最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁 > 范文大全 > 讀后感 > 執(zhí)行力讀后感(精選8篇)

執(zhí)行力讀后感

發(fā)布時間:2022-07-29

執(zhí)行力讀后感(精選8篇)

執(zhí)行力讀后感 篇1

  何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為,關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

  一要著眼于“嚴”,積極進取,增強責(zé)任意識。

  責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱,決定執(zhí)行力度的大;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。

  因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認真負責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

  二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。

  天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。

  因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。

  真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

  三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。

  “明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎!币虼耍岣邎(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

  每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

  四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。

  只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。

  因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。

  在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。總之,提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做,就一定會成功!

執(zhí)行力讀后感 篇2

  提到“執(zhí)行力”這個詞,我曾簡單地認為就是按部就班,按照上級的指示完成任務(wù)。看完《員工執(zhí)行力》一書后,我才發(fā)現(xiàn)自己原來認識的淺薄。

  身處任何一個崗位,都需要具備執(zhí)行力,這并不是管理者的“專利”。作為普通員工,我們更應(yīng)提高執(zhí)行力,把具體工作落到實處,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為收費站出力。

  提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行,其次是要執(zhí)行好。收費站的每個人員都必須端正態(tài)度,對于所領(lǐng)導(dǎo)下達的指令,必須“有令必行,有禁必止”;如何執(zhí)行好,就需要加強能力培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。我認為,要提高執(zhí)行力要做到以下幾點:

  一是以站為家,具有奉獻精神。

  我們的工作性質(zhì)的特殊性,意味著我們很長時間都是在收費站度過的。收費站雖然遠離家庭,但我們選擇了高速公路事業(yè)就絕不后悔。面對現(xiàn)狀,我們應(yīng)調(diào)整自己心態(tài),在站一天,就干好24小時,不因私事影響工作情緒,不以家事干擾工作進程。凡事以工作為重,年輕人就應(yīng)該具備這樣的工作熱情。

  二是辦實事,提高辦事能力。

  要有辦事的愿望,更應(yīng)具備辦事的能力。首先是要務(wù)實求效,要做出成績來。清晰的工作思路,務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng)。其次是要有創(chuàng)新意識。時代在發(fā)展,墨守成規(guī)必將被時代淘汰。創(chuàng)新可以使刻板的工作趣味化,復(fù)雜的程序簡潔化,讓亮點,特點更多的在清河收費站展現(xiàn)。

  三是加強工作責(zé)任心,在提高質(zhì)量上下功夫。

  一如既往的對工作負責(zé),事無巨細,對所作的工作反復(fù)研究,在提高質(zhì)量上下功夫。愛崗敬業(yè),始終把工作放在第一位,做到干一行,愛一行,只要有高度的工作責(zé)任心,相信任何工作都能做得好。

  四是提高工作能力,在提高效率上下功夫。

  首先,加強自身理論知識的學(xué)習(xí),多看書,多讀報,多實踐,多與他人交流學(xué)習(xí),吸取他們寶貴經(jīng)驗,時刻做好自我批評,自我小結(jié)工作,提高工作能力,在提高效率上下功夫。其次,在做好辦公室工作的同時,要認真學(xué)習(xí)收費業(yè)務(wù),努力成為多面手。因為作為在辦公室的一員,僅僅做好自己負責(zé)的工作,還遠遠不夠,應(yīng)該著眼于全局。

  收費站是個大家庭,收費站的工作離不開家庭中的任何人,只有每個成員把本職工作做好,傳好自己手中的一棒,相信清河收費站這個大隊伍才能跑得更快,相信有我們大家共同的努力,青銀高速也會得到更好的發(fā)展。

執(zhí)行力讀后感 篇3

  最近閱讀了《執(zhí)行力》一書,作者通過大量生動的事例講述這樣一個道理,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素,是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈競爭的市場,一個企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰,決定團隊的成敗。

