績效自評報告（精選16篇）
績效自評報告 篇1
一、項目基本情況
�。ㄒ唬┛冃繕饲闆r
綿陽市科學技術(shù)局主要有部門預算項目支出、專項預算支出二類支出，項目資金總預算為2455.5萬元，其中部門預算項目支出87.5萬元，專項預算支出2350萬元。
部門預算項目支出主要用于積極引進、培養(yǎng)人才，開展核心技術(shù)攻關(guān)、提升產(chǎn)品性能、促進企業(yè)發(fā)展，解決行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，深化科技金融結(jié)合試點，加強與相關(guān)部門和金融機構(gòu)的合作，在全市開展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯(lián)動工作，積極探索技術(shù)、資本、市場、產(chǎn)品相融合的科技金融結(jié)合新模式。專項預算主要用于推進我市科技創(chuàng)新發(fā)展，為我市創(chuàng)新主體開展高水平基礎(chǔ)研究和應用基礎(chǔ)研究、開展工程化技術(shù)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展高水平學術(shù)交流提供研究基地，激勵和引導各創(chuàng)新主體積極參與重點實驗室、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺建設(shè)，積極開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升綿陽在國家創(chuàng)新體系中的戰(zhàn)略地位，為全面建設(shè)中國科技城和社會主義現(xiàn)代化綿陽貢獻科技力量。
（二）資金安排情況
20__年部門預算項目支出87.5萬元，分別是科技活動交流經(jīng)費5萬元，科技項目評審及系統(tǒng)維護費18萬元，綿陽市外國專家工作經(jīng)費2.5萬元，省級科技計劃項目驗收工作經(jīng)費16萬元，科技型中小企業(yè)辦公室（雙創(chuàng)辦）工作經(jīng)費18萬元，科技項目監(jiān)管和科技項目組織經(jīng)費9萬元，科技和金融結(jié)合試點工作經(jīng)費4萬元，文化和科技融合示范基地建設(shè)及高企認定工作經(jīng)費5萬元，“招院引所”專項經(jīng)費10萬元.
20__年專項預算支出預算2350萬元，實際支出2139.6345萬元，分別是20__年科技計劃創(chuàng)新發(fā)展保障類項目資金779.6345萬元，其中關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項目300萬元，鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)科技支撐項目60萬元，科技創(chuàng)新服務示范項目270萬元，孵化機構(gòu)項目70萬元，科技創(chuàng)新券79.6345萬元；20__年度高新技術(shù)企業(yè)認定和瞪羚企業(yè)備案市級專項資金獎勵1210萬元，其中高新技術(shù)企業(yè)認定獎勵資金1010萬元，瞪羚企業(yè)備案獎勵資金200萬元�？破栈顒咏�(jīng)費150萬元。
二、績效目標完成情況分析
�。ㄒ唬╊A算執(zhí)行進度情況分析。
部門預算項目支出按照相應的財務管理制度審批，會計核算統(tǒng)一正確保證了項目任務的順利實施。部門預算項目支出預算金額87.5萬元，支付87.5，預算執(zhí)行率100%。
專項預算嚴格按照《綿陽市科技計劃項目專項資金管理暫行辦法》(綿財規(guī)[20__] 2號)文件要求，加強資金管理，專款專用，嚴禁挪用。資金支付經(jīng)過與市財政局會商、網(wǎng)上公示、報請市政府審批等環(huán)節(jié)，確定單位及金額，經(jīng)市財政局撥付各縣市區(qū)、園區(qū)，由各縣市區(qū)、園區(qū)撥付至企業(yè)。專項預算支出預算2350萬元，實際支付2139.6345萬元。預算執(zhí)行率91.05%，主要是因為項目征集未達到預期目標，未安排預算資金。
（二）總體績效目標完成情況分析。
全力實施創(chuàng)新驅(qū)動和軍民融合兩大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮綿陽國防軍工科技優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科技創(chuàng)新駛?cè)氚l(fā)展“快車道”全市R&D經(jīng)費支出占GDP比重達到7.14%，居全國城市前列，科技創(chuàng)新綜合水平指數(shù)達74%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達2326億元，居全省第二。累計榮獲國省科學技術(shù)進步獎164項。加快推進成德綿國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)，截止20__年，全市國省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心達11家，備案省級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范企業(yè)達102家，技術(shù)合同認定登記額達到21.18億元。
�。ㄈ┛冃е笜送瓿汕闆r分析。
�。�1）數(shù)量指標
創(chuàng)新主體不斷壯大。高新技術(shù)企業(yè)突破520家，主營收入達到2326億元，國家認定備案的科技型中小企業(yè)達到1653家，瞪羚企業(yè)達到14家，20__年科技信息服務業(yè)營業(yè)收入預計超過40億元。推動中物院核物理與化學研究所放射性核素及藥物研發(fā)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新平臺、中電科九所磁微納技術(shù)基地成功創(chuàng)建省級軍民融合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。624科創(chuàng)中心建成運營，中國（綿陽）科技城先進技術(shù)研究院成功揭牌，九洲集團國防先進技術(shù)研究院建設(shè)完成，國省級各類創(chuàng)新平臺達到209個。國省級孵化機構(gòu)達49家，國省級高新區(qū)達到4個，國省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（示范園區(qū)）4家。
�。�2）時效指標
嚴格按照項目資金管理辦法和項目進度安排，及時撥付相關(guān)資金，所有項目資金撥付及時率均為100％。
�。�3）經(jīng)濟效益指標
20__年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)營業(yè)收入超過1100億元，繳納稅費總額44億元；科技保險險種由10個增加到22個。22個險種按照“重點引導類+一般引導類+首臺套、新材料、新軟件類”分為三類，分類給予補貼支持�？萍夹推髽I(yè)參保66家，同比增長65%，累計227家（次）高新技術(shù)企業(yè)參加科技保險，累計保費補貼超過1100萬元。全市23戶高企進入四川省上市后備企業(yè)資源庫，1戶高新技術(shù)企業(yè)在北交所上市。吸引市內(nèi)外9家創(chuàng)投機構(gòu)投資5家科技型企業(yè)、投資6億元,兌現(xiàn)創(chuàng)投補貼103萬元。20__年3月，我中心牽頭承辦高新技術(shù)企業(yè)融資對接會，吸引4.16萬人次網(wǎng)上觀看直播，共促成合作（意向）項目26項，簽約金額4.71億元。其中，銀行授信23項，金額3.84億元。6個路演項目中的3個獲得創(chuàng)投機構(gòu)的青睞。
（4）社會效益指標
創(chuàng)新平臺申請知識產(chǎn)權(quán)144件、獲得授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)129件，累計擁有的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量1264件，開展行業(yè)技術(shù)服務130115項，面向社會開放開放實驗室27個，服務2428小時；開放設(shè)備297臺，服務3737小時。20__年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)提供就業(yè)崗位91256個；獲得授權(quán)專利2409件。
（5）可持續(xù)影響指標
科技企業(yè)注冊累計292家，創(chuàng)新券政策實施，發(fā)揮了市場配置創(chuàng)新資源的作用和創(chuàng)新能力，有效提高了企業(yè)創(chuàng)新積極性。20__年創(chuàng)新券支持研發(fā)設(shè)計約22萬元，技術(shù)轉(zhuǎn)移約25萬元，檢驗檢測約31萬元。相比20__年度，支持的項目數(shù)大幅度增加、涉及的企業(yè)和科研機構(gòu)大幅度增加，科技創(chuàng)新券政策的效用正逐步顯現(xiàn)，對科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進作用正日益彰顯。開發(fā)推廣“高企貸”“設(shè)備儀器貸”，“設(shè)備儀器貸”被列入第三批全面創(chuàng)新改革舉措向全國推廣。爭取“天府科創(chuàng)貸”放貸1.5億元，居全省前列；截至20__年末，全市科技型企業(yè)貸款余額390.69億元，科技型企業(yè)戶數(shù)2304戶，累計專利權(quán)質(zhì)押融資7.93億元，分別同比增長13.11%、13.33%，30%。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
由于疫情影響，外出考察學習減少，面對面服務企業(yè)的次數(shù)減少，增加了線上視頻服務、線上對接和電話溝通等內(nèi)容。繼續(xù)實施線上線下結(jié)合的指導和服務，合理科學編制預算。
四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況
無。
五、其他需要說明的問題
無。
績效自評報告 篇2
按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進行市年目標績效考核的通知》10號文件要求，現(xiàn)將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下：
一、總體情況。
全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項三級指標目標任務，自查評分99.8分。
二、職能職責。
（一）按照全市糧油購銷平衡計劃，組織好糧油購、調(diào)、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務工作，成效突出。
�。ǘ┌凑帐�、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務主管部門抽檢，做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、帳實相符”。
