運(yùn)行工作總結(jié)（通用19篇）
運(yùn)行工作總結(jié) 篇1
惠農(nóng)區(qū)天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程，投資估算5912.04萬元，工程于20xx年4月正式開工建設(shè)。20xx年12月10日大武口惠農(nóng)區(qū)段主體工程完工，同時(shí)對以上主體工程進(jìn)行試運(yùn)行。
一、工程概況
主要包括：大武口至惠農(nóng)區(qū)長輸管線（DN30055.525km,PN4.0Mpa,年輸氣量1.0×10m3/a）、紅果子分輸站至惠農(nóng)調(diào)壓站支線（DN100-4.050km，PN1.6MPa，年輸氣量2.39×10m）、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護(hù)站兩個(gè)。
該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐，以強(qiáng)制外加電流為主，犧牲陽極為輔的陰極保護(hù)方式進(jìn)行保護(hù)。
20xx年12月10日，惠農(nóng)區(qū)儲配站末站一次點(diǎn)火成功，經(jīng)過三天的升壓、穩(wěn)壓，在線輸氣設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)漏堵漏，投產(chǎn)工作圓滿完成，進(jìn)入管道試運(yùn)行階段。
二、試運(yùn)行工作范圍
試運(yùn)行工作范圍包括大武口惠農(nóng)區(qū)段天然氣管道工程內(nèi)的儲配站末站、七座閥室和管線在線設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和工作狀態(tài)的調(diào)研；穿越高速公路涵洞1處，穿越鐵路1處，頂管穿越公路2處，采用混凝土穩(wěn)管，多次穿越光、電纜及水管道，不包括管道輔助工程的投運(yùn)和調(diào)研。
三、試運(yùn)行工作情況
大武口惠農(nóng)區(qū)儲配站長輸管線試運(yùn)行一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┐蠡萏烊粴夤艿谰�路方面
1、經(jīng)過對大武口門站惠農(nóng)區(qū)儲配站的55.525km管道的走向、穿越、水土保護(hù)工程、沿線的地貌、經(jīng)過的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建筑物進(jìn)行了多次的詳細(xì)勘查，對工程建設(shè)進(jìn)行了全面了解，熟悉各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、隱蔽工程的'施工狀況，掌握第一手資料。
2、對管道沿線補(bǔ)栽加密樁、安裝宣傳教育警示標(biāo)牌、閥室、閥井做防滲水處理等。
3、每月進(jìn)行兩次徒步巡線、每周進(jìn)行兩次車巡，對管道沿線的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對沿線的村民進(jìn)行保護(hù)管道的安全宣傳教育。
4、對閥室的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試、堵漏，同時(shí)更換了不合格的壓力表，達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
5、對紅果子蘭山園、河濱工業(yè)園區(qū)的施工地段堅(jiān)持每天蹲點(diǎn)監(jiān)護(hù)。
（二）對設(shè)備、管道系統(tǒng)的性能、設(shè)計(jì)等進(jìn)行一系列的周密監(jiān)控、檢查、調(diào)試。
通過對不同工況下的天然氣輸送生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果分析，對輸氣系統(tǒng)進(jìn)行全面的測試，針對設(shè)計(jì)、施工過程中存在的隱患，進(jìn)行整改，為輸氣管道系統(tǒng)進(jìn)入下一個(gè)階段的正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證安全平穩(wěn)輸氣。
�。ㄈ┰谡緢鰞�(nèi)，按照長輸天然氣管道的要求，汲取了各天然氣管道管理的經(jīng)驗(yàn)，制定了標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
（四）建立健全了輸氣站、巡線維修隊(duì)管理制度、崗位責(zé)任制、崗位練兵、應(yīng)急救援、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報(bào)表等資料。
�。ㄎ澹┩ㄟ^崗位練兵、現(xiàn)場講解、操作示范、指導(dǎo)操作等方法，使實(shí)習(xí)的員工達(dá)到了天然氣輸送初級工的技能要求，能單獨(dú)進(jìn)行輸氣生產(chǎn)運(yùn)行工作，部分員工達(dá)到中級工的技能水平。
四、經(jīng)過一年來的試運(yùn)行，該項(xiàng)目完全是按照安全設(shè)施、設(shè)計(jì)施工建設(shè)的。各項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)要求，試運(yùn)行正常。
為進(jìn)一步適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的要求，改善石嘴山市惠農(nóng)區(qū)的投資環(huán)境，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展石嘴山市惠農(nóng)區(qū)天然氣工程是切實(shí)可行的。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇2
光陰似箭，時(shí)光荏苒，歷經(jīng)春的滋養(yǎng)，夏的洗禮，轉(zhuǎn)眼已到了年中。來污水處理廠整整一年的時(shí)間了，從1月1號起我成為了唐海污水處理廠的一名正式職工，心里由衷的高興和感激，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和照顧，感謝大家一直以來對我的關(guān)懷和幫助。一年的時(shí)間里，使我學(xué)到了很多，在這半年的時(shí)光里我的進(jìn)步更是突飛猛進(jìn)，現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下：
1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能
在這半年的時(shí)間里，我利用業(yè)余時(shí)間不斷加強(qiáng)對專業(yè)知識和設(shè)備操作技能的學(xué)習(xí)。熟練掌握設(shè)備的安全操作規(guī)程和應(yīng)急事物的處理。學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工作章程辦事，不遲到，不早退，嚴(yán)格恪守時(shí)間觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)孔總在職工一屆五次職代會上的講話精神，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮勇爭先，做好本職工作，爭做先進(jìn)。
2. 堅(jiān)持不懈，做好巡視工作
巡視工作看似很簡單，就是按時(shí)間走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，其實(shí)則不然，巡視工作很重要不能走馬觀花，應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真的完成，這個(gè)事情做起來不是很容易。要有超前的`意識，要有熟練地技能和對設(shè)備參數(shù)的熟練掌握，還要有對事物深刻的洞察能力，要防患于未然，才能保證生產(chǎn)工作正常有序的進(jìn)行，才能保證不發(fā)生大的生產(chǎn)事故。我在巡視工作中，認(rèn)真值守，就連一個(gè)螺絲釘也不放過檢查，每一個(gè)線接頭在巡視過程中都要仔細(xì)看過，認(rèn)真檢查事故易發(fā)部位，及時(shí)報(bào)告設(shè)備存在隱患部位，熟練掌握各設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，做好工作記錄，做好運(yùn)行日志，聽從領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排，做好本職工作。
3. 做好設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作
要保證每臺設(shè)備充分發(fā)揮良好的工作性能，日常的維護(hù)、清潔、保養(yǎng)工作很重要。工作中，嚴(yán)格按照各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間和保養(yǎng)方法，認(rèn)真做好所管轄設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作，保證設(shè)備不因保養(yǎng)不到位而發(fā)生故障，保障生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。
4. 做好日常性的事物工作
在工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作，不折不扣的完成。做好工作區(qū)衛(wèi)生的清理和欄桿的擦拭，堅(jiān)持每周一次的衛(wèi)生大掃除工作，保持良好的工作環(huán)境。做好穩(wěn)定池的清潔工作，二沉池的清淤工作，做好巴氏計(jì)量槽的清理工作，做好交接班工作。
半年的時(shí)間，使我對機(jī)器的性能更加熟悉，操作更加熟練，但還有一些不足，在今后的工作中，我要虛心向老同志學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。望各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中多批評，多指正，使我在以后的日子里取得更大的進(jìn)步。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇3
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機(jī)容量1450kw，投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機(jī)2100kw和2250kw，4臺裝機(jī)容量700kw，看花樓電站裝機(jī)3250kw，3臺裝機(jī)容量750kw。電站自建成后，沒有進(jìn)行過更新改造，更無大的維修資金投入，工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農(nóng)業(yè)灌溉影響，季節(jié)性強(qiáng)，年發(fā)電時(shí)間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運(yùn)行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負(fù)責(zé)制，看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，下設(shè)專職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好
通過日常抽查、定期檢查，各電站的'安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好，填開的操作票、工作票符合規(guī)定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗(yàn)合格證，消防設(shè)施符合規(guī)程要求，防火設(shè)備、措施落實(shí)。
3、安全度汛預(yù)案可靠
兩電站雖然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預(yù)案，明確任務(wù)、責(zé)任到人，確保了設(shè)備多年安全運(yùn)行無事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運(yùn)行安全
兩電站目前無自貢區(qū)，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現(xiàn)安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預(yù)防為主。通過檢查，縣局要求兩電站嚴(yán)格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，做好電站機(jī)組的日常維護(hù)、維修工作，特別要加強(qiáng)對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無事。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇4
公司管理、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行了三年，馬上要進(jìn)行復(fù)評換證工作，根據(jù)公司的工作要求，明確了員工職責(zé)。對日常工作，經(jīng)常進(jìn)行檢查。我們按照《管理手冊》管理職責(zé)的要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工作，一年來生產(chǎn)分廠工作取得顯著成效。
一、為了保證加工過程的質(zhì)量，我們加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)，減少了設(shè)備的小故障，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、通過對生產(chǎn)員工進(jìn)行有效的技能技術(shù)培訓(xùn)，使得每位員工能更好的完成本職工作，提高了員工的.主觀能動(dòng)性，從而提高了生產(chǎn)效率。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了整理，使得工作環(huán)境更加有序；現(xiàn)場整潔為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。
我廠根據(jù)發(fā)票印刷通知單的要求每月安排生產(chǎn)任務(wù)，為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量，我們完善了自檢制度，要求生產(chǎn)車間操作人員在各自的崗位上一定要盡職盡責(zé)，對于生產(chǎn)過程中的各類工藝參數(shù)一定要按時(shí)如實(shí)記錄，如果發(fā)現(xiàn)有異常情況要盡快與有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決。
四、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范，使操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
為了確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量，我們重點(diǎn)抓了工藝紀(jì)律的執(zhí)行，從今年開始，我們針對工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行了幾次不定期抽查，并針對存在的問題提出具體的解決辦法，從完成的情況來看，隨著檢查的深入，工藝紀(jì)律執(zhí)行情況越來越好。
五、本部門對在這次內(nèi)部審核中不合格進(jìn)行了認(rèn)真的糾正。
我部將在以后的工作中再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，努力把工程加工工作做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
識別車間噪音、粉塵、危險(xiǎn)化學(xué)品等環(huán)境因素、制度相應(yīng)管理制度。
識別車間危險(xiǎn)源相關(guān)制度。
增加固廢回收箱，未用回收桶，接受體檢。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇5
今年來，在省經(jīng)委的直接指導(dǎo)和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市工業(yè)戰(zhàn)線全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加速推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，努力克服宏觀形勢趨緊、自然災(zāi)害較大、煤電油運(yùn)等生產(chǎn)要素供應(yīng)緊張等多重困難，加大節(jié)能減排力度，調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，有力保障了全市工業(yè)
經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。1-11月，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值593億元，同比增長32，完成增加值187.89億元，增長17.1；1-10月實(shí)現(xiàn)利潤44.5億元，增長45；經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到278.4，比去年底提高26.8個(gè)百分點(diǎn)。20__年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科所做的主要工作：
