最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁 > 范文大全 > 讀后感 > 讀《執(zhí)行力》一書有感

讀《執(zhí)行力》一書有感

讀《執(zhí)行力》一書有感

  經(jīng)過區(qū)域組織學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》一書,并在業(yè)余時(shí)間反復(fù)研讀,反思自己在工作中遇到的各種問題,就執(zhí)行力而言,感到很多工作還沒有做到位,做的還不夠好,現(xiàn)就個(gè)人學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》的心得以問答的方式匯報(bào)如下:

  一. 如何提高個(gè)人執(zhí)行力呢?我覺得個(gè)人的執(zhí)行力取決于二個(gè)因素,即個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以我們要提高個(gè)人執(zhí)行力,一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度?我認(rèn)為要積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),不做“差不多”先生。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。我們要腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng),堅(jiān)決克服夸夸其談、眼高手低的毛病,真正靜下心來,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效。

  二.如何發(fā)揮個(gè)人執(zhí)行力呢?我覺得發(fā)揮執(zhí)行力取決于二個(gè)因素,即創(chuàng)新發(fā)展和關(guān)注細(xì)節(jié),創(chuàng)新是執(zhí)行到位的基礎(chǔ),細(xì)節(jié)決定執(zhí)行成功的關(guān)鍵。所以在區(qū)域管理中多點(diǎn)創(chuàng)新,在發(fā)展wlan中多點(diǎn)創(chuàng)意,比如在發(fā)展wlan中,引進(jìn)wlan安裝直銷員的模式,讓代理商知道安裝直銷員的電話,需要安裝的話,直接讓安裝直銷員上門服務(wù),并讓代理商給予直銷員一定的銷售提成。成功解決了代理商不懂安裝,沒時(shí)間安裝的問題。其實(shí)用心發(fā)展就會(huì)在工作中想到很多好的點(diǎn)子,這就是創(chuàng)新。細(xì)節(jié),會(huì)讓執(zhí)行“跑”的更快,隨著精細(xì)化時(shí)代已經(jīng)來臨,注重細(xì)節(jié),把身邊的小事做細(xì),不要想當(dāng)然。

  三.如何讓個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力融合?我覺得處理好個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的協(xié)調(diào)以及處理好個(gè)人安排和團(tuán)隊(duì)分工的融洽是很關(guān)鍵的。這就要我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)的事項(xiàng)有詳盡的分工,并把每一個(gè)細(xì)節(jié)責(zé)任到明確到個(gè)人,建立一套公正、公平、合理的績效評(píng)估。同時(shí)制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

  四.如何將執(zhí)行力融入到區(qū)域工作中?我覺得做到如下幾點(diǎn):a.設(shè)定問題處理時(shí)間,b.檢查問題落實(shí)情況c.反饋問題處理意見d.問題分類歸檔。分析目前區(qū)域現(xiàn)存問題有:1.需要合理規(guī)劃區(qū)域建設(shè),建立核心渠道,這個(gè)目標(biāo)也是提出很長時(shí)間了,但是還是沒有落實(shí)好,主要還是執(zhí)行不到位造成的,那就加強(qiáng)代理商的培訓(xùn),選擇有能力的代理商發(fā)展為核心渠道。在大的社區(qū)內(nèi)建立核心店或便利店,形成合理的規(guī)劃,為實(shí)現(xiàn)區(qū)域的高效發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。2.要求渠道建立代理商檔案并做好臺(tái)賬,區(qū)域內(nèi)做好代理商的自查和互訪活動(dòng),讓代理商評(píng)比,并采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行激勵(lì)。wlan代理商做好培訓(xùn)工作及社區(qū)營銷發(fā)展,采用電話方式進(jìn)行電話詢問wlan業(yè)務(wù)的掌握情況并進(jìn)行wlan照片宣傳。3.代理商意見及代理渠道的投訴及時(shí)處理等問題,如何盡快落實(shí)好執(zhí)行力,還請(qǐng)大家拭目以待。

  五.在區(qū)域內(nèi)和同事一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》只是一個(gè)開始,以后會(huì)和同事一起多看好書,提升自我以及團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。遇到問題不要抱怨,而是積極地思考,以一個(gè)積極的心態(tài)去創(chuàng)新渠道建設(shè)以及wlan發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)區(qū)域高效發(fā)展而努力。

  學(xué)習(xí)筆記

  -3-16

讀《執(zhí)行力》一書有感 相關(guān)內(nèi)容:
  • 做最好的執(zhí)行者讀后感(通用3篇)

    我認(rèn)真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書。作者從怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么說話等四個(gè)方面,用形象生動(dòng)、詼諧幽默、深入淺出的案例講解了執(zhí)行力的重要性,讓我深受啟發(fā)和鼓舞;使我對(duì)執(zhí)行力有了更深刻、更全面的認(rèn)識(shí):下面我結(jié)合...

  • 《做最好的執(zhí)行者》讀后感(精選3篇)

    最近公司發(fā)了一本《做最好的執(zhí)行者》,雖然我只是粗略地看了一遍,但還是深深地被觸動(dòng)了。書中,一開始就講到“執(zhí)行是能力,更是精神”,看了其中的幾個(gè)故事,我體會(huì)到的是,做為執(zhí)行者,我們做事就要用心去做,并且主動(dòng)積極地去體會(huì)上級(jí)...

  • 做最好的執(zhí)行者讀后感(精選4篇)

    看完《做最好的執(zhí)行者》,收獲很大,感觸也很大。在任何單位,如果不當(dāng)決策者就是當(dāng)執(zhí)行者。由于決策者只是極少數(shù),除一把手外,有些決策者也是時(shí)執(zhí)行者。所以成為最好的執(zhí)行者就是職場發(fā)展的快捷鍵。...

  • 贏在執(zhí)行讀后感(通用3篇)

    余世維先生在商言商,提出了一個(gè)尖銳的問題:為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃,往往一敗涂地,看似很好的決策卻一而再,再而三的付之東流?為什么企業(yè)剛剛做大了一點(diǎn),貫徹就成了問題,投入超過計(jì)劃幾倍,而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一,……等等...

  • 贏在執(zhí)行讀后感(精選6篇)

    余世維先生在商言商,提出了一個(gè)尖銳的問題:為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃,往往一敗涂地,看似很好的決策卻一而再,再而三的付之東流?為什么企業(yè)剛剛做大了一點(diǎn),貫徹就成了問題,投入超過計(jì)劃幾倍,而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一,……等等...

  • 《贏在執(zhí)行》讀后感2000字2篇

    《贏在執(zhí)行》讀后感XX字讀罷余世維的《贏在執(zhí)行》,感慨萬千。之前也有看過一些他的培訓(xùn),他嶄新的理念,讓我們找到自己的差距。所謂執(zhí)行,也許對(duì)于學(xué)者型的教授專家來講,他們喜歡把一個(gè)簡單的問題復(fù)雜化,來表示他們的研究深,學(xué)問多。...

  • 贏在執(zhí)行讀后感(共7篇)

    執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。...

  • 《贏在執(zhí)行》讀后感2000字

    執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。...

  • 《贏在執(zhí)行》讀后感

    ~-6-4字?jǐn)?shù):656執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問,是一門教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問,大多數(shù)情況下,一家公司和它的競爭對(duì)手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力,如果你的競爭對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得好,它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你,執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)...

  • 讀后感