�。ㄈ﹪栏駡�(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。
�。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規(guī)規(guī)定，對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。
（五）全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務，強化了市場的宏觀調(diào)控，確保了本區(qū)域糧食安全。
三、行政效能，服務質(zhì)量，自身建設(shè)等各項工作成效明顯。
1、我局的年工作目標年度任務，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。
2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。
3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進單位”，已上報專項材料，待批。
績效自評報告 篇3
一、部門基本情況
�。ㄒ唬┎块T職能
霞涌街道辦事處是大亞灣區(qū)管委會的派出機關(guān)，負責轄區(qū)內(nèi)各項黨務和政務工作，指導和幫助村級自治組織做好組織建設(shè)、制度建設(shè)，發(fā)揮村級自治組織在社會服務中的積極作用；指導、支持和幫助村級自治組織發(fā)展集體經(jīng)濟；負責生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的綜合協(xié)調(diào)和管理，配合上級有關(guān)部門做好食品藥品安全、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等管理工作；負責轄區(qū)內(nèi)村莊規(guī)劃建設(shè)和管理，社會綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)突發(fā)事件、人民群眾生產(chǎn)生活、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、環(huán)境保護、市政規(guī)劃建設(shè)等工作，承擔轄區(qū)內(nèi)違法違章建設(shè)的巡查、防控工作；負責轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)村工作，承擔農(nóng)田水利基本建設(shè)、水土保持、造林綠化、森林防火、防汛、防風、防旱等工作。
年度總體工作和重點工作任務
1.全面加強新時代黨的建設(shè)。堅定不移堅持和完善黨的領(lǐng)導，堅決貫徹落實黨中央決策部署，切實把思想和行動統(tǒng)一到總書記、黨中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署上來，始終保持政治定力和正確前進方向。
2.打造霞涌經(jīng)濟發(fā)展新動能。準確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持以項目建設(shè)為引領(lǐng)，著力培育高質(zhì)量發(fā)展新動能，確保各項決策部署在霞涌落地見效。
3.抓好疫情防控常態(tài)化工作。做好疫情防控工作，直接關(guān)系人民生命安全和身體健康，直接關(guān)系經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定，持續(xù)抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作，慎終如始抓好疫情防控工作。
4.打造品質(zhì)宜居新面貌。深入貫徹落實生態(tài)文明思想，積極踐行綠水青山就是金山銀山理念，堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，大力實施鄉(xiāng)村振興，全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌。
5.打造共建共享新格局。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦揪心事、煩心事、操心事等群眾“急難愁盼”問題，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，著力推動問題解決。
�。ㄈ┎块T整體支出績效目標。
通過對項目立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況的自我評價，了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效、檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益。
�。ㄋ模┎块T整體支出情況（以決算數(shù)為統(tǒng)計口徑）。
我街道辦20__年總支出23822.62萬元，其中基本支出3609.77萬元，項目支出20212.85萬元。
二、績效自評
�。ㄒ唬┳栽u結(jié)論
經(jīng)過對業(yè)務資料、財務資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，對部門整體支出預算編制情況、預算執(zhí)行情況、資金使用效益等方面進行全面詳細分析計算，我街道辦部門整體支出績效自評綜合得分為91.08分。
（二）部門整體支出績效指標分析
1.預算編制情況
在預算編制方面，我街道預算能夠根據(jù)區(qū)委區(qū)管委會的方針政策和工作要求，結(jié)合本單位職責和工作合理編制年度預算，并按照計劃有效分配和支出。
在目標設(shè)置方面，我街道能夠按照有關(guān)要求合理設(shè)置整體績效目標，保證績效目標的合理性及績效指標的明確性。
2.預算執(zhí)行情況
在資金管理方面，我街道能夠按照部門預算合理安排支出，無虛列項目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項目資金情況，并按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開預決算信息。
在項目管理方面，項目的設(shè)立及調(diào)整均能按規(guī)定履行報批程序，對項目招投標、建設(shè)、驗收或方案實施等嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，對主管的專項資金和專項經(jīng)費能夠開展有效的檢查、監(jiān)控、督促整改。
在資產(chǎn)管理方面，我街道能夠按時、完整、準確報送行政事業(yè)性國有資產(chǎn)年報和月報，核實性問題能夠提供有效、真實的說明；資產(chǎn)賬與財務賬相符；能夠按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理、出租、出借、處置國有資產(chǎn)。
3.預算使用效益。
�。�1）部門整體績效目標實現(xiàn)情況
經(jīng)濟性：通過對霞涌街道辦整體支出的資金管理，特別是對“三公”經(jīng)費的控制。本年度“三公”經(jīng)費預算數(shù)為16.46萬，執(zhí)行數(shù)為6.34萬，有效控制了“三公”經(jīng)費的支出。
效率性：對于上級部門下達或交辦的重要事項或者工作，我街道高度重視并按相關(guān)要求落實完成，重點工作完成率為100%；部門整體績效目標均按規(guī)定設(shè)置并完成；所有部門預算安排的項目均按計劃時間完成。
效果性：根據(jù)我街道“三定”方案的職責設(shè)立的績效目標體現(xiàn)了我街道履職的效果，項目支出也實現(xiàn)了預期的效果。
公平性：我街道設(shè)置了便利的群眾意見反映渠道和群眾意見辦理回復機制，能夠有效解決群眾信訪問題，提高了群眾對我街道辦工作的認識。
重點工作完成情況。
對區(qū)委、區(qū)管委會、上級相關(guān)部門交辦或下達的工作任務，我街道積極研究部署，保質(zhì)保量完成。
1.在日常工作中，堅持黨的全面領(lǐng)導，堅持把講政治作為開好局、起好步的第一要求。
2.以項目帶動經(jīng)濟發(fā)展，推進新材料創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園剩余土地的征收、清障工作，積極主動對接謀劃山子頭、石井澳村小組搬遷工作，大力推進惠州1號公路（大亞灣段）征地清表及恒力（惠州）PTA項目6.2萬平方米配套用地清表工作，助力重點工程項目按時間節(jié)點順利推進。配合推進區(qū)第三污水凈化廠二期、小徑灣水質(zhì)凈化廠建設(shè)及黃金海岸公共泳場二期項目相關(guān)工作，高質(zhì)量建設(shè)碧道，推進義聯(lián)三路、義聯(lián)四路以及大嶺10萬平方米回撥地征地清表工作，全力打造黃金海岸濱海旅游核心景區(qū)。
3.做好疫情防控工作，完善常態(tài)化防控機制，通過多種方式加強疫情防控宣傳，提高全民防控意識。充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”作用，做好重點人員排查、管控及服務管理，落細落實社區(qū)健康監(jiān)測管理措施，加強人文關(guān)懷，核酸檢測做到愿檢盡檢、應檢必檢。同時，嚴格抓好黃金海岸、小徑灣、泡泡海、清泉寺、農(nóng)貿(mào)市場等重點場所防控，堅持落實掃碼、戴口罩、測體溫等常態(tài)化防控措施。
4.全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌，采取“集中采購+投工投勞”“集中采購統(tǒng)一打造”方式，推進涉農(nóng)村莊“四小園”建設(shè)，力爭完成新村村、霞新村、曉聯(lián)村、霞涌社區(qū)、壢下社區(qū)全部村組建設(shè)任務，在上角村、義聯(lián)村、霞涌村完成3個以上自然村建設(shè)任務。積極開展迎接國家衛(wèi)生城市復審工作，對照復審標準，扎實做好迎檢準備。全方位推進城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作，加快完成轄區(qū)全部垃圾屋整改提升，大力開展垃圾分類宣傳，鞏固我街道生活垃圾分類示范街道創(chuàng)建成果。強力推進“兩違”整治，對“兩違”堅持“零容忍”，加強農(nóng)村亂占耕地建房問題整治，切實做好重點圖斑核查整改工作，鞏固“無違建鎮(zhèn)（街）”創(chuàng)建工作成果，20__年底前達到“第二等級無違建鎮(zhèn)（街）”創(chuàng)建標準。
5.全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。開展社會矛盾化解專項治理行動，切實發(fā)揮人民調(diào)解組織作用，深入化解歷史積案，全力做好慶祝建黨100周年等特殊時期和區(qū)重點項目的維穩(wěn)安保工作。深入實施市域社會治理現(xiàn)代化工作，扎實推進綜合網(wǎng)格工作，完成小徑灣社區(qū)網(wǎng)格化治理示范點建設(shè)。開展掃黑除惡常態(tài)化工作，暢通線索舉報渠道，加強禁毒宣傳陣地建設(shè)，打造禁毒志愿宣傳隊品牌項目1-2個，高質(zhì)量建設(shè)“村（居）警+禁毒大媽”平臺，堅持每季度開展社會治安綜合治理統(tǒng)一清查行動，配合開展毒情環(huán)境監(jiān)測，每季度對轄區(qū)污水、地表水進行抽樣檢測。加大包禾塘整治管理力度，對船只停靠上落點進行全面管控，落實安裝“天眼”、設(shè)卡管理、人臉識別等措施，實現(xiàn)智能化管理。推進“三無”船舶整治，摸排轄區(qū)涉漁船只并登記造冊，制定安全出海生產(chǎn)監(jiān)管制度，開展?jié)O船“不安全不出�！睂ｍ椥袆印�
