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公司與項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任合同

發(fā)布時(shí)間:2024-02-06

公司與項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任合同(通用3篇)

公司與項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任合同 篇1

  甲方:

  乙方:

  為加強(qiáng)公司管理,提高企業(yè)的社會信譽(yù)和市場竟?fàn)幜Χ,認(rèn)真貫徹GB/T19001:20__與GB/T28001:20__管理標(biāo)準(zhǔn),甲、乙雙方對項(xiàng)目部職業(yè)健康安全、勞務(wù)管理、綜合治理等簽訂以下責(zé)任合同。

  一、 目標(biāo):

  1、總體控制指標(biāo):(保證項(xiàng)目:每一條不合格扣30分,扣完為止)

  ①杜絕死亡事故零起、重傷事故1次/10萬工作日,輕傷負(fù)傷率頻次小于等于1次/1萬工作日;

 、诩w中毒事故零起;

 、刍馂(zāi)事故零起(經(jīng)濟(jì)損失小于200元/次);

  ④失竊事故經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)20__元以下;

 、轃o因勞資糾紛上訪事件(因公司工資支付不到位除外);

 、逕o刑事案件發(fā)生;

  ⑦第三方檢查受到通報(bào)批評處分頻次為 0次。

 、嗥渌 。

  2、分項(xiàng)控制目標(biāo):

  A、職業(yè)健康安全:

  ① 公司檢查隱患整改率 95 %以上;

 、 公司檢查:合格率100%,優(yōu)良率 50 %以上;

 、 第三方檢查:合格率100%,優(yōu)良率 %以上;

 、 貫標(biāo)內(nèi)審:合格率100%;

 、 項(xiàng)目職業(yè)健康安全月報(bào)報(bào)送率100%(每月25日報(bào)送,超過視為不合格);

 、 職業(yè)健康安全獎罰月度統(tǒng)計(jì)表報(bào)送率100%(每月25日報(bào)送,超過視為不合格);

  ⑦ 職業(yè)健康安全防護(hù)用品月度統(tǒng)計(jì)表報(bào)送率100%(每月25日報(bào)送,超過視為不合格);

  ⑧ 無使用無生產(chǎn)許可證,出廠合格證的職業(yè)健康安全防護(hù)用品的現(xiàn)象(由公司采購、安排的,項(xiàng)目應(yīng)向質(zhì)量安全監(jiān)督部提出書面報(bào)告)。

  B、勞務(wù)管理:

 、 公司檢查隱患整改率95 %以上;

 、 公司月檢:合格率 100 %以上;

  ③ 第三方檢查:合格率100%,優(yōu)良率 %以上;

  C、綜合治理:

 、 治安案件 1 起;

 、 暫住證辦證率 95%以上;

 、 保安員月度考核表齊全;

 、 工地宿舍住宿嚴(yán)格執(zhí)行公司職業(yè)健康安全管理制度(HY/ZYS-GL15-1999)中“臨時(shí)住宿管理規(guī)定”。

  二、考核辦法:

 、 考核時(shí)間:工程竣工后7日內(nèi)。

 、 計(jì)分辦法:75分以下為不合格;75分(含)~85分為合格;85(含)以上為優(yōu)。

  三、考核對象:項(xiàng)目部管理人員(包括特殊工種人員)

  四、獎罰辦法:

 、俨缓细瘢喉(xiàng)目經(jīng)理、安全員罰1000元,特殊工種人員罰300元,其余每人罰500元,項(xiàng)目部通報(bào)批評,并按《員工守則》相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。

 、诤细瘢喉(xiàng)目經(jīng)理、安全員獎600元,特殊工種人員獎200元,其余每人獎300元。③ 優(yōu):項(xiàng)目經(jīng)理、安全員獎1000元,特殊工種人員獎300元,其余獎500

  元。

 、 若在施工過程中有違反本制度第八章的相關(guān)規(guī)定的,按第八章的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  五、檢查記錄:

 、俟緳z查記錄:

