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2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文

發(fā)布時(shí)間:2023-11-02

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文(精選18篇)

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇1

  惠農(nóng)區(qū)天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程,投資估算5912.04萬元,工程于20xx年4月正式開工建設(shè)。20xx年12月10日大武口惠農(nóng)區(qū)段主體工程完工,同時(shí)對(duì)以上主體工程進(jìn)行試運(yùn)行。

  一、工程概況

  主要包括:大武口至惠農(nóng)區(qū)長輸管線(DN30055.525km,PN4.0Mpa,年輸氣量1.0×10m3/a)、紅果子分輸站至惠農(nóng)調(diào)壓站支線(DN100-4.050km,PN1.6MPa,年輸氣量2.39×10m)、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護(hù)站兩個(gè)。

  該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐,以強(qiáng)制外加電流為主,犧牲陽極為輔的陰極保護(hù)方式進(jìn)行保護(hù)。

  20xx年12月10日,惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站末站一次點(diǎn)火成功,經(jīng)過三天的升壓、穩(wěn)壓,在線輸氣設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)漏堵漏,投產(chǎn)工作圓滿完成,進(jìn)入管道試運(yùn)行階段。

  二、試運(yùn)行工作范圍

  試運(yùn)行工作范圍包括大武口惠農(nóng)區(qū)段天然氣管道工程內(nèi)的儲(chǔ)配站末站、七座閥室和管線在線設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和工作狀態(tài)的調(diào)研;穿越高速公路涵洞1處,穿越鐵路1處,頂管穿越公路2處,采用混凝土穩(wěn)管,多次穿越光、電纜及水管道,不包括管道輔助工程的投運(yùn)和調(diào)研。

  三、試運(yùn)行工作情況

  大武口惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站長輸管線試運(yùn)行一年來,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┐蠡萏烊粴夤艿谰路方面

  1、經(jīng)過對(duì)大武口門站惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站的55.525km管道的走向、穿越、水土保護(hù)工程、沿線的地貌、經(jīng)過的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建筑物進(jìn)行了多次的詳細(xì)勘查,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行了全面了解,熟悉各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、隱蔽工程的'施工狀況,掌握第一手資料。

  2、對(duì)管道沿線補(bǔ)栽加密樁、安裝宣傳教育警示標(biāo)牌、閥室、閥井做防滲水處理等。

  3、每月進(jìn)行兩次徒步巡線、每周進(jìn)行兩次車巡,對(duì)管道沿線的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對(duì)沿線的村民進(jìn)行保護(hù)管道的安全宣傳教育。

  4、對(duì)閥室的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試、堵漏,同時(shí)更換了不合格的壓力表,達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。

  5、對(duì)紅果子蘭山園、河濱工業(yè)園區(qū)的施工地段堅(jiān)持每天蹲點(diǎn)監(jiān)護(hù)。

 。ǘ⿲(duì)設(shè)備、管道系統(tǒng)的性能、設(shè)計(jì)等進(jìn)行一系列的周密監(jiān)控、檢查、調(diào)試。

  通過對(duì)不同工況下的天然氣輸送生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果分析,對(duì)輸氣系統(tǒng)進(jìn)行全面的測試,針對(duì)設(shè)計(jì)、施工過程中存在的隱患,進(jìn)行整改,為輸氣管道系統(tǒng)進(jìn)入下一個(gè)階段的正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保證安全平穩(wěn)輸氣。

 。ㄈ┰谡緢鰞(nèi),按照長輸天然氣管道的要求,汲取了各天然氣管道管理的經(jīng)驗(yàn),制定了標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

 。ㄋ模┙⒔∪溯敋庹、巡線維修隊(duì)管理制度、崗位責(zé)任制、崗位練兵、應(yīng)急救援、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報(bào)表等資料。

 。ㄎ澹┩ㄟ^崗位練兵、現(xiàn)場講解、操作示范、指導(dǎo)操作等方法,使實(shí)習(xí)的員工達(dá)到了天然氣輸送初級(jí)工的技能要求,能單獨(dú)進(jìn)行輸氣生產(chǎn)運(yùn)行工作,部分員工達(dá)到中級(jí)工的技能水平。

  四、經(jīng)過一年來的試運(yùn)行,該項(xiàng)目完全是按照安全設(shè)施、設(shè)計(jì)施工建設(shè)的。各項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)要求,試運(yùn)行正常。

  為進(jìn)一步適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的要求,改善石嘴山市惠農(nóng)區(qū)的投資環(huán)境,提高人民群眾的生活水平,發(fā)展石嘴山市惠農(nóng)區(qū)天然氣工程是切實(shí)可行的。

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇2

  光陰似箭,時(shí)光荏苒,歷經(jīng)春的滋養(yǎng),夏的洗禮,轉(zhuǎn)眼已到了年中。來污水處理廠整整一年的時(shí)間了,從1月1號(hào)起我成為了唐海污水處理廠的一名正式職工,心里由衷的高興和感激,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和照顧,感謝大家一直以來對(duì)我的關(guān)懷和幫助。一年的時(shí)間里,使我學(xué)到了很多,在這半年的時(shí)光里我的進(jìn)步更是突飛猛進(jìn),現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下:

  1. 認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能

  在這半年的時(shí)間里,我利用業(yè)余時(shí)間不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)和設(shè)備操作技能的學(xué)習(xí)。熟練掌握設(shè)備的安全操作規(guī)程和應(yīng)急事物的處理。學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照工作章程辦事,不遲到,不早退,嚴(yán)格恪守時(shí)間觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)孔總在職工一屆五次職代會(huì)上的講話精神,夯實(shí)基礎(chǔ),奮勇爭先,做好本職工作,爭做先進(jìn)。

  2. 堅(jiān)持不懈,做好巡視工作

  巡視工作看似很簡單,就是按時(shí)間走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),其實(shí)則不然,巡視工作很重要不能走馬觀花,應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真的完成,這個(gè)事情做起來不是很容易。要有超前的`意識(shí),要有熟練地技能和對(duì)設(shè)備參數(shù)的熟練掌握,還要有對(duì)事物深刻的洞察能力,要防患于未然,才能保證生產(chǎn)工作正常有序的進(jìn)行,才能保證不發(fā)生大的生產(chǎn)事故。我在巡視工作中,認(rèn)真值守,就連一個(gè)螺絲釘也不放過檢查,每一個(gè)線接頭在巡視過程中都要仔細(xì)看過,認(rèn)真檢查事故易發(fā)部位,及時(shí)報(bào)告設(shè)備存在隱患部位,熟練掌握各設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),做好工作記錄,做好運(yùn)行日志,聽從領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排,做好本職工作。

  3. 做好設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作

  要保證每臺(tái)設(shè)備充分發(fā)揮良好的工作性能,日常的維護(hù)、清潔、保養(yǎng)工作很重要。工作中,嚴(yán)格按照各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間和保養(yǎng)方法,認(rèn)真做好所管轄設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作,保證設(shè)備不因保養(yǎng)不到位而發(fā)生故障,保障生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

  4. 做好日常性的事物工作

  在工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作,不折不扣的完成。做好工作區(qū)衛(wèi)生的清理和欄桿的擦拭,堅(jiān)持每周一次的衛(wèi)生大掃除工作,保持良好的工作環(huán)境。做好穩(wěn)定池的清潔工作,二沉池的清淤工作,做好巴氏計(jì)量槽的清理工作,做好交接班工作。

  半年的時(shí)間,使我對(duì)機(jī)器的性能更加熟悉,操作更加熟練,但還有一些不足,在今后的工作中,我要虛心向老同志學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。望各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中多批評(píng),多指正,使我在以后的日子里取得更大的進(jìn)步。

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇3

  公司管理、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行了三年,馬上要進(jìn)行復(fù)評(píng)換證工作,根據(jù)公司的工作要求,明確了員工職責(zé)。對(duì)日常工作,經(jīng)常進(jìn)行檢查。我們按照《管理手冊(cè)》管理職責(zé)的要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工作,一年來生產(chǎn)分廠工作取得顯著成效。

  一、為了保證加工過程的質(zhì)量,我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù),減少了設(shè)備的小故障,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、通過對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行有效的技能技術(shù)培訓(xùn),使得每位員工能更好的完成本職工作,提高了員工的.主觀能動(dòng)性,從而提高了生產(chǎn)效率。

  三、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了整理,使得工作環(huán)境更加有序;現(xiàn)場整潔為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。

  我廠根據(jù)發(fā)票印刷通知單的要求每月安排生產(chǎn)任務(wù),為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量,我們完善了自檢制度,要求生產(chǎn)車間操作人員在各自的崗位上一定要盡職盡責(zé),對(duì)于生產(chǎn)過程中的各類工藝參數(shù)一定要按時(shí)如實(shí)記錄,如果發(fā)現(xiàn)有異常情況要盡快與有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范,使操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  為了確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量,我們重點(diǎn)抓了工藝紀(jì)律的執(zhí)行,從今年開始,我們針對(duì)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行了幾次不定期抽查,并針對(duì)存在的問題提出具體的解決辦法,從完成的情況來看,隨著檢查的深入,工藝紀(jì)律執(zhí)行情況越來越好。

  五、本部門對(duì)在這次內(nèi)部審核中不合格進(jìn)行了認(rèn)真的糾正。

  我部將在以后的工作中再接再勵(lì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),努力把工程加工工作做得更好,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  識(shí)別車間噪音、粉塵、危險(xiǎn)化學(xué)品等環(huán)境因素、制度相應(yīng)管理制度。

  識(shí)別車間危險(xiǎn)源相關(guān)制度。

  增加固廢回收箱,未用回收桶,接受體檢。

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇4

  一、基本情況

  看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機(jī)容量1450kw,投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機(jī)2100kw和2250kw,4臺(tái)裝機(jī)容量700kw,看花樓電站裝機(jī)3250kw,3臺(tái)裝機(jī)容量750kw。電站自建成后,沒有進(jìn)行過更新改造,更無大的維修資金投入,工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重,效益衰減。兩電站建于干渠之上,受農(nóng)業(yè)灌溉影響,季節(jié)性強(qiáng),年發(fā)電時(shí)間短,上網(wǎng)損耗大收入低,人員工資發(fā)放困難,多年運(yùn)行效益較差。