�。�3）對部門本級支出的經(jīng)濟活動進行成本效益分析：根據(jù)部門支出的經(jīng)濟分類科目進行分類，主要包括工資福利支出、商品和服務支出、對個人和家庭的補助及資本性支出。本單位整體成本控制良好，但由于機構(gòu)改革，人員合并、劃轉(zhuǎn)，人數(shù)增加，導致部分支出增加，尤其是工資福利支出和商品和服務支出，需進一步加強支出的成本控制。
�。ㄈ┎块T整體支出績效管理存在問題及改進意見
盡管我單位的部門整體績效評價工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，需要進一步認真研究解決。一是預算編制的合理性有待進一步提高，二是對績效評價認識不足，對整體支出績效評價業(yè)務仍有不熟悉的地方。對此，我街道辦將嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進行預算預算編制，全面編制預算項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。
其他自評情況
義聯(lián)四路項目地上附著物補償工作經(jīng)費年初預算1530萬，年中調(diào)減795萬，由于控規(guī)和用地審批原因，該項目在預算年度內(nèi)無法開工，無經(jīng)費支出，故無法開展項目績效自評工作。
績效自評報告 篇4
一、單位概況
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岳陽縣廣播電視臺為公益一類事業(yè)單位.主要職能是負責宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，把握正確的輿論導向，充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，圍繞縣委、縣政府中心工作開展新聞宣傳；負責完整傳輸中央、省、市廣播電視節(jié)目；負責廣播電視節(jié)目的采、編、播及廣播、電視節(jié)目交流；負責自辦節(jié)目的策劃、采編、審查、包裝以及播出編排和管理工作；負責廣播電視對外宣傳工作；負責廣告和相關(guān)創(chuàng)收節(jié)目的策劃、制作、經(jīng)營及優(yōu)質(zhì)安全播出。
內(nèi)設(shè)職能股室5個：辦公室、人事股、財務股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦。下設(shè)廣播電視新聞中心、有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)中心、廣告管理服務中心等3個二級機構(gòu)。全臺共有干部職工122人，其中在職人99人，三性用工人員23人。退休人員56人。
20xx年重點工作情況：采編播出了《脫貧攻堅》、《巡察利劍》、《農(nóng)村人居環(huán)境整治》、《文明創(chuàng)建進行時》、《交通問題頑瘴痼疾整治》等12個電視新聞專欄。共播發(fā)新聞稿件2100余條，制作播出電視專題片11個，制作播出公益廣告2條。對外宣傳工作方面，向湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播上稿12條，向經(jīng)視新聞上稿4條，向岳陽新聞上稿96條。
�。ǘ┱w支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。
20xx年廣播電視臺整體支出共計1936.46萬元，主要用于基本支出和項目支出，基本支出包括人員支出和公用支出。項目支出主要包括廣電大樓裝修及整體搬遷費、電視新聞宣傳、電視網(wǎng)絡(luò)信號傳輸及廣播電視專用設(shè)備購置及維護等。
二、單位整體支出管理及使用情況
�。ㄒ唬┗局С�
20xx年廣播電視臺基本支出共計1112.92萬元，主要用于人員支出700.46萬元，公用支出410.69萬元，其中“三公”經(jīng)費合計1.71萬元，包括公務接待費1.71萬元。
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1、專項資金安排落實、總投入等情況分析
20xx年我單位專項支出478.56萬元實施融媒體中心建設(shè)、中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程和“村村響”“戶戶通”維修工程。
2、專項資金實際使用情況分析
我臺成立了財務管理工作領(lǐng)導小組，機關(guān)各項建設(shè)和大型維修由主管領(lǐng)導造出計劃及預算清單，報臺長審批，重大基本建設(shè)項目須經(jīng)集體研究決定。所有建設(shè)實行合同制和竣工驗收制。工程建設(shè)過程中，主管領(lǐng)導要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，完工后組織相關(guān)人員驗收，憑工程預算清單、承包合同、工程驗收結(jié)算單和正規(guī)稅務發(fā)票報賬。機關(guān)各項建設(shè)和大型維修必須嚴格執(zhí)行工程招投標和政府集中采購的相關(guān)規(guī)定。
3、專項資金管理情況分析
我臺專項資金按實際情況實行了�？顚Ｓ茫嵤┲醒霃V播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程，切實解決好我縣農(nóng)村群眾收看電視難的問題。于去年5月份正式開通了中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋，并及時傳送了中央12套數(shù)字電視節(jié)目、5套省級電視節(jié)目和市、縣各一套電視節(jié)目。在中央廣播電視臺科技設(shè)計院和省、市文體廣新局的多次檢查中，都得到了一致好評。
三、單位專項組織實施情況
�。ㄒ唬⿲ｍ椊M織情況分析
20xx年，我臺黨組認真履行職責，充分調(diào)動班子成員和全臺干部職工人員的積極性，團結(jié)一致、勤奮工作，使各項工作取得了新的進展。
�。ǘ⿲ｍ椆芾砬闆r分析
1、穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面應對“三網(wǎng)融合”
湖南有線岳陽縣網(wǎng)絡(luò)有限公司以黨的十九屆三中全會精神為指導，借助文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的有利契機，始終圍繞求生存、求發(fā)展、保增速的目標，加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以市場為導向，以業(yè)務為中心的經(jīng)營理念，強力發(fā)展增值業(yè)務和新業(yè)務，優(yōu)化客戶服務，完善責任追究和激勵機制，狠抓員工培訓和隊伍建設(shè)，加強企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)全年經(jīng)營創(chuàng)收目標任務709萬元。
（1）轉(zhuǎn)作風，優(yōu)服務，全面實行網(wǎng)格化管理
將發(fā)展穩(wěn)定用戶作為我臺的核心業(yè)務目標，我臺有線網(wǎng)絡(luò)公司將采取網(wǎng)格化管理，員工直接面對用戶，充分利用有線電視傳輸寬帶的穩(wěn)定性的優(yōu)勢進行宣傳，形成有線電視品牌效應，在穩(wěn)定用戶方面，繼續(xù)提高服務意識，提倡用戶就是上帝，服務就靠質(zhì)量的服務理念，夯實優(yōu)質(zhì)服務，加強與用戶面對面聯(lián)系與溝通，采取提前上門收費，短信溫馨提示續(xù)費，發(fā)放宣傳單，服務卡，微信群等方法，以優(yōu)質(zhì)服務留住用戶。
（2）調(diào)整管理體制、提高服務質(zhì)量
由于近年來隨著行業(yè)的競爭激烈，移動、電信等部門也在逐步地轉(zhuǎn)變工作作風，改善服務態(tài)度。相比之下，我們的原有形象優(yōu)勢已無明顯之處。
公司首先調(diào)整了管理體制，集中了人力、物力，加強管理，化繁為簡。成立了新的技術(shù)部、工程數(shù)據(jù)部、客服部、市場部。統(tǒng)一管理安裝、維修和機房。嚴格來人接待，電話登記，安裝維修派遣，記錄秩序，實行工作追究制，獎罰兌現(xiàn)。
加強了加班搶修工作制。處理臨時出現(xiàn)的線路故障，全體維修人員均為后備隊員，隨時等待調(diào)令，凡遇重大線路故障，隨時集中處理，保證了線路不出現(xiàn)問題。在今年5月份的一個晚上，在文勝交叉路口，我公司的有線電視線路，被一臺拖土的大車掛斷多根，有線電視信號中斷。在家休息的全體搶修人員得到通知后，立即趕赴現(xiàn)場進行搶修，在工程數(shù)據(jù)部部長許澤林，技術(shù)部經(jīng)理袁石雄的帶領(lǐng)下，用較短的時間恢復了有線電視信號的傳輸，保證了有線電視用戶的正常收看。
實行用戶投訴回訪制，凡用戶電話投訴，在12個小時內(nèi)一律處理完畢。同時在12個小時內(nèi)進行電話回訪，詢問處理結(jié)果
2、發(fā)展無線電視，切實落實國家民生實事工程
黨的十八屆三中全會明確指出，要構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務體系，建立公共文化服務體系建設(shè)協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)籌服務設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進基本公共文化服務標準化、均等化。無線廣播電視是廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)的重要組成部分，是各級政府提供廣播電視公共服務的主要手段，是廣大人民群眾獲取新聞信息、享受精神文化生活的重要渠道。
3、健全制度管理，確保安全播出萬無一失
加強對節(jié)目的播出管理，嚴格執(zhí)行《廣播電視管理條例》，實行嚴格的節(jié)目“三審”制度，對自辦節(jié)目輪流監(jiān)聽監(jiān)審，做到分工明確，責任到人，確保節(jié)目內(nèi)容安全，今年同時啟動安全播出應急預案，重大節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行24小時臺領(lǐng)導帶班、技術(shù)人員值班和實行“零報告”制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時排除，確保重大節(jié)日、重要新聞、重要時段直播和轉(zhuǎn)播節(jié)目的正常播出，全年實現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。
四、部門（單位）整體支出績效情況
1、經(jīng)濟性分析