  3檢查時(shí)間

  檢查項(xiàng)目

  4職業(yè)健康安全

  5勞務(wù)管理

  6檢查時(shí)間

  檢查項(xiàng)目合格率優(yōu)良率

  7職業(yè)健康安全%%

  8勞務(wù)管理%%

 、诘谌綑z查記錄:

  序號項(xiàng)目檢查時(shí)間檢查結(jié)果檢查單位備注

  1

  2

  3

  4

  5

  6

  ③貫標(biāo)檢查記錄:

  序號檢查時(shí)間檢查單位檢查結(jié)果備注

  1

  2

  3

  4

  5

  6

  7

  六、未盡事宜,甲、乙雙方在施工中共同商議。

  甲方:

  主管代表:

  200 年 月 日

  乙方: 項(xiàng)目經(jīng)理部

  項(xiàng)目經(jīng)理:

  200 年 月 日

公司與項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任合同 篇2

  甲方:

  乙方:___________項(xiàng)目經(jīng)理部

  為加強(qiáng)公司管理,提高企業(yè)的社會信譽(yù)和市場竟?fàn)幜Χ,認(rèn)真貫徹GB/T19001:20__與GB/T28001:20__管理標(biāo)準(zhǔn),甲、乙雙方對項(xiàng)目部職業(yè)健康安全、勞務(wù)管理、綜合治理等簽訂以下責(zé)任合同。

  一、 目標(biāo):

  1、總體控制指標(biāo):(保證項(xiàng)目:每一條不合格扣30分,扣完為止)

 、俣沤^死亡事故零起、重傷事故1次/10萬工作日,輕傷負(fù)傷率頻次小于等于1次/1萬工作日;

 、诩w中毒事故零起;

 、刍馂(zāi)事故零起(經(jīng)濟(jì)損失小于200元/次);

 、苁Ц`事故經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)20__元以下;

  ⑤無因勞資糾紛上訪事件(因公司工資支付不到位除外);

 、逕o刑事案件發(fā)生;

 、叩谌綑z查受到通報(bào)批評處分頻次為 0次。

 、嗥渌 。

  2、分項(xiàng)控制目標(biāo):

  A、職業(yè)健康安全:

 、 公司檢查隱患整改率 95 %以上;

 、 公司檢查:合格率100%,優(yōu)良率 50 %以上;

 、 第三方檢查:合格率100%,優(yōu)良率 %以上;

  ④ 貫標(biāo)內(nèi)審:合格率100%;

 、 項(xiàng)目職業(yè)健康安全月報(bào)報(bào)送率100%(每月25日報(bào)送,超過視為不合格);

  ⑥ 職業(yè)健康安全獎罰月度統(tǒng)計(jì)表報(bào)送率100%(每月25日報(bào)送,超過視為不合格);

 、 職業(yè)健康安全防護(hù)用品月度統(tǒng)計(jì)表報(bào)送率100%(每月25日報(bào)送,超過視為不合格);

 、 無使用無生產(chǎn)許可證,出廠合格證的職業(yè)健康安全防護(hù)用品的現(xiàn)象(由公司采購、安排的,項(xiàng)目應(yīng)向質(zhì)量安全監(jiān)督部提出書面報(bào)告)。

  B、勞務(wù)管理:

  ① 公司檢查隱患整改率95 %以上;

 、 公司月檢:合格率 100 %以上;

 、 第三方檢查:合格率100%,優(yōu)良率 %以上;

  C、綜合治理:

  ① 治安案件 1 起;

 、 暫住證辦證率 95%以上;

 、 保安員月度考核表齊全;

  ④ 工地宿舍住宿嚴(yán)格執(zhí)行公司職業(yè)健康安全管理制度(HY/ZYS-GL15-1999)中“臨時(shí)住宿管理規(guī)定”。

  二、考核辦法:

 、 考核時(shí)間:工程竣工后7日內(nèi)。

 、 計(jì)分辦法:75分以下為不合格;75分(含)~85分為合格;85(含)以上為優(yōu)。

  三、考核對象:項(xiàng)目部管理人員(包括特殊工種人員)