  二、安全生產(chǎn)情況

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)

  兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負(fù)責(zé)制,看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),下設(shè)專職安全員各2名,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

  2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好

  通過日常抽查、定期檢查,各電站的'安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好,填開的操作票、工作票符合規(guī)定,值班記錄、交接班記錄符合要求,安全操作器具有檢驗(yàn)合格證,消防設(shè)施符合規(guī)程要求,防火設(shè)備、措施落實(shí)。

  3、安全度汛預(yù)案可靠

  兩電站雖然建在干渠上,防汛任務(wù)不大,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預(yù)案,明確任務(wù)、責(zé)任到人,確保了設(shè)備多年安全運(yùn)行無事故。

  4、安全文明生產(chǎn),電力上網(wǎng)運(yùn)行安全

  兩電站目前無自貢區(qū),所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng),電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重,但目前尚未出現(xiàn)安全事故。

  安全生產(chǎn)防微杜漸,預(yù)防為主。通過檢查,縣局要求兩電站嚴(yán)格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),做好電站機(jī)組的日常維護(hù)、維修工作,特別要加強(qiáng)對(duì)電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修,確保安全生產(chǎn)無事。

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇5

  一、精心準(zhǔn)備新型工業(yè)化經(jīng)濟(jì)會(huì)議演講稿

  年前市新型工業(yè)化大會(huì)已經(jīng)圓滿落幕,年后區(qū)新型工業(yè)化大會(huì)即將拉開帷幕。為了更好的配合區(qū)新型工業(yè)化會(huì)議的召開,我局領(lǐng)導(dǎo)安排各科室分工,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科主要著手x區(qū)長講話稿。新型工業(yè)化會(huì)議涉及的內(nèi)容、高度深遠(yuǎn),為了使材料整體規(guī)劃更細(xì)致、精準(zhǔn),我科室主要負(fù)責(zé)人和科員,多次到到區(qū)政府辦找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論稿件內(nèi)容。在區(qū)政府辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我科室拿出初稿文件,經(jīng)過多次整理、修改,現(xiàn)在區(qū)長演講稿已初具成型。

  二、努力做好市經(jīng)信委下達(dá)的重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測、報(bào)表工作

  20xx年,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科對(duì)應(yīng)市經(jīng)信委處室有所調(diào)整,增加了市綜合處。年后恢復(fù)工作后,市經(jīng)信委對(duì)應(yīng)處室下達(dá)了各種報(bào)表,我科室負(fù)責(zé)人安排分工,安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)工作,積極做好市經(jīng)信委下達(dá)的'文件,協(xié)調(diào)企業(yè)上報(bào)有關(guān)報(bào)表,并對(duì)企業(yè)提出的問題給予解答,主動(dòng)帶企業(yè)到相關(guān)處室上報(bào)材料,對(duì)企業(yè)遺漏的事項(xiàng)主動(dòng)詢問和給予更正。目前下達(dá)的各種文件正在一一落實(shí)中。

  三、落實(shí)20xx年工業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)申報(bào)材料和證明

  高度重視區(qū)政府對(duì)20xx工業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的要求。年初,我局各個(gè)科室在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搜集各種相關(guān)材料,并聯(lián)系區(qū)相關(guān)部門給予配合,對(duì)設(shè)有獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目,積極聯(lián)系企業(yè)上報(bào)相關(guān)證明材料。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科負(fù)責(zé)把各科室搜集來的資料進(jìn)行歸檔分類、整理文檔,x局長牽頭把相關(guān)證明材料上報(bào)區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已落實(shí)完畢。

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇6

  我叫,男,19xx年出生。19xx年X月畢業(yè)于校。畢業(yè)后分配到供電公司工作至今。從一進(jìn)公司的那天開始,我就被分配到KV變電站當(dāng)了一名變電運(yùn)行工。

  來到變電站后,才發(fā)現(xiàn)從學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)際工作需要有很大的差距,感覺這一切既熟悉而又陌生,但我沒有害怕困難,我拿出專業(yè)教材,結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備一臺(tái)一臺(tái)的仔細(xì)研究學(xué)習(xí),想盡快地掌握它們的性能,力求做好運(yùn)行工作。于是我從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始,一步一步了解變電站的各個(gè)組成部分,逐步掌握了絕大部分設(shè)備的性能,這給我在今后的處理網(wǎng)絡(luò)事故及對(duì)設(shè)備故障的判斷打下了良好的基礎(chǔ)。其次,我還認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“兩票”制度,嚴(yán)格要求自己仔細(xì)學(xué)習(xí)倒閘操作票的填寫方法,在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了操作票的填寫,有力地保證了倒閘操作的安全進(jìn)行。至今我都沒有因?yàn)榈归l操作票而出現(xiàn)過任何有人為責(zé)任的操作事故的發(fā)生。經(jīng)過多年工作越來越覺得自己的知識(shí)不能滿足工作的需要,為了補(bǔ)充自己知識(shí)上的不足于是在20xx年通過成人高考方式考入重慶電力專科學(xué)校,通過函授方式學(xué)習(xí)“電氣工程及其自動(dòng)化”專業(yè),于20xx年畢業(yè)。還在20xx年參加了市電力培訓(xùn)中心的變電運(yùn)行高級(jí)工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并取得了變電運(yùn)行高級(jí)工資格證書。

  通過不斷的努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,在20xx年X月我作為優(yōu)秀的輸變電人員被調(diào)入KV變電站擔(dān)任站長。為了搞好站內(nèi)工作,我必需在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭,真正起到一個(gè)帶頭人的作用。我知道變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)責(zé)任很強(qiáng)的工作,也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,決不是一般人認(rèn)為的僅僅“按章辦事”,更不是“什么都懂、什么都不懂”的“萬金油”,今后電力改革的趨勢要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn),對(duì)運(yùn)行人員的要求更加高,需要運(yùn)行人員有獨(dú)立的判斷處理能力。所以我在年初就制定了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,每月先是進(jìn)行理論講課,然后是對(duì)照實(shí)際設(shè)備進(jìn)行事故預(yù)想,最后是技術(shù)考問或者是技術(shù)考試,通過這四個(gè)環(huán)節(jié),加深了職工對(duì)于本站運(yùn)行設(shè)備的理解,對(duì)處理問題的能力有一定的提高,也使得我站連續(xù)安全運(yùn)行超過了1500天,取得了一定的成績。

  我始終把政治思想的宣傳工作放在精神文明建設(shè)的第一位,通過每月兩次的政治學(xué)習(xí)和板報(bào)形式的宣傳,通過這次的學(xué)習(xí),使我站職工在政治思想覺悟上不斷提高,深刻認(rèn)識(shí)到,只有全站職工團(tuán)結(jié)和諧,相互配合才能從根本上將工作做好的道理,所以,我站逐步進(jìn)入一個(gè)大家相互配合協(xié)作完成各項(xiàng)工作的良好局面,這在很大程度上得益于政治思想工作的大力宣傳,同時(shí)也大大地促進(jìn)了班組管理水平的提升,為提升管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  其次我為了保證全站的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,定期組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的事故通報(bào),在學(xué)習(xí)過程中結(jié)合自身工作的實(shí)際情況,找出工作中相似的危險(xiǎn)點(diǎn),制訂出相對(duì)應(yīng)控制措施,從思想和行動(dòng)上認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,深刻領(lǐng)會(huì)事故發(fā)生后對(duì)公司及個(gè)人自身利益的.重大影響,使其在實(shí)際工作中提高警惕,始終把安全工作放在第一位。我們?cè)趯W(xué)習(xí)事故通報(bào)后,還要求每個(gè)職工結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際工作情況寫出事故心得體會(huì),使我們的安全思想意識(shí)得到切實(shí)的加強(qiáng)和提高。還堅(jiān)持每月四次安全日活動(dòng)學(xué)習(xí),主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行運(yùn)行管理所及公司下發(fā)的各類安全制度、交通安全、防火、自然災(zāi)害防止等的學(xué)習(xí),讓職工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高了大家的安全思想意思,強(qiáng)化了安全行為,學(xué)會(huì)了自我保護(hù)的能力,克服生產(chǎn)工作過程中的麻痹大意思想,使安全工作有了進(jìn)一步的提高。

  從20xx年開始,公司要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。我花了較多的時(shí)間多次組織站內(nèi)全體職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)工作。組織觀看標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)錄像、標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,我們從開始的不太習(xí)慣逐步過度到自覺進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。從接受調(diào)度命令到安全措施做完,每一個(gè)步驟都始終執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,站內(nèi)沒有發(fā)生一起誤操作事故,沒有發(fā)生未遂和異常,安全生產(chǎn)得到了有力保障。

  作為一個(gè)班組長,我不但要組織好全站的安全生產(chǎn)工作,還要在精神文明工作方面加強(qiáng)班組建設(shè),提出營造“光明小家”的口號(hào)。在班組建設(shè)上,我根據(jù)本站的實(shí)際情況申報(bào)了標(biāo)桿班組,積極投入到小家建設(shè)工作中去,給予職工一個(gè)溫暖的小家,提高大家的工作熱情,迎接公司的考核檢查。

  上述情況就是我作為一名普通的變電運(yùn)行工所做的工作,自己雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績,而且在工作中還得到了很好的鍛煉和提高。但是,從日常的工作中,我也深刻地領(lǐng)悟到自身的不足之處,自己還有許多需繼續(xù)提高的地方。加強(qiáng)對(duì)變電規(guī)程的鞏固學(xué)習(xí),特別是變電站的特殊點(diǎn),要全面掌握。加強(qiáng)理論知識(shí)的鞏固學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,確保能夠沉著應(yīng)對(duì)變電站異常事故的發(fā)生,永遠(yuǎn)牢記“安全無小事”,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作,不忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)。所以我想今后不但從技巧方面要學(xué),還要學(xué)管理、學(xué)做人的道理、學(xué)習(xí)政治思想方面的工作,建立科學(xué)的人生觀和世界觀,這才能使我在今后的工作中走得更好、走得更遠(yuǎn)。

