在空氣中的汽油進(jìn)行分離，這項(xiàng)空氣中抓汽油技術(shù)不僅解決了大家反感的刺鼻味道，還解決了空氣污染的問(wèn)題。研究出這項(xiàng)技術(shù)的趙新表示，空氣中抓汽油的技術(shù)主要適用于油氣回收行業(yè)，賺錢只是其次，更大的意義是倡導(dǎo)環(huán)保。
在加油站，大家都能聞到刺鼻的汽油味，讓人反感而且感覺(jué)不安全，空氣中抓汽油這項(xiàng)技術(shù)就是針對(duì)這個(gè)問(wèn)題來(lái)實(shí)現(xiàn)油氣回收的，80后趙新在讀研究生時(shí)，就很關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，為了研究出空氣中抓汽油這項(xiàng)技術(shù)，他在實(shí)驗(yàn)室研究了4年，終于順利的研究出了空氣中抓汽油的技術(shù)，還轉(zhuǎn)化為了生產(chǎn)力，成為了年輕有為的科技型創(chuàng)業(yè)家。
他整天呆在研究室里
2006年研究生畢業(yè)，2007年成立南京天膜科技有限公司，2011年公司納稅就達(dá)900多萬(wàn)元……翻看趙新簡(jiǎn)歷，記者非常好奇，短短幾年，這個(gè)剛從象牙塔里走出來(lái)的學(xué)生怎么會(huì)把公司經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起的！
“其實(shí)，我在成立公司之前，就做了大量準(zhǔn)備。”趙新告訴記者，他讀研究生時(shí)就從事現(xiàn)在所成立的公司的核心技術(shù)——分離膜的研發(fā)了。
讀研究生的4年里，同學(xué)們除了學(xué)業(yè)還有豐富的課外生活�？墒�，趙新每天就會(huì)把自己關(guān)在研究室，反復(fù)搗鼓一層膜，設(shè)法通過(guò)這層膜將油氣、空氣分離開(kāi)。
“提倡環(huán)保是個(gè)大趨勢(shì)。”趙新告訴記者，他研究這項(xiàng)技術(shù)，主要是希望能生產(chǎn)出一種設(shè)備，做油氣回收，就是在裝卸汽油和給車輛加油的過(guò)程中，將揮發(fā)的汽油油氣收集起來(lái)，通過(guò)吸收、吸附、冷凝或膜分離等工藝中的一種或兩種方法，減少油氣的污染或使油氣從氣態(tài)轉(zhuǎn)為液態(tài)，重新變?yōu)槠�，達(dá)到回收利用的目的。
功夫不負(fù)有心人。研究生畢業(yè)時(shí)，趙新研發(fā)出了有機(jī)氣體分離膜。他本人也很自信地認(rèn)為：“21世紀(jì)是個(gè)膜分離時(shí)代。”不過(guò)，他并沒(méi)有匆忙注冊(cè)公司，而是去了一家中美合資企業(yè)做了一名技術(shù)員。
“老板肯定不是那么好當(dāng)?shù)摹?rdquo;趙新說(shuō)，他要在自己當(dāng)老板前，先在這家企業(yè)積累一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
他靠透支信用卡發(fā)工錢
2007年10月，趙新突然炒掉老板魷魚，在秦淮區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心正式開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之路。原來(lái)，嗅覺(jué)敏銳的他，預(yù)感到商機(jī)要來(lái)了！
“當(dāng)時(shí)，國(guó)家出臺(tái)了儲(chǔ)油庫(kù)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、加油站大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、汽油運(yùn)輸大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。”趙新說(shuō)，這一系列國(guó)標(biāo)出臺(tái)，給企業(yè)發(fā)展迎來(lái)契機(jī)。當(dāng)時(shí)，他就了解到，北京、天津、河北等地的儲(chǔ)油庫(kù)、加油站不能直接將油氣排入大氣中，必須在2008年5月，趕在奧運(yùn)會(huì)之前全部進(jìn)行改造處理。
抓住這個(gè)契機(jī)，趙新趕緊成立公司，把技術(shù)投入到產(chǎn)品運(yùn)用中。這個(gè)契機(jī)，讓他挖到了第一桶金。
“北京有30多個(gè)儲(chǔ)油庫(kù)，我做了5家民營(yíng)企業(yè)的儲(chǔ)油庫(kù)。”趙新介紹說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，起初這些儲(chǔ)油庫(kù)、加油站并不是很信任他的產(chǎn)品。無(wú)奈之下，他只好先墊資，免費(fèi)把設(shè)備投給這5家企業(yè)用。再把回收的汽油，折價(jià)賣給他們，“其實(shí)，我掙的第一桶金，全是從空氣中‘抓’回來(lái)的。”
不過(guò)，隨著奧運(yùn)會(huì)結(jié)束，好日子也很快結(jié)束了。
整個(gè)2009年，他的企業(yè)幾乎沒(méi)有接到一筆業(yè)務(wù)。另外3個(gè)股東也沒(méi)有能力再投資，當(dāng)時(shí)企業(yè)的資金非常緊張，不僅拖欠了大半年房租，連員工的工資都是靠刷信用卡來(lái)支付的。
“冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？”但趙新認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，“堅(jiān)守”非常重要。
公司年納稅900多萬(wàn)元
“在我最困難時(shí)，秦淮區(qū)政府給了我很大幫助。”回顧最艱難的日子，趙新很感激政府當(dāng)時(shí)沒(méi)把他從廠房中轟出來(lái)�？恐约旱膱�(jiān)守，他等到了春天。