�。�1）三公經(jīng)費控制率。20xx年我臺三公經(jīng)費預算1.71萬元，本年三公經(jīng)費1.71萬元，其中公務接待開支1.71萬元、因公出國出境費0元，會議費0萬元，三公經(jīng)費控制率為100%。
�。�2）公務刷卡率。20xx年我臺積極推行公務卡結(jié)算制度，嚴格控制現(xiàn)金提取，縮小現(xiàn)金結(jié)算范圍，提高公務卡使用頻率，公務卡刷卡率為60.78%。
�。�3）固定資產(chǎn)利用率。我臺加強資產(chǎn)管理，充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)利用率為100%。
2、有效性分析
20xx年財政預算資金1340.30萬元，全年整體支出合計1936.46萬元，嚴格按預算執(zhí)行，合理有效使用資金。
3、可持續(xù)性分析
�。�1）社會效益。通過對外宣傳，進一步擴大了我縣對外的影響力和吸引力，城區(qū)和農(nóng)村數(shù)字電視覆蓋率進一步擴大，有效解決了農(nóng)村群眾看電視難的問題。
（2）經(jīng)濟效益。受國家三網(wǎng)融合政策的影響，我臺有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、廣告宣傳收入都受到很大地沖擊。
�。�3）社會公眾或服務對象滿意度。20xx年，我臺在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，全臺干部職工切實轉(zhuǎn)變工作作風，辦事更熱情，服務更優(yōu)質(zhì)，特別是窗口單位，我們?nèi)ψ龊昧擞芯�電視服務工作，將每天排故時間推遲到晚上9點，做到了故障日有日清，贏得了用戶的好評。
五、存在的主要問題
�。�1）對于績效評價的認識不夠深入，把預算績效簡單等同于工作目標、工作考核和業(yè)務管理。
�。�2）績效目標和指標往往根據(jù)項目實際完成情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。
�。�3）在績效考評指標的設(shè)計上，部分特色指標缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評，績效指標體系有待完善。
六、改進措施和有關(guān)建議
加強績效評價管理制度和流程的建設(shè)，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。
規(guī)范績效評價管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。
績效自評報告 篇5
為做好縣委、縣政府、市工商局績效考核各項工作，我局領(lǐng)導高度重視，成立了由局長親自任組長的績效考核領(lǐng)導小組，印發(fā)了《縣工商局20xx年度股（室）所績效考核評估辦法》（工商字〔20xx〕51號）。嚴格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標，有條不紊地做好績效考核各項迎檢準備工作，同時認真組織下屬各單位進行績效考核。現(xiàn)將12個月以來的績效工作開展情況匯報如下：
一、積極引資跑項
1、切實做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求，多次召開招商引資專題會議研究部署。搭建平臺，全力營造寬松的招商引資環(huán)境。切實加強登記注冊窗口建設(shè)，優(yōu)化辦公條件，推進機關(guān)服務首問制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項（縣興陽混凝土有限公司、思源物流有限公司），注冊資金達1100萬元，較好地完成了縣政府分配的任務。
2、努力做好爭項爭資工作。今年，我局積極向省、市工商局爭取項目資金，獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬元，占全市工商系統(tǒng)的1/3。縣委縣政府也非常重視工商部門的職能，特地從財政劃撥了4萬元經(jīng)費給我局作為食品安全檢測費，同意我局與縣市管局置換歸陽工商所、金橋工商所的辦公場地，并給予一畝行政劃撥用地解決開發(fā)區(qū)工商所建辦公樓。
3、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機，全力打造服務型工商，全局建立服務企業(yè)聯(lián)系點37家、走訪聯(lián)系企業(yè)96次，為企業(yè)解決實際問題57個。通過銀企融資洽談簽約會現(xiàn)場促成銀企融資簽約金額5500萬元。同時，爭取縣郵政儲蓄銀行的支持協(xié)作，今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。
二、切實履行職責
1、積極促進市場主體健康發(fā)展。通過采取放寬準入條件、完善“綠色通道”等措施，大力扶持地方經(jīng)濟，降低市場準入門檻，鼓勵各類人員自主創(chuàng)業(yè)，為市場主體發(fā)展壯大，落實推進全民創(chuàng)業(yè)營造寬松環(huán)境。全縣新登記各類市場經(jīng)營主體2192戶,同比去年增長25.5%。其中內(nèi)資公司2戶,分公司及營業(yè)單位10戶,私營企業(yè)79戶,私營企業(yè)分支機構(gòu)101戶,農(nóng)民專業(yè)合作社46戶,個體工商戶1954戶。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人220戶。全縣應檢企業(yè)1090戶，實檢企業(yè)872戶，年檢率80%;應驗照個體工商戶7449戶,已驗照7151戶,驗照率96%。
2、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。今年來我局以服務大局，促進經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展為本職，認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于進一步促進經(jīng)濟增長的要求，制定了《縣工商局關(guān)于促進我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的二十二條》，并將服務地方經(jīng)濟發(fā)展工作納入績效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境會上，經(jīng)社會各界代表即時對全縣40多個窗口部門進行公開測評，我局登記注冊分局優(yōu)質(zhì)服務得到了與會代表的全面肯定，受到了嘉獎。同時，我局突出監(jiān)管重點，把查處取締無照經(jīng)營工作作為市場監(jiān)管的主攻方向，開展“地毯式”清理市場主體，“拉網(wǎng)式”查處無照經(jīng)營，切實建立清理無照經(jīng)營長效監(jiān)管機制，對無照經(jīng)營工作堅決做到底子清、數(shù)據(jù)真、抄告快、取締實。到目前為止，全縣共清查出無照經(jīng)營1425戶，按照區(qū)別對待的原則，引導辦照210戶，責令整改689戶，抄告相關(guān)682戶，立案查處40起，依法取締175戶，有效純潔了市場主體資格，進一步凈化了市場秩序。
3、積極推進商標品牌戰(zhàn)略。為確保我縣在農(nóng)產(chǎn)品地理標志證明商標上得到突破，我局深入映武集團調(diào)研，對該公司申報我縣首個農(nóng)產(chǎn)品地理標志商標“黃花菜”工作進行重點指導和幫助，并積極向縣委、政府主要領(lǐng)導進行匯報，得到了縣委、政府主要領(lǐng)導的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會，為下一步申報地理標志注冊商標奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年來戶外廣告審批15件，其他廣告?zhèn)浒傅怯?件，接受咨詢19次。積極開展省著名商標的續(xù)展和申報工作。目前，我縣已有省著名商標6件。
4、不斷開展各類專項整治。一是強化食品安全整治。先后集中組織開展各類專項整治和市場清理共30次；查獲假冒偽劣食品1760公斤，標值200萬元，立案查處假冒偽劣食（商）品案件28起,結(jié)案28起，罰沒金額16.45萬元；開展食品快速檢測480次；檢測食品2400組，不合格101組，不合格率0.04﹪;抽樣送檢食品52個批次。二是積極開展打擊制售假冒偽劣商品專項行動，認真查處不正當競爭行為。開展了“家電下鄉(xiāng)”、“建材市場”、“汽車輪胎產(chǎn)品”、“通訊器材市場”、“蔬菜市場”、“廢品收購市場”、“汽車維修市場”、“反商業(yè)賄賂”等專項整治，共立案查處各類違法案件48件，結(jié)案48件，罰款22.5萬元。三是扎實開展“紅盾護農(nóng)”專項行動。今年來查獲劣質(zhì)肥、過期肥和包裝標識不規(guī)范的肥料150噸，過期失效農(nóng)藥120件，不合格農(nóng)機具及配件26臺（件），拆裝種子28包，為農(nóng)戶挽回經(jīng)濟損失達14萬余元。強而有力的整治措施確保了今年以來全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故。
三、認真貫徹落實上級決策
1、扎實穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)。今年3月份，我局按照市委、縣委的號召，認真扎實開展“萬名干部下鄉(xiāng)進村入戶大走訪”活動，抽調(diào)21名干部組成工作隊進駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村，與群眾同吃、同住、同勞動，幫助駐點村整修魚塘7口，砌塘基490米，清理水井1口，維修公路近300米，并從十分緊張的局財政里擠出了4萬元進行資助。這一系列措施的實施有力地推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)，得到了當?shù)厝罕姷母叨荣潛P。
2、積極開展“訪萬戶企業(yè)、解萬道難題”大走訪活動。今年來，全局系統(tǒng)走訪200家企業(yè)，完成率達100%。收集意見和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標注冊、擔保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記5件，為企業(yè)獲得動產(chǎn)抵押貸款420萬元。組織召開銀企洽談會，搭建融資平臺，并在年檢、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡(luò)企業(yè)郵政儲蓄銀行的業(yè)務，為轄內(nèi)12戶企業(yè)融資5500萬元�？h個私協(xié)會組織部分企業(yè)和郵儲銀行舉行了小額貸款洽談會，今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。
3、進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。為維護公平競爭的市場環(huán)境，保護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，加強對無照經(jīng)營的查處取締，建立了由工商部門牽頭，有關(guān)職能部門各負其責，齊抓共管的長效工作機制，形成監(jiān)管合力，確保查處取締工作落到實處。