  20xx年X月XX日

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇7

  本公司試驗(yàn)室依靠質(zhì)量體系文件運(yùn)行,按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)室評(píng)審準(zhǔn)則的要求開展活動(dòng),F(xiàn)將近期管理體系運(yùn)行情況總結(jié)如下:

  1、管理體系的適宜性、充分性、有效性

  管理體系文件能夠從政策層面、程序?qū)用婧妥鳂I(yè)層面有效地規(guī)范質(zhì)量管理和技術(shù)運(yùn)作,各類質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄格式規(guī)范化、標(biāo)識(shí)規(guī)范化,能夠?qū)崿F(xiàn)復(fù)現(xiàn)工作并起到體系運(yùn)行證據(jù)的作用。

  2、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)符合目前的工作性質(zhì)和現(xiàn)狀,目標(biāo)依方針而量化制定,能夠指引全員工作方向,并在實(shí)際質(zhì)量管理和技術(shù)運(yùn)作中得到貫徹和執(zhí)行。

  本公司質(zhì)量方針:科學(xué)、公正、高效、準(zhǔn)確質(zhì)量方針符合本公司所處行業(yè)特點(diǎn)和服務(wù)特點(diǎn)本公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下:

  a)檢驗(yàn)報(bào)告缺陷率小于0.1%;檢測報(bào)告數(shù)據(jù)無誤、結(jié)論正確、差錯(cuò)率小于0.1%,

  已實(shí)現(xiàn)。

  b)檢測及時(shí)率大于99%;所有檢測報(bào)告均在約定的時(shí)間內(nèi)提交給相關(guān)方。c)全年檢測事故率小于0.1%;全年無出現(xiàn)檢測事故。

  d)全年客戶投訴率小于1%。本公司經(jīng)滿意度調(diào)查,未發(fā)現(xiàn)投訴和不滿意。從以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況可以認(rèn)為,本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)實(shí)際可行。

  3、改進(jìn)

  本公司的質(zhì)量管理體系在實(shí)際運(yùn)行過程中,能保持有效的監(jiān)控,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合,且能迅速反饋信息消除不符合,做到持續(xù)改進(jìn)。

  4、文件控制情況

  本公司按照體系文件的規(guī)定,資料員加強(qiáng)了對(duì)文件的編、審、批核發(fā)放、更改、作廢及標(biāo)識(shí)等環(huán)節(jié)的管理,以保證各類文件處于受控狀態(tài)。

  5、服務(wù)供應(yīng)品的采購

  實(shí)施的采購能夠按程序文件規(guī)定執(zhí)行,供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作能夠及時(shí)開展,對(duì)供應(yīng)商名錄實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。有效地控制了與結(jié)果有關(guān)的服務(wù)和供應(yīng)品采購和管理。

  6、滿意度和投訴情況

  檢測人員在與客戶接觸中,能夠適時(shí)收集客戶反饋,開展?jié)M意度調(diào)查,無申訴和投訴情況發(fā)生

  7、內(nèi)審情況:

  xx年xx月xx日,組織了對(duì)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系的審核,存在的問題,主要有以下幾個(gè):

  1、新項(xiàng)目開展后,實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)檢測數(shù)據(jù)結(jié)果沒有進(jìn)行有效的評(píng)價(jià);

  2、設(shè)備管理員所保管的儀器設(shè)備檔案資料比較混亂,;

  3、新項(xiàng)目開展后,樣品收發(fā)處沒有管材、管件、電線的樣品接收登記表;

  以上三個(gè)問題已分別寫出“不符合項(xiàng)報(bào)告”,要求在十五天內(nèi)予以關(guān)閉,并制定出切實(shí)有效的糾正措施。審核組將跟蹤糾正措施的完成并予以驗(yàn)證。

  8、外審結(jié)果分析:

  省檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證評(píng)審組于xx年xx月xx日至xx月xx日期間對(duì)我單位進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)查、擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審。對(duì)我單位存在的不足之處提出幾項(xiàng)整改要求,分別在服務(wù)和供應(yīng)品的采購、檢測委托、記錄、人員培訓(xùn)、安全防護(hù)、環(huán)境控制、設(shè)備、結(jié)果質(zhì)量控制、檢測報(bào)告等多方面提出了寶貴的意見和建議,公司根據(jù)評(píng)審組的意見成立整改小組,針對(duì)存在的缺陷進(jìn)行分析討論,落實(shí)責(zé)任人,舉一反三自查整改,所有不符合項(xiàng),要求在xx月xx日內(nèi)之前予以關(guān)閉。

  9、客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的反饋:

  自質(zhì)量體系運(yùn)行以來尚未發(fā)生客戶的抱怨和投訴,但大家一致認(rèn)為這并不能說明我們的工作就做的十全十美,要做到日后少發(fā)生或不發(fā)生抱怨和投訴,須完善的.工作還很多,我們必須無條件的做好。一旦有抱怨和投訴發(fā)生,我們將嚴(yán)格按照“客戶抱怨處理程序”執(zhí)行。

  10.改進(jìn)的建議:

  合理規(guī)范相關(guān)記錄、報(bào)告格式;正確表述檢測結(jié)論;認(rèn)真做好消防、用電安全防范;認(rèn)真做好人員培訓(xùn)。強(qiáng)化質(zhì)量管理的意識(shí),加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),強(qiáng)化運(yùn)行過程中的監(jiān)督,確保管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,使管理體系運(yùn)行更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,其質(zhì)量管理和技術(shù)運(yùn)作真正提升到一個(gè)新的水平。

  通過兩次評(píng)審,發(fā)現(xiàn)了很多問題,存在全員的質(zhì)量意識(shí)薄弱,包括對(duì)體系的運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)的問題都是低層次的問題,所以今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高全員整體的質(zhì)量意識(shí)。在今后的工作中加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)合作;有效保證本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量體系有效持續(xù),努力滿足顧客的需求。

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇8

  回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但卻將電站x臺(tái)機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了天,雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績,但同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長步伐,一年來始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)班組建設(shè),注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo),較好的完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:

  一、主要的工作業(yè)績

  1,截止到20xx年x日,我站機(jī)組安全運(yùn)行天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在x月xx日巡視過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號(hào)機(jī)組的安全;在夏季我站2號(hào)機(jī)發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機(jī)事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故,經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。

  2、由于我站投運(yùn)第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系,及時(shí)了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī),確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象,雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題,但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下,及時(shí)解決了問題,保證了機(jī)組的順利啟停。

  3、在這一年中,進(jìn)行了多次大型操作,在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

  4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演,在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,得到了及時(shí)的更正,從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí),并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn),避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。

  5、每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”,在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效,至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

  6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng),“自足崗位,對(duì)標(biāo)一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責(zé),努力完成公司的盈利目標(biāo)。

  7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中,認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對(duì)機(jī)組進(jìn)行C級(jí)檢修,在檢修過程中,對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí),更全面熟悉了設(shè)備的特性。

  二、主要存在的問題及不足之處

  1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識(shí)。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

  2、在學(xué)習(xí)過程中,沒有主動(dòng)性,針對(duì)理論知識(shí)都需要更進(jìn)一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動(dòng)性,人人參與學(xué)習(xí)中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

  3、“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。

  4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識(shí),特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

  三、今后的努力方向和工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作:

 。1)春季、秋季安全大檢查工作;

 。2)做好汛期防洪、渡汛工作;

  3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通,有問題及時(shí)匯報(bào)解決,不要積累問題、激化問題,同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。

  5、認(rèn)真規(guī)范各類臺(tái)賬、記錄。

  6、加強(qiáng)對(duì)節(jié)約資源的實(shí)際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員KPI值。

  長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行人員要把安全始終放在首位,在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí),確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對(duì)設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成20xx年各種目標(biāo)。在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  “三講一落實(shí)”是x集團(tuán)公司于20xx年x月在全集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)推廣的一套流程化的班組在現(xiàn)場安全作業(yè)管理中開展的一項(xiàng)活動(dòng),其目標(biāo)瞄準(zhǔn)的是每一項(xiàng)具體的現(xiàn)場作業(yè)。要求班組在組織生產(chǎn)的過程中講清工作任務(wù)的同時(shí),講清作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn),講清安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,抓好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí),歸納為“講任務(wù),講風(fēng)險(xiǎn),講措施,抓落實(shí)”,簡稱“三講一落實(shí)”!叭v一落實(shí)”活動(dòng)是加強(qiáng)班組安全管理,提升班組安全管理水平的有效方法和載體,是中國大唐集團(tuán)公司在班組安全管理實(shí)踐中找到的一條有效途徑。通過開展該項(xiàng)活動(dòng)使現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控在控,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步前行!叭v一落實(shí)”活動(dòng),是解決班組在生產(chǎn)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的有效方法,具有方法簡單、可操作性強(qiáng),它把日常工作行為進(jìn)行了規(guī)范,對(duì)班組具有較強(qiáng)的適用性。部門執(zhí)行層和班組執(zhí)行層不斷融入到“三講一落實(shí)”活動(dòng)中,不斷形成一種班組安全文化和企業(yè)安全文化!叭v一落實(shí)”既是一種對(duì)標(biāo)開展工作的方法,也是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分。

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇9

  20xx年,是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年,也是實(shí)施新區(qū)“十二五”規(guī)劃的中期評(píng)估之年。一年來,在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,集中精力抓省、市重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),全力以赴推動(dòng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各項(xiàng)工作完成較好。全年新區(qū)預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值580億元,同比增長15%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1360億元,同比增長16%;規(guī)模以上工業(yè)增加值330億元,同比增長16.5%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額86億元,同比增長22%;進(jìn)出口總額100億美元,同比增長10%。主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)扎實(shí)開展“弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神、樹立優(yōu)良工作作風(fēng)”活動(dòng),推動(dòng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)高速度高質(zhì)量發(fā)展。

