計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書（通用15篇）
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇1
機(jī)關(guān)20xx年計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書
新余市分宜山塘下超限超載車輛檢查站為全面落實(shí)《江西省計(jì)劃生育條例》和市公路管理局計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制精神，全面落實(shí)站計(jì)生工作管理目標(biāo)，簽訂20xx年度計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。
1、做到晚婚晚育。
2、做到持證生育。
3、提倡只生育一個(gè)子女，并領(lǐng)取獨(dú)生子女證，采取上環(huán)等避孕措施。
4、計(jì)劃外懷孕一定采取補(bǔ)救措施。
5、如違反計(jì)劃生育政策，同意按市公路管理局計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制要求進(jìn)行從重處罰。
6、定期參加?jì)D檢。
7、落實(shí)獨(dú)生子女的各項(xiàng)優(yōu)待政策。
負(fù)責(zé)人簽字： 責(zé)任人簽字：
年 月 日
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇2
學(xué)校20xx年計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書
滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)： (以下簡稱甲方)
滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué) ： 科室 (以下簡稱乙方)
為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《山東省人口與計(jì)劃生育條例》和《山東省流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》，嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)教師隊(duì)伍人口計(jì)劃生育管理，強(qiáng)化計(jì)劃生育綜合治理工作，推進(jìn)我校人口和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，確保年度人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)的全面完成。滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)與各科室簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書。
一、乙方保證完成以下各項(xiàng)任務(wù)
1、督查各位教職員工必須杜絕早婚和違法生育，育齡婦女必須做好孕環(huán)檢工作。
2、協(xié)同計(jì)劃生育部門開展人口與計(jì)劃生育的宣傳、教育和培養(yǎng)工作，將人口與計(jì)劃生育的有關(guān)知識列入教育內(nèi)容，對青少年進(jìn)行人口與計(jì)劃生育和青春期教育。
二、甲方對乙方計(jì)劃生育工作進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)、督促和檢查，并根據(jù)乙方實(shí)績予以獎(jiǎng)罰。
三、本責(zé)任有效期限：自甲、乙雙方簽訂之日至獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)止。
四、本責(zé)任書的正本一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：
代表： 乙方
簽訂時(shí)間：
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇3
為加強(qiáng)我區(qū)建筑施工企業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，根據(jù)《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》和《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》，落實(shí)“誰用工，誰負(fù)責(zé);誰受益，誰管理;誰的地盤誰清理”的原則齊抓共管，綜合治理，共同做好計(jì)劃生育工作�，F(xiàn)由 三亞市天涯區(qū)人民政府 (甲方)與 上海中錦建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 (乙方)簽訂建筑施工企業(yè)計(jì)劃生育管理責(zé)任書如下：
一、甲方的工作責(zé)任是：
(一)指導(dǎo)和督促乙方落實(shí)《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》和《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》。總結(jié)和推廣乙方在管理工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
(二)積極主動(dòng)做好服務(wù)工作，幫助乙方協(xié)調(diào)解決流動(dòng)人口管理中遇到的困難。
(三)每年深入建筑施工企業(yè)單位檢查一次流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作情況。
(四)每年對乙方落實(shí)計(jì)劃生育工作管理責(zé)任制情況，進(jìn)行檢查考核，對工作成績突出的，予以表揚(yáng)，對未達(dá)到要求的給予通報(bào)批評，并按有關(guān)規(guī)定落實(shí)計(jì)劃生育“一票否決”制度。
(五)流動(dòng)人口違反計(jì)劃生育政策，由甲方按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，乙方協(xié)助執(zhí)行。
二、乙方的工作責(zé)任是：
(一)認(rèn)真落實(shí)《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》和《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》，把流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作納入議事日程，定期分析，研究和解決實(shí)際問題。
(二)實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，結(jié)合單位工作的特點(diǎn)，制定實(shí)施細(xì)則、工作制度和考核辦法，發(fā)給下屬部門及單位執(zhí)行。
(三)用工單位在聘用流動(dòng)人口已婚育齡婦女時(shí)，必須檢查其是否持有經(jīng)現(xiàn)居住地計(jì)生部門查驗(yàn)合格的《流動(dòng)人口婚育證明》，對未持證者不得招聘雇用，對雇用的流動(dòng)人口已婚育齡婦女必須建立計(jì)生卡冊檔案，男性要每半年函調(diào)一次其配偶的計(jì)生情況。
(四)加強(qiáng)對流動(dòng)人口的計(jì)劃生育政策教育，每半年對直屬單位或機(jī)構(gòu)、聯(lián)營企業(yè)、施工隊(duì)組織一次流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，并督促本企業(yè)流動(dòng)人口已婚育齡婦女落實(shí)一年不少于3次的查環(huán)查孕，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外懷孕者，負(fù)責(zé)及時(shí)落實(shí)補(bǔ)救措施。
(五)督促用工單位對沒有辦理《流動(dòng)人口婚育證明》的流動(dòng)人口已婚育齡婦女，及時(shí)回戶籍地辦理《流動(dòng)人口婚育證明》。
(六)年終將落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作情況書面總結(jié)給甲方。
三、本責(zé)任書一式三份，甲方、乙方和區(qū)建設(shè)行政主管部門各存一份，從簽訂之日起生效。如責(zé)任人更換，由繼承者承擔(dān)責(zé)任。
甲方法人代表： 乙方法人代表：
(單位蓋章) (單位蓋章)
電話： 電話：
聯(lián)系人： 聯(lián)系人：
年 月 日
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇4
為了營造一個(gè)穩(wěn)定、安全、和諧的學(xué)校環(huán)境，切實(shí)保障學(xué)生的生命、財(cái)產(chǎn)安全，確保學(xué)校不出大的安全事故，杜絕責(zé)任事故，把安全工作真正落于實(shí)處，根據(jù)上級有關(guān)文件精神和相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本責(zé)任書：
一、學(xué)生在校期間，班主任是本班學(xué)生安全的第一責(zé)任人，對班級安全工作負(fù)全面責(zé)任。
二、班主任要教育學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，學(xué)生無故曠課或不明原因早退，班主任要及時(shí)了解去向，并在10分鐘內(nèi)報(bào)告學(xué)校并及時(shí)通知家長。
三、教育學(xué)生課外活動(dòng)(包括課間休息)不許追逐嬉鬧、攀高下低或出校會客。保護(hù)自我，確保人身安全。