一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析。一是進(jìn)一步完善全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加強(qiáng)與各縣市區(qū)及有關(guān)重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通；二是根據(jù)省經(jīng)委的統(tǒng)一布置和市政府的具體要求提出了工業(yè)生產(chǎn)年度目標(biāo)任務(wù)。并將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣（市區(qū)）、中省市企業(yè)。二是及時(shí)掌握和分析分析國家宏觀調(diào)控政策對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響，繼續(xù)加強(qiáng)對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)及主要產(chǎn)品的監(jiān)測和預(yù)警，密切掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，堅(jiān)持工業(yè)經(jīng)濟(jì)月度預(yù)測和匯總分析制度，三是繼續(xù)抓好“春節(jié)”、“五一節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦節(jié)”等節(jié)假日企業(yè)生產(chǎn)和加班情況的調(diào)度，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)安全平穩(wěn)運(yùn)行。四是進(jìn)一步完善了工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會制度，每月認(rèn)真總結(jié)新型工業(yè)化的進(jìn)展，分析存在的問題，安排下階段的重點(diǎn)工作，化解工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)存在的矛盾；五是加強(qiáng)了煤電油運(yùn)的綜合協(xié)調(diào)。在當(dāng)前生產(chǎn)要素供應(yīng)偏緊的情況下,突出做好煤電油運(yùn)的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，保障了重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)需要。
二、強(qiáng)化應(yīng)急工作管理。作為經(jīng)委應(yīng)急管理工作的主要協(xié)調(diào)科室，我們一是按照省經(jīng)委的統(tǒng)一要求和市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合經(jīng)委系統(tǒng)應(yīng)急工作特點(diǎn)，通過認(rèn)真研究論證，起草上報(bào)了《dd市經(jīng)委處置突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作意見》和《dd市煤電油氣運(yùn)綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案操作手冊》等應(yīng)急預(yù)案，建立了監(jiān)測預(yù)警與信息報(bào)告制度；二是在“8·19”特大洪災(zāi)中，加班加點(diǎn)了解災(zāi)解，及時(shí)上報(bào)企業(yè)因?yàn)?zāi)造成的損失，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門解決企業(yè)的實(shí)際困難，反應(yīng)應(yīng)急管理工作存在的問題，總結(jié)應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)，積極參與重災(zāi)地區(qū)的核災(zāi)工作。
三、狠抓主要行業(yè)調(diào)查研究。一是通過認(rèn)真調(diào)查研究，起草了《塋石資源開發(fā)及氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考》，二是提出了全市水泥行業(yè)布局的意見建議，三是按照省經(jīng)委及有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，我們先后對高耗能高污染行業(yè)以及紡織、有色、工業(yè)硅等行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，全面深入地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，比較分析企業(yè)發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)政策要求的差距，發(fā)現(xiàn)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策瓶頸，明確產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。
四、貫徹落實(shí)國家淘汰落后產(chǎn)能的政策措施。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和省經(jīng)委的`要求，我們對全市水泥、鉛鋅企業(yè)的經(jīng)營狀況，生產(chǎn)工藝，技術(shù)水平進(jìn)行了全面的摸排、核實(shí)，對照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，認(rèn)真開展行業(yè)準(zhǔn)入申報(bào)工作，提出了淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)名單和具體時(shí)間表，堅(jiān)決整合和淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件的落后生產(chǎn)能力，加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術(shù)裝備的步伐。
五、積極組建企業(yè)集團(tuán)。一是市委、市政府依托優(yōu)勢資源組建企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想和市新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議的安排，dd鉍業(yè)集團(tuán)的組建工作于10月份正式啟動(dòng)，并成立了鉍業(yè)集團(tuán)組建了籌備協(xié)調(diào)工作小組，為此，我們組織了柿竹園有色金屬、金旺實(shí)業(yè)公司、桂陽銀星公司等主要企業(yè)負(fù)責(zé)人召開了座談會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，并從主要鉍企業(yè)抽調(diào)了工作人員，進(jìn)行市場論證，起草集團(tuán)成立的相關(guān)文件，爭取春節(jié)前后掛牌。二是積極籌建民爆企業(yè)集團(tuán)。九月份，按照市政府的統(tǒng)一部署，組織召開了全市組建民爆器材經(jīng)營公司工作會議，并主動(dòng)到各縣市區(qū)調(diào)查研究，聽取有關(guān)縣市區(qū)和部門對組建集團(tuán)的意見的建議，進(jìn)一步完善民爆器材集團(tuán)經(jīng)營有限公司的組建方案。
六、認(rèn)真做好新型工業(yè)化辦公室的日常管理工作。今年來，市加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共組織召開全市電視電話會議2次；組織新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員外出考察2次；召開市新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議5次；編輯新型工業(yè)化簡報(bào)22期，作為市加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要協(xié)調(diào)科室，我科室為加速推進(jìn)新型工業(yè)化各種活動(dòng)的開展承擔(dān)了大量的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、服務(wù)以及文件的起草、檔案的管理、簡報(bào)的編緝與印發(fā)等繁重工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)了交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。20__年工作打算：20__年是舉世矚目的奧運(yùn)中國年。從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境看,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持“好字優(yōu)先”，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的方針，著力增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用是20__年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主基調(diào)，宏觀調(diào)控的首要
任務(wù)是防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱、防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹。綜合各種因素分析，20__年dd工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。根據(jù)我們對明年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合分析，預(yù)計(jì)20__年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（下同）實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值830億元，同比增長27.7，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值265億元，同比增長18，實(shí)現(xiàn)利潤50億元，同比增長32，實(shí)現(xiàn)稅收56億元，同比增長25。主要工作打算：
1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、預(yù)警和調(diào)節(jié)。要充分認(rèn)識和估計(jì)國家從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財(cái)政政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響和約束，正確分析和判斷形勢，積極應(yīng)對，主動(dòng)搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)大起大落。堅(jiān)持月度分析和重要情況報(bào)告，建立定期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度，進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測信息網(wǎng)，提高預(yù)警預(yù)測水平。定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，把握全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的變化趨勢和突出矛盾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢性問題，提出操作性強(qiáng)的對策建議。切實(shí)提高服務(wù)意識和水平，做好市場引導(dǎo)、信息咨詢、上下協(xié)調(diào)服務(wù)工作，幫助企業(yè)解決具體困難，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
2、加強(qiáng)煤電油運(yùn)綜合協(xié)調(diào)。要大力加強(qiáng)部門配合，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的供應(yīng)，優(yōu)先保證重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)需求，研究不同時(shí)段、不同企業(yè)的能源、運(yùn)輸需求的優(yōu)化配置，努力緩解局部性、階段性要素供應(yīng)緊張的局面。煤炭方面，要科學(xué)組織煤炭生產(chǎn)，增加煤炭市場資源量，組織實(shí)施電煤供應(yīng)工作方案，及時(shí)分解落實(shí)電煤儲備目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任，加大從省外調(diào)煤的力度，增加電煤供應(yīng)支撐力量和保障程度。電力方面，要督促發(fā)電企業(yè)要充分挖掘現(xiàn)有的發(fā)電能力，發(fā)揮設(shè)備的效能，合理安排檢修，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，要加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定的良好運(yùn)行態(tài)勢；成品油供應(yīng)方面，要繼續(xù)加大成品油資源的調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)力度，保障重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的成品油供應(yīng)。運(yùn)輸方面，要加強(qiáng)與鐵路等交通部門的協(xié)調(diào)，力爭增加運(yùn)力和運(yùn)量，切實(shí)抓好大件運(yùn)輸工作，確保電煤和大宗原材料等重點(diǎn)物資運(yùn)輸需要。
3、繼續(xù)全面深入落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策。要進(jìn)一步強(qiáng)化國家產(chǎn)業(yè)政策的約束作用，嚴(yán)格控制國家禁止進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要有計(jì)劃地做好現(xiàn)有高耗能、高污染、高消耗、低效益產(chǎn)業(yè)的退出。要通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、社會資金的流向，遏制盲目的重復(fù)建設(shè)和無序競爭，按照國家有關(guān)法規(guī)，繼續(xù)抓好鋼鐵、鉛鋅、鐵合金、水泥等行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決整合和淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件的落后生產(chǎn)能力，認(rèn)真開展行業(yè)準(zhǔn)入申報(bào)工作，加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術(shù)裝備的步伐。
4、提高工作效率和服務(wù)水平，力求經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作有新突破。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策的措施，及時(shí)把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新動(dòng)向，建立健全各項(xiàng)工作制度，努力提高工作效率和服務(wù)水平。繼續(xù)做好應(yīng)急管理工作，提高企業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力，督促企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)定，盡快研究制定出促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作思路，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢，加快企業(yè)聯(lián)合重組和上市工作力度，提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭力，認(rèn)真做好加速推進(jìn)新型工業(yè)化辦公室的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、管理和服務(wù)工作，力爭dd工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作邁上新臺階。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇6