  全書共分三大部分。第一部分講述執(zhí)行力的重要性;第二部分講述達成執(zhí)行力的三個基本條件;第三部分講述執(zhí)行力組織的核心流程設(shè)計。在這三部分中重點闡述了執(zhí)行力組織的核心流程設(shè)計,它是執(zhí)行力的精髓所在。通過對那些業(yè)績突出、經(jīng)營穩(wěn)健、被稱之為行業(yè)巨頭的許多大型企業(yè)的分析研究中,作者得出這樣一些結(jié)論:他們之所以得以成功,是因為他們具有較強的執(zhí)行力,而且他們都有一些共同點:

  1、組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。

  2、組織的薪酬設(shè)計更多與業(yè)績聯(lián)系起來。

  3、在執(zhí)行力組織中,人員、戰(zhàn)略、運營三個核心流程是緊密連接在一起的。

  4、組織的領(lǐng)導(dǎo)者都有一些共同點。

  5、組織很注意評估。在深入的分析研究中作者進行了高度概括。一個執(zhí)行力較強的組織必須同時具備三個條件,同時指出:戰(zhàn)略、運營、人員三個流程結(jié)合起來,正是執(zhí)行力的精髓所在。

  雖然作者沒有給執(zhí)行力做一個具體的解釋,但我們不難得出:執(zhí)行力就是一個企業(yè)、一個組織的競爭優(yōu)勢,具體說就是一個企業(yè)或一個組織如何配置自身現(xiàn)有的人力資源、財力資源、物力資源,通過制定周密、詳細的計劃去實現(xiàn)該組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個過程中突出強調(diào)要具有求實、實干、協(xié)作的精神。

  給我印象最為深刻的是本書的第二部分講述了達成執(zhí)行力所具備的三個條件:

  一、是對領(lǐng)導(dǎo)者有一個較高的要求,要求領(lǐng)導(dǎo)者做到七件事。

  1、了解企業(yè),了解員工。這里的了解要求領(lǐng)導(dǎo)者要知道你的企業(yè),你的組織每天在做什么,你的下屬每天在做什么,工作進行的如何,在實施目標(biāo)過程中是否遇到困難,是否已經(jīng)想出解決的辦法,要做到這一點就要求領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常與員工溝通,多聽多問,傾聽下屬門的聲音。

  2、面對現(xiàn)實。一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者要有勇氣去面對現(xiàn)實,敢于正視自己的弱點,積極想辦法去補救。

  3、設(shè)定目標(biāo)及其優(yōu)先順序。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要制定出一個符合實際的目標(biāo)而且應(yīng)使這些目標(biāo)明確、具體,以便讓每個人都明確自己的任務(wù),然后選擇三、四個目標(biāo)排定優(yōu)先順序,讓人知道先做什么、后做什么。

  4、跟蹤目標(biāo),解決問題。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者在制訂目標(biāo)后,要擬訂一份詳細的執(zhí)行計劃,將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的行為,并時刻關(guān)注計劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、論功行賞,獎優(yōu)罰劣。

  6、讓員工成長,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者要想辦法通過組織、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式來提高員工的素質(zhì),因為一個執(zhí)行力強的組織不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人具有較高的執(zhí)行力,對其他員工也提出較高的要求。

  7、了解自我。作為一個領(lǐng)導(dǎo)人要有一定的情感強度,也就是要有堅強性格,只有具備堅強的性格才有勇氣去面對現(xiàn)實,接受來自各方面的意見,從而對事物作出正確的判斷。同時還要對下屬的情感強度有所了解,以便知人善任。

  二、是要構(gòu)建執(zhí)行力文化。

  企業(yè)文化是一種力量,隨經(jīng)濟的發(fā)展他對企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般,要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力,就必須將其融入你的企業(yè)文化中,只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去,使其成為企業(yè)文化的一個組成部分,才能使企業(yè)中每個人都了解并深入實踐。只有這樣,執(zhí)行力才會發(fā)揮作用。因為一個企業(yè)或是一個組織不僅需要一個具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者,同時也需要全員的執(zhí)行理念。戴爾公司的董事長邁克。戴爾就是一個非常重視企業(yè)文化,有著濃重人文色彩的人,他曾講到:據(jù)我所知要建立或維持一個健康、有競爭力的企業(yè),最簡單也是最好的辦法,就是通過目標(biāo)統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。