四、班主任應(yīng)經(jīng)常和家長溝通，了解學(xué)生表現(xiàn)、思想狀況和身體狀況，對有特異體質(zhì)、特定疾病或者其它生理、心理狀況異常的學(xué)生進(jìn)行特殊照顧，防止在各項(xiàng)活動(dòng)中出現(xiàn)問題。
五、密切關(guān)注學(xué)生的出勤狀況，建立嚴(yán)格的班級點(diǎn)名制度，一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺勤(包括上課、食宿等)，立即弄清原因并采取相應(yīng)措施，確保學(xué)生不出問題。
六、本班學(xué)生在校內(nèi)、放學(xué)、上學(xué)路上的安全管理，班上要有措施，有落實(shí)，尤其能確保本班學(xué)生不做諸如玩火等危險(xiǎn)的事。
七、經(jīng)常注意觀察教室、衛(wèi)生區(qū)、宿舍及所轄范圍內(nèi)的電路是否安全，有無安全隱患，設(shè)施是否存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報(bào)學(xué)校進(jìn)行處理。
八、密切觀察教室動(dòng)向，若發(fā)現(xiàn)異常(如墻壁傾斜或出現(xiàn)裂痕，房基下陷等)立即上報(bào)學(xué)校處理。緊要關(guān)頭要挺身而出，沉著冷靜，果斷處理突發(fā)事件，確保學(xué)生安全。
九、杜絕校外人員攜帶各種兇器、易燃易爆物品、有毒物品進(jìn)入學(xué)校，非放學(xué)時(shí)間，沒有家長帶領(lǐng)或教師允許，不得讓學(xué)生獨(dú)自離開學(xué)校。
十、參加學(xué)�；蛘甙嗉壗M織的活動(dòng)，活動(dòng)前必須對學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育，不能放任學(xué)生而不顧。
十一、班主任是班級學(xué)生安全工作的第一責(zé)任人，如遇不安全事故發(fā)生，應(yīng)采取措施進(jìn)行處理并上報(bào)學(xué)校，若因班主任失職而有不安全事故發(fā)生，要追查原因，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
十二、本責(zé)任書一式兩份，分別由校長和各班主任簽后生效。一份由學(xué)校存檔，一份由班主任備查。
適用時(shí)間：2月21日至7月15日
校長(簽)：
班主任(簽)：
年月日
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇5
為推動(dòng)我鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，在全鄉(xiāng)小學(xué)掀起一個(gè)“人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量”的活動(dòng)高潮，廣大教干教師要按照中心小學(xué)的要求，層層簽訂《芍藥山鄉(xiāng)中心小學(xué)__—__學(xué)年度教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為以后教師聘任的一個(gè)重要依據(jù)，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機(jī)意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，做出更大的貢獻(xiàn)。
一、基本情況：
教師姓名： 所在學(xué)校： 擔(dān)任班主任情況：
任教班級科目： 校內(nèi)其他分工：
二、崗位目標(biāo)：
(一)師德表現(xiàn)
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。
2、遵守規(guī)章制度，愛護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。
3、為人師表，遵守公德，穿著得體，貪圖文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。
5、服從安排，實(shí)事求是，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。
6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻(xiàn)。
7、尊重家長，主動(dòng)與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的立體網(wǎng)絡(luò)。
(二)教育教學(xué)
1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，按要求寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，積極參與集體備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。
3、提前侯課，無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課。能充分利用現(xiàn)有電教設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，突出學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。
4、作業(yè)量符合要求，禁止脫批、漏批、代批。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。
5、認(rèn)真輔導(dǎo)，承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂。
6、認(rèn)真輔導(dǎo)，承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂。
7、主動(dòng)開展或參與他人課題研究，汲取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身教學(xué)，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。
(三)安全、衛(wèi)生管理
1、對學(xué)生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講，天天提醒和指導(dǎo)。
2、主動(dòng)或協(xié)調(diào)加強(qiáng)學(xué)生課間活動(dòng)的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。
3、確保班級沒有重大安全事故發(fā)生。
4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
(四)工作常規(guī)要求
1、遵循教學(xué)常規(guī)，按課程表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先備好。
2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。
3、根據(jù)學(xué)校需要，按時(shí)填寫有關(guān)表冊，及時(shí)完成臨時(shí)工作，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴(yán)禁接、打手機(jī)，不說、不做與教學(xué)無關(guān)的話和事，無特殊原因不得坐著講課，不在學(xué)生課堂喝茶和他人敘談家常。
5、服從學(xué)校分工。完成有關(guān)臨時(shí)性、突擊性工作任務(wù)。
(五)有關(guān)目標(biāo)分解
1、日常工作必須達(dá)到規(guī)定要求，當(dāng)日工作當(dāng)日了。、
2、課堂教學(xué)保證上課與備課相統(tǒng)一，不斷提高教學(xué)效果和課堂效率。
3、所任教班級的學(xué)科成績與原基礎(chǔ)相比提升目標(biāo)。
4、體、衛(wèi)、藝、科技等組織活動(dòng)有成效，參加比賽取得好成績。
5、每學(xué)期至少承擔(dān)校內(nèi)公開課1節(jié)。
6、組織開展相關(guān)訓(xùn)練隊(duì)(或興趣小組)活動(dòng)，效果良好。
7、積極參加上級舉辦的各類教研活動(dòng)并力爭取得好成績。
學(xué)校(章)
校長簽字： 責(zé)任人簽字：
__年9月1日 __年9月1日
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇6
甲方：陜西天天清洗/天天美物業(yè)公司
乙方：市場開發(fā)部
一、目的
為完善公司部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)部門經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí)，建立對經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對各部門的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評，將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識和能力。
二、部門職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)公司所有對外市場開拓工作
a. 開拓新業(yè)務(wù)
b. 收集市場信息
c. 老客戶續(xù)簽合同
2、 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及款項(xiàng)回收
a. 客戶定期拜訪
b. 客戶意見征集
c. 催收合同款項(xiàng)
3、 負(fù)責(zé)外聯(lián)事項(xiàng)及公共關(guān)系處理
4、 部門內(nèi)部人員及事務(wù)全面管理
5、 負(fù)責(zé)公司重大突發(fā)事件處置