  四、獎罰辦法:

  ①不合格:項(xiàng)目經(jīng)理、安全員罰1000元,特殊工種人員罰300元,其余每人罰500元,項(xiàng)目部通報(bào)批評,并按《員工守則》相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。

 、诤细瘢喉(xiàng)目經(jīng)理、安全員獎600元,特殊工種人員獎200元,其余每人獎300元。③ 優(yōu):項(xiàng)目經(jīng)理、安全員獎1000元,特殊工種人員獎300元,其余獎500

  元。

  ④ 若在施工過程中有違反本制度第八章的相關(guān)規(guī)定的,按第八章的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  五、檢查記錄:

 、俟緳z查記錄:

  3檢查時(shí)間

  檢查項(xiàng)目

  4職業(yè)健康安全

  5勞務(wù)管理

  6檢查時(shí)間

  檢查項(xiàng)目合格率優(yōu)良率

  7職業(yè)健康安全%%

  8勞務(wù)管理%%

 、诘谌綑z查記錄:

  序號項(xiàng)目檢查時(shí)間檢查結(jié)果檢查單位備注

  1

  2

  3

  4

  5

  6

 、圬灅(biāo)檢查記錄:

  序號檢查時(shí)間檢查單位檢查結(jié)果備注

  1

  2

  3

  4

  5

  6

  7

  六、未盡事宜,甲、乙雙方在施工中共同商議。

  甲方:廈門建設(shè)集團(tuán)有限公司

  主管代表:

  年 月 日

  乙方:

  項(xiàng)目經(jīng)理部

  項(xiàng)目經(jīng)理:

  年 月 日

公司與項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任合同 篇3

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全,樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象,特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書

  1.遵守國家法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃,結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施,定期進(jìn)行總結(jié)。

  2.加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè),以病人為中心,改善就醫(yī)環(huán)境,主動熱情服務(wù),改進(jìn)服務(wù)流程,增進(jìn)護(hù)患溝通,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組,按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查,對存在問題認(rèn)真分析原因,制定整改措施,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

  4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程,指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù),不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

  5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析反饋,制定整改措施,減少護(hù)理差錯的發(fā)生,杜絕護(hù)理事故,保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

  6.計(jì)劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作,積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

  7.按照二級醫(yī)院的要求,完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo):

  1)年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥80%

  2)護(hù)理工作滿意率≥90%

  3)護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

  4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

  5)護(hù)理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

  6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

  7)護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

  8)分級護(hù)理合格率≥90%9)護(hù)理文書合格率≥95%

  10)護(hù)理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

  12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

  13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

  14)年重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為“0”

  上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照執(zhí)行,抓好落實(shí),圓滿完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室,按照相關(guān)規(guī)定給予處理

  護(hù)理部主任:__________護(hù)士長:__________

  20xx年__________月__________日

公司與項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任合同(通用3篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(精選20篇)

    為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,確?偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。...

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    為深入學(xué)習(xí)貫徹__大精神,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,推進(jìn)道路運(yùn)輸事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展,特制定本責(zé)任書。...

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    為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成,現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你,請你認(rèn)真理解,全面完成,目標(biāo)完成情況將按個(gè)人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎懲。1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。...

  • 小學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書(通用17篇)

    為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量,圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標(biāo),學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。一、教學(xué)指標(biāo)本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%,學(xué)困率控制在5%以內(nèi),學(xué)校總評不低于學(xué)區(qū)第____名。...

  • 人口目標(biāo)管理責(zé)任書(通用17篇)

    為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,確?偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。...

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    工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書為全面有效履行 項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》(以下簡稱主合同),加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,明確公司與項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《項(xiàng)目管理辦法》,特立此責(zé)任狀。...

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  • 企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書(通用19篇)

    為加強(qiáng)我公司綜合安全管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,強(qiáng)化各部門主管的安全意識和法制責(zé)任觀念,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,公司各級層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。...

  • 信訪目標(biāo)管理責(zé)任書(精選20篇)

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