20xx年，是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年，也是實(shí)施新區(qū)“十二五”規(guī)劃的中期評估之年。一年來，在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，集中精力抓省、市重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，全力以赴推動(dòng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各項(xiàng)工作完成較好。全年新區(qū)預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值580億元，同比增長15%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1360億元，同比增長16%；規(guī)模以上工業(yè)增加值330億元，同比增長16.5%；社會消費(fèi)品零售總額86億元，同比增長22%；進(jìn)出口總額100億美元，同比增長10%。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）扎實(shí)開展“弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神、樹立優(yōu)良工作作風(fēng)”活動(dòng)，推動(dòng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)高速度高質(zhì)量發(fā)展。
一是創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)方式，實(shí)行一企一策和組團(tuán)式服務(wù)。推薦10家左右的企業(yè)由市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，同時(shí)采取由新區(qū)11位領(lǐng)導(dǎo)每人各掛點(diǎn)10家規(guī)模以上企業(yè)方式，深入開展掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)。目前，市、新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)企業(yè)反映的全部156個(gè)問題目前已經(jīng)得到相關(guān)部門逐一回應(yīng)，并提出解決方案或意見，其中已基本解決113個(gè)。同時(shí)，新區(qū)堅(jiān)持落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)定期協(xié)調(diào)、重大項(xiàng)目專人跟蹤、政企定期例會、大企業(yè)直通車等企業(yè)服務(wù)制度。全年共召集重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會42次，協(xié)調(diào)解決華星、研祥、科士達(dá)、康泰等52家企業(yè)建設(shè)、投產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)問題160余個(gè)，葛蘭素史克、東江科技等多家企業(yè)為新區(qū)送來感謝信。二是創(chuàng)新招商選資工作模式，主動(dòng)上門服務(wù)，助推社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建立招商信息化平臺，定期開展專家評審，篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)，目前項(xiàng)目庫已有170余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。通過招拍掛引進(jìn)企業(yè)10家。加強(qiáng)對辦事處、社區(qū)空置廠房招商工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過以房招商引進(jìn)德國的德圖儀表、美國的紐迪瑞科技、國內(nèi)上市公司瑞豐光電等30余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目。三是創(chuàng)新園區(qū)管理體制機(jī)制，專業(yè)化園區(qū)建設(shè)成效顯著。將位于公明辦事處的鐘表、內(nèi)衣、模具三大優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚基地納入高新辦的統(tǒng)籌管理范圍，實(shí)行“1+3”（1個(gè)高新園區(qū)，3個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚基地）的園區(qū)管理模式，為園區(qū)企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。光明國際平板顯示園被確認(rèn)為廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地，鐘表產(chǎn)業(yè)基地被商務(wù)部認(rèn)定為第一批國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級專業(yè)型示范基地，內(nèi)衣基地被認(rèn)定為深圳市外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級專業(yè)示范基地，轄區(qū)正威工業(yè)園等8家工業(yè)園被評為深圳市特色工業(yè)園區(qū)。四是創(chuàng)新轄區(qū)安全生產(chǎn)管理，維護(hù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定。組織制定《光明新區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)“1+10”文件，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，許勤市長批示“要在全市推廣”。研究解決社區(qū)安全生產(chǎn)巡查隊(duì)伍中存在的現(xiàn)實(shí)問題，提升安全生產(chǎn)巡查員隊(duì)伍管理制度，落實(shí)10個(gè)試點(diǎn)社區(qū)安巡隊(duì)長的選聘工作。迅速開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”和榮健農(nóng)批市場整治行動(dòng)，累計(jì)發(fā)放整改通知書12399份，清理場所7676家，面積87339平方米，清理人員10556人次。
（二）敢啃硬骨頭、敢于打硬戰(zhàn)，全力推進(jìn)圓滿完成市委市政府交辦和督辦事項(xiàng)。
一是緊盯目標(biāo)強(qiáng)力推進(jìn)，各項(xiàng)責(zé)任書階段目標(biāo)如期完成。今年新區(qū)與市政府簽訂的14項(xiàng)責(zé)任書任務(wù)中，由我局負(fù)責(zé)的有5項(xiàng)，占35.7%，超過三分之一。通過成立專門工作小組，集中優(yōu)勢資源，發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5+2”精神，各項(xiàng)任務(wù)階段目標(biāo)順利完成。二是全面完成基本農(nóng)田改造任務(wù)，順利通過市級驗(yàn)收。光明新區(qū)基本農(nóng)田改造任務(wù)順利通過省、市驗(yàn)收，市領(lǐng)導(dǎo)呂銳鋒、陳彪同志和新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此高度肯定。三是“雙到”工作三年大考成績斐然，被省、市評為優(yōu)秀。在全省“雙到”扶貧工作三年大考中，新區(qū)掛點(diǎn)的4個(gè)村各項(xiàng)幫扶工作順利通過省里考評，新區(qū)被評為省、市扶貧開發(fā) “雙到”工作優(yōu)秀單位。四是老屠宰場關(guān)閉全面完成，為提升新區(qū)乃至全市肉品質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。通過四個(gè)主體運(yùn)作推進(jìn)（協(xié)調(diào)以新區(qū)為主體，實(shí)施以辦事處為主體，關(guān)閉以企業(yè)為主體，市場保障以新屠宰場為主體），既堅(jiān)決推進(jìn)老屠宰場關(guān)閉工作，又保障市場供應(yīng)，維護(hù)肉品市場穩(wěn)定，半年內(nèi)先后關(guān)閉光明華僑食品、嘉康食品公明分公司的生豬屠宰業(yè)務(wù)，為全市16家老屠宰場關(guān)閉工作提供了經(jīng)驗(yàn)，獲得市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定，也為新區(qū)廣大人民群眾提供了高質(zhì)量的“放心肉”。
五是做好重大動(dòng)物疫情監(jiān)測防控，確保做到“應(yīng)免盡免，不留空檔”。積極應(yīng)對突發(fā)疫情各項(xiàng)準(zhǔn)備，開展以高致病性禽流感、口蹄疫等強(qiáng)制免疫為主的專項(xiàng)重大動(dòng)物疫病防控工作，積極實(shí)施新區(qū)動(dòng)物疫病防控方案，各類動(dòng)物疫病免疫率均達(dá)到國家規(guī)定的要求。
（三）認(rèn)真落實(shí)新區(qū)
“創(chuàng)新提速年”、“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”、“作風(fēng)提效年”工作部署，加快提升新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次，加快建設(shè)“深圳綠谷”。一是加快建設(shè)，完善配套，全面打造園區(qū)“綠谷”形象。突出規(guī)劃引領(lǐng)作用，研究制定高新園區(qū)和三大基地以及重點(diǎn)行業(yè)（平板顯示、led等）的發(fā)展戰(zhàn)略與建設(shè)規(guī)劃。開展光明高新園區(qū)及三大基地環(huán)境提升工作，強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)綠化提升工作。完善園區(qū)公共配套，總建筑面積為3000平米的甲子塘過渡性服務(wù)中心主體已基本完工；高新西、高新東配套宿舍已完成主體工程，將提供住房4000套；平板顯示園區(qū)人才住房正式開工。二是大力推進(jìn)新區(qū)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的搖籃。拓寬宣傳思路，采用靈活多樣的方式推廣新區(qū)留創(chuàng)園；結(jié)合新區(qū)實(shí)際，擬定留創(chuàng)園管理辦法及配套實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范留創(chuàng)園的'管理與服務(wù)；嚴(yán)格把關(guān)入園條件，20xx年10個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目已入駐。三是多輪驅(qū)動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。共依法淘汰低端企業(yè) 582家，完成舊工業(yè)區(qū)改造面積121.53萬平方米，轄區(qū)303家來料加工企業(yè)已有142家轉(zhuǎn)為進(jìn)料加工企業(yè)。四是加快推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，打造宜居宜業(yè)綠色新城。積極推動(dòng)華潤超市等一批大、中型連鎖超市開業(yè)或落戶；圓滿完成對公明天虹商場申評國家“達(dá)標(biāo)百貨店”的初評及公明佳華商場國家“達(dá)標(biāo)百貨店”的復(fù)查工作，推動(dòng)新區(qū)零售企業(yè)上檔次發(fā)展。新區(qū)第六屆旅游文化節(jié)勝利閉幕，光明農(nóng)場大觀園國家3a級旅游景區(qū)正式掛牌，帶旺轄區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是積極搭建集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，多措并舉大力支持社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極會同新區(qū)有關(guān)部門，采取“工改工”、“工改商”、“傍大款”、“參項(xiàng)目”、“走出去”等多種方式，加快社區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)社區(qū)經(jīng)濟(jì)向先進(jìn)性、規(guī)模化、高效益發(fā)展。例如：在引進(jìn)華星光電、杜邦等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，鼓勵(lì)社區(qū)股份公司以資金、土地、廠房等多種形式為其提供宿舍、餐飲、商業(yè)休閑等配套服務(wù)，通過配套“大項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)股份公司與大項(xiàng)目的共同發(fā)展。
（四）集中優(yōu)勢力量，明確主攻方向，按時(shí)保質(zhì)做好新區(qū)20xx年有關(guān)重點(diǎn)工作。
一是建章立制，確保按時(shí)完成重點(diǎn)工作任務(wù)。今年新區(qū)共下達(dá)122項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，其中由我局牽頭負(fù)責(zé)的有18項(xiàng)，占新區(qū)全年重點(diǎn)工作任務(wù)的14.8%，任務(wù)之重居新區(qū)各部門前列。為順利完成新區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我局梳理制定《經(jīng)濟(jì)服務(wù)局20xx年度重點(diǎn)工作任務(wù)匯總表》，明確任務(wù)完成的路線圖、時(shí)間表和責(zé)任人，并建立催辦、督辦、查辦制度，定期督查通報(bào)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。二是狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮重大項(xiàng)目支撐和帶動(dòng)作用。新區(qū)下達(dá)并由我局牽頭的18項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)中，有10項(xiàng)為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。通過狠抓落實(shí)，各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利開展，階段目標(biāo)圓滿完成。目前，華強(qiáng)項(xiàng)目已經(jīng)落地，普聯(lián)、欣旺達(dá)項(xiàng)目即將投產(chǎn)，邁瑞、摩比、萬和制藥等項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)，廣大項(xiàng)目總體呈現(xiàn)加速集聚、加快建設(shè)、飛速發(fā)展的良好態(tài)勢。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇7
今年第一季度，xx縣國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展順利，工業(yè)產(chǎn)品銷售順暢,實(shí)現(xiàn)了開門紅。全縣第一季度完成國內(nèi)生產(chǎn)總值35362萬元，比上年同期增長16.2％。其中:第一產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值完成13137萬元，同比增長4.2％，第二產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值完成9046萬元，同比增長44.6％，第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值完成13179萬元，同比增長13.5％。三次產(chǎn)業(yè)比重為37：26：37。全社會固定資產(chǎn)投資完成6117萬元，同比增長57%；居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)為107.4%，同比上升7.4個(gè)百分點(diǎn)。
一、春耕生產(chǎn)進(jìn)展順利，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。
今年以來，雖然立春早，春耕生產(chǎn)季節(jié)比往年相對推遲，局部又遇到干旱，但總的發(fā)展形勢仍然較好，呈現(xiàn)可喜局面。全縣計(jì)劃安排玉米面積34.62萬畝；花葵面積47萬畝；油葵面積9.85萬畝；籽瓜子面積5萬畝；葫蘆面積3.32萬畝。3月底，全縣播種小麥54.2萬畝。
畜牧業(yè)發(fā)展勢頭良好，xx縣肉羊和奶牛養(yǎng)殖方興未艾。一季度，全縣羊存欄136萬只，奶牛存欄8309頭。截止3月31日購進(jìn)基礎(chǔ)母羊7000只，優(yōu)質(zhì)種公羊120只；購進(jìn)奶牛400頭。接羔保育形勢樂觀。3月底，全縣共接活仔畜38萬頭，仔畜成活率達(dá)98%。全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)正在發(fā)生著可喜的變化。
二、工業(yè)生產(chǎn)開局良好，各項(xiàng)指標(biāo)快速增長。