三、費(fèi)用成本控制考核指標(biāo)和內(nèi)容構(gòu)成
維護(hù)客戶招待費(fèi)的構(gòu)成：包含市場開發(fā)部日常招待費(fèi)餐、車費(fèi)、慰問金、中秋辦卡、煙酒費(fèi)，客戶日常答謝費(fèi)及勞務(wù)費(fèi)等。
車輛費(fèi)的構(gòu)成：加油費(fèi)、停車費(fèi)、過路過橋費(fèi)、維修費(fèi)、違章費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)
考核細(xì)則及獎(jiǎng)懲比例：考核以總比例1.1201%為依據(jù)，年度結(jié)算后節(jié)省下來的，依照20%的比例發(fā)放于部門作為獎(jiǎng)勵(lì)，超出部分，將按照5%的比例處罰部門，在部門年終業(yè)務(wù)開發(fā)提成中扣除。
業(yè)務(wù)開發(fā)招待費(fèi)制度：
業(yè)務(wù)開發(fā)人員招待費(fèi)用報(bào)銷考核比例，原則上是只有業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理與主管副總才可以報(bào)銷招待費(fèi)，業(yè)務(wù)開發(fā)人員如遇特殊情況需要招待，可以向業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理申請，批復(fù)后才可招待，費(fèi)用列入部門業(yè)務(wù)開發(fā)提成。
部門業(yè)務(wù)開發(fā)提成比率會根據(jù)本公司不同客戶產(chǎn)品調(diào)整相應(yīng)的提成政策。
低價(jià)業(yè)務(wù)開發(fā)：業(yè)務(wù)員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價(jià)范圍(毛利潤不低于15%)開發(fā)產(chǎn)品，特殊情況需低價(jià)業(yè)務(wù)開發(fā)的必須向業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)申請，公司根據(jù)實(shí)際情況重新制定業(yè)務(wù)開發(fā)提成百分比;
對于業(yè)務(wù)開發(fā)部門其它不能直接產(chǎn)生業(yè)績的職能人員，部門將會在總體考核后從部門提成中給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、業(yè)務(wù)開發(fā)及績效提成指標(biāo)
實(shí)施細(xì)則： 1、 提成結(jié)算方式：隔月依照實(shí)際回款結(jié)算;
2、 本業(yè)務(wù)開發(fā)提成制度以完成業(yè)務(wù)開發(fā)任務(wù)的比例設(shè)定業(yè)務(wù)開發(fā)提成百分比;
3、 新業(yè)務(wù)提成計(jì)算辦法：
新業(yè)務(wù)開發(fā)提成=毛利×新業(yè)務(wù)開發(fā)提成百分比
毛利=實(shí)際回款額-預(yù)計(jì)成本(人工、設(shè)備磨損、材料、傭金)-應(yīng)交稅
4、 續(xù)簽客戶獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算辦法：
續(xù)簽業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)依照合同金額的大小，一單一獎(jiǎng)。
5、 業(yè)務(wù)人員的提成由部門依照各自的貢獻(xiàn)及能力，在部門費(fèi)用中計(jì)提。
6、 前期的業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)用(制作購買標(biāo)書，打印，裝訂，認(rèn)證等)，按需先行
支付，年終一并計(jì)入部門提成。
五、考核過程
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行
評估;
2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由公司總經(jīng)理與其進(jìn)行磋商，對目
標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的
數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;
4、如責(zé)任人半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核市場開發(fā)業(yè)績完成半年計(jì)劃任務(wù)的80%，則于
7月份由財(cái)務(wù)經(jīng)核算發(fā)放相應(yīng)比例的提成。
六、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年1月1日至20__年12月31日。
七、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的幫助和支持。
3、甲方有權(quán)依照本協(xié)議的處罰條例，在乙方出現(xiàn)工作失誤的情況下予以相應(yīng)的懲罰。
4、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本
責(zé)任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有公司授權(quán)部門在“費(fèi)用成本控制”;“市場業(yè)務(wù)開發(fā)”;“業(yè)務(wù)績效提成”三大范圍
內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，提升市場開發(fā)管
理水平，提高市場占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包
括并不限于：
(1)月度的市場開發(fā)計(jì)劃。
(2)月度的管理工作計(jì)劃。
(3)月度的財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算。
(4)月度的市場開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施情況。
(5)甲方要求提供的其它相關(guān)文件和資料。
八、監(jiān)督及處罰
1、公司要求責(zé)任人每周按時(shí)提交書面工作計(jì)劃及工作總結(jié)，并以此為依據(jù)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將在每月工資中進(jìn)行績效體現(xiàn)。
2、公司有權(quán)對責(zé)任人在協(xié)議期間的工作進(jìn)行監(jiān)管和評估，如責(zé)任方出現(xiàn)以下過失時(shí)，公
司將酌情予以責(zé)任人必要的經(jīng)濟(jì)處罰：(處罰金額：300-1000)
a、由于責(zé)任人的疏忽，延遲續(xù)簽合同或跟進(jìn)不利造成客戶遺失的;
b、由于責(zé)任人跟進(jìn)客戶不利，造成當(dāng)月合同款回收率低于85%的;
c、由于責(zé)任人處置不及時(shí)，導(dǎo)致重大突發(fā)事件失控給公司造成重大損失的;
d、由于責(zé)任人與客戶方溝通不利，客情未及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)給項(xiàng)目管理部，使項(xiàng)目正常運(yùn)行 阻力加大給公司利益造成損失的;
e、部門內(nèi)部管理不善，致使員工非正常離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失的。
七、其它
1、責(zé)任人完成年度指標(biāo)，可以續(xù)簽下一年度工作責(zé)任書。
2、在當(dāng)年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，未滿半年的，取消各項(xiàng)
獎(jiǎng)勵(lì)，超過半年的，下半年已經(jīng)完成的不予計(jì)薪;
3、本責(zé)任書由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與分管部門第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具
有約束力。
5、本責(zé)任書一式叁份，公司總經(jīng)理、責(zé)任部門、公司財(cái)務(wù)各持壹份。
公司總經(jīng)理： 部門負(fù)責(zé)人： 日期：20__年1月1日 日期：20__年1月1日
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇7
為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容如下：
1、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和�？平】到逃Y料。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，認(rèn)真做好病房管理，按級別負(fù)責(zé)對分管的病人進(jìn)行護(hù)理，做好生活護(hù)理，保持八潔，加強(qiáng)病人安全工作落實(shí)，做好健康宣教，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo)，避免并發(fā)癥的發(fā)生。
3、認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)。
4、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書寫規(guī)范，記錄全面、及時(shí)、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，字跡清楚、無涂改、簽全名。
