運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)（通用6篇）

運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。

　　二、負(fù)責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。

　　三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動(dòng)紀(jì)律;準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序，制止違章作業(yè)。

　　四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動(dòng)，不斷提高安全意識(shí)，堅(jiān)持開好班前、班后會(huì)。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。

　　六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。

　　七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí)，立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

　　八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

　　1、 傳達(dá)生產(chǎn)部及專業(yè)下達(dá)的有關(guān)指令及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　2、 組織召開班前、班后會(huì)，布置生產(chǎn)任務(wù)并做好當(dāng)班事故預(yù)想。

　　3、 用明了、精練、正確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和咨詢工作。

　　4、分析、判定鍋爐'>鍋爐熱力系統(tǒng)運(yùn)行方式的公道性、安全性，指出高速運(yùn)行方式的建議并組織實(shí)施。

　　5、 擔(dān)任和指導(dǎo)全部機(jī)組的啟動(dòng)、停用、調(diào)整、試驗(yàn)和事故處理工作，并負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)的操縱切換和檢查。

　　6、 整理、編寫本專業(yè)的技術(shù)檔案，運(yùn)行總結(jié)，事故分析報(bào)告等班組技術(shù)治理工作。

　　7、 當(dāng)班期間所屬設(shè)備和系統(tǒng)檢驗(yàn)前安全措施的實(shí)施以及安裝、檢驗(yàn)后 的運(yùn)行驗(yàn)收工作。

　　8、 把握各類滅火器材的使用原則，指揮有關(guān)職員進(jìn)行滅火工作。

　　9、 對(duì)全班職員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考核，不斷進(jìn)步技術(shù)水平。

　　10、心班員生活，對(duì)于班員在工作、思想、生活上出現(xiàn)的題目要耐心、細(xì)致地做工作，并認(rèn)真幫助解決。

運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

　　1范圍

　　1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)加班長(zhǎng)崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

　　1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)加班長(zhǎng)明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。

　　2隸屬關(guān)系

　　機(jī)加班長(zhǎng)在機(jī)動(dòng)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班組成員做好各生產(chǎn)線設(shè)備檢修、維護(hù)、搶修用部件及生產(chǎn)所須加工件的加工工作。

　　3工作內(nèi)容與要求

　　3.1每天提前20分鐘組織召開班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指令，布置當(dāng)天工作，檢查勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求，提出安全規(guī)定要點(diǎn)，做好上崗前準(zhǔn)備工作，提前10分鐘上崗。

　　3.2負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)及維護(hù)保養(yǎng)機(jī)加設(shè)備所需工具、材料的準(zhǔn)備工作。

　　3.3負(fù)責(zé)組織班組成員對(duì)機(jī)加設(shè)備的日常檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　3.4負(fù)責(zé)班組日常工作：

　　3.4.1加工件工藝排布及質(zhì)量的檢查。

　　3.4.2作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生情況檢查。

　　3.4.3定期召開安全會(huì)做好安全記錄及各項(xiàng)操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。

　　3.5負(fù)責(zé)班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，做到聯(lián)系及時(shí)協(xié)調(diào)到位。

　　3.6負(fù)責(zé)班組考勤及獎(jiǎng)金分配，做到考勤準(zhǔn)確、獎(jiǎng)金分配公平合理。

　　3.7定期向上級(jí)匯報(bào)本班組工作任務(wù)完成情況，反饋相關(guān)信息。

　　3.8負(fù)責(zé)全班人員的思想政治工作，搞好班組建設(shè)。

　　4責(zé)任與權(quán)限

　　4.1責(zé)任

　　4.1.1對(duì)班組機(jī)加任務(wù)完成的及時(shí)性、質(zhì)量的可靠性負(fù)責(zé)。

　　4.1.2對(duì)班組維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)加設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4.1.3對(duì)常耗工具、材料準(zhǔn)備的及時(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　4.1.4對(duì)班組考勤及獎(jiǎng)金分配的準(zhǔn)確、合理性負(fù)責(zé)。

　　4.2權(quán)限

　　4.2.1對(duì)班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。

　　4.2.2對(duì)違章操作有制止權(quán)。

　　4.2.3對(duì)不服從指揮有停止工作權(quán)力。

　　4.2.4對(duì)班組成員有獎(jiǎng)懲建議權(quán)及班組獎(jiǎng)金的二次分配權(quán)。

　　5檢查與考核

　　5.1由機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)逐月進(jìn)行檢查與考核。

　　5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　6本標(biāo)準(zhǔn)由張銳起草，李娜審核，高海良批準(zhǔn)。

運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

　　設(shè)備運(yùn)行班長(zhǎng)是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程技術(shù)主管開展公共設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)工作，其職責(zé)如下：

　　1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。

　　2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計(jì)劃。

　　3.制訂本班組培訓(xùn)計(jì)劃，組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。

　　4.對(duì)本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導(dǎo)。

　　5.安排設(shè)備運(yùn)行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場(chǎng)工作人員，明確各項(xiàng)工作的要求，跟蹤檢查工作進(jìn)展情況，并對(duì)本班組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　6.組織、實(shí)施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。