第一季度全縣規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值5438萬元，比上年同期增長37.4%，全縣一季度規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值15593萬元，同比增長37.4%，其中，國有經(jīng)濟(jì)和股份制經(jīng)濟(jì)分別比同期增長22.9%和38.2%，呈逐月加快之勢。
在生產(chǎn)方面，大部分行業(yè)正常運(yùn)行，特別是一些重點(diǎn)企業(yè)起到了一定的'拉動(dòng)作用。主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量：合成氨產(chǎn)量12129噸，同比增長22.4%；玻璃制品產(chǎn)量11165噸，同比增和長4.25%；小麥粉產(chǎn)量11217噸，同比增長16.84%,機(jī)制紙產(chǎn)量2137噸，同比增長4.54%；稀土化合物產(chǎn)量2739噸，同比增長6.28%；炒貨3165噸，同比增長247.2%。炒貨行業(yè)逐步趨于好轉(zhuǎn)，但植物油和鐵合金生產(chǎn)由于原料緊缺，產(chǎn)量分別下降了80.84%和7.16%，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售產(chǎn)值達(dá)15812萬元，比同期增長49.4%。非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。一季度非公有制工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15436萬元，同比長38.2%，其他經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)也相對增長。工業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益總體上升。由于工業(yè)產(chǎn)品受到市場價(jià)格持續(xù)走高的影響，產(chǎn)銷銜接情況良好，產(chǎn)銷率比同期增長8.1%。
三、固定資產(chǎn)投資大幅增長。
今年第一季度，xx縣全社會固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成投資6117萬元，同比增長57%。其中：農(nóng)林牧水完成投資917萬元，工業(yè)完成投資200萬元，電力、交通、通訊完成投資5000萬元。固定資產(chǎn)投資存在的問題：一是受氣候條件限制，大部分建設(shè)工程尚未開工；二是部分項(xiàng)目由于資金未落實(shí)，未能如期實(shí)施；三是部分項(xiàng)目尚處在前期準(zhǔn)備階段。
四、市場銷售穩(wěn)定增長，商品物價(jià)回升。
一季度，全縣社會消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)16281萬元，同比增長16.9%。其中：批發(fā)貿(mào)易業(yè)零售額9881萬元，增長15.8%；飲食業(yè)零售額1291萬元，增長17.4%。各類商品中，生活用品、文化教育用品價(jià)格漲幅較大，其它商品價(jià)格比較穩(wěn)定。居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)為107.4%，同比上升7.4個(gè)百分點(diǎn)。
五、財(cái)政收支缺口加大，金融形勢平穩(wěn)。
一季度，全縣財(cái)政收入累計(jì)完成4356萬元，同比增長43.1%，其中地方財(cái)政收入完成3203萬元，同比增長43.5%，上劃中央稅收收入累計(jì)完成1153萬元，完成年度預(yù)算3688萬元的31.26%，較上年同期增收340萬元，增長41.82%。而全縣財(cái)政支出累計(jì)完成7637萬元，同比增長29.97%，其中，教育支出2216萬元，同比增長33.41%；醫(yī)療衛(wèi)生支出242萬元，同比增長26.7%；撫恤和社救支出138萬元，同比增長150.91%；社會保障補(bǔ)助支出1073萬元，同比增長36.17%；行政管理費(fèi)支出1985萬元，同比增長1.33%。由于縣財(cái)政收入增長難于滿足剛性支出的增長，缺乏新增稅源等老問題依然存在，致使我縣財(cái)政收支不平衡。
金融方面，存貸款均有大幅度的增長。三月末，全縣各項(xiàng)存款余額達(dá)158831萬元，同比增長11.3%；居民儲蓄存款達(dá)128686萬元，同比增長15.2%；各項(xiàng)貸款余額達(dá)99643萬元，同比增長2%，貸款投向合理，主要是用于支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、骨干企業(yè)和地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中需要引起重視的問題：
一是財(cái)政收支缺口較大，財(cái)政收入增長難于滿足財(cái)政支出的增長，缺乏新增稅源的問題仍然存在。
二是番茄、蓖麻種植宣傳力度不夠大，今年我縣力爭建設(shè)10萬畝番茄、5萬畝蓖麻生產(chǎn)基地，截止4月20日，全縣番茄落實(shí)面積只有6.587萬畝，蓖麻落實(shí)面積僅有3.622萬畝，離我縣的番茄、蓖麻種植目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。
三是農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平還不高，農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)少，規(guī)模小，技術(shù)含量低，輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)；社會化服務(wù)體系不夠健全（家畜改良體系、防災(zāi)減災(zāi)體系、信息及技術(shù)服務(wù)體系等），市場功能不夠完善。
四是農(nóng)村組織化程度低，專業(yè)協(xié)會建設(shè)規(guī)章制度不健全，管理制度不完善，信息及技術(shù)服務(wù)水平低，作為市場主體的農(nóng)民主動(dòng)參與意識不強(qiáng)，沒有形成經(jīng)濟(jì)利益共同體，聯(lián)手抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力差；農(nóng)民對標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識程度不夠，農(nóng)產(chǎn)品檔次比較低，市場競爭力較弱。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇8
一、精心準(zhǔn)備新型工業(yè)化經(jīng)濟(jì)會議演講稿
年前市新型工業(yè)化大會已經(jīng)圓滿落幕，年后區(qū)新型工業(yè)化大會即將拉開帷幕。為了更好的配合區(qū)新型工業(yè)化會議的召開，我局領(lǐng)導(dǎo)安排各科室分工，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科主要著手x區(qū)長講話稿。新型工業(yè)化會議涉及的內(nèi)容、高度深遠(yuǎn)，為了使材料整體規(guī)劃更細(xì)致、精準(zhǔn)，我科室主要負(fù)責(zé)人和科員，多次到到區(qū)政府辦找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論稿件內(nèi)容。在區(qū)政府辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科室拿出初稿文件，經(jīng)過多次整理、修改，現(xiàn)在區(qū)長演講稿已初具成型。
二、努力做好市經(jīng)信委下達(dá)的重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測、報(bào)表工作
20xx年，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科對應(yīng)市經(jīng)信委處室有所調(diào)整，增加了市綜合處。年后恢復(fù)工作后，市經(jīng)信委對應(yīng)處室下達(dá)了各種報(bào)表，我科室負(fù)責(zé)人安排分工，安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)工作，積極做好市經(jīng)信委下達(dá)的'文件，協(xié)調(diào)企業(yè)上報(bào)有關(guān)報(bào)表，并對企業(yè)提出的問題給予解答，主動(dòng)帶企業(yè)到相關(guān)處室上報(bào)材料，對企業(yè)遺漏的事項(xiàng)主動(dòng)詢問和給予更正。目前下達(dá)的各種文件正在一一落實(shí)中。
三、落實(shí)20xx年工業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)申報(bào)材料和證明
高度重視區(qū)政府對20xx工業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的要求。年初，我局各個(gè)科室在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搜集各種相關(guān)材料，并聯(lián)系區(qū)相關(guān)部門給予配合，對設(shè)有獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，積極聯(lián)系企業(yè)上報(bào)相關(guān)證明材料。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科負(fù)責(zé)把各科室搜集來的資料進(jìn)行歸檔分類、整理文檔，x局長牽頭把相關(guān)證明材料上報(bào)區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已落實(shí)完畢。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇9
一、上半年開放型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
外貿(mào)：1―6月份全縣外貿(mào)進(jìn)出口總額7.16億美元，同比增長35.8%。其中出口6.55億美元，同比增長33.9%，進(jìn)口6109萬美元，同比增長60%，分別完成指標(biāo)數(shù)的55.5%和61.1%。
外資：1―6月份全縣新批外商 投資 項(xiàng)目7只，其中增資項(xiàng)目3只。投資總額1億美元，合同外資4673萬美元，同比增長80%，實(shí)際外資4976萬美元，同比增長65.8%。合同外資和實(shí)際外資分別完成全年指標(biāo)數(shù)的27.5%和71%。實(shí)際利用內(nèi)資9.14億人民幣，同比增長257%，完成指標(biāo)數(shù)的91.4%。
外經(jīng)：1―6月份實(shí)現(xiàn)對外承包勞務(wù)營業(yè)額1.74億美元，同比增長15.6%，完成指標(biāo)數(shù)的45.8%。其中境外工程營業(yè)額8097萬美元，同比增長62%，完成指標(biāo)數(shù)的73.3%。新批境外企業(yè)3家，實(shí)現(xiàn)境外投資1009萬美元，同比增長150%。
二、上半年開放型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要特點(diǎn)
1、外貿(mào)出口快速增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)推進(jìn)。
一是進(jìn)出口保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。進(jìn)出口同比增長36%，超過全市平均增幅5個(gè)百分點(diǎn)，增幅居南三縣首位。其中紡織品出口同比增長35.8%，盡管平均單價(jià)下降了3%，但出口數(shù)量比去年同期增長37%。二是機(jī)電產(chǎn)品出口勢頭較好，主要是受船舶出口的拉動(dòng)，上半年船舶出口3000萬美元，占機(jī)電類出口17%。1―6月份農(nóng)產(chǎn)品出口保持了47.6%的增幅，其中飛日水產(chǎn)出口435萬美元，南方水產(chǎn)出口351萬美元，國龍水產(chǎn)出口292萬美元，宇超茶葉出口310萬美元。魚糜生產(chǎn)原料充足，出口形勢較好，預(yù)計(jì)年出口額可達(dá)3000萬美元。三是進(jìn)口增長快速，上半年進(jìn)口額達(dá)到6109萬美元，增幅達(dá)到60%，其中加工貿(mào)易進(jìn)口1491萬美元，占進(jìn)口總額24%。九是新興市場出口形勢看好。1―6月份新興市場出口2.23億美元，同比增長28%，占出口總額的34%。其中，對東盟的出口額增幅較大，同比增長達(dá)到92%。上半年企業(yè)參展踴躍，113家企業(yè)169個(gè)攤位參加廣交會、華交會、消博會。
從當(dāng)前的發(fā)展趨勢看，仍有諸多因素影響我縣外貿(mào)出口：一是國內(nèi)政策環(huán)境影響加深。出口退稅下調(diào)直接制約了企業(yè)出口業(yè)務(wù)的開展，企業(yè)利潤減少，造成部分業(yè)務(wù)流失。人民幣升值讓多數(shù)從事勞動(dòng)密集型、低附加值產(chǎn)品出口企業(yè)遭受了“切膚之痛”。目前企業(yè)普遍反映最大的問題，是人民幣升值幅度的波動(dòng)對企業(yè)接單帶來了難度，接單愿望明顯減弱。同時(shí)，銀行準(zhǔn)備金率6月份又上調(diào)1個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到17.5%的歷史高位，給企業(yè)融資帶來進(jìn)一步的壓力。二是生產(chǎn)成本上漲。今年以來，原材料市場價(jià)格持續(xù)高漲，企業(yè)的平均生產(chǎn)成本因此提高5%以上，大大降低了接單的成功率。三是具有自主知識產(chǎn)權(quán)和有影響力的自有品牌、高附加值的產(chǎn)品出口比重偏低，1―6月份高新技術(shù)出口僅占6.9%。同時(shí)，5、6兩個(gè)月份加工貿(mào)易出口持續(xù)出現(xiàn)負(fù)增長。另外，企業(yè)之間凝聚力較弱，存在惡性競爭的情況，在產(chǎn)品定價(jià)和貿(mào)易方式選擇上缺乏主動(dòng)權(quán)，市場開拓和產(chǎn)品推介渠道不多。
2、招商引資實(shí)效推進(jìn)，利用外資大幅增長。
一是利用外資雙雙增長。上半年，我縣合同外資和實(shí)際利用外資同比分別增長80%和65.8％，均高于全市50個(gè)百分點(diǎn)以上。二是項(xiàng)目增資勢頭強(qiáng)勁。澳特萊水產(chǎn)品加工和啟新針織2個(gè)增資項(xiàng)目，合同外資達(dá)到3138萬美元，占全縣合同外資的67.2%。三是內(nèi)資項(xiàng)目引進(jìn)勢頭良好。上半年共引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目46個(gè)，實(shí)際到位內(nèi)資達(dá)9.14億元，同比增長257%。特別是臨港型內(nèi)資項(xiàng)目進(jìn)展較快，中油海洋工程基地項(xiàng)目、船務(wù)運(yùn)輸、申港造船等6個(gè)內(nèi)資大項(xiàng)目共到位資金達(dá)6.76億元，占總到位內(nèi)資的74%。九是浙洽會消博會及國內(nèi)招商活動(dòng)反響較好。我縣的汽車配件制造、住宅用品生產(chǎn)兩個(gè)項(xiàng)目參加市里的項(xiàng)目簽約活動(dòng)。同時(shí)還在舉行投資合作項(xiàng)目簽約儀式，共有35個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了簽約，其中外資項(xiàng)目16個(gè)，協(xié)議利用外資1.7億美元；內(nèi)資項(xiàng)目19個(gè)，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資20.7億元人民幣。
雖然上半年我縣利用外資增幅較大，但是一些不利因素依然存在。一是由于取消外商投資企業(yè)優(yōu)惠政策以后，新批外資企業(yè)數(shù)下跌趨勢明顯，僅新批4家，去年同期為7家，同比下降43％，合同利用外資時(shí)間過半，完成任務(wù)未過半。二是研發(fā)中心、倉儲 物流 、商務(wù)服務(wù)和批發(fā)零售等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)困難，全縣目前僅有一家剛剛簽約的'IT服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。三是已批項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，影響實(shí)際外資到位。從今年的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢情況來看，目前共有1.5億美元合同外資未到位，特別是20xx年以來已批14個(gè)千萬美元項(xiàng)目中目前已投產(chǎn)的僅2家，在建3家，待建9家，到位外資為5500萬美元，尚有8500萬美元要在明年內(nèi)才能到位。其中萬國富士汽車配件項(xiàng)目由于土地未落實(shí)，首期資金沒有按時(shí)到位，受到了工商的行政罰款。九是全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道利用內(nèi)外資情況極不平衡，12個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道合同外資為零，8個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道實(shí)際外資為零，3個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道實(shí)際內(nèi)資3、外經(jīng)合作勢頭良好，境外投資步入軌道。