5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度，無菌物品放置合理，標(biāo)示清楚，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理，配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測，避免發(fā)生過院內(nèi)感染。
6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對病人做到八知道，做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。
7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
8、做好急救藥品、物品的清點(diǎn)、補(bǔ)充，對搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行三查七，準(zhǔn)確無誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強(qiáng)安全意識，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真實(shí)行床頭、書面、口頭交接班，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、事故發(fā)生。
10、服從護(hù)理部及護(hù)士長的工作安排，履行崗位職責(zé)。
11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí)，在三基三嚴(yán)考核中做到達(dá)標(biāo)。
護(hù)士長：
責(zé)任人：
年月日
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇8
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會管理綜合治理的決定》，以及省、市政法綜治工作會議精神，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，確保街道政治穩(wěn)定，社會安定，為率先崛起創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，根據(jù)中央五部委《關(guān)于實(shí)行社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的若干規(guī)定》、《安徽省社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施辦法》和市委、市政府的綜治工作會議精神，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，特簽訂本責(zé)任書。
一、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，各單位黨政一把手是本單位社會管理工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)社會管理綜合治理工作，對轄區(qū)內(nèi)的管理工作負(fù)總責(zé)，制定社會管理綜合治理年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，做到年初有計(jì)劃，半年有檢查，年終有總結(jié)，每年綜治工作例會不少于四次。
二、社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí)，管理規(guī)范，各綜治成員單位充分發(fā)揮職能作用，積極參與綜治工作，形成齊抓共管的局面。
三、切實(shí)加大維護(hù)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定工作職責(zé)和工作、例會、信息傳遞制度。深入開展同“__”等邪教組織的斗爭，切實(shí)做好“四個(gè)納入”。繼續(xù)實(shí)行“__”人員進(jìn)京滋事零指標(biāo)考核。不發(fā)生堵塞交通、非法_和群體性鬧事事件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善處置各類突發(fā)事件。
四、堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針，嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重刑事犯罪。不斷對管理形勢進(jìn)行分析研究，針對管理突出問題，適時(shí)開展專向斗爭。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化管理聯(lián)防、看樓護(hù)院工作，預(yù)防和減少各類重大案件和管理災(zāi)害事故的發(fā)生。
五、持之以恒地抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。確保各類影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛得到有效調(diào)處。正確處理各類人民內(nèi)部矛盾，積極調(diào)處種類民間糾紛。不發(fā)生因民事糾紛調(diào)解不及時(shí)、處理不當(dāng)而導(dǎo)致民轉(zhuǎn)刑案件及群眾性械斗、鬧事事件。
六、切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，建立健全通報(bào)協(xié)查制度，大力加強(qiáng)源頭管理，暫住人口建檔建卡。加強(qiáng)對出租房屋的管理，完善有關(guān)規(guī)定，建立健全管理的協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)出租人，承租人、管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任。
七、健全完善刑釋解教人員安置幫教機(jī)制，切實(shí)抓好刑釋解教人員與有關(guān)部門的銜接，防止脫管失控。充分發(fā)揮社會各方面的力量，拓寬安置渠道，落實(shí)回歸人員困難補(bǔ)助政策和從業(yè)幫扶政策。
八、加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作，大力實(shí)施“社區(qū)青少年陽光工程”，建立青少年教育基地，重點(diǎn)抓好對閑散青少年、輕微違法犯罪人員的教育、轉(zhuǎn)化、管理和服務(wù)工作。
九、嚴(yán)厲打擊制販毒品的違法犯罪活動(dòng)。加強(qiáng)戒毒工作，降低復(fù)吸率。動(dòng)員社會和家庭，共同加強(qiáng)對吸毒人員的教育和管理，減少吸毒人員的違法犯罪。大力開展創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒學(xué)�！�、“社區(qū)青少年遠(yuǎn)離毒品”、“不讓毒品進(jìn)我家”活動(dòng)，限度降低毒品的危害性。
十、認(rèn)真開展普法宣傳活動(dòng)，積極做好“__”普法的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理宣傳工作，使廣大干部群眾知法、守法用法和參與綜合治理的意識明顯增強(qiáng)，大力弘揚(yáng)見義勇為精神，樹立維護(hù)社會管理人人有責(zé)的社會風(fēng)尚。
十一、認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”工作，深入開展“平安街道”、“平安社區(qū)”活動(dòng)。廣泛開展創(chuàng)建安全文明小區(qū)和安全文明單位活動(dòng)。扎實(shí)開展企地共建活動(dòng)，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境，安全穩(wěn)定的管理環(huán)境，規(guī)范有序的法治環(huán)境，公平競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
十二、認(rèn)真落實(shí)《淮南市社會管理綜合治理一票否決權(quán)實(shí)施辦法》，轄區(qū)內(nèi)各單位開展社會管理綜合治理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的參與率達(dá)成協(xié)議100%，合格率達(dá)95%以上切實(shí)行使一票否決權(quán)，對不達(dá)標(biāo)的單位取消其評選文明單位、先進(jìn)集體等綜合性榮譽(yù)稱號資格。
十三、本責(zé)任書所規(guī)定的職責(zé)任務(wù)，列入責(zé)任人的人任期目標(biāo)，作為考核其政績和提升的依據(jù)之一，完成當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人，成績突出的給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，完不成當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)，取消本單位綜合性榮譽(yù)稱號的資格。嚴(yán)重失職，導(dǎo)致管理秩序混亂，發(fā)生影響本單位社會穩(wěn)定的重大治安事件的人，要根據(jù)其責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。(面試網(wǎng))
十四、本責(zé)任書，不受責(zé)任人工作變動(dòng)的影響，責(zé)任人變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。
十五、本責(zé)任書一式二份。
淮濱街道辦事處：
社居委、地區(qū)單位：
20__年4月1日
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇9