　　7.負(fù)責(zé)操作間工具的保管與維修工作。

　　8.將每日的工作完成情況匯報(bào)給維修技術(shù)主管。

　　9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況。

　　10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運(yùn)行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

　　11.對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行季度和年度考核。

　　12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

　　一、工作內(nèi)容：

　　1、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)車間設(shè)備的日常管理。

　　3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理，檢查和督促機(jī)修人員按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢并檢查其巡檢記錄。

　　2、設(shè)備發(fā)生幫障時(shí)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，并做好檢修記錄。檢修后要清理工作現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、做好設(shè)備檢修計(jì)劃和備品配作管理工作，認(rèn)真做好備品配作計(jì)劃和采購(gòu)申報(bào)工作。

　　4、檢查設(shè)備工作狀態(tài)是否良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車間和設(shè)備部匯報(bào)，并組織人員進(jìn)行處理。

　　7、搞好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量事故和責(zé)任事故，防止人員傷亡。

　　8、遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不串崗、離崗、脫崗、睡崗，不做與工作無(wú)關(guān)的.事情。

　　二、工作要求：

　　1、認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說(shuō)明書，熟悉和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)以及注意事項(xiàng)。

　　2、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理，檢查和督促機(jī)修人員做好設(shè)備巡檢工作：

　　1)、檢查設(shè)備是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

　　2)、檢查設(shè)備各潤(rùn)滑點(diǎn)是否潤(rùn)滑良好、發(fā)熱。

　　3)、檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位是否有異聲、發(fā)熱或其他異�，F(xiàn)象。

　　4)、檢查液壓系統(tǒng)油箱、減速箱的油位是否正常。

　　5)、檢查設(shè)備是否有松動(dòng)現(xiàn)象。

　　6)、檢查壓機(jī)鋼帶、輥?zhàn)渔満蛪簷C(jī)吸油煙管道是否干凈，并及時(shí)進(jìn)行清理。

　　7)、檢查運(yùn)輸設(shè)備的傳動(dòng)皮帶、傳動(dòng)鏈條、輸送皮帶是否跑偏、張緊和破裂。

　　8)、檢查設(shè)備是否振動(dòng)和發(fā)熱。

　　3、對(duì)巡檢人員的巡檢記錄進(jìn)行檢查并簽出意見和匯總。

　　4、協(xié)助車間對(duì)巡檢情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)間題及時(shí)處理。

　　5、了解設(shè)備的工作狀態(tài)，做好設(shè)備備品配件計(jì)劃管理和采購(gòu)申報(bào)計(jì)劃。

　　6、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)極時(shí)組織人員進(jìn)行搶修。機(jī)修人員在維修和保養(yǎng)時(shí)應(yīng)注意設(shè)備安全和人身安全。

　　7、做好設(shè)備管理和設(shè)備檢修計(jì)劃，確保設(shè)備完好率，提高設(shè)備開機(jī)率。

　　8、清理設(shè)備外表灰塵、油垢，保持設(shè)備清潔。

　　9、電氣焊等動(dòng)火作業(yè)須向主管部門申報(bào)批準(zhǔn)，并做好消防安全準(zhǔn)備。

　　10、搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　三、工作職責(zé)：

　　1、對(duì)設(shè)備的完好率和開機(jī)率負(fù)責(zé)。

　　2、對(duì)設(shè)備的備品配件及申購(gòu)計(jì)劃負(fù)責(zé)。

　　3、對(duì)設(shè)備的檢修計(jì)劃負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)設(shè)備的清潔負(fù)責(zé)。

　　5、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　6、對(duì)本班的勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

　　四、考核辦法：

　　按公司有關(guān)考核辦法執(zhí)行

運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6

　　1.服從車間領(lǐng)導(dǎo)和安排，負(fù)責(zé)燒成系統(tǒng)：自原料堆場(chǎng)至熟料入庫(kù)生產(chǎn)線（包括煤磨系統(tǒng)）設(shè)備和人員的管理，積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)開展管理工作。

　　2.組織、指揮本班人員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和上個(gè)班交代的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決本班各崗位出現(xiàn)的問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3.貫徹落實(shí)公司及生產(chǎn)部的管理制度，做好班組建設(shè)和精神文明建設(shè)。

　　4.按時(shí)收齊本班各崗位巡檢和操作紀(jì)錄，及時(shí)交與車間負(fù)責(zé)人。

　　5.督促巡檢工認(rèn)真巡檢，確保設(shè)備正常運(yùn)行，出現(xiàn)設(shè)備故障和事故時(shí)及時(shí)匯報(bào)值班主任和車間領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施予以排除。

　　6.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備潤(rùn)滑，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的鑒定，對(duì)機(jī)、電等維修人員的維修質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)，驗(yàn)收維修人員對(duì)設(shè)備的檢修結(jié)果，確保檢修質(zhì)量。

　　7.協(xié)調(diào)好班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好交接班工作，要有大局觀，給下班生產(chǎn)管理創(chuàng)造良好條件，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　8.做好班組人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作，有權(quán)建議對(duì)班組人員給予獎(jiǎng)罰。

　　9.負(fù)責(zé)本班所領(lǐng)用物件的保管、使用、清點(diǎn)、移交、退庫(kù)工作，并做好交接記錄和交接手續(xù)。