  三、是知人善任,用能執(zhí)行的人。

  人才無疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn),企業(yè)之間競爭最根本的是人才的競爭,沒有一流的人才就不會有一流的公司。

  和近期的工作相比較,我覺得自己的思想認識得到了進一步的提高,我了解到作為一個企業(yè)要想在競爭中脫影而出,立于不白敗之地,就必須具備較高的執(zhí)行力,同樣作為國家機關(guān)的一個工作部門要圓滿完成他的工作任務(wù),也必須具備較高的執(zhí)行力。對于我而言,今后要努力把工作完成好,不斷提高自身素質(zhì),為提高我們團隊的執(zhí)行力貢獻自己的微薄之力。我要做到在工作中求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新,努力培養(yǎng)自己的團隊意識,與同事們通力協(xié)作完成好各項工作任務(wù)。

  向著我們公司的,團隊的,個人的一流目標(biāo)邁進。

執(zhí)行力讀后感 篇4

  最近讀了《執(zhí)行力》一書,感觸很多。作為普通一員,我對以下幾點體會最深。

  一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。

  《執(zhí)行力》一書反復(fù)強調(diào)了“按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)”。其實,不管我們處于哪個部門哪個股室,只要每個人都能按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),就沒有做不好的事,也就沒有實現(xiàn)不了的目標(biāo),那么我們?nèi)秩甑?a href="http://9000bbs.cn/fanwen/gongzuojihua/">工作計劃就能圓滿完成。但事實上很多人沒能做到這一點,還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘,甚至個別人連鐘都沒有撞響,沒有盡到自己的崗位職責(zé)。

  二、沒有任何借口。

  沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。曾經(jīng)看過《西點軍!返娜硕贾溃赫驗槲鼽c軍校的學(xué)員們執(zhí)行力如此驚人,才能使這所學(xué)校長盛不衰。他們的學(xué)員無條件地服從軍官的任何一個指令,視服從為一種美德,這才提高了他們的執(zhí)行力,才使每一項任務(wù)得以完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn),也正是我們在工作中最最缺少的東西。

  在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的,即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實。我想一個成功的人是不會隨隨便便尋找任何借口的,他們會執(zhí)意堅持地完成每一項簡單或復(fù)雜的任務(wù)。因此,要做一個成功的人,就必須要確立目標(biāo),且不顧一切地去追求目標(biāo)。期間,還要充分發(fā)揮自身的智慧和潛力,最終完成目標(biāo),取得成功。具體到日常工作來說,就是要下定決心,以熱情、盡責(zé)的態(tài)度去認真對待和努力完成每一項工作。

  三、注重每一個細節(jié)。

  任何一個細節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你的失敗。每項工作的成敗不僅僅取決于計劃,更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好,那么再好的計劃也只能是紙上的藍圖;只有執(zhí)行得好,才能完美地體現(xiàn)設(shè)計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細節(jié)。執(zhí)行一個任務(wù),光抓住重點是不夠的,必須從整個任務(wù)的組成元素——即每一個細節(jié)抓起。所謂要讓時針走的準(zhǔn),關(guān)鍵先要秒針走得準(zhǔn)。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),不能只把重點完成,而忽視小的細節(jié)。而要把整個任務(wù)完整、完美的做好,就應(yīng)該從每一個細節(jié)做起,從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài),把遵紀、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。

  針對辦公室的實際工作,就如何提高執(zhí)行力,我個人提出以下幾點看法。

  1、提高每位工作人員的自動自發(fā)能力。讓每一位工作人員都主動去完成工作任務(wù)而不是被動去完成。

  2、明確目標(biāo)和責(zé)任。不明確目標(biāo),就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛,毫無頭緒。不明確責(zé)任,自然事情就無人負責(zé);無人負責(zé),自然就做不好事情。

  3、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間要加強溝通。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與下屬溝通,關(guān)心下屬的工作和生活,讓下屬心里感到溫暖,增強團隊的凝聚力;下屬要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,以便領(lǐng)導(dǎo)檢查執(zhí)行的結(jié)果和及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否有偏差。