4、認真開展人口和計劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮職能作用，認真履行職責，加大對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營流動人口計劃生育的宣傳力度，嚴把受理、辦理、登記發(fā)照關(guān)，積極配合計劃生育部門做好人口與計劃生育工作。我局成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組成員，要求各工商所必須有一名所領(lǐng)導分管，且明確一名工作人員負責本所的流動人口計劃生育綜合治理工作，縣局與各股、所簽訂了《人口與計劃生育綜合治理目標管理責任書》，并將此項工作作為年終目標管理考核的一項重要內(nèi)容。到目前為止，今年已下發(fā)計生文件17個。
5、切實加強維穩(wěn)工作。為加強全局維穩(wěn)工作的領(lǐng)導，努力做好信訪接待工作，竭力消除不穩(wěn)定的隱患，我局成立了維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，設(shè)立維護穩(wěn)定工作辦公室，由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任，負責維穩(wěn)日常事務處理、日常信訪接待工作。按照市聯(lián)席會議精神，扎實推進“百日百案”化解工作。
四、不斷提高機關(guān)效能建設(shè)
今年，我局以“學習型工商建設(shè)年”為契機，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提升干部整體素質(zhì)和依法履職能力。通過組織開展理論學習和舉辦業(yè)務培訓班的形式，努力打造學習型、服務型、效能型機關(guān)，確定周四為學習日，由局領(lǐng)導和股（室）負責人輪流講課，從而提高干部職工的工作能力和水平。通過制定和完善49項制度，真正做到憑制度管人，依制度行政，用制度正風。局機關(guān)堅持每天實行指紋考勤，嚴禁上班遲到、早退，增強了工作紀律和工作責任感，促進了機關(guān)作風的改變，提高了工作效率。通過解決一系列遺留問題，維護穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。通過開展有益的活動來凝聚人心，增強團結(jié)。今年組織開展了春游岐山活動、“強身體、提素質(zhì)”登山比賽活動、“十佳優(yōu)秀標兵”評選活動，參加市局的羽毛球賽等活動，這一系列活動，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了大家的集體榮譽感，更凝聚了人心。
績效自評報告 篇6
為加強衛(wèi)生院管理，調(diào)動我院衛(wèi)生人員的積極性，為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核標準，我院組織對各科室1到6月份的績效進行了考核，現(xiàn)將績效考核自查情況匯報如下：
一、考核內(nèi)容基本情況
�。ㄒ唬⒒踞t(yī)療服務。
1、服務質(zhì)量。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。
2、服務數(shù)量。門(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。
3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20__年10月全部實行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物，開展基本藥物不良反應監(jiān)測情況。
4、醫(yī)療費用情況。每門診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門診費用實現(xiàn)負增長。
（二）、公共衛(wèi)生服務。
1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機管理。
2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務的提供情況、農(nóng)民健康知識知曉率88%。
3、免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規(guī)劃接種率≥99.6%；及時接種率96.9%。
4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行；共報告?zhèn)魅静?6例，及時報告16例，及時報告率為100%。認真配合疾控機構(gòu),參與現(xiàn)場疫點處理,對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場所、學校、職業(yè)等衛(wèi)生指導與管理工作。
5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作；0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達96%。
6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達94%。
7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。
8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。
9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個，認真做好重性精神病患者的隨訪、康復指導及登記管理情況。在專業(yè)機構(gòu)指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。
10、重大公共衛(wèi)生服務項目。按照重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案,認真做好乙肝補種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務項目的有關(guān)工作。
�。ㄈ�、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
�。�1）新農(nóng)合政策宣傳；設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個，認真做好新農(nóng)合補償政策宣傳,公布就診報銷流程，公示醫(yī)療服務與藥品價格。
�。�2）新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補償情況,并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴。
（3）新農(nóng)合服務。認真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報銷工作,及時、準確、全面上傳醫(yī)療服務信息,并按要求開展即時結(jié)報工作。
�。ㄋ模�、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。
�。�1）按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標準，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心標準化建設(shè)工作,目前建成10個村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。
�。�2）衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準入制度；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度；對村衛(wèi)生室進行業(yè)務指導和監(jiān)管：建立統(tǒng)一制度；村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費標準。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。
�。ㄎ澹�、人事財務管理。
�。�1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,基本公共衛(wèi)生服務崗位人員人，占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的執(zhí)業(yè)資格。
（2）財務管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度，業(yè)務收入存入專戶，基本能按照當日發(fā)生，當日入帳，并定期結(jié)算，收費使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符；醫(yī)院年終有結(jié)余。
�。⒃簝�(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務人員精神飽滿,服務態(tài)度和藹得。
�。ㄆ撸�、群眾評議與監(jiān)督。
醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評價結(jié)果,群眾滿意率達90%。
二、存在問題
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬⒐残l(wèi)生服務情況。
1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。
2、資料收集完善，人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務尚不夠熟悉。
3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。
4、科室設(shè)置房屋不足。
�。ǘ�、醫(yī)療質(zhì)量情況。
1、未能完善質(zhì)量管理機構(gòu)，特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差，未能落實完善。
2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。
3、“三基”工作開展不夠。
4、職工對醫(yī)院核心制度不熟悉，未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。
5、護理水平有待進一步提高。
三、整改措施
�。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理，努力提高衛(wèi)生院整體水平。
（二）對公共衛(wèi)生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動員和參與。