一是對外承包工程發(fā)展較快。目前，6家具有外經(jīng)權(quán)建筑企業(yè)在泰國、馬來西亞、澳門、牙買加、利比亞、安哥拉、菲律賓等國家和地區(qū)承接工程，在建項(xiàng)目達(dá)19項(xiàng)，完成營業(yè)額4844萬美元。境外工程承包也由單一的泰國“仁愛房”工程向多國建筑市場延伸，實(shí)現(xiàn)了大項(xiàng)目、多領(lǐng)域的突破。集團(tuán)年初與馬來西亞沙巴經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司就共同建設(shè)和開發(fā)有關(guān)“沙巴發(fā)展走廊”項(xiàng)目簽署了《合作備忘錄》，所涉項(xiàng)目總金額折合人民幣約167.6億元，其中部分項(xiàng)目將簽訂合同并動(dòng)工。集團(tuán)在蒙古首都烏蘭巴托市開發(fā)新建1平方公里的小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。公司利比亞項(xiàng)目已完成工程設(shè)計(jì)，15%的預(yù)付款已全額到位，同時(shí)在年初與安哥拉政府簽訂了關(guān)于設(shè)計(jì)和建設(shè)1000套居民住房及附屬設(shè)施的意向合同,合同金額達(dá)5200萬美元。樂惠食品制造有限公司今年已承接澳大利亞、馬來西亞、越南、南非等國家近20xx萬美元的整套啤酒生產(chǎn)線設(shè)備生產(chǎn)安裝合同。二是境外投資步入良性發(fā)展軌道。上半年全縣報(bào)批境外企業(yè)3家，完成境外投資總額1009萬美元。
三、下步工作重點(diǎn)
1、外資求突破，著力引進(jìn)服務(wù)外包、外智、外機(jī)項(xiàng)目。
一是關(guān)注已批大項(xiàng)目。繼續(xù)關(guān)注已批項(xiàng)目特別是20xx年以來的14個(gè)已批千萬美元大項(xiàng)目的推進(jìn)。每月通報(bào)14個(gè)大項(xiàng)目的進(jìn)展情況，做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)項(xiàng)目早建早投產(chǎn)。二是以浙洽會簽約項(xiàng)目為抓手,促進(jìn)合同外資持續(xù)增長。今年下半年,全縣新批項(xiàng)目估計(jì)較少,完成市縣考核的任務(wù)十分艱巨。為此我們將密切跟蹤浙洽會項(xiàng)目,積極推進(jìn)12個(gè)上臺簽約外資大項(xiàng)目工商注冊。三是建議成立縣服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺《發(fā)展縣服務(wù)外包行動(dòng)計(jì)劃及相關(guān)政策》，促進(jìn)我縣服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。加強(qiáng)與某、無錫等長三角服務(wù)外包基地城市的合作與交流，挖掘招商信息，組織服務(wù)外包項(xiàng)目的推介活動(dòng)，引導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、企業(yè)和有關(guān)單位參加服務(wù)外包展會。深化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商知識的宣傳，建立服務(wù)外包項(xiàng)目月報(bào)制度，跟蹤落實(shí)服務(wù)外包項(xiàng)目開展情況，加強(qiáng)服務(wù)外包人才的 培訓(xùn) 、引進(jìn)、交流工作。加強(qiáng)城市新中心區(qū)、大目灣新城、石浦科技園區(qū)、影視城等區(qū)域服務(wù)外包企業(yè)的引進(jìn)，逐步形成服務(wù)外包基地。加快建立為服務(wù)外包企業(yè)提供質(zhì)量保證、技術(shù)咨詢、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等服務(wù)的公共平臺。同時(shí)，做好外智、外機(jī)引進(jìn)工作，推動(dòng)我縣新“三外”發(fā)展。九是著力“園區(qū)招商”，打造利用高質(zhì)量外資新平臺。重點(diǎn)推介經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)特別是石浦科技園區(qū)的土地優(yōu)勢，著力引進(jìn)高新科技和跨國公司，尤其是1000萬美元以上的大項(xiàng)目、世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、集群；積極參加有針對性的重點(diǎn)招商活動(dòng)，全面推介投資環(huán)境和招商項(xiàng)目。重點(diǎn)參加如廈洽會、東盟博覽會等全國性經(jīng)貿(mào)大會，結(jié)合我縣的臨港型產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)機(jī)會進(jìn)行針對性的推介和宣傳，吸引客商前來投資洽談。
2、外貿(mào)擴(kuò)規(guī)模，重點(diǎn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)進(jìn)口。
一是加強(qiáng)外貿(mào)政策宣傳，及時(shí)為外貿(mào)企業(yè)提供決策信息，提高企業(yè)參與國際競爭的主動(dòng)性。引導(dǎo)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新，利用政策宣傳契機(jī)，鼓勵(lì)企業(yè)積極利用相關(guān)政策，激勵(lì)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加快調(diào)整貿(mào)易方式。繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)在國外相關(guān)市場注冊自主商標(biāo)，努力培植一批自主品牌出口產(chǎn)品；加強(qiáng)行業(yè)管理，樹立出口產(chǎn)品良好形象；加強(qiáng)名牌出口商品建設(shè)。加快調(diào)整貿(mào)易方式，增加加工貿(mào)易比重，注重高新技術(shù)產(chǎn)品出口。三是做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。組織好20xx秋季廣交會、烏洽會、美國拉斯維加斯服裝展等幾大展會，拓展貿(mào)促業(yè)務(wù)，在做好做大原產(chǎn)地證及各種業(yè)務(wù)單據(jù)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，拓展ATA證書、國內(nèi)外商標(biāo)申請等有關(guān)業(yè)務(wù)。九是深入外貿(mào)企業(yè)開展調(diào)研分析，針對人民幣升值等各種不利因素，幫助企業(yè)做好應(yīng)對協(xié)調(diào)工作。
3、外經(jīng)保領(lǐng)先，著重推進(jìn)對外投資穩(wěn)步發(fā)展。
一是做好防腐工程有限公司和華錦建設(shè)等新獲一級資質(zhì)企業(yè)外經(jīng)權(quán)申報(bào)工作，鼓勵(lì)更多企業(yè)走出國門，參與對外工程承包。督境外投資有意向的企業(yè)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)和政策講解（包括商務(wù)部和市政府的各項(xiàng)鼓勵(lì)政策），激發(fā)工業(yè)企業(yè)“走出去”的積極性。
4、服務(wù)抓提升，精心營造開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好環(huán)境。
一是對照全年目標(biāo)任務(wù)，對重點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)行分析溝通，尋找對策，在確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，爭取市里獲獎(jiǎng)。二是加強(qiáng)開放型經(jīng)濟(jì)政策宣傳，提高政策實(shí)施效果。辦好《開放》欄目，利用報(bào)紙、電視等媒體做好開放型經(jīng)濟(jì)宣傳促進(jìn)工作，開展網(wǎng)站信息發(fā)布工作，實(shí)現(xiàn)“三外”信息網(wǎng)上互動(dòng)。三是強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)。以縣對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組為平臺，進(jìn)一步完善外商服務(wù)體系，強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)，深化“外商投資服務(wù)月”活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在幫助外商及企業(yè)解決實(shí)際問題。九是積極實(shí)施“人才強(qiáng)外”，加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在職人員培訓(xùn)，繼續(xù)辦好外貿(mào)單證員、外貿(mào)財(cái)會、跟單員、報(bào)關(guān)員和應(yīng)對貿(mào)易摩擦知識培訓(xùn)班。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇10
一、班組情況介紹
水電站作為扎曲河梯級規(guī)劃中推薦優(yōu)先開發(fā)的梯級電站，是_批準(zhǔn)的西藏重點(diǎn)項(xiàng)目，距離昌都地區(qū)昌都縣59公里，建設(shè)條件好，距離玉龍銅礦近，地理?xiàng)l件優(yōu)越，建設(shè)規(guī)模適中，電站建成后恰好能滿足玉龍銅礦二期建設(shè)需要，既能作為玉龍銅礦二期的代電電源，也可為城鄉(xiāng)發(fā)展提供電源保障，計(jì)劃施工總工期6年，計(jì)劃投資約33億元。目前，水電站由人組成，其中大專以上學(xué)歷人。水電站自成立以來，發(fā)揚(yáng)“老西藏精神”，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)，為使水電站成為西藏示范性水電站項(xiàng)目而努力奮斗。
二、創(chuàng)建“優(yōu)秀班組”情況
制定方案，全面推進(jìn)�！胺ú幻鳎瑒t令出不行”，為使活動(dòng)扎實(shí)有效開展，我們成立了水電站前期“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和考評小組，制定下發(fā)了《水電站前期“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng)安排及實(shí)施細(xì)則》、《水電站前期“優(yōu)秀班組”評比標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》、《班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》、《班組質(zhì)量管理責(zé)任制》、《班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理責(zé)任制》、《班組安全責(zé)任制》等一系列管理制度，積極拓展班組創(chuàng)建范圍，輻射到班組的每個(gè)工作崗位。對班組各崗位的職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定，對班組的臺賬、原始記錄和技術(shù)資料進(jìn)行分級、分人管理，職責(zé)明確，責(zé)任到人，形成橫向輻射到邊，縱向深入到崗的全員參與創(chuàng)建格局，從而極大的調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，窩工現(xiàn)象明顯減少，職工收入顯著提高。
開展創(chuàng)建活動(dòng)，提高素質(zhì)。一位學(xué)者說：真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為，而不是對規(guī)章條例的機(jī)械遵循。為此，我們對營水電站的員工素質(zhì)以爭先、爭優(yōu)的模式進(jìn)行全面提升。我們認(rèn)真做好黨員教育工作，要求每個(gè)黨員在不同的工作崗位上，既做政治上的強(qiáng)者，更當(dāng)生產(chǎn)上的能人，切實(shí)增強(qiáng)黨員意識，牢記自己的黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒，在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
樹立服務(wù)意識，嚴(yán)格工作紀(jì)律。水電站是西藏重點(diǎn)項(xiàng)目，工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、職工生命安全等方面，責(zé)任重大，決不允許絲毫的怠慢與松散。為此，我們加強(qiáng)職工教育，引導(dǎo)職工樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和紀(jì)律嚴(yán)明的作風(fēng)。在水電站的全體管理人員和生產(chǎn)工人的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”，工程中標(biāo)后快速進(jìn)點(diǎn)，施工準(zhǔn)備組織充分，立即形成工作態(tài)勢。為保證正常的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。我們通過“傳、幫、帶”對班組人員進(jìn)行了安全工作全面培訓(xùn)。對每位新上崗員工，我們先請技術(shù)人員以授課的方式對安全工作進(jìn)行講解，從安全工作為目的，從安全監(jiān)測原理，儀器設(shè)備率定、檢查、安裝調(diào)試到資料整理分析等環(huán)節(jié)，讓每一位新員工對安全監(jiān)測工作內(nèi)容都有較為理性的認(rèn)知。我們通過“傳、幫、帶”，水電站各類人員非常注重相互間的學(xué)習(xí)和取長補(bǔ)短，每項(xiàng)安全監(jiān)測項(xiàng)目完成后，參與人員必須進(jìn)行書面的總結(jié)，并將總結(jié)報(bào)告轉(zhuǎn)發(fā)到其他安全監(jiān)測項(xiàng)目上，進(jìn)行相互交流，找出不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這是安全監(jiān)測室一直堅(jiān)持著的學(xué)了干、干后總結(jié)，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐不斷轉(zhuǎn)變和利用的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時(shí)，在注重學(xué)習(xí)途徑和實(shí)效的前提下，通過各種渠道廣泛收集本專業(yè)新技術(shù)、新知識等相關(guān)資料，積極參加行業(yè)技術(shù)交流活動(dòng)。我們創(chuàng)建班組以來，沒有發(fā)生過安全事故。
在成績和挑戰(zhàn)面前，水電站前期工作組不以物喜、不以己悲，始終堅(jiān)持用更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，努力超越，追求卓越，奮斗在青春綻放、無私奉獻(xiàn)的征途上，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景，展示了華能“三色”公司的良好形象，貢獻(xiàn)自己的力量。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇11
質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下：
一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)情況：
質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理職能。根據(jù)這一年以來的檢驗(yàn)報(bào)表，由于各道工序加工質(zhì)量主要由樣板、工裝、設(shè)備控制，質(zhì)檢人員均能及時(shí)對生產(chǎn)修理產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，對焊接工序及退火熱處理的工藝參數(shù)均已有嚴(yán)格的規(guī)定和監(jiān)控，操作員工都較熟悉加工過程，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠的要求。今年以來，產(chǎn)品質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，各工序加工一次檢驗(yàn)合格率達(dá)90%以上。
二、在生產(chǎn)流程的控制方面：
嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。產(chǎn)品控制過程均做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
三、計(jì)量器具管理：
本公司的計(jì)量器具，屬國家強(qiáng)檢目錄的，如游標(biāo)卡尺、外徑千分尺、角度尺、手動(dòng)試壓泵等，按時(shí)送有資格單位檢定，以確保其精度，目前均在有效期內(nèi)。
四、加強(qiáng)了質(zhì)檢職員工作崗位治理和培訓(xùn)工作，