  一是創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)方式,實(shí)行一企一策和組團(tuán)式服務(wù)。推薦10家左右的企業(yè)由市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),同時(shí)采取由新區(qū)11位領(lǐng)導(dǎo)每人各掛點(diǎn)10家規(guī)模以上企業(yè)方式,深入開展掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)。目前,市、新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)企業(yè)反映的全部156個(gè)問題目前已經(jīng)得到相關(guān)部門逐一回應(yīng),并提出解決方案或意見,其中已基本解決113個(gè)。同時(shí),新區(qū)堅(jiān)持落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)定期協(xié)調(diào)、重大項(xiàng)目專人跟蹤、政企定期例會(huì)、大企業(yè)直通車等企業(yè)服務(wù)制度。全年共召集重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)42次,協(xié)調(diào)解決華星、研祥、科士達(dá)、康泰等52家企業(yè)建設(shè)、投產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)問題160余個(gè),葛蘭素史克、東江科技等多家企業(yè)為新區(qū)送來感謝信。二是創(chuàng)新招商選資工作模式,主動(dòng)上門服務(wù),助推社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建立招商信息化平臺(tái),定期開展專家評(píng)審,篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè),目前項(xiàng)目庫已有170余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。通過招拍掛引進(jìn)企業(yè)10家。加強(qiáng)對(duì)辦事處、社區(qū)空置廠房招商工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過以房招商引進(jìn)德國的德圖儀表、美國的紐迪瑞科技、國內(nèi)上市公司瑞豐光電等30余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目。三是創(chuàng)新園區(qū)管理體制機(jī)制,專業(yè)化園區(qū)建設(shè)成效顯著。將位于公明辦事處的鐘表、內(nèi)衣、模具三大優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚基地納入高新辦的統(tǒng)籌管理范圍,實(shí)行“1+3”(1個(gè)高新園區(qū),3個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚基地)的園區(qū)管理模式,為園區(qū)企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。光明國際平板顯示園被確認(rèn)為廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地,鐘表產(chǎn)業(yè)基地被商務(wù)部認(rèn)定為第一批國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)專業(yè)型示范基地,內(nèi)衣基地被認(rèn)定為深圳市外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)專業(yè)示范基地,轄區(qū)正威工業(yè)園等8家工業(yè)園被評(píng)為深圳市特色工業(yè)園區(qū)。四是創(chuàng)新轄區(qū)安全生產(chǎn)管理,維護(hù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定。組織制定《光明新區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)“1+10”文件,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,許勤市長批示“要在全市推廣”。研究解決社區(qū)安全生產(chǎn)巡查隊(duì)伍中存在的現(xiàn)實(shí)問題,提升安全生產(chǎn)巡查員隊(duì)伍管理制度,落實(shí)10個(gè)試點(diǎn)社區(qū)安巡隊(duì)長的選聘工作。迅速開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”和榮健農(nóng)批市場整治行動(dòng),累計(jì)發(fā)放整改通知書12399份,清理場所7676家,面積87339平方米,清理人員10556人次。

  (二)敢啃硬骨頭、敢于打硬戰(zhàn),全力推進(jìn)圓滿完成市委市政府交辦和督辦事項(xiàng)。

  一是緊盯目標(biāo)強(qiáng)力推進(jìn),各項(xiàng)責(zé)任書階段目標(biāo)如期完成。今年新區(qū)與市政府簽訂的14項(xiàng)責(zé)任書任務(wù)中,由我局負(fù)責(zé)的有5項(xiàng),占35.7%,超過三分之一。通過成立專門工作小組,集中優(yōu)勢資源,發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5+2”精神,各項(xiàng)任務(wù)階段目標(biāo)順利完成。二是全面完成基本農(nóng)田改造任務(wù),順利通過市級(jí)驗(yàn)收。光明新區(qū)基本農(nóng)田改造任務(wù)順利通過省、市驗(yàn)收,市領(lǐng)導(dǎo)呂銳鋒、陳彪同志和新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度肯定。三是“雙到”工作三年大考成績斐然,被省、市評(píng)為優(yōu)秀。在全省“雙到”扶貧工作三年大考中,新區(qū)掛點(diǎn)的4個(gè)村各項(xiàng)幫扶工作順利通過省里考評(píng),新區(qū)被評(píng)為省、市扶貧開發(fā) “雙到”工作優(yōu)秀單位。四是老屠宰場關(guān)閉全面完成,為提升新區(qū)乃至全市肉品質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。通過四個(gè)主體運(yùn)作推進(jìn)(協(xié)調(diào)以新區(qū)為主體,實(shí)施以辦事處為主體,關(guān)閉以企業(yè)為主體,市場保障以新屠宰場為主體),既堅(jiān)決推進(jìn)老屠宰場關(guān)閉工作,又保障市場供應(yīng),維護(hù)肉品市場穩(wěn)定,半年內(nèi)先后關(guān)閉光明華僑食品、嘉康食品公明分公司的生豬屠宰業(yè)務(wù),為全市16家老屠宰場關(guān)閉工作提供了經(jīng)驗(yàn),獲得市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定,也為新區(qū)廣大人民群眾提供了高質(zhì)量的“放心肉”。

  五是做好重大動(dòng)物疫情監(jiān)測防控,確保做到“應(yīng)免盡免,不留空檔”。積極應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情各項(xiàng)準(zhǔn)備,開展以高致病性禽流感、口蹄疫等強(qiáng)制免疫為主的專項(xiàng)重大動(dòng)物疫病防控工作,積極實(shí)施新區(qū)動(dòng)物疫病防控方案,各類動(dòng)物疫病免疫率均達(dá)到國家規(guī)定的要求。

  (三)認(rèn)真落實(shí)新區(qū)

  “創(chuàng)新提速年”、“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”、“作風(fēng)提效年”工作部署,加快提升新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次,加快建設(shè)“深圳綠谷”。一是加快建設(shè),完善配套,全面打造園區(qū)“綠谷”形象。突出規(guī)劃引領(lǐng)作用,研究制定高新園區(qū)和三大基地以及重點(diǎn)行業(yè)(平板顯示、led等)的發(fā)展戰(zhàn)略與建設(shè)規(guī)劃。開展光明高新園區(qū)及三大基地環(huán)境提升工作,強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)綠化提升工作。完善園區(qū)公共配套,總建筑面積為3000平米的甲子塘過渡性服務(wù)中心主體已基本完工;高新西、高新東配套宿舍已完成主體工程,將提供住房4000套;平板顯示園區(qū)人才住房正式開工。二是大力推進(jìn)新區(qū)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè),打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的搖籃。拓寬宣傳思路,采用靈活多樣的方式推廣新區(qū)留創(chuàng)園;結(jié)合新區(qū)實(shí)際,擬定留創(chuàng)園管理辦法及配套實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范留創(chuàng)園的'管理與服務(wù);嚴(yán)格把關(guān)入園條件,20xx年10個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目已入駐。三是多輪驅(qū)動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。共依法淘汰低端企業(yè) 582家,完成舊工業(yè)區(qū)改造面積121.53萬平方米,轄區(qū)303家來料加工企業(yè)已有142家轉(zhuǎn)為進(jìn)料加工企業(yè)。四是加快推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,打造宜居宜業(yè)綠色新城。積極推動(dòng)華潤超市等一批大、中型連鎖超市開業(yè)或落戶;圓滿完成對(duì)公明天虹商場申評(píng)國家“達(dá)標(biāo)百貨店”的初評(píng)及公明佳華商場國家“達(dá)標(biāo)百貨店”的復(fù)查工作,推動(dòng)新區(qū)零售企業(yè)上檔次發(fā)展。新區(qū)第六屆旅游文化節(jié)勝利閉幕,光明農(nóng)場大觀園國家3a級(jí)旅游景區(qū)正式掛牌,帶旺轄區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是積極搭建集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái),多措并舉大力支持社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極會(huì)同新區(qū)有關(guān)部門,采取“工改工”、“工改商”、“傍大款”、“參項(xiàng)目”、“走出去”等多種方式,加快社區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),引導(dǎo)社區(qū)經(jīng)濟(jì)向先進(jìn)性、規(guī);、高效益發(fā)展。例如:在引進(jìn)華星光電、杜邦等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目時(shí),鼓勵(lì)社區(qū)股份公司以資金、土地、廠房等多種形式為其提供宿舍、餐飲、商業(yè)休閑等配套服務(wù),通過配套“大項(xiàng)目”,實(shí)現(xiàn)股份公司與大項(xiàng)目的共同發(fā)展。

  (四)集中優(yōu)勢力量,明確主攻方向,按時(shí)保質(zhì)做好新區(qū)20xx年有關(guān)重點(diǎn)工作。

  一是建章立制,確保按時(shí)完成重點(diǎn)工作任務(wù)。今年新區(qū)共下達(dá)122項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),其中由我局牽頭負(fù)責(zé)的有18項(xiàng),占新區(qū)全年重點(diǎn)工作任務(wù)的14.8%,任務(wù)之重居新區(qū)各部門前列。為順利完成新區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),我局梳理制定《經(jīng)濟(jì)服務(wù)局20xx年度重點(diǎn)工作任務(wù)匯總表》,明確任務(wù)完成的路線圖、時(shí)間表和責(zé)任人,并建立催辦、督辦、查辦制度,定期督查通報(bào),確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。二是狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),發(fā)揮重大項(xiàng)目支撐和帶動(dòng)作用。新區(qū)下達(dá)并由我局牽頭的18項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)中,有10項(xiàng)為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。通過狠抓落實(shí),各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利開展,階段目標(biāo)圓滿完成。目前,華強(qiáng)項(xiàng)目已經(jīng)落地,普聯(lián)、欣旺達(dá)項(xiàng)目即將投產(chǎn),邁瑞、摩比、萬和制藥等項(xiàng)目正在抓緊建設(shè),廣大項(xiàng)目總體呈現(xiàn)加速集聚、加快建設(shè)、飛速發(fā)展的良好態(tài)勢。