�。ㄈ┘訌娐〉墓芾恚貏e是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動發(fā)現(xiàn)病人，主動管理病人。
�。ㄋ模┘訌娺M修與培訓，加強“三基”培訓，提高人員素質(zhì)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
�。ㄎ澹┘訌娽t(yī)病質(zhì)量的管理。
績效自評報告 篇7
為進一步推進市直各部門全面實施預算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）有關(guān)要求，市本級扎實推進財政績效管理工作，現(xiàn)將市本級20xx年度部門預算績效自評結(jié)果及抽查復核情況通報如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬�20xx年度部門預算績效自評情況。
市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）要求及時開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出，一級預算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后，市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評82份，項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個，“二等等級” 15個。項目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個，“二等等級”38個，“三等等級”6個。
�。ǘ┛冃ё栽u抽查復核情況。
市財政局對20xx年度預算績效自評結(jié)果進行抽查復核，發(fā)現(xiàn)有市商務局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，19個部門逾期報送績效自評，2個部門未報送項目支出績效自評，62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化，40個項目支出績效自評評分表未進行細化。
二、存在問題
（一）部門責任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務部門和財務科室的業(yè)務，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務科室尚未參與項目績效管理過程，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
�。ǘ╉椖靠冃繕司幹撇灰�(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項目實際對數(shù)量目標、質(zhì)量目標、進度目標、效益指標具體細化，定量指標較少，在指導項目實施方面的可操作性不強，導致事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。
�。ㄈ┛冃ё栽u質(zhì)量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料，個別部門經(jīng)財政部門督促后仍未開展績效自評工作；二是部分單位工作不夠認真，績效指標沒有細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（四）項目預算執(zhí)行率較低。個別項目由于預算編制不準確、項目推進進度偏慢等原因，當年項目實際支出低于預算申報金額。
三、進一步加強預算績效管理的工作要求
（一）強化主體責任意識，建立健全績效管理機制�？傮w上看，部門預算績效管理水平有所提升，績效自評質(zhì)量逐年提高，但與全面預算績效管理要求還存有差距。預算績效管理的責任主體是各部門，各主管部門要高度重視預算績效管理工作，深刻領(lǐng)會全面實施預算績效的精神，進一步健全預算績效全過程管理機制，結(jié)合業(yè)務特點，優(yōu)化預算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門內(nèi)部績效目標設(shè)置、審核、監(jiān)控和評價的責任分工，加強部門財務與業(yè)務工作銜接，推動預算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
�。ǘ⿵娀冃繕斯芾�，規(guī)范績效目標編制�？冃繕耸琼椖吭O(shè)立和實施的前提，是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預算時要結(jié)合單位職責、項目實施實際，分解細化工作要求，科學設(shè)置績效目標和相關(guān)指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質(zhì)量。
�。ㄈ⿵娀冃гu價工作，規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責，對被評價項目及其績效預期目標實現(xiàn)程度進行深入調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標確定具體評價指標，確保績效評價報告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、分析透徹和客觀公正。同時，主管部門應加強績效自評的復評工作，對績效報告有關(guān)情況進行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性。
�。ㄋ模⿵娀冃гu價結(jié)果應用，推進預算績效管理。各部門應高度重視，切實加強績效管理，對績效差的項目，應當分析原因、查找問題、明確措施和責任。未開展績效自評的部門，請于7月1日前將自評報告報送市財政預算績效考評中心郵箱（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時，市財政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預算績效自評結(jié)果、報送情況按要求納入機關(guān)績效考評，并作為20xx年預算編制的重要參考依據(jù)。
績效自評報告 篇8
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構(gòu)編制情況進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。
按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數(shù)增多，業(yè)務量增大，原有的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不適應工作需要，現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機構(gòu)為六科一室，即：管理科、執(zhí)法科、開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。
上級主管部門實際下達機構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領(lǐng)導職數(shù)配備情況。
機關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構(gòu)編制情況。
20xx年6月組建以來，機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機構(gòu)名稱，掛牌或拆分機構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構(gòu)名稱刻制公章；六是在機構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構(gòu)編制人員的問題上，嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
回顧近年來我們的機構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和區(qū)編委的指導下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構(gòu)編制工作納入重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導，要進一步加大學習與宣傳機構(gòu)編制政策的力度，力求使機構(gòu)編制政策做到機關(guān)干部人人皆知；要進一步加強機構(gòu)編制管理工作，嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強調(diào)研指導；要進一步健全與完善機構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳，做到上級數(shù)據(jù)準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
績效自評報告 篇9
為切實做好九年義務教育學�？冃ЧべY制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設(shè)臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見。
一、基本情況：
1、我校現(xiàn)所轄村級完小14所，九年一貫制學校1所，校點5個。共有在校小學生6949名，在校初中生1347名。
2、我�，F(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級職稱（小學高級、中學一級）102人，小學一級教師（含中學二級）122人，小學二級教師（含中學三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。
二、關(guān)于績效工資的發(fā)放、考評問題：
按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務員的陽光工資，占績效工資的30%。
關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以兌現(xiàn)了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。
通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：
1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識，將其與教師的教學過程、教學成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。
2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：
一是師德師風：師德師風考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生的情況，這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務學習，學�；顒印允亟虒W崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。
