《人月神話》讀后感

　　這是一篇論文，發(fā)表于1986年，我自認為我的理論水平?jīng)]有上升到可以對他的論點和論據(jù)做出懷疑或質(zhì)疑的結(jié)論，我只是說說我的感想。

　　人狼是傳說中的妖怪，只有銀彈才能殺死他。作者認為軟件項目具有人狼的特性，因為軟件項目也可能變成一個怪物，一個落后進度、超出預(yù)算、存在大量缺陷的怪物。作者通過軟件系統(tǒng)的內(nèi)在特性復(fù)雜性、一致性、可變性和不可見性來分析說明了軟件天生就沒有銀彈。

　　作者試圖通過分析軟件問題的本質(zhì)和很多侯選銀彈的特征來探究其中的原因。他行動的第一步是將大塊的“巨無霸理論”替換成“微生物理論”。這個變化的過程告訴你，進步是逐步取得的，伴隨著辛勤的勞動，對規(guī)范化過程應(yīng)

　　進行持續(xù)不懈的努力，而這個努力的過程相應(yīng)的就誕生了軟件工程。作者對軟件工程誕生的原因做出這樣的解釋，我覺得符合外國思維的特點，這正是國人所缺乏。記得有一位朋友說過，中國媽媽與德國媽媽的區(qū)別，他說，如果手里拿的針掉到地上了，中國媽媽的第一反應(yīng)是估計針掉下去的范圍，然后在這個范圍里面找，可能很快就找到了，也可能一直都找不到；但德國媽媽不同，她會拿一根粉筆來，把整個屋子畫成一個大圈，接著把大圈分成許許多多的小圈，然后再到每個小圈里找，雖然比較慢，但最終肯定可以找到。仔細想象，大多數(shù)情況下，中國媽媽都會找到得比較快，這確實符合大多數(shù)中國媽媽的思維習(xí)慣，每個中國媽媽都這樣找，這好象是與生俱來的本事，但為什么德國媽媽沒有這個本事呢？是德國媽媽笨嗎？為什么中國媽媽也有找不到的情況？而德國媽媽，雖然速度慢了點，卻始終能夠找得到？如果把這件故事推而廣之，多年以后，德國媽媽創(chuàng)建了找針工程，她通過多次找針的實驗數(shù)據(jù)，分析出針掉到整個房間中各個小圈的概率，總結(jié)出針在哪個小圈的概率最大，很快就可以找到針，找針速度早已高過中國媽媽，而中國媽媽還在依循與生俱來的本事。你能說德國媽媽笨嗎？為什么中國媽媽和德國媽媽會有這么大的區(qū)別？是德國媽媽把大塊的“巨無霸理論”替換成“微生物理論”嗎？我覺得是是，你說呢？作者在后面的論述中用數(shù)學(xué)和物理的發(fā)展為例子也說明了，這種思想的成立。

　　余下的作者把軟件工程按“巨無霸理論”替換成“微生物理論”的過程詳細的說明，值得看，我關(guān)注的不是具體的內(nèi)容，具體內(nèi)容可能有些不合適宜，我關(guān)注的是作者的思考方式以及處理方法，這是非常重要的。

　　在“以往解決次要困難的一些突破”和“銀彈的希望”章節(jié)，從概念上講述了軟件的發(fā)展，其中講到“專家系統(tǒng)”時，使我想起一部科幻電影，忘了電影名字了，有個情節(jié)大致是這樣的，一位非常有經(jīng)驗的主管死后，有一名較優(yōu) 秀的下屬接任，但這時出現(xiàn)了一位非常厲害的敵人，這位新主管無論如何也戰(zhàn)勝不了敵人，這時想起了以前的主管，心想前主管一定有辦法對付這個敵人，而前主管的大腦就存放在系統(tǒng)里，