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇10

  質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來,我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作,現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下:

  一、部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況:

  部門目標(biāo)均已達(dá)標(biāo),具體見部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況表。

  二、對(duì)采購的供方進(jìn)行了再次評(píng)價(jià),

  確定合格供方名錄,在采購活動(dòng)能嚴(yán)格按要求進(jìn)行采購,確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量以滿足公司質(zhì)量管理的要求。目前公司合格供方共有6家,主要提供產(chǎn)品為探傷劑組、焊絲焊材、拼接片以及電鍍外包加工等,提供產(chǎn)品的合格率為100%,供方的供貨能達(dá)到公司采購要求。

  三、加強(qiáng)了顧客的管理,

  建立了顧客臺(tái)賬,并對(duì)日常顧客訂單進(jìn)行了記錄和追蹤管理,提高了工作效率。維修翻新活動(dòng)均按顧客要求進(jìn)行,同時(shí)會(huì)同生技部,質(zhì)檢部及總經(jīng)理對(duì)維修件進(jìn)行合同評(píng)審,合同評(píng)審率100%,產(chǎn)品及時(shí)交付率達(dá)100%。

  四、公司主要維修翻新產(chǎn)品為閥桿、閥座、活塞和螺旋槳,

  自質(zhì)量體系運(yùn)行以來,公司加強(qiáng)了質(zhì)量管理,產(chǎn)品得到了顧客的認(rèn)可,業(yè)績較以往有了明顯的提升。

  五、已于20xx年12月組織對(duì)公司相關(guān)客戶進(jìn)行了滿意度調(diào)查,

  調(diào)查的結(jié)果是令人滿意的,共發(fā)放了20份調(diào)查表,返回20份;經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析,本次調(diào)查出的客戶滿意度為95%,達(dá)到了公司制定的目標(biāo)。

  六、按文件規(guī)定的方式實(shí)施糾正預(yù)防措施

  針對(duì)不合格的原因制定、實(shí)施糾正措施,并進(jìn)行了驗(yàn)證。今后將更注重按程序辦事,以確保措施有效,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  應(yīng)該說,自從公司運(yùn)行ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系以來,本部門的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作質(zhì)量有了保證,當(dāng)然,還有很多問題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn)!

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇11

  我叫,男,19xx年出生。19xx年X月畢業(yè)于校。畢業(yè)后分配到供電公司工作至今。從一進(jìn)公司的那天開始,我就被分配到KV變電站當(dāng)了一名變電運(yùn)行工。

  來到變電站后,才發(fā)現(xiàn)從學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)際工作需要有很大的差距,感覺這一切既熟悉而又陌生,但我沒有害怕困難,我拿出專業(yè)教材,結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備一臺(tái)一臺(tái)的仔細(xì)研究學(xué)習(xí),想盡快地掌握它們的性能,力求做好運(yùn)行工作。于是我從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始,一步一步了解變電站的各個(gè)組成部分,逐步掌握了絕大部分設(shè)備的性能,這給我在今后的處理網(wǎng)絡(luò)事故及對(duì)設(shè)備故障的判斷打下了良好的基礎(chǔ)。

  其次,我還認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“兩票”制度,嚴(yán)格要求自己仔細(xì)學(xué)習(xí)倒閘操作票的填寫方法,在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了操作票的填寫,有力地保證了倒閘操作的安全進(jìn)行。至今我都沒有因?yàn)榈归l操作票而出現(xiàn)過任何有人為責(zé)任的操作事故的發(fā)生。經(jīng)過多年工作越來越覺得自己的知識(shí)不能滿足工作的需要,為了補(bǔ)充自己知識(shí)上的不足于是在20xx年通過成人高考方式考入重慶電力?茖W(xué)校,通過函授方式學(xué)習(xí)“電氣工程及其自動(dòng)化”專業(yè),于20xx年畢業(yè)。還在20xx年參加了市電力培訓(xùn)中心的變電運(yùn)行高級(jí)工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并取得了變電運(yùn)行高級(jí)工資格證書。

  通過不斷的努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,在20xx年X月我作為優(yōu)秀的輸變電人員被調(diào)入KV變電站擔(dān)任站長。

  為了搞好站內(nèi)工作,我必需在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭,真正起到一個(gè)帶頭人的作用。我知道變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)責(zé)任很強(qiáng)的工作,也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,決不是一般人認(rèn)為的僅僅“按章辦事”,更不是“什么都懂、什么都不懂”的“萬金油”,今后電力改革的趨勢要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn),對(duì)運(yùn)行人員的要求更加高,需要運(yùn)行人員有獨(dú)立的判斷處理能力。所以我在年初就制定了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,每月先是進(jìn)行理論講課,然后是對(duì)照實(shí)際設(shè)備進(jìn)行事故預(yù)想,最后是技術(shù)考問或者是技術(shù)考試,通過這四個(gè)環(huán)節(jié),加深了職工對(duì)于本站運(yùn)行設(shè)備的理解,對(duì)處理問題的能力有一定的提高,也使得我站連續(xù)安全運(yùn)行超過了1500天,取得了一定的成績。

  我始終把政治思想的宣傳工作放在精神文明建設(shè)的第一位,通過每月兩次的政治學(xué)習(xí)和板報(bào)形式的宣傳,大力宣傳黨的重要精神及建立和諧社會(huì)的重要性。使我站職工在政治思想覺悟上不斷提高,深刻認(rèn)識(shí)到,只有全站職工團(tuán)結(jié)和諧,相互配合才能從根本上將工作做好的道理,所以,我站逐步進(jìn)入一個(gè)大家相互配合協(xié)作完成各項(xiàng)工作的良好局面,這在很大程度上得益于政治思想工作的大力宣傳,同時(shí)也大大地促進(jìn)了班組管理水平的提升,為提升管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  其次我為了保證全站的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,定期組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的事故通報(bào),在學(xué)習(xí)過程中結(jié)合自身工作的實(shí)際情況,找出工作中相似的危險(xiǎn)點(diǎn),制訂出相對(duì)應(yīng)控制措施,從思想和行動(dòng)上認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,深刻領(lǐng)會(huì)事故發(fā)生后對(duì)公司及個(gè)人自身利益的重大影響,使其在實(shí)際工作中提高警惕,始終把安全工作放在第一位。我們?cè)趯W(xué)習(xí)事故通報(bào)后,還要求每個(gè)職工結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際工作情況寫出事故心得體會(huì),使我們的安全思想意識(shí)得到切實(shí)的加強(qiáng)和提高。還堅(jiān)持每月四次安全日活動(dòng)學(xué)習(xí),主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行運(yùn)行管理所及公司下發(fā)的.各類安全制度、交通安全、防火、自然災(zāi)害防止等的學(xué)習(xí),讓職工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高了大家的安全思想意思,強(qiáng)化了安全行為,學(xué)會(huì)了自我保護(hù)的能力,克服生產(chǎn)工作過程中的麻痹大意思想,使安全工作有了進(jìn)一步的提高。

  從20xx年開始,公司要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。我花了較多的時(shí)間多次組織站內(nèi)全體職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)工作。組織觀看標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)錄像、標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,我們從開始的不太習(xí)慣逐步過度到自覺進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。從接受調(diào)度命令到安全措施做完,每一個(gè)步驟都始終執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,站內(nèi)沒有發(fā)生一起誤操作事故,沒有發(fā)生未遂和異常,安全生產(chǎn)得到了有力保障。

  作為一個(gè)班組長,我不但要組織好全站的安全生產(chǎn)工作,還要在精神文明工作方面加強(qiáng)班組建設(shè),提出營造“光明小家”的口號(hào)。在班組建設(shè)上,我根據(jù)本站的實(shí)際情況申報(bào)了標(biāo)桿班組,積極投入到小家建設(shè)工作中去,給予職工一個(gè)溫暖的小家,提高大家的工作熱情,迎接公司的考核檢查。

  上述情況就是我作為一名普通的變電運(yùn)行工所做的工作,自己雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績,而且在工作中還得到了很好的鍛煉和提高。但是,從日常的工作中,我也深刻地領(lǐng)悟到自身的不足之處,自己還有許多需繼續(xù)提高的地方。加強(qiáng)對(duì)變電規(guī)程的鞏固學(xué)習(xí),特別是變電站的特殊點(diǎn),要全面掌握。加強(qiáng)理論知識(shí)的鞏固學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,確保能夠沉著應(yīng)對(duì)變電站異常事故的發(fā)生,永遠(yuǎn)牢記“安全無小事”,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作,不忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)。所以我想今后不但從技巧方面要學(xué),還要學(xué)管理、學(xué)做人的道理、學(xué)習(xí)政治思想方面的工作,建立科學(xué)的人生觀和世界觀,這才能使我在今后的工作中走得更好、走得更遠(yuǎn)。

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇12

  一、班組情況介紹

  水電站作為扎曲河梯級(jí)規(guī)劃中推薦優(yōu)先開發(fā)的梯級(jí)電站,是_批準(zhǔn)的西藏重點(diǎn)項(xiàng)目,距離昌都地區(qū)昌都縣59公里,建設(shè)條件好,距離玉龍銅礦近,地理?xiàng)l件優(yōu)越,建設(shè)規(guī)模適中,電站建成后恰好能滿足玉龍銅礦二期建設(shè)需要,既能作為玉龍銅礦二期的代電電源,也可為城鄉(xiāng)發(fā)展提供電源保障,計(jì)劃施工總工期6年,計(jì)劃投資約33億元。目前,水電站由人組成,其中大專以上學(xué)歷人。水電站自成立以來,發(fā)揚(yáng)“老西藏精神”,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保工程建設(shè)順利推進(jìn),為使水電站成為西藏示范性水電站項(xiàng)目而努力奮斗。