為了進(jìn)一步加強(qiáng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢下的治安保衛(wèi)工作，認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，促進(jìn)內(nèi)保單位的治安管理，保障國有資產(chǎn)和職工人身安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序，特制定本責(zé)任狀。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、不發(fā)生影響大局的群體事件，制定和完善突發(fā)事件處置預(yù)案，層層落實(shí)信息工作責(zé)任制，對單位內(nèi)部發(fā)生的可能影響社會穩(wěn)定的各種不安定因素和鬧事苗頭，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”。
2、不發(fā)生重、特大刑事案件和影響較大的治安案件。
3、不發(fā)生有影響的重大火災(zāi)、爆炸和重大治安責(zé)任事故。
4、認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，進(jìn)一步完善群防群治組織，不斷提高單位內(nèi)部防范自治能力。保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)提高，責(zé)任心強(qiáng)，人防、物防控制率達(dá)100%，重點(diǎn)、要害部位和目標(biāo)的技防控制率達(dá)100%，一般、重大隱患整改率達(dá)95%和100%。
5、調(diào)解、疏導(dǎo)內(nèi)部糾紛，積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊侵害內(nèi)部安全的違法活動(dòng)，預(yù)防和控制違法犯罪行為。
6、加強(qiáng)對職工的法制、安全教育和規(guī)范管理，不斷提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。內(nèi)部職工違法犯罪率控制在總?cè)藬?shù)的2%以下，____列管率分別達(dá)到100%和80%，暫住人口登記辦證率達(dá)到100%。
二、職責(zé)分工與考核獎(jiǎng)懲
1、紅衛(wèi)路派出所是公安機(jī)關(guān)中負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作的職能部門，其工作職責(zé)是嚴(yán)格依照國家法律、法規(guī)對各單位治安保衛(wèi)工作實(shí)施監(jiān)督和指導(dǎo)，積極偵破內(nèi)保單位發(fā)生的各類刑事案件，查處治安案件。
2、各單位法人代表是本單位治安保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人。各級責(zé)任人必須高度重視和支持保衛(wèi)工作，親自布置、指導(dǎo)、檢查本單位的治安保衛(wèi)工作，充分調(diào)動(dòng)廣大保衛(wèi)干部和職工群眾的積極性，大大加強(qiáng)群防群治，力爭全面完成20__年度各項(xiàng)治安工作目標(biāo)。
3、治安目標(biāo)管理的考核與獎(jiǎng)懲繼續(xù)由紅衛(wèi)路派出所組織實(shí)施，并在十二月份進(jìn)行全年考核驗(yàn)收，對合格單位及其治安責(zé)任人通報(bào)表揚(yáng)，對不合格單位及其治安責(zé)任人，派出所將報(bào)請街社會綜合治理委員會，建議行使“一票否決權(quán)”，并通報(bào)全區(qū)。
三、本責(zé)任狀不受雙方責(zé)任人變動(dòng)的影響，但要注意做好責(zé)任人變動(dòng)的交接工作。
四、本責(zé)任狀一式兩份，紅衛(wèi)路街派出所和各內(nèi)保單位各存一份。
紅衛(wèi)路街派出所責(zé)任人 單位治安責(zé)任人
(蓋章) (蓋章)
年 月 日 年 月 日
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇10
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會管理綜合治理的決定》，以及省、市政法綜治工作會議精神，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，確保街道政治穩(wěn)定，社會安定，為率先崛起創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，根據(jù)中央五部委《關(guān)于實(shí)行社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的若干規(guī)定》、《安徽省社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施辦法》和市委、市政府的綜治工作會議精神，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，特簽訂本責(zé)任書。
一、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，各單位黨政一把手是本單位社會管理工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)社會管理綜合治理工作，對轄區(qū)內(nèi)的管理工作負(fù)總責(zé)，制定社會管理綜合治理年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，做到年初有計(jì)劃，半年有檢查，年終有總結(jié)，每年綜治工作例會不少于四次。
二、社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí)，管理規(guī)范，各綜治成員單位充分發(fā)揮職能作用，積極參與綜治工作，形成齊抓共管的局面。
三、切實(shí)加大維護(hù)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定工作職責(zé)和工作、例會、信息傳遞制度。深入開展同等邪教組織的斗爭，切實(shí)做好“四個(gè)納入”。繼續(xù)實(shí)行人員進(jìn)京滋事零指標(biāo)考核。不發(fā)生堵塞交通、非法游行和群體性鬧事事件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善處置各類突發(fā)事件。
四、堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針，嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重刑事犯罪。不斷對管理形勢進(jìn)行分析研究，針對管理突出問題，適時(shí)開展專向斗爭。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化管理聯(lián)防、看樓護(hù)院工作，預(yù)防和減少各類重大案件和管理災(zāi)害事故的發(fā)生。
五、持之以恒地抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。確保各類影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛得到有效調(diào)處。正確處理各類人民內(nèi)部矛盾，積極調(diào)處種類民間糾紛。不發(fā)生因民事糾紛調(diào)解不及時(shí)、處理不當(dāng)而導(dǎo)致民轉(zhuǎn)刑案件及群眾性械斗、鬧事事件。
六、切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，建立健全通報(bào)協(xié)查制度，大力加強(qiáng)源頭管理，暫住人口建檔建卡。加強(qiáng)對出租房屋的管理，完善有關(guān)規(guī)定，建立健全管理的協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)出租人，承租人、管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任。
七、健全完善刑釋解教人員安置幫教機(jī)制，切實(shí)抓好刑釋解教人員與有關(guān)部門的銜接，防止脫管失控。充分發(fā)揮社會各方面的力量，拓寬安置渠道，落實(shí)回歸人員困難補(bǔ)助政策和從業(yè)幫扶政策。
八、加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作，大力實(shí)施“社區(qū)青少年陽光工程”，建立青少年教育基地，重點(diǎn)抓好對閑散青少年、輕微違法犯罪人員的教育、轉(zhuǎn)化、管理和服務(wù)工作。
九、嚴(yán)厲打擊制販毒品的違法犯罪活動(dòng)。加強(qiáng)戒毒工作，降低復(fù)吸率。動(dòng)員社會和家庭，共同加強(qiáng)對吸毒人員的教育和管理，減少吸毒人員的違法犯罪。大力開展創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒學(xué)�！薄ⅰ吧鐓^(qū)青少年遠(yuǎn)離毒品”、“不讓毒品進(jìn)我家”活動(dòng)，最大限度降低毒品的危害性。
十、認(rèn)真開展普法宣傳活動(dòng)，積極做好普法的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理宣傳工作，使廣大干部群眾知法、守法用法和參與綜合治理的意識明顯增強(qiáng)，大力弘揚(yáng)見義勇為精神，樹立維護(hù)社會管理人人有責(zé)的社會風(fēng)尚。