  4、加強考核獎懲。沒有考核獎懲,就沒有壓力和動力;沒有壓力和動力,出效果就只能是偶然而不是必然。

執(zhí)行力讀后感 篇5

  近讀了《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》一書,里面的一則小故事給我留下了深刻的印象。

  書中寫到兩個年輕人,小王和小張同時進入一家民營企業(yè),工作中小張積極主動做著他力所能及的事情、任勞任怨,小王循規(guī)蹈矩完成自己的任務(wù),就死活不再做哪怕一丁點的事情,給人留下了推諉、逃避工作的壞印象,半年后的工作考核,小張獲得提拔,小王則被辭掉。

  這則故事告訴我們,一個不用領(lǐng)導(dǎo)督促就能自動自發(fā)做好工作的員工,是一個忠誠有責(zé)任心的員工,也是執(zhí)行到位令人放心的員工。那么,朋友們,你目前的工作態(tài)度如何?你的領(lǐng)導(dǎo)對你放心嗎?事實上,一個帶著責(zé)任、認真踏實的人必然考核結(jié)果好,處處受人尊重甚至得到提拔。

  以往,在如何干工作這一問題上,一些人總是片面的認為工作責(zé)任心不高、執(zhí)行力不強是大家的事,就會出現(xiàn)干好不如干巧,多干不如少干,少干不如不干,在工作中不思進取,不負責(zé)任,撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),推一推動一動的現(xiàn)象。當(dāng)然,這種現(xiàn)象畢竟是少數(shù),但如果大家都這樣,我們的事業(yè)又靠誰、又靠什么去推動實現(xiàn)呢?

  “業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨!贝蠹抑,一個人如果要在社會上立足,就必須有自己賴以生存的本領(lǐng)。我們是公司的一員,公司的發(fā)展就是我們生存的保障,只有干好本職工作的責(zé)任心,環(huán)環(huán)相扣的執(zhí)行力,才能實現(xiàn)自身的價值,才會使自己生活得更加充實。如果總是讓領(lǐng)導(dǎo)敲著、推著,甚至逼著去干工作,不但干不出什么成績,而且還會處處被動。就像故事中所講的,要干,就要積極主動、任勞任怨的去干。帶著責(zé)任,主動工作,就是不用別人告訴你,你就能自覺、出色地完成任務(wù),這也是一個優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。當(dāng)然,這個責(zé)任心是頭腦清醒、認真細致的自覺行為,而不是魯莽蠻干、粗枝大葉的去執(zhí)行。

  主動,是一種美德。我們只有熱愛自己的工作崗位,盡職盡責(zé),處處為公司著想,強化執(zhí)行力,才能自覺的去干好自己的工作。若公司每一位員工都能在執(zhí)行力、責(zé)任心上盡心盡力,主動工作,我們公司的發(fā)展還有什么做不好的呢?

執(zhí)行力讀后感 篇6

  “把公司當(dāng)成自己的家,才能收獲溫暖的回報”

  國慶假期,我把《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》一書讀完了,全書采用豐富的典型案例把“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”相輔相成的關(guān)系進行了深刻詮釋,尤其是把兩者對個人的成長和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的作用力進行了多角度、深層次的陳述,讓我感受良多,其中給我印象最深的還是“把公司當(dāng)成自己的家,才能收獲溫暖的回報”的內(nèi)容。

  人,誰不熱愛自己的家?誰不為之盡職盡責(zé)、盡心盡力、打拼奮斗?答案是肯定的!

  作為公司的的一名普通員工,能把公司當(dāng)成自己的家,這樣的員工肯定是一名優(yōu)秀的員工。每一名優(yōu)秀的員工,都不會僅僅把公司當(dāng)成自己工作的一個場所、當(dāng)做出賣勞動力換取薪水的地方,總是把公司當(dāng)做自己的家,處處維護公司的利益和榮譽,會全心全意地干好自己手中的每一項工作,會為自己出色完成任務(wù)給公司帶來“正能量”而無比開心和自豪。