今年9月份委外培訓(xùn)了CCS無損檢測PT-I級，并取得證書。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇12
通過本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核及日常管理，現(xiàn)對公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)分析如下：
一、質(zhì)量管理體系
1、公司于20__年X月份通過了質(zhì)量體系認(rèn)證中心的質(zhì)量體系認(rèn)證，質(zhì)量體系符合
GB/T190021994(idtISO9002:1994)標(biāo)準(zhǔn)，并于今年X月份成功進(jìn)行了GB/T1900120xx標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換。通過本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，證明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實(shí)施與保持；
2、公司按標(biāo)準(zhǔn)要求制定了公司質(zhì)量管理體系文件，《文件、資料控制程序》、《記錄控制程序》總體運(yùn)行情況良好。以后應(yīng)注意：
1）確保在使用處可獲得適用文件的有效版本，即加強(qiáng)對施工驗(yàn)收規(guī)范等的收集和管理；
2）確保記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整，并注意匯總與保管，以便易于查閱。
二、管理職責(zé)
一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)通過宣傳公司質(zhì)量方針、目標(biāo)與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導(dǎo)以業(yè)主為中心，堅(jiān)決貫徹“誠實(shí)守信、高效服務(wù)”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到各部門。能明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限，保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時(shí)供應(yīng)，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
三、資源管理
1、一年來，公司為滿足顧客需求，合理組織生產(chǎn)，拓寬市場，不斷引進(jìn)人才、購買設(shè)備，同時(shí)充分利用社會資源，如利用協(xié)作隊(duì)伍、設(shè)備租賃等。以后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對其管理，確保各種資源滿足生產(chǎn)需要；（相應(yīng)資料、數(shù)據(jù)支持）
2、有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，以便其能力能勝任所承擔(dān)的工作。否則，生產(chǎn)過程難以控制，產(chǎn)品質(zhì)量很難得到保證，也將制約公司進(jìn)一步的發(fā)展；（相應(yīng)資料數(shù)據(jù)支持）
3、設(shè)備、設(shè)施管理：公司的設(shè)備、設(shè)施管理基本能按《設(shè)備、設(shè)施管理程序》及《設(shè)備管理辦法》執(zhí)行，存在的主要問題是：
1）相當(dāng)部分設(shè)備操作人員素質(zhì)太差，造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時(shí)、到位；
2）個(gè)別項(xiàng)目部對設(shè)備維修保養(yǎng)不夠重視，特別是因?yàn)閮?nèi)部考核、費(fèi)用原因，對設(shè)備大修積極性不大，修理不徹底，造成重復(fù)維修，反而增加維修費(fèi)用。隨著礦山工程大型設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備的增加，安裝工程設(shè)備日漸陳舊，以下問題應(yīng)該引起足夠的重視：
A）大型設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備操作人員的及時(shí)培訓(xùn)；B）安裝項(xiàng)目設(shè)備維修力量的加強(qiáng)；（相應(yīng)資料、數(shù)據(jù)支持）
4、安全管理：公司的安全管理執(zhí)行《安全管理辦法》，建立健全了安全工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定了安全生產(chǎn)教育、檢查、處罰、調(diào)查等內(nèi)容，下一步應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對檢查出的安全隱患一定要及時(shí)整改并進(jìn)行驗(yàn)收，杜絕一切漏洞。同時(shí)應(yīng)遵守《現(xiàn)場文明施工若干規(guī)定》，做到文明施工。（相應(yīng)資料、數(shù)據(jù)支持）
四、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
1、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要文件，首先應(yīng)滿足質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求，但其應(yīng)是動(dòng)態(tài)的，應(yīng)在施工中不斷進(jìn)行優(yōu)化與增強(qiáng)；
2、公司制定了《與產(chǎn)品有關(guān)的要求識別和評審程序》，以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應(yīng)加強(qiáng)對合同評審重要性的認(rèn)識，確保在投標(biāo)前對工程項(xiàng)目的工期、價(jià)格、施工要求等進(jìn)行評審，以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求，工程項(xiàng)目一旦承接，就應(yīng)認(rèn)真履行合同；（相應(yīng)資料、數(shù)據(jù)支持）
3、各項(xiàng)目部對《材料的管理控制程序》執(zhí)行得較好，以后應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)檢員對采購物資質(zhì)量的`把關(guān)，以防一旦發(fā)生主要原材料錯(cuò)購、錯(cuò)領(lǐng)、錯(cuò)用等現(xiàn)象造成的不良后果，同時(shí)加強(qiáng)對于有追溯性的材料的管理力度。（相應(yīng)資料、數(shù)據(jù)支持）
4、公司制定了《工程過程控制程序》，以加強(qiáng)對于施工過程中的工藝參數(shù)、人員、設(shè)備、加工、監(jiān)視和測試方法、環(huán)境等影響工程質(zhì)量的所有因素加以控制。包括圖紙會審、作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)視和測量裝置、竣工驗(yàn)收等內(nèi)容，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃對關(guān)鍵、特殊過程進(jìn)行了確認(rèn)，再按作業(yè)指導(dǎo)書要求加以控制，各項(xiàng)目部在施工中利用施工日記等方式對各工序進(jìn)行標(biāo)識，并加強(qiáng)了對有追溯性材料的管理力度。安裝工程能對業(yè)主的工藝設(shè)備進(jìn)行妥善處理。（相應(yīng)資料、數(shù)據(jù)支持）
5、公司制定了《測量、檢測裝置控制程序》，以加強(qiáng)對測量監(jiān)控裝置的管理，下一步應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理力度，確保測量、監(jiān)控裝置完好、準(zhǔn)確，在必要的時(shí)候，適當(dāng)增添新裝置，以滿足施工要求。（相應(yīng)資料、數(shù)據(jù)支持）
五、測量、分析和改進(jìn)
1、公司制定了服務(wù)控制程序，以便業(yè)主對工程質(zhì)量的反饋信息，通過業(yè)主回訪，發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，受理業(yè)主投訴等方法，了解其隊(duì)工程質(zhì)量和服務(wù)的滿意度，對企業(yè)的整體印象。通過內(nèi)部質(zhì)量體系審核，確定公司的質(zhì)量體系滿足審核準(zhǔn)則的程度，下一步應(yīng)進(jìn)一步提高內(nèi)審員的的審核水平，提高內(nèi)審質(zhì)量，通過內(nèi)審進(jìn)一步促使各項(xiàng)目管理水平的全面提高。（相應(yīng)資料、數(shù)據(jù)支持）
2、在施工中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對工程質(zhì)量的不合格、不合格材料的控制，該返工的堅(jiān)決返工，該報(bào)廢的堅(jiān)決報(bào)廢，決不遷就，同時(shí)對責(zé)任人進(jìn)行處罰，以防止不合格的再發(fā)生。（相應(yīng)資料、數(shù)據(jù)支持）
3、各部門應(yīng)有效利用《數(shù)據(jù)分析控制程序》中的適當(dāng)方法，對業(yè)主的滿意、工程質(zhì)量的符合性、過程特性及趨勢，供方提供的產(chǎn)品和分包工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。下一步應(yīng)進(jìn)一步很好地利用數(shù)據(jù)分析的方法，制定各種對策，保證質(zhì)量體系的良好運(yùn)行。（相應(yīng)資料、數(shù)據(jù)支持）
4、公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于工程質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格，各有關(guān)部門、責(zé)任人一定要認(rèn)真分析，做到舉一反三，制定切實(shí)有效的糾正、預(yù)防措施并認(rèn)真實(shí)施，以便持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇13
一年來，在省、市各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在物業(yè)公司全體員工不懈的努力下，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。現(xiàn)將物業(yè)公司20xx年服務(wù)質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制
物業(yè)公司始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。
同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，采用"走出去、引進(jìn)來"的方式，到周邊優(yōu)秀的物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對經(jīng)營班子及各部門每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著提高
物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先帶領(lǐng)全體員工開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍；其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺階、資質(zhì)評審中再上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用。
重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高；
狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施《效績考核》我們下了極大的功夫，考核部門的同時(shí)管理人員也要接受《效績考核檢查落實(shí)制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。
實(shí)施以來，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高；也使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣，對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
通過以上工作的開展，使我公司更好的實(shí)現(xiàn)我們了服務(wù)承諾：
一、樹立"優(yōu)質(zhì)服務(wù)、住戶至上"的服務(wù)意識，微笑服務(wù)禮貌待人，熱情耐心解答住戶的詢問；使用服務(wù)文明規(guī)范用語。
二、遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)。統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。
三、對待住戶的投訴要耐心細(xì)致做好解釋工作，決不出現(xiàn)"讓他們手捧希望來，帶著失望走"的現(xiàn)象。
四、二十四小時(shí)電話值班服務(wù)
五、對待各種收費(fèi)項(xiàng)目明碼標(biāo)價(jià)、開具票據(jù)。
雖然我們的工作取得了一定成績，但還有許多工作存在一定的不足，我們將加強(qiáng)與周邊其他優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的溝通和交流、汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，為居民提供更優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇14
設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。
目前，維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級工和3名中級工，其他維護(hù)員工都是初級工，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候，我配合工班長花了2個(gè)月時(shí)間對維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對性培訓(xùn)與實(shí)踐，鞏固維護(hù)員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個(gè)月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的知識面，無論走到哪里，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時(shí)候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議，我都及時(shí)筆錄收集，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng)，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。
為了更好配合6s工作和開展，我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用�，F(xiàn)在，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識。
值得一提的是，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。
因維護(hù)工班人數(shù)比較集中，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng)，一是聯(lián)系各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。
希望在__年，對19工作所匯報(bào)的事件，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理，能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇15
我叫，男，19xx年出生。19xx年X月畢業(yè)于校。畢業(yè)后分配到供電公司工作至今。從一進(jìn)公司的那天開始，我就被分配到KV變電站當(dāng)了一名變電運(yùn)行工。
來到變電站后，才發(fā)現(xiàn)從學(xué)校所學(xué)的理論知識和現(xiàn)場實(shí)際工作需要有很大的差距，感覺這一切既熟悉而又陌生，但我沒有害怕困難，我拿出專業(yè)教材，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備一臺一臺的仔細(xì)研究學(xué)習(xí)，想盡快地掌握它們的性能，力求做好運(yùn)行工作。于是我從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始，一步一步了解變電站的各個(gè)組成部分，逐步掌握了絕大部分設(shè)備的性能，這給我在今后的處理網(wǎng)絡(luò)事故及對設(shè)備故障的判斷打下了良好的基礎(chǔ)。