十一、認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”工作，深入開展“平安街道”、“平安社區(qū)”活動(dòng)。廣泛開展創(chuàng)建安全文明小區(qū)和安全文明單位活動(dòng)。扎實(shí)開展企地共建活動(dòng)，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境，安全穩(wěn)定的管理環(huán)境，規(guī)范有序的法治環(huán)境，公平競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
十二、認(rèn)真落實(shí)《淮南市社會管理綜合治理一票否決權(quán)實(shí)施辦法》，轄區(qū)內(nèi)各單位開展社會管理綜合治理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的參與率達(dá)成協(xié)議100%，合格率達(dá)95%以上切實(shí)行使一票否決權(quán)，對不達(dá)標(biāo)的單位取消其評選文明單位、先進(jìn)集體等綜合性榮譽(yù)稱號資格。
十三、本責(zé)任書所規(guī)定的職責(zé)任務(wù)，列入責(zé)任人的人任期目標(biāo)，作為考核其政績和提升的依據(jù)之一，完成當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人，成績突出的給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，完不成當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)，取消本單位綜合性榮譽(yù)稱號的資格。嚴(yán)重失職，導(dǎo)致管理秩序混亂，發(fā)生影響本單位社會穩(wěn)定的重大治安事件的人，要根據(jù)其責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
十四、本責(zé)任書，不受責(zé)任人工作變動(dòng)的影響，責(zé)任人變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。
十五、本責(zé)任書一式二份。
淮濱街道辦事處：
社居委、地區(qū)單位：
20xx年4月1日
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇11
為深入學(xué)習(xí)貫徹__大精神，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，推進(jìn)道路運(yùn)輸事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本責(zé)任書。
一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
各縣(市、區(qū))運(yùn)管所主要負(fù)責(zé)同志對黨建工作負(fù)主要責(zé)任。
二、目標(biāo)責(zé)任
1、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。有明確的年度工作目標(biāo)，對黨建工作有部署、有檢查、有落實(shí)。定期召開黨建專題工作會議，及時(shí)研究解決黨建工作中存在的問題和困難，制定和落實(shí)黨建工作部署、檢查、獎(jiǎng)懲制度。
2、大力推進(jìn)思想政治建設(shè)。重點(diǎn)做好黨的__大精神的學(xué)習(xí)宣傳工作，在統(tǒng)一思想上、力求實(shí)效上下工夫，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入。堅(jiān)持“三會一”學(xué)習(xí)制度，深入開展黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，不斷提高黨員干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。
3、加強(qiáng)公民思想道德和理想信念教育。以理想信念教育為核心，深入開展社會主義核心價(jià)值體系宣傳教育活動(dòng)及愛國主義、集體主義教育。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，切實(shí)加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)。
4、高度重視基層黨組織班子自身建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主政治建設(shè)，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和議事制度，認(rèn)真貫徹民主集中制，按要求召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。堅(jiān)持黨務(wù)公開，保證黨員干部職工對道路運(yùn)輸各項(xiàng)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)，推動(dòng)單位民主管理。
5、抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作，認(rèn)真組織開展“回頭看”各項(xiàng)活動(dòng)。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和防腐體系，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，健全內(nèi)部監(jiān)督制約體系，提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)、交通運(yùn)輸廳、運(yùn)管局黨委有關(guān)要求，例行勤儉節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。
8、深化道路運(yùn)輸行業(yè)文化建設(shè)。以推進(jìn)行業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)為主線，積極推動(dòng)文明單位創(chuàng)建轉(zhuǎn)型升級，深化文明單位、“示范窗口”、“平安單位”等創(chuàng)建工作，組織開展形式多樣的誠信創(chuàng)建、技術(shù)比武、志愿服務(wù)等活動(dòng)，形成具有鮮明行業(yè)特色和時(shí)代特征的文化品牌，提升行業(yè)形象。
9、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作。充分發(fā)揮黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)抓好工、青、婦等群團(tuán)組織建設(shè)。
三、履責(zé)及獎(jiǎng)懲
本責(zé)任書所規(guī)定的職責(zé)任務(wù)，列入黨政領(lǐng)導(dǎo)的年度工作目標(biāo)之中，作為考核其年度工作業(yè)績的依據(jù)之一。
四、附則
(一)本責(zé)任書年度執(zhí)行情況，由吳忠市道路運(yùn)輸管理局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。
(二)本責(zé)任書一式兩份，吳忠市道路運(yùn)輸管理局和責(zé)任單位各執(zhí)一份。
(三)如責(zé)任人變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。
監(jiān)督單位
吳忠市道路運(yùn)輸管理局責(zé)任人：
責(zé)任單位
縣(市、區(qū))運(yùn)管所責(zé)任人：
二O__年二月十九日
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇12
各臨床護(hù)理單元：
根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)
1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)
2.重癥、一級護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)
3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)
4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)
5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)
6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%
7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)
8.護(hù)理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)
9.護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)
10.護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率0
11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年
12.高�；颊呷朐簳r(shí)壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評估率≥90%
13.高�；颊呷朐簳r(shí)跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn)評估率≥90%
14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%.
15.健康教育合格率100%。(合格分9分)
16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度完善.
17.患者安全目標(biāo)知曉率≥90%
18.醫(yī)療(護(hù)理)安全(不良)事件報(bào)告制度、流程知曉率100%.