  二、創(chuàng)建“優(yōu)秀班組”情況

  制定方案,全面推進(jìn)!胺ú幻,則令出不行”,為使活動(dòng)扎實(shí)有效開展,我們成立了水電站前期“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和考評(píng)小組,制定下發(fā)了《水電站前期“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng)安排及實(shí)施細(xì)則》、《水電站前期“優(yōu)秀班組”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》、《班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》、《班組質(zhì)量管理責(zé)任制》、《班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理責(zé)任制》、《班組安全責(zé)任制》等一系列管理制度,積極拓展班組創(chuàng)建范圍,輻射到班組的每個(gè)工作崗位。對(duì)班組各崗位的職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定,對(duì)班組的臺(tái)賬、原始記錄和技術(shù)資料進(jìn)行分級(jí)、分人管理,職責(zé)明確,責(zé)任到人,形成橫向輻射到邊,縱向深入到崗的全員參與創(chuàng)建格局,從而極大的調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性,窩工現(xiàn)象明顯減少,職工收入顯著提高。

  開展創(chuàng)建活動(dòng),提高素質(zhì)。一位學(xué)者說:真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,而不是對(duì)規(guī)章條例的機(jī)械遵循。為此,我們對(duì)營水電站的員工素質(zhì)以爭先、爭優(yōu)的模式進(jìn)行全面提升。我們認(rèn)真做好黨員教育工作,要求每個(gè)黨員在不同的工作崗位上,既做政治上的強(qiáng)者,更當(dāng)生產(chǎn)上的能人,切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí),牢記自己的黨員身份,做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害,在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒,在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

  樹立服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格工作紀(jì)律。水電站是西藏重點(diǎn)項(xiàng)目,工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、職工生命安全等方面,責(zé)任重大,決不允許絲毫的怠慢與松散。為此,我們加強(qiáng)職工教育,引導(dǎo)職工樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律嚴(yán)明的作風(fēng)。在水電站的全體管理人員和生產(chǎn)工人的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”,工程中標(biāo)后快速進(jìn)點(diǎn),施工準(zhǔn)備組織充分,立即形成工作態(tài)勢。為保證正常的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。我們通過“傳、幫、帶”對(duì)班組人員進(jìn)行了安全工作全面培訓(xùn)。對(duì)每位新上崗員工,我們先請(qǐng)技術(shù)人員以授課的方式對(duì)安全工作進(jìn)行講解,從安全工作為目的,從安全監(jiān)測原理,儀器設(shè)備率定、檢查、安裝調(diào)試到資料整理分析等環(huán)節(jié),讓每一位新員工對(duì)安全監(jiān)測工作內(nèi)容都有較為理性的認(rèn)知。我們通過“傳、幫、帶”,水電站各類人員非常注重相互間的學(xué)習(xí)和取長補(bǔ)短,每項(xiàng)安全監(jiān)測項(xiàng)目完成后,參與人員必須進(jìn)行書面的總結(jié),并將總結(jié)報(bào)告轉(zhuǎn)發(fā)到其他安全監(jiān)測項(xiàng)目上,進(jìn)行相互交流,找出不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這是安全監(jiān)測室一直堅(jiān)持著的學(xué)了干、干后總結(jié),實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐不斷轉(zhuǎn)變和利用的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時(shí),在注重學(xué)習(xí)途徑和實(shí)效的前提下,通過各種渠道廣泛收集本專業(yè)新技術(shù)、新知識(shí)等相關(guān)資料,積極參加行業(yè)技術(shù)交流活動(dòng)。我們創(chuàng)建班組以來,沒有發(fā)生過安全事故。

  在成績和挑戰(zhàn)面前,水電站前期工作組不以物喜、不以己悲,始終堅(jiān)持用更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,努力超越,追求卓越,奮斗在青春綻放、無私奉獻(xiàn)的征途上,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景,展示了華能“三色”公司的良好形象,貢獻(xiàn)自己的力量。

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇13

  時(shí)光荏苒,我20xx年7月畢業(yè)于湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè),**年進(jìn)入工程有限公司工作,在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  工作上,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在**年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

  隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

  總結(jié)人:

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇14

  質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來,我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作,認(rèn)真嚴(yán)密地做好員工培訓(xùn)、管理文件控制等工作,較好完成了各項(xiàng)管理任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下:

  一、文件控制方面:

  為確保文件和資料控制更加規(guī)范,辦公室工作嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求,對(duì)所有文件資料進(jìn)行了歸檔,發(fā)放等管理工作,確保各類文件、資料的完整性和統(tǒng)一性。并收集整理了外來文件,加強(qiáng)了對(duì)文件的控制管理工作,使文件編制、審批、發(fā)放、領(lǐng)用等規(guī)范化。確保了文件資料的最新版本及有效性。

  二、記錄控制方面:

  結(jié)合公司實(shí)際編制了質(zhì)量體系新增記錄,進(jìn)行了編號(hào),規(guī)定了保存期,編制了“記錄清單”。

  三、開展質(zhì)量目標(biāo)考核工作,

  考核結(jié)果表明,各部門及公司整體質(zhì)量目標(biāo)均已實(shí)現(xiàn),公司的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力有所提高。具體見《質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表》。

  四、人力資源方面:

  1.綜合部嚴(yán)格按照《崗位職責(zé)及任職要求》作為選用、招聘和培訓(xùn)人員的依據(jù)。根據(jù)生產(chǎn)需要,今年招聘了車工兩名,焊工兩名。并進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及考核。

  2.目前公司共有人員10多名,相關(guān)人員都具有相關(guān)的資格證書等。

  3.為確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行,適應(yīng)公司管理、體系執(zhí)行工作需要,全面提高員工素質(zhì),今年1月份本部門根據(jù)體系的需求,編制了《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》,進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)。開展了ISO9001:20xx版知識(shí)培訓(xùn),工藝技術(shù)技巧、檢驗(yàn)?zāi)芰Φ扰嘤?xùn),員工按計(jì)劃培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)考核合格率達(dá)100%。

  4.有關(guān)質(zhì)量意識(shí)的教育更是在公司的各種會(huì)議中反復(fù)強(qiáng)調(diào)。通過一系列的文件學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和會(huì)議討論,各部門人員的質(zhì)量意識(shí)都得到了提高,增強(qiáng)了員工的管理和各自崗位工作的能力,保證了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

  5.為加強(qiáng)質(zhì)量檢測力度,公司于20xx年9月份委外培訓(xùn)了1名質(zhì)檢員,并取得相關(guān)資格證書,使得公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量得到更進(jìn)一步的保證。

  應(yīng)該說,自從公司運(yùn)行ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系以來,本部門的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作質(zhì)量有了保證,當(dāng)然,還有很多問題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn)!

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇15

  時(shí)光荏苒,我20xx年7月畢業(yè)于湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè),xx年進(jìn)入工程有限公司工作,在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  工作上,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

  隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇16

  一、日常質(zhì)量管理工作

  本年度公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況基本正常,未出現(xiàn)重大違規(guī)不符合項(xiàng),質(zhì)量管理體系平穩(wěn)運(yùn)行。

  針對(duì)目前質(zhì)量管理體系實(shí)際運(yùn)行情況,行政人事部充分發(fā)揮指導(dǎo)監(jiān)督作用,制定了每月巡視檢查計(jì)劃,每月定期對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正和指導(dǎo),并在每月的工作質(zhì)量報(bào)告中匯報(bào)檢查結(jié)果。為了加強(qiáng)管理商場良好穩(wěn)定的經(jīng)營管理秩序及購物環(huán)境,商戶及顧客提出的服務(wù)投訴及時(shí)協(xié)調(diào)解決處理,以達(dá)到商戶和顧客的滿意,公司為商顧客設(shè)立服務(wù)投訴專線電話,電話號(hào)碼在公示欄內(nèi)向商顧客公示。我部質(zhì)檢主管負(fù)責(zé)商顧客投訴接待和投訴專線電話接聽工作。通過以上不同方位的監(jiān)督機(jī)制,有效的保證在各種檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),及時(shí)予以糾正,必要時(shí)制定和采取了糾正和預(yù)防措施,從而使員工服務(wù)意識(shí)不斷提高,使我司的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化。

  二、內(nèi)部審核工作

  依據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求,在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年3月和10月分別組織進(jìn)行了每半年一次的內(nèi)部審核。

  3月進(jìn)行的內(nèi)部審核,共查出2項(xiàng)一般不合格,問題為質(zhì)量記錄不完整,已由相關(guān)部門整改完畢。經(jīng)分析,產(chǎn)生上述這些問題的主要原因是在體系運(yùn)行過程中,相關(guān)工作人員對(duì)體系文件學(xué)習(xí)重視不夠,對(duì)有關(guān)質(zhì)量記錄要求的理解不深,部門經(jīng)理對(duì)此重視程度不夠,致使有些工作雖然做了,但沒有按文件要求完整做好相關(guān)的記錄。10月的內(nèi)部審核未查出不合格項(xiàng)。20xx年,公司質(zhì)量管理工作運(yùn)行情況是正常穩(wěn)定的。

  三、管理評(píng)審

  公司于20xx年1月14日在會(huì)議室召開由最高管理者李總組織的,管理者代表(副總經(jīng)理)、總經(jīng)理助理及各部門經(jīng)理參加的管理者評(píng)審會(huì)議。

  公司管理評(píng)審經(jīng)與會(huì)人員的積極配合進(jìn)行的很順利,參加會(huì)議的各部門領(lǐng)導(dǎo)做了充分的準(zhǔn)備,對(duì)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)議,比較全面的總結(jié)了公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況,肯定了質(zhì)量管理體系運(yùn)行階段的適宜性、充分性和有效性。對(duì)存在的問題,與會(huì)人員進(jìn)行了熱烈的討論,確定了問題的解決方案,達(dá)到了預(yù)想的效果。

  通過這次管理評(píng)審,肯定了各部門的工作成績以及取得的進(jìn)步,同時(shí)也查找了工作中存在的問題,以及需要落實(shí)的改進(jìn)措施。