  作為公司的中層管理人員,能把公司當(dāng)成自己的家,這樣的管理人員肯定是一名優(yōu)秀的管理者。作為一名優(yōu)秀的管理者,肯定不會把公司當(dāng)做臨時的落腳點,更不會把自己當(dāng)成是一個過客,而是真心實意地把公司當(dāng)成自己的家,公司的好與壞,都與自己息息相關(guān),在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任,會為公司的決策者諫言獻策,會千方百計地解決工作中遇到的困難和問題,決不會“一推三六五”、甚至跳槽,真正把公司的發(fā)展與自己的成長緊密結(jié)合起來,全力以赴,在公司的發(fā)展中實現(xiàn)自身的價值。

  作為公司的高管或企業(yè)負責(zé)人,能把公司當(dāng)成自己的家,這樣的企業(yè)負責(zé)人肯定是一名優(yōu)秀的“當(dāng)家人”。作為一個家庭的“家長”,全身心負責(zé)指引企業(yè)這個大家庭的發(fā)展方向,引導(dǎo)和激發(fā)每一位員工都為這個大家庭貢獻自己的力量,凝聚起無限的能量,推動企業(yè)平穩(wěn)向前、強勁發(fā)展。

  只有這樣,無論你是一名普通員工、中層管理干部還是企業(yè)的高管或“當(dāng)家人”,真正把公司當(dāng)成自己的家,把公司的事當(dāng)做自己的事,大家齊心協(xié)力、同舟共濟,甘心為企業(yè)的發(fā)展默默奉獻、不遺余力,企業(yè)才能在激烈的競爭中脫穎而出、傲立潮頭,廣大干部職工才能與企業(yè)一起成長、進步、發(fā)展、壯大,才能分享企業(yè)與個人成功的喜悅,才能收獲那份真正屬于自己的殷實的、溫暖的回報。

執(zhí)行力讀后感 篇7

  一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責(zé)任心。責(zé)任感不僅能給我們帶來機遇,同時責(zé)任感也是一種愛的象征,它也能給我們帶來尊重。他在無形中給人帶來一種依賴感,只有這樣的人才愿意和你做朋友,才愿意與你合作。

  當(dāng)今社會如果一個人只有責(zé)任感,沒有好的執(zhí)行力。那么再好的發(fā)展也只能鏡中月水中花。其實執(zhí)行力也不是什么新東西,就是一種良好的工作態(tài)度,是貫穿工作對待本質(zhì)工作的理念和奉獻精神。在工作中,經(jīng)常會有一些現(xiàn)象,遇到難事就會躲、推、煩,對上不服管束,對下我行我素,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。很顯然,責(zé)任心嚴重缺失,其工作情況在很大程度上是取決于你可以給他多少報酬,并領(lǐng)取報酬后其所承擔(dān)的責(zé)任。所謂“上有政策”,“下有對策”,如此這般的服從性和執(zhí)行力又能在企業(yè)中發(fā)揮怎樣的作用呢?

  執(zhí)行力是一種意識、一種思想、一種習(xí)慣。一個企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說是這個企業(yè)的靈魂所在。正如柳傳志所說:“決定一個企業(yè)成功的要素有很多,其中戰(zhàn)略、人員與運營流程是核心的三個決定性要素,如何將這三個要素有效的結(jié)合起來,是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運營有效地結(jié)合,才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行!蔽艺J為作者的本意是在告知我們這樣的道理,不能片面地看待某一觀點,追求速度的同時還要想到完美。問題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解,這取決一個人的基本素質(zhì)高底,對企業(yè)文化,對工作環(huán)境,社會環(huán)境的認知程度。作者還闡述這樣一個觀點。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行,書中所謂的矛盾其用意也在于此。

  企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力,但往往在實際工作中執(zhí)行將受到阻撓,在實際工作中,有時領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),基層就是不理解,在完成過程中積極性不高,完成質(zhì)量有限,這并不是完成這項工作任務(wù)難度有多大,也不是基層工作不認真,不努力,完全是對這項工作的重要性不理解;鶎油J為自己的工作思路對公司更有利,更能給公司帶來經(jīng)濟效益,F(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的,沒有從整體利益上看待問題;鶎拥南敕ǹ梢酝ㄟ^溝通方式講出來,但必須象軍人執(zhí)行命令一樣,完成公司下達的各項工作,并通過努力在工作中作出成績,只有這樣,才能給公司帶來更多的經(jīng)濟效益。