19.手術(shù)安全核查率100%
護(hù)理工作任務(wù)
1.制定本病房護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。
2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià)，提出改進(jìn)措施，對存在問題及時(shí)進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查，要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，并向本單元全體護(hù)士反饋，按時(shí)填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報(bào)表，每月5日前上交護(hù)理部。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會議。
3.護(hù)士長鼓勵(lì)科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識及學(xué)歷層次。
4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。
5.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，保證各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
6.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施和獎(jiǎng)懲制度。
8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識別制度。
9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練，強(qiáng)化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)及�？撇僮鞯挠�(xùn)練與考核，確�？剖胰巳诉_(dá)標(biāo)，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。
10.積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，每年發(fā)表論文≥二篇。
11.各�？疲喝谱o(hù)士能熟練掌握�？萍寄�，能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本�？葡噙m應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目，各項(xiàng)�？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
12.婦產(chǎn)科、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復(fù)評審。認(rèn)真落實(shí)“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。
13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動(dòng)及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度>95%。
15.在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報(bào)。
本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動(dòng)，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
科室護(hù)士長簽字：
淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護(hù)理部
二○一四年一月一日
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇13
各臨床護(hù)理單元：
根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)
1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)
2.重癥、一級護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)
3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)
4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)
5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度95%(合格分95分)
6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%
7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)
8.護(hù)理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)
9.護(hù)理文件書寫合格率90%(合格分90分)
10.護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率0
11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年
12.高�；颊呷朐簳r(shí)壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評估率90%
13.高�；颊呷朐簳r(shí)跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn)評估率90%
14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%.
15.健康教育合格率100%。(合格分9分)
16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度完善.
17.患者安全目標(biāo)知曉率90%
18.醫(yī)療(護(hù)理)安全(不良)事件報(bào)告制度、流程知曉率100%.
19.手術(shù)安全核查率100%
護(hù)理工作任務(wù)
1.制定本病房護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。
2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià)，提出改進(jìn)措施，對存在問題及時(shí)進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查，要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，并向本單元全體護(hù)士反饋，按時(shí)填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報(bào)表，每月5日前上交護(hù)理部。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會議。
3.護(hù)士長鼓勵(lì)科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識及學(xué)歷層次。
4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。
5.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，保證各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
6.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施和獎(jiǎng)懲制度。
8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識別制度。
9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練，強(qiáng)化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)及�？撇僮鞯挠�(xùn)練與考核，確�？剖胰巳诉_(dá)標(biāo)，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。
10.積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，每年發(fā)表論文二篇。
11.各�？疲喝谱o(hù)士能熟練掌握�？萍寄�，能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本�？葡噙m應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目，各項(xiàng)�？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
12.婦產(chǎn)科、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復(fù)評審。認(rèn)真落實(shí)、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。
13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動(dòng)及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度95%。
15.在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報(bào)。
本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動(dòng)，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
科室護(hù)士長簽字：
x市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護(hù)理部
二x年一月一日
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇14
為了企業(yè)的健康良性運(yùn)行，有效激發(fā)全體職工的工作積極性，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
總 則
一、適用范圍
本目標(biāo)管理責(zé)任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書。
二、總體目標(biāo)
1、做到全年社會治安綜合治理達(dá)到20xx年度社會治安綜合管理目標(biāo)管理的要求。
2、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：達(dá)到安全生產(chǎn)無事故，安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。
3、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：達(dá)到實(shí)現(xiàn)營業(yè)額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯(lián)營。
4、毛利率達(dá)到23%以上(可下調(diào)0.5%)。
5、實(shí)現(xiàn)毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調(diào)減)。
6、各項(xiàng)支出控制在534.5萬元以內(nèi)(獎(jiǎng)勵(lì)工資除外)。
7、純利潤達(dá)到290萬元以上。
三、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰
1、對完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)，對超額完成目標(biāo)部分實(shí)行按比例獎(jiǎng)勵(lì);
2、對未完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行懲罰。
細(xì) 則
一、適用范圍
(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)
任書有效時(shí)間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(二)目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，原則上不得變更“責(zé)任書”內(nèi)容。
(三)因自然災(zāi)害，戰(zhàn)爭、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢大動(dòng)蕩等不可抗力的因素，經(jīng)愛家購物廣場經(jīng)營管理層提出書面申請，經(jīng)董事會研究決定后，可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商變更責(zé)任書。
(四)本目標(biāo)管理責(zé)任書對雙方均有法律約束力。
二、目標(biāo)責(zé)任
(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%)
1、單位安全規(guī)章制度健全，單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名，各部門設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領(lǐng)導(dǎo)，部門無安全員的扣2分。
2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn)，少一次扣2.5分。
3、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作，安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(20)分平時(shí)檢查和年終評比發(fā)現(xiàn)有違規(guī)，違章者一次扣2分。