  四、順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心監(jiān)督審核

  20xx年4月26日至27日,中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心派出審核組依據(jù)GB/T19001-20xx/IS09001:20xx標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我公司進(jìn)行監(jiān)督審核。并對(duì)提出的不符合項(xiàng)的糾正措施及糾正的證實(shí)性資料進(jìn)行了驗(yàn)證,經(jīng)中質(zhì)協(xié)認(rèn)證決定租評(píng)定認(rèn)為審核過程和結(jié)果有效,通過了年度質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核。

  五、商、顧客滿意度調(diào)查工作

  20xx年公司及各部門服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下:

  本年度,我公司進(jìn)行了兩次商、顧客滿意度調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果可以看出,廣大商、顧客對(duì)公司及各部門的服務(wù)工作滿意度較20xx年度調(diào)查結(jié)果,均有不同程度的提高;各部門及公司服務(wù)管理滿意度均在公司質(zhì)量目標(biāo)以上;市場運(yùn)營部、工程部及財(cái)務(wù)部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn),并處于較高水平;比較突出的是市場運(yùn)營部的保潔服務(wù)和保安服務(wù),較去年調(diào)查情況均有較大的提高。公司總體服務(wù)滿意度連續(xù)3年調(diào)查結(jié)果都是在目標(biāo)之上。

  六、公司資產(chǎn)評(píng)定

  為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理,保證其購置、保管使用和處置手續(xù)有據(jù)可尋,20xx年依據(jù)《固定資產(chǎn)及低值易耗品購置、維修、報(bào)廢管理規(guī)定》的規(guī)定于7月份進(jìn)行公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn),將各部門的資產(chǎn)明細(xì)進(jìn)行更新,有效保證了固定資產(chǎn)及低值易耗辦公設(shè)備的安全及完整,提高其使用效率。

  七、采購管理

  20xx年依據(jù)《公司采購管理辦法》的規(guī)定,根據(jù)各部門的采購申請(qǐng),按照要求和程序進(jìn)行審批,然后進(jìn)行采購,并由使用部門及時(shí)反饋使用情況。公司的日常采購物品主要集中在辦公用品和工程維修物品,本年8月份對(duì)六家長期的供貨商進(jìn)行了合格供方評(píng)價(jià),列入《合格供方名單》。今后,行政人事部會(huì)根據(jù)公司的采購物品需求,從采購的時(shí)間、品種、數(shù)量和質(zhì)量等方面逐步提高,滿足公司日需用品的采購需要。

  八、員工培訓(xùn)

  20xx年為保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),行政人事部在抓好自身培訓(xùn)和對(duì)新入職員工崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真抓了各部門培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作,一是對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo);二是每月對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。一年來,各部門按照公司要求在對(duì)員工進(jìn)行公司下發(fā)的體系文件、管理制度等培訓(xùn)基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合部門工作和員工思想、工作實(shí)際,進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),公司及各部門共培訓(xùn)24次,培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行率99%;全員培訓(xùn)率98%。通過培訓(xùn)和部門領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,使廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性得到了增強(qiáng),努力做好本職工作的積極性得到了提高。

  九、履行合同手續(xù),加強(qiáng)合同管理

  完善合同條款,加強(qiáng)合同管理。一年來,合同管理人員,新簽合同120余份,續(xù)約合同250余份,辦理租賃合同變更手續(xù),簽訂補(bǔ)充協(xié)議共50余份。保障了合同的正常履行。

  為160家商戶提供辦理個(gè)體產(chǎn)權(quán)證明文件。在工商等行政機(jī)關(guān)要求的時(shí)限內(nèi),辦理了相關(guān)證照的年檢手續(xù),保證公司的證照合法、有效。

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇17

  今年來,在省經(jīng)委的直接指導(dǎo)和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市工業(yè)戰(zhàn)線全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加速推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,努力克服宏觀形勢趨緊、自然災(zāi)害較大、煤電油運(yùn)等生產(chǎn)要素供應(yīng)緊張等多重困難,加大節(jié)能減排力度,調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,有力保障了全市工業(yè)

  經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。1-11月,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值593億元,同比增長32,完成增加值187.89億元,增長17.1;1-10月實(shí)現(xiàn)利潤44.5億元,增長45;經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到278.4,比去年底提高26.8個(gè)百分點(diǎn)。20__年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科所做的主要工作:

  一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析。一是進(jìn)一步完善全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),加強(qiáng)與各縣市區(qū)及有關(guān)重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通;二是根據(jù)省經(jīng)委的統(tǒng)一布置和市政府的具體要求提出了工業(yè)生產(chǎn)年度目標(biāo)任務(wù)。并將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣(市區(qū))、中省市企業(yè)。二是及時(shí)掌握和分析分析國家宏觀調(diào)控政策對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)及主要產(chǎn)品的監(jiān)測和預(yù)警,密切掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,堅(jiān)持工業(yè)經(jīng)濟(jì)月度預(yù)測和匯總分析制度,三是繼續(xù)抓好“春節(jié)”、“五一節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦節(jié)”等節(jié)假日企業(yè)生產(chǎn)和加班情況的調(diào)度,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)安全平穩(wěn)運(yùn)行。四是進(jìn)一步完善了工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)制度,每月認(rèn)真總結(jié)新型工業(yè)化的進(jìn)展,分析存在的問題,安排下階段的重點(diǎn)工作,化解工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)存在的矛盾;五是加強(qiáng)了煤電油運(yùn)的綜合協(xié)調(diào)。在當(dāng)前生產(chǎn)要素供應(yīng)偏緊的情況下,突出做好煤電油運(yùn)的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作,保障了重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)需要。

  二、強(qiáng)化應(yīng)急工作管理。作為經(jīng)委應(yīng)急管理工作的主要協(xié)調(diào)科室,我們一是按照省經(jīng)委的統(tǒng)一要求和市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合經(jīng)委系統(tǒng)應(yīng)急工作特點(diǎn),通過認(rèn)真研究論證,起草上報(bào)了《dd市經(jīng)委處置突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作意見》和《dd市煤電油氣運(yùn)綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》等應(yīng)急預(yù)案,建立了監(jiān)測預(yù)警與信息報(bào)告制度;二是在“8·19”特大洪災(zāi)中,加班加點(diǎn)了解災(zāi)解,及時(shí)上報(bào)企業(yè)因?yàn)?zāi)造成的損失,協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門解決企業(yè)的實(shí)際困難,反應(yīng)應(yīng)急管理工作存在的問題,總結(jié)應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn),積極參與重災(zāi)地區(qū)的核災(zāi)工作。

  三、狠抓主要行業(yè)調(diào)查研究。一是通過認(rèn)真調(diào)查研究,起草了《塋石資源開發(fā)及氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考》,二是提出了全市水泥行業(yè)布局的意見建議,三是按照省經(jīng)委及有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,我們先后對(duì)高耗能高污染行業(yè)以及紡織、有色、工業(yè)硅等行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,全面深入地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,比較分析企業(yè)發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)政策要求的差距,發(fā)現(xiàn)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策瓶頸,明確產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。

  四、貫徹落實(shí)國家淘汰落后產(chǎn)能的政策措施。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和省經(jīng)委的`要求,我們對(duì)全市水泥、鉛鋅企業(yè)的經(jīng)營狀況,生產(chǎn)工藝,技術(shù)水平進(jìn)行了全面的摸排、核實(shí),對(duì)照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,認(rèn)真開展行業(yè)準(zhǔn)入申報(bào)工作,提出了淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)名單和具體時(shí)間表,堅(jiān)決整合和淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件的落后生產(chǎn)能力,加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術(shù)裝備的步伐。

  五、積極組建企業(yè)集團(tuán)。一是市委、市政府依托優(yōu)勢資源組建企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想和市新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議的安排,dd鉍業(yè)集團(tuán)的組建工作于10月份正式啟動(dòng),并成立了鉍業(yè)集團(tuán)組建了籌備協(xié)調(diào)工作小組,為此,我們組織了柿竹園有色金屬、金旺實(shí)業(yè)公司、桂陽銀星公司等主要企業(yè)負(fù)責(zé)人召開了座談會(huì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),并從主要鉍企業(yè)抽調(diào)了工作人員,進(jìn)行市場論證,起草集團(tuán)成立的相關(guān)文件,爭取春節(jié)前后掛牌。二是積極籌建民爆企業(yè)集團(tuán)。九月份,按照市政府的統(tǒng)一部署,組織召開了全市組建民爆器材經(jīng)營公司工作會(huì)議,并主動(dòng)到各縣市區(qū)調(diào)查研究,聽取有關(guān)縣市區(qū)和部門對(duì)組建集團(tuán)的意見的建議,進(jìn)一步完善民爆器材集團(tuán)經(jīng)營有限公司的組建方案。

  六、認(rèn)真做好新型工業(yè)化辦公室的日常管理工作。今年來,市加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共組織召開全市電視電話會(huì)議2次;組織新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員外出考察2次;召開市新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議5次;編輯新型工業(yè)化簡報(bào)22期,作為市加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要協(xié)調(diào)科室,我科室為加速推進(jìn)新型工業(yè)化各種活動(dòng)的開展承擔(dān)了大量的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、服務(wù)以及文件的起草、檔案的管理、簡報(bào)的編緝與印發(fā)等繁重工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)了交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。20__年工作打算:20__年是舉世矚目的奧運(yùn)中國年。從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境看,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持“好字優(yōu)先”,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的方針,著力增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用是20__年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主基調(diào),宏觀調(diào)控的首要

  任務(wù)是防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱、防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹。綜合各種因素分析,20__年dd工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。根據(jù)我們對(duì)明年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合分析,預(yù)計(jì)20__年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(下同)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值830億元,同比增長27.7,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值265億元,同比增長18,實(shí)現(xiàn)利潤50億元,同比增長32,實(shí)現(xiàn)稅收56億元,同比增長25。主要工作打算:

  1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、預(yù)警和調(diào)節(jié)。要充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)國家從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財(cái)政政策對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響和約束,正確分析和判斷形勢,積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合協(xié)調(diào),防止出現(xiàn)大起大落。堅(jiān)持月度分析和重要情況報(bào)告,建立定期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度,進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測信息網(wǎng),提高預(yù)警預(yù)測水平。定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),把握全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的變化趨勢和突出矛盾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢性問題,提出操作性強(qiáng)的對(duì)策建議。切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和水平,做好市場引導(dǎo)、信息咨詢、上下協(xié)調(diào)服務(wù)工作,幫助企業(yè)解決具體困難,為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

  2、加強(qiáng)煤電油運(yùn)綜合協(xié)調(diào)。要大力加強(qiáng)部門配合,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的供應(yīng),優(yōu)先保證重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)需求,研究不同時(shí)段、不同企業(yè)的能源、運(yùn)輸需求的優(yōu)化配置,努力緩解局部性、階段性要素供應(yīng)緊張的局面。煤炭方面,要科學(xué)組織煤炭生產(chǎn),增加煤炭市場資源量,組織實(shí)施電煤供應(yīng)工作方案,及時(shí)分解落實(shí)電煤儲(chǔ)備目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任,加大從省外調(diào)煤的力度,增加電煤供應(yīng)支撐力量和保障程度。電力方面,要督促發(fā)電企業(yè)要充分挖掘現(xiàn)有的發(fā)電能力,發(fā)揮設(shè)備的效能,合理安排檢修,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,要加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定的良好運(yùn)行態(tài)勢;成品油供應(yīng)方面,要繼續(xù)加大成品油資源的調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)力度,保障重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的成品油供應(yīng)。運(yùn)輸方面,要加強(qiáng)與鐵路等交通部門的協(xié)調(diào),力爭增加運(yùn)力和運(yùn)量,切實(shí)抓好大件運(yùn)輸工作,確保電煤和大宗原材料等重點(diǎn)物資運(yùn)輸需要。

  3、繼續(xù)全面深入落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策。要進(jìn)一步強(qiáng)化國家產(chǎn)業(yè)政策的約束作用,嚴(yán)格控制國家禁止進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要有計(jì)劃地做好現(xiàn)有高耗能、高污染、高消耗、低效益產(chǎn)業(yè)的退出。要通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資金的流向,遏制盲目的重復(fù)建設(shè)和無序競爭,按照國家有關(guān)法規(guī),繼續(xù)抓好鋼鐵、鉛鋅、鐵合金、水泥等行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)決整合和淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件的落后生產(chǎn)能力,認(rèn)真開展行業(yè)準(zhǔn)入申報(bào)工作,加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術(shù)裝備的步伐。

  4、提高工作效率和服務(wù)水平,力求經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作有新突破。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策的措施,及時(shí)把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新動(dòng)向,建立健全各項(xiàng)工作制度,努力提高工作效率和服務(wù)水平。繼續(xù)做好應(yīng)急管理工作,提高企業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力,督促企業(yè)搞好安全生產(chǎn),確保企業(yè)穩(wěn)定,盡快研究制定出促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作思路,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢,加快企業(yè)聯(lián)合重組和上市工作力度,提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭力,認(rèn)真做好加速推進(jìn)新型工業(yè)化辦公室的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、管理和服務(wù)工作,力爭dd工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作邁上新臺(tái)階。

2023年運(yùn)行工作總結(jié)范文 篇18

  今年第一季度,xx縣國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展順利,工業(yè)產(chǎn)品銷售順暢,實(shí)現(xiàn)了開門紅。全縣第一季度完成國內(nèi)生產(chǎn)總值35362萬元,比上年同期增長16.2%。其中:第一產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值完成13137萬元,同比增長4.2%,第二產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值完成9046萬元,同比增長44.6%,第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值完成13179萬元,同比增長13.5%。三次產(chǎn)業(yè)比重為37:26:37。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成6117萬元,同比增長57%;居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)為107.4%,同比上升7.4個(gè)百分點(diǎn)。

  一、春耕生產(chǎn)進(jìn)展順利,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。

  今年以來,雖然立春早,春耕生產(chǎn)季節(jié)比往年相對(duì)推遲,局部又遇到干旱,但總的發(fā)展形勢仍然較好,呈現(xiàn)可喜局面。全縣計(jì)劃安排玉米面積34.62萬畝;花葵面積47萬畝;油葵面積9.85萬畝;籽瓜子面積5萬畝;葫蘆面積3.32萬畝。3月底,全縣播種小麥54.2萬畝。

  畜牧業(yè)發(fā)展勢頭良好,xx縣肉羊和奶牛養(yǎng)殖方興未艾。一季度,全縣羊存欄136萬只,奶牛存欄8309頭。截止3月31日購進(jìn)基礎(chǔ)母羊7000只,優(yōu)質(zhì)種公羊120只;購進(jìn)奶牛400頭。接羔保育形勢樂觀。3月底,全縣共接活仔畜38萬頭,仔畜成活率達(dá)98%。全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)正在發(fā)生著可喜的變化。

  二、工業(yè)生產(chǎn)開局良好,各項(xiàng)指標(biāo)快速增長。

  第一季度全縣規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值5438萬元,比上年同期增長37.4%,全縣一季度規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值15593萬元,同比增長37.4%,其中,國有經(jīng)濟(jì)和股份制經(jīng)濟(jì)分別比同期增長22.9%和38.2%,呈逐月加快之勢。

  在生產(chǎn)方面,大部分行業(yè)正常運(yùn)行,特別是一些重點(diǎn)企業(yè)起到了一定的'拉動(dòng)作用。主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量:合成氨產(chǎn)量12129噸,同比增長22.4%;玻璃制品產(chǎn)量11165噸,同比增和長4.25%;小麥粉產(chǎn)量11217噸,同比增長16.84%,機(jī)制紙產(chǎn)量2137噸,同比增長4.54%;稀土化合物產(chǎn)量2739噸,同比增長6.28%;炒貨3165噸,同比增長247.2%。炒貨行業(yè)逐步趨于好轉(zhuǎn),但植物油和鐵合金生產(chǎn)由于原料緊缺,產(chǎn)量分別下降了80.84%和7.16%,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售產(chǎn)值達(dá)15812萬元,比同期增長49.4%。非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。一季度非公有制工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15436萬元,同比長38.2%,其他經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)也相對(duì)增長。工業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益總體上升。由于工業(yè)產(chǎn)品受到市場價(jià)格持續(xù)走高的影響,產(chǎn)銷銜接情況良好,產(chǎn)銷率比同期增長8.1%。

  三、固定資產(chǎn)投資大幅增長。

  今年第一季度,xx縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成投資6117萬元,同比增長57%。其中:農(nóng)林牧水完成投資917萬元,工業(yè)完成投資200萬元,電力、交通、通訊完成投資5000萬元。固定資產(chǎn)投資存在的問題:一是受氣候條件限制,大部分建設(shè)工程尚未開工;二是部分項(xiàng)目由于資金未落實(shí),未能如期實(shí)施;三是部分項(xiàng)目尚處在前期準(zhǔn)備階段。

  四、市場銷售穩(wěn)定增長,商品物價(jià)回升。

  一季度,全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)16281萬元,同比增長16.9%。其中:批發(fā)貿(mào)易業(yè)零售額9881萬元,增長15.8%;飲食業(yè)零售額1291萬元,增長17.4%。各類商品中,生活用品、文化教育用品價(jià)格漲幅較大,其它商品價(jià)格比較穩(wěn)定。居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)為107.4%,同比上升7.4個(gè)百分點(diǎn)。

  五、財(cái)政收支缺口加大,金融形勢平穩(wěn)。

  一季度,全縣財(cái)政收入累計(jì)完成4356萬元,同比增長43.1%,其中地方財(cái)政收入完成3203萬元,同比增長43.5%,上劃中央稅收收入累計(jì)完成1153萬元,完成年度預(yù)算3688萬元的31.26%,較上年同期增收340萬元,增長41.82%。而全縣財(cái)政支出累計(jì)完成7637萬元,同比增長29.97%,其中,教育支出2216萬元,同比增長33.41%;醫(yī)療衛(wèi)生支出242萬元,同比增長26.7%;撫恤和社救支出138萬元,同比增長150.91%;社會(huì)保障補(bǔ)助支出1073萬元,同比增長36.17%;行政管理費(fèi)支出1985萬元,同比增長1.33%。由于縣財(cái)政收入增長難于滿足剛性支出的增長,缺乏新增稅源等老問題依然存在,致使我縣財(cái)政收支不平衡。

  金融方面,存貸款均有大幅度的增長。三月末,全縣各項(xiàng)存款余額達(dá)158831萬元,同比增長11.3%;居民儲(chǔ)蓄存款達(dá)128686萬元,同比增長15.2%;各項(xiàng)貸款余額達(dá)99643萬元,同比增長2%,貸款投向合理,主要是用于支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、骨干企業(yè)和地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中需要引起重視的問題:

  一是財(cái)政收支缺口較大,財(cái)政收入增長難于滿足財(cái)政支出的增長,缺乏新增稅源的問題仍然存在。

  二是番茄、蓖麻種植宣傳力度不夠大,今年我縣力爭建設(shè)10萬畝番茄、5萬畝蓖麻生產(chǎn)基地,截止4月20日,全縣番茄落實(shí)面積只有6.587萬畝,蓖麻落實(shí)面積僅有3.622萬畝,離我縣的番茄、蓖麻種植目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。

  三是農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平還不高,農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)少,規(guī)模小,技術(shù)含量低,輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng);社會(huì)化服務(wù)體系不夠健全(家畜改良體系、防災(zāi)減災(zāi)體系、信息及技術(shù)服務(wù)體系等),市場功能不夠完善。

  四是農(nóng)村組織化程度低,專業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)規(guī)章制度不健全,管理制度不完善,信息及技術(shù)服務(wù)水平低,作為市場主體的農(nóng)民主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng),沒有形成經(jīng)濟(jì)利益共同體,聯(lián)手抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力差;農(nóng)民對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)程度不夠,農(nóng)產(chǎn)品檔次比較低,市場競爭力較弱。

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