四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學效果的考核，應作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學目標，學生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細則可由各校制定，但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開分配差距，以體現(xiàn)對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學效果的考核，不應純粹以考試成績一錘定音，還應適當結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學校工作的貢獻等多方因素。
3、關(guān)于班主任津貼問題：
大部分教師認為，班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比�？冃ЧべY實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。
其次，班主任應該實行競聘上崗，即每學年初，學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學校綜合考評，確定對班主任的聘任。
第三，要強化對班主任的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關(guān)注學生全面發(fā)展的情況等等。
4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。
三、關(guān)于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見是：按照上級相關(guān)文件精神按時、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
績效自評報告 篇10
一、概述
為客觀、公正、準確地評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，建立以工作績效為核心的干部考核評價機制，進一步激發(fā)干部履職盡責、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責任感和積極性，達到持續(xù)改進的目的，XX市局于20__年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作，本次參與績效考評共計15個科室，81名干部職工。
二、考評成績
從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務指標完成上半年的工作任務，各科室考評成績令人滿意，且個人績效考評無不合格人員。
三、考評結(jié)果分析
從各科室共性、個性指標得分上來看，各個科室考評結(jié)果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應出各科室和個人的工作實績，達到預期效果，但仍有個別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進和完善。
四、考評存在問題及建議
�。ㄒ唬└骺剖曳止げ煌斐傻目己藰藴什煌Ｓ捎诟骺剖衣毮芎头止げ煌�，考核一個科室、一名干部完成工作任務的評判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標準不同，尺度把握不同。因此，必須對指標進行科學地細化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。
�。ǘ┥贁�(shù)干部對內(nèi)部考核評分有流于形式之嫌，對于量化指標能夠較為公正、客觀的考評，但對于非量化的績效指標尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個性指標，其他部門并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨立的績效考核部門，而非由人教科兼 職，各縣市人教部門對口兩三個處室，除人事工作和教育培訓工作外，還承擔局內(nèi)其他事物，人手十分匱乏，成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作，嚴格考評標準，上下尺度一致，公正、客觀的對局內(nèi)各科室及干部職工進行考評。
�。ㄈ┛冃И剟顧C制無法兌現(xiàn)。績效獎勵在推廣績效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績效獎金卻無法保證，甚至無法兌現(xiàn)，這無疑會對考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績效獎金并不明朗，地方性績效獎金更無法兌現(xiàn)，政府對財務制度進一步規(guī)范，使得局內(nèi)對績效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當?shù)卣畬冃ЧべY的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績效考核的熱情，間接導致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎勵制度，建立合理統(tǒng)一的獎勵標準，同時確保績效獎勵制度的正常運轉(zhuǎn)。
五、總結(jié)
經(jīng)過不斷實踐探索，我局績效考核工作取得了初步成效�？冃Э己说捻樌_展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個樣”的被動局面，充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學趕超的良好氛圍，促進了局內(nèi)各項工作有序開展�？冃Ч芾砉ぷ魇且粋�循序漸進、層層推進的過程，隨著績效指標和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認識上的轉(zhuǎn)變和提高，績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。
績效自評報告 篇11
預算績效評價是從績效目標到反饋應用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高預算編制科學性、準確性，強化目標管理，加強預算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質(zhì)量監(jiān)督，市財政局創(chuàng)新思路，開展“云評審（線上+現(xiàn)場）”，取得了一定的工作實效。
引智建庫制定方案。
市財政局于今年4月份面向社會公開征集預算績效專家，初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)�，為全市預算績效管理提供智力支持，針對評價質(zhì)量復核出臺了《巢湖市績效評價質(zhì)量復核“云評審”工作方案（試行）》，詳細明確專家“云評審”組織形式和實施步驟，從確定評審對象到結(jié)果反饋應用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》，使專家在評審中有嚴謹?shù)脑u審標準和尺度，并通過建立“云評審”工作流程圖，增強操作的程序性。
科學遴選復核對象。
按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質(zhì)量“云評審”復核對象，涵蓋財政資金96831.42萬元，占年度項目預算總額16.4%。
精心組織專家評審。
本著“績效工作講績效”的宗旨，對抽取的70份報告按項目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對自評報告質(zhì)量開展線上“背靠背”評審，同步做好相應線上評審記錄；召開現(xiàn)場評審會，由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現(xiàn)場進行交流論證，分析評審差異原因，形成共識后，以專家小組名義出具最終評審結(jié)論底稿，匯總所有組別的專家評審意見，形成整體報告。
嚴格反饋應用機制。
抽查的70份自評報告復核結(jié)果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評質(zhì)量有待進一步提升。為提高預算績效管理透明度，對所有自評質(zhì)量復核結(jié)果進行公開，針對專家組指出自評報告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位，壓實整改責任，為以后的績效評價提供良好工作指引，總體結(jié)果納入年度績效管理考核，關(guān)聯(lián)到下年度財政預算資金安排，強化“誰支出、誰自評”的剛性意識，并注重提高自評質(zhì)量，實現(xiàn)由“任務型自評”到“實效型自評”的根本轉(zhuǎn)變。
績效自評報告 篇12
一、績效目標分解下達情況
本年度下達4487.446972萬元，其中；中央財政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。實施高標準農(nóng)田的面積1.5萬畝。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析
1、項目資金到位情況分析。
本年度到位資金4487.446972萬元，其中；中央財政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。
2、項目資金執(zhí)行情況分析
項目開工已完成100%工程量
3、項目資金管理情況分析
我辦嚴格按照“三支筆審核，一支筆審批”進行資金撥付，嚴格實行縣級報賬制，按照項目建設(shè)相關(guān)制度進行建設(shè)，目前資金運行情況良好。
（二）績效目標完成情況分析。（根據(jù)年初績效目標及指標逐項分析）
1、產(chǎn)出指標完成情況分析
�。�1）數(shù)量指標。建設(shè)任務15000畝,主要建設(shè)內(nèi)容包括土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田間道路共計94條23.74km,示范推廣15000畝。
（2）質(zhì)量指標。工程設(shè)計及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準率，已完成工程合格率能達到100%以上。
（3）時效指標。項目完工時間在20xx年10月前完成。
�。�4）成本指標。單價控制在批復概算單價內(nèi)。
2、效益指標完成情況分析