4、單位負(fù)責(zé)人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標(biāo)責(zé)任書(10分)未簽訂責(zé)任書不得分。
5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結(jié)扣3分。
6、無下列案件或事故之一的(記30分)
全年無貪污、盜竊、火災(zāi)、車輛事故(指負(fù)主要責(zé)任的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密，違反其中一項(xiàng)不得分。
7、無下列違紀(jì)，違章行為之一的(記10分)
�、�、無隱瞞案件事故;
�、凇o包庇他人違法犯罪;
�、�、無非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車輛;
④、無違章使用，損壞計(jì)算機(jī)。
違反①——②項(xiàng)者不得分;違反③——④項(xiàng)之一者扣2分。
8、全年組織實(shí)施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。
9、發(fā)生重大事故或案件，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的實(shí)行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%。
10、考核辦法
總分為100分，扣分實(shí)行累計(jì)相加扣完為止。
11、獎(jiǎng)懲辦法
全年綜合治理考評后，根據(jù)考評得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
考核得分在60分以下者為不達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的100%。
(二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)無事故，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點(diǎn)之規(guī)定執(zhí)行。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)
1、各項(xiàng)收入
�、� 營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯(lián)營部分);
�、跔I業(yè)外收入完成260萬元以上;
�、燮渌杖�70萬元以上;
2、毛利率達(dá)23%以上(可下浮0.5%)。
3、各項(xiàng)支出
(1)管理費(fèi)用4.5萬元(董事會工資)
(2)營業(yè)費(fèi)用450萬元
�、贅I(yè)務(wù)費(fèi)12萬元(其中：招待費(fèi)3萬元)【建議：將給個(gè)人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】
�、诠べY支出120萬元【135】
�、鬯娭С�380，000元【420xx0】
�、茈s費(fèi)支出91萬元(其中：廣告費(fèi)7萬元，低值易耗品42萬元，運(yùn)雜費(fèi)22萬，電話費(fèi)2萬元，汽車費(fèi)3.5萬元，差旅費(fèi)5萬元，維修費(fèi)：15萬)
�、葸f延資產(chǎn)攤銷72萬元
�、薹孔赓M(fèi)117萬元
(3)稅金及附加支出按實(shí)際支出為準(zhǔn)。
5、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在董事會下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用支出做到年初有計(jì)劃。全年按計(jì)劃執(zhí)行，未經(jīng)董事長書面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù)。
6、費(fèi)用支出在完成銷量2700萬的基礎(chǔ)上，按超額銷量的1.5%內(nèi)增加費(fèi)用指標(biāo)。
7、各項(xiàng)支出，按財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行，未按財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費(fèi)用，除按財(cái)務(wù)管理辦理規(guī)定負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用外，另扣發(fā)全年獎(jiǎng)金總額的10%作為處罰�！惊�(jiǎng)金總額的定義】
8、人員編制嚴(yán)格按董事會核準(zhǔn)的編制執(zhí)行，不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報(bào)告經(jīng)事長批準(zhǔn)后方可增加，否則新增人員工資自行解決。
9、工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，任何人無權(quán)變動(dòng)，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外。工資調(diào)減由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行，工資調(diào)增必須書面報(bào)告董事會，一般情況由董事長批準(zhǔn)執(zhí)行;特殊情況由董事會研究決定執(zhí)行。
10、考核辦法
考核實(shí)行百分制，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，占全年總目標(biāo)的70%。
(1)完成各項(xiàng)收入指標(biāo)計(jì)43分，其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營部分)計(jì)28分，未完成不得分，完成營業(yè)外收入計(jì)10分，未完成不得分，完成其它收入計(jì)5分，未完成不得分;
(2)達(dá)到毛利率目標(biāo)計(jì)10分，未達(dá)到目標(biāo)不計(jì)分;
(3)各項(xiàng)支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)43分，其中管理費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)10分，否則不得分;營業(yè)費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)28分，否則不得分;營業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)5分，否則不得分;
(4)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計(jì)4分，否則不得分。
生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得分=實(shí)際得分70%
11、獎(jiǎng)懲辦法
(1) 總經(jīng)理交風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險(xiǎn)抵押金，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，按照獎(jiǎng)懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。
(2) 全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)100分者獎(jiǎng)2萬元，其中安全占30%，經(jīng)營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
(3) 完成基本任務(wù)2700萬元獎(jiǎng)現(xiàn)金15萬元，超額部分按銷售額的
(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(5) 營業(yè)外收入、其他收入兩項(xiàng)超額完成，按超額金額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(6) ①未完成全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級; ‚連續(xù)兩年未達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況對管理人員進(jìn)行降職或降級至直撤職，解聘處理;
因經(jīng)營管理不善，給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟(jì)損失的，除按第11條第(5)款第‚點(diǎn)執(zhí)行，觸犯行律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
(7) 考核可分解按月執(zhí)行，公司先行按：當(dāng)月銷售總額/全年基本任務(wù)15000050%發(fā)放給管理人員和員工，獎(jiǎng)金剩余部分作為風(fēng)險(xiǎn)金在年終決算后一次性發(fā)放。
(8) 安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬元。生產(chǎn)經(jīng)營未完成工作目標(biāo)，按未完成金額平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金，直至扣完2萬元為止。
本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，目標(biāo)管理人、目標(biāo)責(zé)任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。
目標(biāo)管理人：
目標(biāo)責(zé)任人：
年 月 日
計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書 篇15
為了加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，明確有關(guān)責(zé)任部門的安全工作職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，消除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，保障學(xué)校和全體師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定和上級主管部門的要求，結(jié)合學(xué)校安全工作的實(shí)際，特與簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、辦公室主任安全工作職責(zé)：
1、具有實(shí)事求是、高效、民主的作風(fēng)和誠實(shí)、正直、務(wù)實(shí)、靈活的品質(zhì)。
2、承辦同級領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和校長交辦的事項(xiàng);承辦上級辦公部門交辦的事項(xiàng);承辦同級各職能部門轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)并健全檔案。
3、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與上下左右建立“外交”關(guān)系，熱情接待賓客和職工來訪，熱情準(zhǔn)確解答詢問，注意保密，避免越權(quán)妄斷。召集會議，做好記錄。
4、做好文書、文件、檔案工作：搞好文件的收發(fā)登記、初擬落實(shí)意見、傳遞、收回、整理移交存檔工作。
5、做好政務(wù)服務(wù)工作：擬定學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié);搞好公文制發(fā);起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿;做好信息的篩選、傳達(dá)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息咨詢;為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策，發(fā)揮參謀智囊作用。
6、做好事務(wù)服務(wù)工作：為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)服務(wù);為本單位教職工群眾的事務(wù)服務(wù)。
7、處理辦公室日常工作，管好用好校印，管理教職工缺勤，做好學(xué)校工作“大事記”，做好學(xué)校信息報(bào)送。
8、協(xié)助組織年度考核，負(fù)責(zé)新教師轉(zhuǎn)正與認(rèn)定職級，評職增資、干部年報(bào)、教職工退休、喪亡撫恤材料的報(bào)送。
9、節(jié)假期間組織安排好教職工的值班、落實(shí)好責(zé)任。
10、督促任課教師在教學(xué)中、滲透安全教育、法制教育等。
11、指導(dǎo)教師在履行職責(zé)過程中嚴(yán)格遵守工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他規(guī)定。
12、指導(dǎo)、教育教師或者其他工作人員在負(fù)有組織、管理學(xué)生的職責(zé)期間，隨時(shí)掌握學(xué)生狀況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行必要的管理、告誡或者制止。
13、經(jīng)常了解、關(guān)心教師或者其他工作人員的身體狀況。
14、確保辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)及所領(lǐng)財(cái)產(chǎn)的安全。
二、上述工作職責(zé)的履行情況，由校長室考核。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發(fā)生財(cái)產(chǎn)遺失等情況，按有關(guān)規(guī)定處理。
三、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
校長簽章：
辦公室主任簽字：
敘永縣__初級中學(xué)校