  書中提出學(xué)會運用“猴子管理法”,猴子其實也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”,每個部門都會有若干個大大小小的猴子,中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù),每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況,找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問題及時來解決。要學(xué)會溝通,克服“自我主義”,充分地授權(quán),相信自己的員工,建立良好的監(jiān)督機制,讓自己的員工少犯錯誤,實現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營管理目標(biāo)。

  通過學(xué)習(xí)這本書,體會很多,對實際工作有很好的借鑒意義,如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中,每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策,這就是企業(yè)的執(zhí)行力,顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力,充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性,我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力,而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力。所以,一個優(yōu)秀的企業(yè),必須要有追求卓越、追求完美,具有強執(zhí)行力的員工,只有責(zé)任心強了,制度的執(zhí)行才會不打折扣,實施中才不走樣,加強執(zhí)行力,就是加強人的執(zhí)行力,依靠每個人高度的責(zé)任心,責(zé)任到位,執(zhí)行才不會缺位,執(zhí)行到位,結(jié)果才不會錯位。面對這種機遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感,在強烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書所言“贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力。

執(zhí)行力讀后感 篇8

  什么是大公司?能把小事情按照大事情標(biāo)準(zhǔn)做的就是大公司。

  當(dāng)初中外合資流行的時候,經(jīng)常聽到一些逸事,諸如某外商看完中方某企業(yè)的廁所后就決定放棄與他們合作之類。歡迎你到華為的廁所參觀(說得有點不雅,但是真心的),有一點你盡管放心:里面永遠都有質(zhì)地很好的手紙、面巾紙、洗手液,有些還有擦手的濕毛巾、一次性梳子。是不是有一些五星級酒店也不能時時刻刻保證做到這一點?

  這與有沒有錢沒太大關(guān)系,但這與管理精神完全有關(guān)。

  我有幸到過中國的一些上市公司,也有所謂的財富百強的公司,門口的保安就能把你嚇一跳。有一次,一個保安在門口攔住我,上來就質(zhì)問:你是不是搞傳銷的!

  司機就更不用說,很多所謂大公司的司機,儼然就是半個總經(jīng)理,參加飯局比領(lǐng)導(dǎo)還著急。

  華為不但接待的車好,司機更好。華為司機多數(shù)從保安轉(zhuǎn)崗過來,保安呢,幾乎全是從三軍儀仗隊、國旗班、駐港部隊剛退伍的退伍兵中招募過來的。挺帥就不說,他們還能不折不扣地做到:

  1)司機個個西裝革履,即使在盛夏也襯衣領(lǐng)帶,面貌一新。車里一塵不染,空氣清新。

  2)無論客戶級別高低,他們早早就打開車門,一手扶著車門,一手扶著車頂上沿,說:您好!請當(dāng)心。

  3)不開快車,精力集中,不會猛踩剎車和油門,車速平穩(wěn),深圳市里的公路和高速無異,任憑一輛輛車超過去,開著奔馳車的華為司機不會動情地把車開在90邁以上,如果不是客戶趕時間,在去機場等高速公路上也絕不會超過120邁。

  4)情緒始終平穩(wěn),不急不躁。如果覺得你有說話的興趣,他會對你得體地介紹深圳,介紹華為,解說專業(yè),他們還可以得體地和你拉拉家常。一切都像是受過培訓(xùn)一切又像是他們的素質(zhì)天然使成。

  5)車上一般放著比較悠揚的輕音樂。

  6)客戶去游玩,他們在車里靜靜地等待。放心,當(dāng)你第一眼看到他的時候,他肯定已經(jīng)把車門拉開,一手扶著車門,一手扶著車頂上沿,說:您好,請當(dāng)心。