其次，我還認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“兩票”制度，嚴(yán)格要求自己仔細(xì)學(xué)習(xí)倒閘操作票的填寫方法，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了操作票的填寫，有力地保證了倒閘操作的安全進(jìn)行。至今我都沒有因?yàn)榈归l操作票而出現(xiàn)過任何有人為責(zé)任的操作事故的發(fā)生。經(jīng)過多年工作越來越覺得自己的知識不能滿足工作的需要，為了補(bǔ)充自己知識上的不足于是在20xx年通過成人高考方式考入重慶電力�？茖W(xué)校，通過函授方式學(xué)習(xí)“電氣工程及其自動(dòng)化”專業(yè)，于20xx年畢業(yè)。還在20xx年參加了市電力培訓(xùn)中心的變電運(yùn)行高級工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并取得了變電運(yùn)行高級工資格證書。
通過不斷的努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，在20xx年X月我作為優(yōu)秀的輸變電人員被調(diào)入KV變電站擔(dān)任站長。
為了搞好站內(nèi)工作，我必需在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭，真正起到一個(gè)帶頭人的作用。我知道變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)責(zé)任很強(qiáng)的工作，也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，決不是一般人認(rèn)為的僅僅“按章辦事”，更不是“什么都懂、什么都不懂”的“萬金油”，今后電力改革的趨勢要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn)，對運(yùn)行人員的要求更加高，需要運(yùn)行人員有獨(dú)立的判斷處理能力。所以我在年初就制定了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，每月先是進(jìn)行理論講課，然后是對照實(shí)際設(shè)備進(jìn)行事故預(yù)想，最后是技術(shù)考問或者是技術(shù)考試，通過這四個(gè)環(huán)節(jié)，加深了職工對于本站運(yùn)行設(shè)備的理解，對處理問題的能力有一定的提高，也使得我站連續(xù)安全運(yùn)行超過了1500天，取得了一定的成績。
我始終把政治思想的宣傳工作放在精神文明建設(shè)的第一位，通過每月兩次的政治學(xué)習(xí)和板報(bào)形式的宣傳，大力宣傳黨的重要精神及建立和諧社會的重要性。使我站職工在政治思想覺悟上不斷提高，深刻認(rèn)識到，只有全站職工團(tuán)結(jié)和諧，相互配合才能從根本上將工作做好的道理，所以，我站逐步進(jìn)入一個(gè)大家相互配合協(xié)作完成各項(xiàng)工作的良好局面，這在很大程度上得益于政治思想工作的大力宣傳，同時(shí)也大大地促進(jìn)了班組管理水平的提升，為提升管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
其次我為了保證全站的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，定期組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的事故通報(bào)，在學(xué)習(xí)過程中結(jié)合自身工作的實(shí)際情況，找出工作中相似的危險(xiǎn)點(diǎn)，制訂出相對應(yīng)控制措施，從思想和行動(dòng)上認(rèn)識安全工作的重要性，深刻領(lǐng)會事故發(fā)生后對公司及個(gè)人自身利益的重大影響，使其在實(shí)際工作中提高警惕，始終把安全工作放在第一位。我們在學(xué)習(xí)事故通報(bào)后，還要求每個(gè)職工結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際工作情況寫出事故心得體會，使我們的安全思想意識得到切實(shí)的加強(qiáng)和提高。還堅(jiān)持每月四次安全日活動(dòng)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行運(yùn)行管理所及公司下發(fā)的.各類安全制度、交通安全、防火、自然災(zāi)害防止等的學(xué)習(xí)，讓職工認(rèn)識到安全工作的重要性，提高了大家的安全思想意思，強(qiáng)化了安全行為，學(xué)會了自我保護(hù)的能力，克服生產(chǎn)工作過程中的麻痹大意思想，使安全工作有了進(jìn)一步的提高。
從20xx年開始，公司要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。我花了較多的時(shí)間多次組織站內(nèi)全體職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)工作。組織觀看標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)錄像、標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作，我們從開始的不太習(xí)慣逐步過度到自覺進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。從接受調(diào)度命令到安全措施做完，每一個(gè)步驟都始終執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，站內(nèi)沒有發(fā)生一起誤操作事故，沒有發(fā)生未遂和異常，安全生產(chǎn)得到了有力保障。
作為一個(gè)班組長，我不但要組織好全站的安全生產(chǎn)工作，還要在精神文明工作方面加強(qiáng)班組建設(shè)，提出營造“光明小家”的口號。在班組建設(shè)上，我根據(jù)本站的實(shí)際情況申報(bào)了標(biāo)桿班組，積極投入到小家建設(shè)工作中去，給予職工一個(gè)溫暖的小家，提高大家的工作熱情，迎接公司的考核檢查。
上述情況就是我作為一名普通的變電運(yùn)行工所做的工作，自己雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績，而且在工作中還得到了很好的鍛煉和提高。但是，從日常的工作中，我也深刻地領(lǐng)悟到自身的不足之處，自己還有許多需繼續(xù)提高的地方。加強(qiáng)對變電規(guī)程的鞏固學(xué)習(xí)，特別是變電站的特殊點(diǎn)，要全面掌握。加強(qiáng)理論知識的鞏固學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，確保能夠沉著應(yīng)對變電站異常事故的發(fā)生，永遠(yuǎn)牢記“安全無小事”，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作，不忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)。所以我想今后不但從技巧方面要學(xué)，還要學(xué)管理、學(xué)做人的道理、學(xué)習(xí)政治思想方面的工作，建立科學(xué)的人生觀和世界觀，這才能使我在今后的工作中走得更好、走得更遠(yuǎn)。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇16
20xx年我們營運(yùn)部現(xiàn)金管理團(tuán)隊(duì)在行長室、部門總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在總行各部室、各團(tuán)隊(duì)的支持下，在各分行及南京地區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)的配合下，本著服務(wù)的原則，以安全為根本，合規(guī)為前提，啟用總行金庫，配合核心系統(tǒng)上線，加強(qiáng)制度建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，較好的完成了各項(xiàng)保障工作，確保了20xx年南京地區(qū)現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)安全無差錯(cuò)。
一、年度主要工作
1、啟用總行金庫，保障網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營
20xx年12月初，我部完成了總行金庫的改造工作，并正式啟用。在團(tuán)隊(duì)人員緊張的情況下，堅(jiān)持抓工作重點(diǎn)，及時(shí)辦理人行繳領(lǐng)手續(xù)，簽定武裝押運(yùn)合同，保證了總行營業(yè)部等四家網(wǎng)點(diǎn)在元旦至春節(jié)，現(xiàn)金投放、回籠旺季的現(xiàn)金供應(yīng)。20xx年，為保障南京地區(qū)8家網(wǎng)點(diǎn)的安全運(yùn)營，共辦理人行領(lǐng)現(xiàn)xx次，投放xx元，繳現(xiàn)xx次，回籠xx元，網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)現(xiàn)xx次，合計(jì)xx元，繳現(xiàn)xx次，合計(jì)xx元，憑證調(diào)撥xx次，合計(jì)份，空白卡調(diào)撥xx次，合計(jì)張。南京地區(qū)現(xiàn)金備付率控制在0.3%以內(nèi)，全年現(xiàn)金、憑證繳領(lǐng)，尾箱調(diào)撥安全無事故。
2、制定操作規(guī)程，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
20xx年，我部根據(jù)行長室、部門總經(jīng)理室加強(qiáng)制度建設(shè)的相關(guān)要求，在部門各團(tuán)隊(duì)的大力配合下，通過近半年的制定和完善，于5月份正式下發(fā)了《現(xiàn)金出納操作規(guī)程》等一系列現(xiàn)金出納條線的運(yùn)營規(guī)范，并且依據(jù)我行特點(diǎn)，首先以南京地區(qū)為試點(diǎn)，進(jìn)一步開展了制度細(xì)化，流程優(yōu)化的工作，為明年全轄統(tǒng)一后臺現(xiàn)金、憑證及尾箱配送業(yè)務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高柜員技能
20xx年1月份，我部舉辦了南京地區(qū)第一期的本外幣及票據(jù)反假業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每半年組織一次反假貨幣資格證考試，保證了南京地區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)柜員持證上崗。11月份，組織了全轄?wèi){證管理系統(tǒng)的'推廣培訓(xùn)班。此外，還積極配合人力資源部和零售業(yè)務(wù)部的培訓(xùn)工作，較好的完成了外幣反假基礎(chǔ)知識、自助設(shè)備犯罪分析及防范措施、憑證管理系統(tǒng)基礎(chǔ)操作等一系列的培訓(xùn)工作。
4、加強(qiáng)出納機(jī)具管理，組織統(tǒng)一采購
出于加強(qiáng)機(jī)具管理，提高機(jī)具質(zhì)量，降低機(jī)具成本，根據(jù)我行《出納管理制度》和相關(guān)操作規(guī)程，經(jīng)過全面的調(diào)研和考核，依據(jù)各分行08年的需求計(jì)劃，制定了我行出納機(jī)具采購方案，報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)批后，組織了全轄出納機(jī)具競爭性談判，確定了入圍的品牌、型號及價(jià)格。全年共采購各型出納機(jī)具臺，并指導(dǎo)無錫、蘇州分行完成了出納機(jī)具的更新?lián)Q代工作。
5、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)溝通，加大檢查力度
我部為提高南京地區(qū)的服務(wù)保障效率，規(guī)范現(xiàn)金、憑證調(diào)撥的操作流程，控制尾箱交接的操作風(fēng)險(xiǎn)，先后三次到網(wǎng)點(diǎn)征詢服務(wù)意見，并多次進(jìn)行尾箱交接的突擊檢查。為加強(qiáng)全轄的條線溝通，了解各分行的實(shí)際情況，我部會同辦公室安保團(tuán)隊(duì)先后對12家分行(除泰州)，進(jìn)行了飛行檢查，具體調(diào)研了金庫業(yè)務(wù)、上門收款業(yè)務(wù)、離行ATM清機(jī)業(yè)務(wù)及柜面現(xiàn)金業(yè)務(wù)的開展情況，并在每一家都召開了條線的座談會，在反饋各類違規(guī)事項(xiàng)的同時(shí)，也指導(dǎo)了業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和風(fēng)險(xiǎn)防范的要點(diǎn)。
此外，我部還積極加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的技術(shù)水平，多次安排內(nèi)部的技能練兵，根據(jù)各項(xiàng)制度要求提高服務(wù)質(zhì)量。并且，還完成了南京地區(qū)及全轄現(xiàn)金保險(xiǎn)的投保工作，參加了重要空白憑證印刷和南京地區(qū)離行ATM合作運(yùn)營的招標(biāo)工作，開發(fā)了憑證管理系統(tǒng)，運(yùn)作了蘇寧商貿(mào)和水游城兩臺離行式ATM，簽定個(gè)3份武裝押運(yùn)合同和一份尾箱寄庫押運(yùn)服務(wù)外包合同，組織了一次全轄的人民幣反假宣傳月活動(dòng)。
二、工作中存在的問題
一年來，我們完成了一些工作，服務(wù)的質(zhì)量，保障的能力，人員的素質(zhì)也有了一定的提高，但還有很多不足，主要有以下幾個(gè)方面：
1、團(tuán)隊(duì)整體作用發(fā)揮不夠
銀行的現(xiàn)金出納工作是基礎(chǔ)，是高風(fēng)險(xiǎn)的重要工作，也是外部監(jiān)管力度最大的工作，要保證團(tuán)隊(duì)日常工作的高速、正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作人員的主觀能動(dòng)性，提高全體人員的工作積極性，保證工作有責(zé)任，事事有落實(shí)。
2、團(tuán)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)
銀行的現(xiàn)金出納工作是高操作風(fēng)險(xiǎn)的工作，特別要求具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能，較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，較深的業(yè)務(wù)功底，這就要求我們不能滿足于現(xiàn)在的技術(shù)水平，要不斷的提高自己，鍛煉自己，加強(qiáng)技能練兵，豐富專業(yè)知識。
3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理有待加強(qiáng)
一年來，我們注重把工作做好，相對放松了人員的管理，特別是人員思想教育抓的不夠，工作紀(jì)律不嚴(yán)。上班期間思想、行為放松的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，作為總行的工作機(jī)構(gòu)出現(xiàn)這樣的問題極不應(yīng)該，必須加以改進(jìn)。
三、xx年的工作計(jì)劃
20xx年，是我行營運(yùn)發(fā)展的關(guān)鍵一年，要堅(jiān)持在行長室和部門總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞營運(yùn)工作中心，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，努力工作，爭取更大的成績。主要工作有以下幾點(diǎn)：
1、繼續(xù)做好各分行及南京地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)保障工作，南京地區(qū)離行ATM清機(jī)及上門收款工作，確�，F(xiàn)金出納業(yè)務(wù)安全無事故。
2、加快現(xiàn)金出納條線的流程整合，統(tǒng)一全轄的現(xiàn)金、憑證、尾箱配送模式和賬務(wù)處理流程。
3、加強(qiáng)現(xiàn)金出納條線的制度建設(shè)，優(yōu)化并推廣離行ATM清機(jī)及上門收款的業(yè)務(wù)流程。
4、加強(qiáng)現(xiàn)金出納條線各類管理系統(tǒng)的開發(fā)與推廣，建立規(guī)范的外圍系統(tǒng)操作流程，完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
5、加強(qiáng)現(xiàn)金出納條線的檢查輔導(dǎo)，建立考核機(jī)制，完善考核事項(xiàng)，提高各分行的現(xiàn)金、憑證及尾箱管理水平。
6、加強(qiáng)全轄出納機(jī)具的管理，加快老式出納機(jī)具的更新?lián)Q代，提高出納機(jī)具的辨識能力。
7、加強(qiáng)柜員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，建立健全柜員技能考核規(guī)范。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇17
本公司試驗(yàn)室依靠質(zhì)量體系文件運(yùn)行，按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)室評審準(zhǔn)則的要求開展活動(dòng)�，F(xiàn)將近期管理體系運(yùn)行情況總結(jié)如下：