  7)到了吃飯時間,如果不需要等,無論你如何誠心邀請,他也不會與客戶在一起吃飯,等你吃完了,他會準(zhǔn)時等在門口。如果全程用車,除非是比較隨便的場合,同時銷售人員也允許,否則他們也是自己解決絕不會和客戶一起吃飯。如果是與客戶吃飯,他也是快速把飯吃完,不在桌子上隨便說話,然后到車里去等著。

  參觀過華為的客戶,沒有不被華為司機的風(fēng)范所折服的。

  這是在公司總部的司機,各辦事處的司機除了沒有他們帥、車沒有他們好、衣著上稍微隨便一點以外,其他的行為規(guī)范都是一樣的。

  記住,把水筆的筆尖始終朝下。放置水筆的時候要把筆尖朝下,這樣,一拿起來就能保證寫字的時候有墨水,華為在推行職業(yè)化管理進程時,把類似的這種行為規(guī)范都深入到幾乎所有的工作崗位上去了。

  這就是華為的管理精神。什么是大公司?能把小事情按照大事情標(biāo)準(zhǔn)做的就是大公司,這與有沒有錢沒太大關(guān)系,但這與管理完全有關(guān)。把水筆的筆尖始終朝下,這就是華為的管理精神。

執(zhí)行力讀后感(精選8篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 我們需要完美的執(zhí)行力

    我們需要完美的執(zhí)行力------讀《沒有任何借口》有感讀過《沒有任何借口》后,對自己的思想產(chǎn)生很大觸動。借口是發(fā)生在我們身邊再正常不過的事情了,他往往伴隨著工作中的失誤、問題而產(chǎn)生的。...

  • 做最好的執(zhí)行者讀后感(通用3篇)

    我認真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書。作者從怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么說話等四個方面,用形象生動、詼諧幽默、深入淺出的案例講解了執(zhí)行力的重要性,讓我深受啟發(fā)和鼓舞;使我對執(zhí)行力有了更深刻、更全面的認識:下面我結(jié)合...

  • 《做最好的執(zhí)行者》讀后感(精選3篇)

    最近公司發(fā)了一本《做最好的執(zhí)行者》,雖然我只是粗略地看了一遍,但還是深深地被觸動了。書中,一開始就講到“執(zhí)行是能力,更是精神”,看了其中的幾個故事,我體會到的是,做為執(zhí)行者,我們做事就要用心去做,并且主動積極地去體會上級...

  • 做最好的執(zhí)行者讀后感(精選4篇)

    看完《做最好的執(zhí)行者》,收獲很大,感觸也很大。在任何單位,如果不當(dāng)決策者就是當(dāng)執(zhí)行者。由于決策者只是極少數(shù),除一把手外,有些決策者也是時執(zhí)行者。所以成為最好的執(zhí)行者就是職場發(fā)展的快捷鍵。...

  • 贏在執(zhí)行讀后感(通用3篇)

    余世維先生在商言商,提出了一個尖銳的問題:為什么看似雄心勃勃的計劃,往往一敗涂地,看似很好的決策卻一而再,再而三的付之東流?為什么企業(yè)剛剛做大了一點,貫徹就成了問題,投入超過計劃幾倍,而收益卻達不到計劃的幾分之一,……等等...

  • 贏在執(zhí)行讀后感(精選6篇)

    余世維先生在商言商,提出了一個尖銳的問題:為什么看似雄心勃勃的計劃,往往一敗涂地,看似很好的決策卻一而再,再而三的付之東流?為什么企業(yè)剛剛做大了一點,貫徹就成了問題,投入超過計劃幾倍,而收益卻達不到計劃的幾分之一,……等等...

  • 《贏在執(zhí)行》讀后感2000字2篇

    《贏在執(zhí)行》讀后感XX字讀罷余世維的《贏在執(zhí)行》,感慨萬千。之前也有看過一些他的培訓(xùn),他嶄新的理念,讓我們找到自己的差距。所謂執(zhí)行,也許對于學(xué)者型的教授專家來講,他們喜歡把一個簡單的問題復(fù)雜化,來表示他們的研究深,學(xué)問多。...

  • 贏在執(zhí)行讀后感(共7篇)

    執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。...

  • 《贏在執(zhí)行》讀后感2000字

    執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。...

  • 讀后感