1、管理體系的適宜性、充分性、有效性
管理體系文件能夠從政策層面、程序?qū)用婧妥鳂I(yè)層面有效地規(guī)范質(zhì)量管理和技術(shù)運(yùn)作，各類質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄格式規(guī)范化、標(biāo)識規(guī)范化，能夠?qū)崿F(xiàn)復(fù)現(xiàn)工作并起到體系運(yùn)行證據(jù)的作用。
2、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)符合目前的工作性質(zhì)和現(xiàn)狀，目標(biāo)依方針而量化制定，能夠指引全員工作方向，并在實(shí)際質(zhì)量管理和技術(shù)運(yùn)作中得到貫徹和執(zhí)行。
本公司質(zhì)量方針：科學(xué)、公正、高效、準(zhǔn)確質(zhì)量方針符合本公司所處行業(yè)特點(diǎn)和服務(wù)特點(diǎn)本公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下：
a）檢驗(yàn)報(bào)告缺陷率小于0.1%；檢測報(bào)告數(shù)據(jù)無誤、結(jié)論正確、差錯(cuò)率小于0.1%，
已實(shí)現(xiàn)。
b）檢測及時(shí)率大于99%；所有檢測報(bào)告均在約定的時(shí)間內(nèi)提交給相關(guān)方。c）全年檢測事故率小于0.1%；全年無出現(xiàn)檢測事故。
d）全年客戶投訴率小于1%。本公司經(jīng)滿意度調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)投訴和不滿意。從以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況可以認(rèn)為，本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)實(shí)際可行。
3、改進(jìn)
本公司的質(zhì)量管理體系在實(shí)際運(yùn)行過程中，能保持有效的監(jiān)控，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合，且能迅速反饋信息消除不符合，做到持續(xù)改進(jìn)。
4、文件控制情況
本公司按照體系文件的規(guī)定，資料員加強(qiáng)了對文件的編、審、批核發(fā)放、更改、作廢及標(biāo)識等環(huán)節(jié)的管理，以保證各類文件處于受控狀態(tài)。
5、服務(wù)供應(yīng)品的采購
實(shí)施的采購能夠按程序文件規(guī)定執(zhí)行，供應(yīng)商評價(jià)工作能夠及時(shí)開展，對供應(yīng)商名錄實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。有效地控制了與結(jié)果有關(guān)的服務(wù)和供應(yīng)品采購和管理。
6、滿意度和投訴情況
檢測人員在與客戶接觸中，能夠適時(shí)收集客戶反饋，開展?jié)M意度調(diào)查，無申訴和投訴情況發(fā)生
7、內(nèi)審情況：
xx年xx月xx日，組織了對實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系的審核，存在的問題，主要有以下幾個(gè)：
1、新項(xiàng)目開展后，實(shí)驗(yàn)室間的比對檢測數(shù)據(jù)結(jié)果沒有進(jìn)行有效的評價(jià)；
2、設(shè)備管理員所保管的儀器設(shè)備檔案資料比較混亂，；
3、新項(xiàng)目開展后，樣品收發(fā)處沒有管材、管件、電線的樣品接收登記表；
以上三個(gè)問題已分別寫出“不符合項(xiàng)報(bào)告”，要求在十五天內(nèi)予以關(guān)閉，并制定出切實(shí)有效的糾正措施。審核組將跟蹤糾正措施的完成并予以驗(yàn)證。
8、外審結(jié)果分析：
省檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證評審組于xx年xx月xx日至xx月xx日期間對我單位進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)查、擴(kuò)項(xiàng)評審。對我單位存在的不足之處提出幾項(xiàng)整改要求，分別在服務(wù)和供應(yīng)品的采購、檢測委托、記錄、人員培訓(xùn)、安全防護(hù)、環(huán)境控制、設(shè)備、結(jié)果質(zhì)量控制、檢測報(bào)告等多方面提出了寶貴的意見和建議，公司根據(jù)評審組的意見成立整改小組，針對存在的缺陷進(jìn)行分析討論，落實(shí)責(zé)任人，舉一反三自查整改，所有不符合項(xiàng)，要求在xx月xx日內(nèi)之前予以關(guān)閉。
9、客戶對服務(wù)質(zhì)量的反饋：
自質(zhì)量體系運(yùn)行以來尚未發(fā)生客戶的抱怨和投訴，但大家一致認(rèn)為這并不能說明我們的工作就做的十全十美，要做到日后少發(fā)生或不發(fā)生抱怨和投訴，須完善的.工作還很多，我們必須無條件的做好。一旦有抱怨和投訴發(fā)生，我們將嚴(yán)格按照“客戶抱怨處理程序”執(zhí)行。
10.改進(jìn)的建議：
合理規(guī)范相關(guān)記錄、報(bào)告格式；正確表述檢測結(jié)論；認(rèn)真做好消防、用電安全防范；認(rèn)真做好人員培訓(xùn)。強(qiáng)化質(zhì)量管理的意識，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，強(qiáng)化運(yùn)行過程中的監(jiān)督，確保管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，使管理體系運(yùn)行更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，其質(zhì)量管理和技術(shù)運(yùn)作真正提升到一個(gè)新的水平。
通過兩次評審，發(fā)現(xiàn)了很多問題，存在全員的質(zhì)量意識薄弱，包括對體系的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)的問題都是低層次的問題，所以今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高全員整體的質(zhì)量意識。在今后的工作中加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)合作；有效保證本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量體系有效持續(xù)，努力滿足顧客的需求。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇18
為全面提升公司質(zhì)量管理水平和整體業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公司持久經(jīng)營和健康發(fā)展，為社會提供符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的食用鹽和工業(yè)用鹽系列產(chǎn)品。xx年公司依據(jù)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合鹽化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，建立了質(zhì)量管理體系并實(shí)施運(yùn)行，一次通過了方圓標(biāo)志認(rèn)證中心的現(xiàn)場審核，取得了認(rèn)證證書。體系運(yùn)行近一年來為規(guī)范提高公司質(zhì)量管理水平起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用，現(xiàn)就公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行業(yè)績和改進(jìn)需求總結(jié)如下：
一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系持續(xù)適宜性總結(jié)
公司依據(jù)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合鹽化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn)制定了“立足服務(wù)社會，創(chuàng)造美好生活；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，樹立品牌形象；提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足顧客需求”的質(zhì)量方針和“產(chǎn)品優(yōu)一級品率92%；一年內(nèi)爭創(chuàng)省名牌產(chǎn)品；顧客滿意率85%以上”的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)在質(zhì)量方針框架下展開，并通過層層分解和考核可以實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量方針通過廣播、宣傳欄、局域網(wǎng)、培訓(xùn)等形式進(jìn)行了宣貫，各級員工均能理解并為之努力工作。
公司在策劃和建立質(zhì)量管理體系時(shí)，對所適宜的質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行了識別，明確了過程的順序和相互作用，編制了符合公司實(shí)際和標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件等質(zhì)量管理體系文件，刪減了標(biāo)準(zhǔn)7.3設(shè)計(jì)和開發(fā)，7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)條款，我們認(rèn)為是合理的，這一點(diǎn)也得到了審核組的確認(rèn)。
今年內(nèi)審結(jié)束后，公司組織各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、內(nèi)審員、分廠業(yè)務(wù)骨干等部分人員，對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性進(jìn)行了評審。一致認(rèn)為，從公司目前實(shí)際情況看，現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是適宜的、有效的，暫不需要進(jìn)行重新策劃。
二、公司組織機(jī)構(gòu)、職能分配和資源配置能否滿足體系運(yùn)行
按照標(biāo)準(zhǔn)要求和公司實(shí)際設(shè)置了辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展部、營銷公司、制鹽分廠、水采分廠、熱電分廠、電儀維修中心和中心化驗(yàn)室，并根據(jù)部門職能和所承擔(dān)的工作進(jìn)行了具體分工。明確規(guī)定了各部門的職責(zé)、權(quán)限和隸屬關(guān)系，配置了包括廠房、生產(chǎn)設(shè)備、監(jiān)視和測量裝置、支持性服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施，人力資源、資金等資源，能夠滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行和公司正常運(yùn)作。同時(shí)對公司現(xiàn)有倉儲設(shè)施不足部分成品工業(yè)用鹽存放于露天場地的問題已計(jì)劃在設(shè)備停車檢修時(shí)進(jìn)一步完善，配合20萬噸技改項(xiàng)目一并予以實(shí)施。
三、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況
我公司從xx年貫標(biāo)到通過認(rèn)證至今，各級人員通過標(biāo)準(zhǔn)宣貫繼續(xù)培訓(xùn)達(dá)到了思想和認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。由于公司從上至下領(lǐng)導(dǎo)重視，貫標(biāo)和體系運(yùn)行在逐步規(guī)范，總體上達(dá)到了我們預(yù)期的目的，這點(diǎn)在公司所進(jìn)行的兩次內(nèi)審、管理評審和認(rèn)證審核均作出了客觀的評價(jià)。當(dāng)然由于是初次貫標(biāo)，各級人員對標(biāo)準(zhǔn)要求和文件規(guī)定理解深度不一和認(rèn)識上的偏差，再加上內(nèi)審員的水平有限等諸多原因，體系運(yùn)行中還有很多需要改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)在相關(guān)部門人員工作積極性、主動(dòng)性不夠，對標(biāo)準(zhǔn)和文件規(guī)定學(xué)習(xí)不夠，在實(shí)際操作中還出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的習(xí)慣作法。另外在標(biāo)識管理上還有待進(jìn)一步完善等，應(yīng)加強(qiáng)對各級人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的學(xué)習(xí)和再培訓(xùn)。
從對體系實(shí)施運(yùn)行審核和檢查情況看，我公司根據(jù)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)所建立實(shí)施的質(zhì)量管理體系基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，也符合公司實(shí)際情況，具有可操作性，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)具有行業(yè)特點(diǎn)，可以實(shí)現(xiàn)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配和資源配置，能夠滿足公司的正常工作，產(chǎn)品質(zhì)量符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。因此我們認(rèn)為，本公司質(zhì)量管理體系是適宜的、有效的。
四、存在的問題和改進(jìn)建議
根據(jù)內(nèi)審和檢查情況看，公司體系運(yùn)行方面還存在以下需改進(jìn)的問題：
1、各級人員工作積級性和主動(dòng)性明顯不夠；
2、對于體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，不能及時(shí)采取糾正措施。
運(yùn)行工作總結(jié) 篇19
安監(jiān)科個(gè)人工作總結(jié)
20xx年，我在局(廠)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線及各項(xiàng)方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下主要的本職工作：
(1)定期和不定期對全廠安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，檢查運(yùn)行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設(shè)備巡視制度的執(zhí)行情況及設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知有關(guān)部門整改。
(2)參與編制《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。
(3)參與組織了消防知識培訓(xùn)工作，提高了員工防火安全意識。
(4)完成了生產(chǎn)一線人員安全知識組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試命題工作，提高了運(yùn)行檢修人員的安全意識。
(5)參與了全廠機(jī)電設(shè)備維修完成后的驗(yàn)收工作，為電廠機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量把好關(guān)。
(6)參與了安全生產(chǎn)大檢查并監(jiān)督隱患內(nèi)容的實(shí)施整改,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
(7)完成電廠消防器材檢查維護(hù)工作，確保了電廠的消防安全。
(8)完成了安全生產(chǎn)年的安全宣傳相關(guān)工作及消防日的消防安全宣傳工作。
(9)完成了去年冬修現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
(10)積極參加電廠機(jī)電故障排查、缺陷處理工作，提出改進(jìn)意見。
(11)為了電廠工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好其他工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的完成各項(xiàng)工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為全廠及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為電廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。