（1）經(jīng)濟效益。項目區(qū)完成了土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田回道路共計94條23.74km,示范推廣15000畝的任務。解決了長期以來田間工程不配套、灌排不暢、道路不通、農(nóng)機無法下田作業(yè)等一系列問題，使大量零散地、中低產(chǎn)田改造成了旱澇保收的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田。如今，項目區(qū)實現(xiàn)了“田成方，林成網(wǎng)，路相通，渠相連，旱能灌，澇能排，全程機械化作業(yè)”的建設(shè)目標，為集約化生產(chǎn)、機械化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營夯實了基礎(chǔ)，為土地流轉(zhuǎn)、招商引資、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了條件。項目建成后，耕地質(zhì)量平均提升了 1～2 個等級，農(nóng)業(yè)綜合機械化率提高到20%，道路通達率100%，糧食產(chǎn)能平均提高10%左右，畝均糧食增產(chǎn)15 公斤，新增耕地面積500畝，年新增糧食45 萬斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值達到67.5萬元，則可給群眾增收總額12萬元。受益貧困戶人口500余人，改善了項目區(qū)內(nèi)農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,其經(jīng)濟效益十分明顯。
（2）社會效益。建設(shè)高標準農(nóng)田，把穩(wěn)提高糧食綜合生產(chǎn)能力的主方向不變。青稞在西藏被譽為“糧食之母”，只有保障以青稞為代表的西藏糧食作物的持續(xù)增產(chǎn)增收，才能真正做到“手中有糧、心中不慌”。項目的實施有利于多種經(jīng)營，各種經(jīng)濟作物生產(chǎn)，搞活地方經(jīng)濟，提高糧食產(chǎn)量，減少自然災害，增加糧食產(chǎn)量，農(nóng)牧民可以豐衣足食，安居樂業(yè)，每年可減少農(nóng)忙季節(jié)因爭水灌溉而發(fā)生的民事糾紛，使得工程區(qū)內(nèi)農(nóng)作物生長有保證，對糧食增產(chǎn)、百姓增收起到積極作用。同時該項目的實施對減少社會矛盾，構(gòu)筑和諧的社會環(huán)境起到積極的作用。
（3）生態(tài)效益。該工程主要是充分利用現(xiàn)有的水資源，所以在水資源的開發(fā)、利用、保護、配置上實現(xiàn)了科學合理的利用。工程建成后，改善了灌溉條件，提升了耕地土壤質(zhì)量，擴大了農(nóng)田林網(wǎng)面積，改善了項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。不僅農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，也使自然生態(tài)環(huán)境得以良性循環(huán)，促進人與自然的和諧發(fā)展。
（4）可持續(xù)影響指標。項目完工合格之日后，工程使用年限達到10年以上。
3、滿意度指標完成情況分析
已完成工程項目滿意度能達到100%以上。
三、未完成績效目標的原因和下一步改進措施
�。ㄒ唬┐嬖趩栴}
1、雖然已實施的高標準農(nóng)田建設(shè)配套措施內(nèi)容較多，并且勉強能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施需求，但是受項目資金的限制出現(xiàn)配套的田間配套渠系遠遠不能滿足實際的需求。建議適當增加農(nóng)田配套渠系的資金。
2、受整個項目的單價相對偏低原因，導致客土改良的加土量難以保證實際的需求，一定程度上影響著項目建成后的整體效果。建議進一步提高項目單價。
3、尚未覆蓋高標項目的農(nóng)田均屬落差較大的梯形耕地，存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大，且不易大型機械機具作業(yè)。因此，按照目前高標準的畝均單價無法再這種地形實施高標準項目。建議進一步提高項目單價。
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1、穩(wěn)步推進項目建設(shè)。按照規(guī)劃及資金安排，扎實做好今后項目建設(shè)任務，將各類項目建設(shè)任務進一步細化，加強項目建設(shè)的監(jiān)督檢查，按照有關(guān)法律法規(guī)和項目建設(shè)基本程序加強項目管理，在保安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快推進項目建設(shè)進度，確保按時完成任務。
2、大力籌集項目資金。在用好已有資金的情況下，進一步拓寬資金籌集渠道，大力開源節(jié)流，加大縣級財政投入，并整合各類項目建設(shè)資金，保障深度貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把建設(shè)資金足額用在刀刃上。
3、將進一步增強法律意識、思想意識和責任意識，提高對建設(shè)項目招投標重要性的認識，認真學習《中華人民共和國招投標法》和建筑領(lǐng)域知識，以便更好的開展項目建設(shè)工作；進一步建立健全相關(guān)制度，優(yōu)化招標投標工作環(huán)境，認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》等相關(guān)法律法規(guī)，完善招標投標文件編制辦法、投標人資料審查辦法、評標委員會組成辦法、評標辦法、責任追究辦法等一系列操作規(guī)范，為招標人、投標人、招標代理機構(gòu)以及招標監(jiān)管機構(gòu)提供切實有效的行為規(guī)范，從招標、投標、評標到合同執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都做到有法可依；進一步嚴格規(guī)范招標投標程序，對招標公告公布、專家抽取、投標、開標、評標、定標、合同簽訂等具體環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)；進一步加強招標事前、事中、事后的全方位監(jiān)督。
四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況
項目批復下達后，按照《中華人民共和國招投標法》法律法規(guī)進行招投標，按照相關(guān)規(guī)定進行實施和公開。
績效自評報告 篇13
一、項目基本情況（自評得分100分）
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局編制《關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項目的請示》（圍農(nóng)字〔20xx〕153號）上報圍場縣人民政府批復。于20xx年7月19日縣政府下發(fā)了《圍場滿族蒙古族自治縣人民政府關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項目的批復》（圍政復〔20xx〕51號）。20xx年圍場縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項目總投資850萬元，全部來源于統(tǒng)籌整合資金。用于新建農(nóng)村公廁50座�，F(xiàn)在項目已竣工驗收完成，并完成年度目標。
二、預算執(zhí)行情況（自評得分10分）
20xx年圍場縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項目使用統(tǒng)籌整合資金850萬元，當年財政撥款，全年執(zhí)行數(shù)850萬元，執(zhí)行率100%。
三、績效目標及指標完成情況（自評得分90分）
�。ㄒ唬┩瓿煽冃Мa(chǎn)出指標（自評得分50分）
1.數(shù)量指標（自評得分20分）：完成新建農(nóng)村公共廁所50座。
2.質(zhì)量指標（自評得分10分）：項目驗收合格率為100%。
3.時效指標（自評得分10分）：項目竣工及時率為100%。
4.成本指標（自評得分10分）：項目成本控制率≦100%。
（二）、完成績效效益指標（自評得分40分）
5.社會效益指標（自評得分40分）：有效降低疾病的發(fā)生和流行，實現(xiàn)了從源頭上預防控制疾病的發(fā)生流行，并且改善了農(nóng)村人居環(huán)境。
四、資金使用管理情況
項目總投資850萬元，全部為20xx年農(nóng)村公共廁所建設(shè)項目資金。按照資金績效管理辦法，建立健全財務管理和內(nèi)控制度，�？顚Ｓ�，規(guī)范操作，不存在滯留、截留、擠占和挪用，工作推進過程中，嚴格項目管控和資金使用，制定驗收標準、管理辦法和資金使用方案，強化項目施工和資金撥付監(jiān)管。依據(jù)工作任務，合理、合規(guī)、節(jié)約使用資金，提高資金使用效益，保障資金使用安全。目前項目竣工結(jié)算完畢，經(jīng)驗收合格，前期費（設(shè)計費、評審費）、前期預付款、前期費用、中標工程款等資金全部撥付到位。項目績效目標申報、審核、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全，并能如實全面地反映項目實施全過程。并按要求落實縣、鄉(xiāng)、村三級公開公示制度，在項目實施前、年度終了、項目竣工后三個時間節(jié)點進行了公示，公開公示內(nèi)容全面。
五、結(jié)果應用總體評價
20xx年度農(nóng)村公共廁所建設(shè)項目，縣級驗收工作全部結(jié)束，項目任務全部完成、工程質(zhì)量全部合格、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī)、改善了農(nóng)村人居環(huán)境，社會效益和生態(tài)效益明顯，群眾滿意度較高。
績效自評報告 篇14
按照新中醫(yī)藥辦函【20xx】14文件，關(guān)于開展20xx年中央補助自治區(qū)中醫(yī)民族醫(yī)藥部門公共衛(wèi)生服務補助資金績效考核及督導工作通知得要求，對20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展得中醫(yī)藥服務能力建設(shè)項目進行深入細致得自查工作，具體情況匯報如下：
一、 基本情況
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導
成立了項目實施工作自查領(lǐng)導小組，由中心主任任組長，負責項目自查得全面工作、副組長由副主任擔任，負責項目自查工作具體督導，成員由財務科長與各相關(guān)人員組成，負責資金使用、信息、檔案、文件等核對工作，按照《阿克蘇市市基層中醫(yī)藥服務能力提升工程實施方案》得要求對項目得實施情況逐項進行了自查工作。
�。ǘ╉椖颗鋫淝闆r
中心能夠嚴格按照下達項目內(nèi)容實施工作，保證工作質(zhì)量與項目資金管理要求。投入資金 萬元用于改善中醫(yī)藥診療環(huán)境，將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，能夠向群眾提供基本醫(yī)療、預防保健、養(yǎng)生康復為一體得中醫(yī)藥服務；投入 萬元用于提高中醫(yī)藥服務能力技術(shù)水平，
1、20xx年，中心有各級各類人員31 人，其中醫(yī)務人員共13名，中醫(yī)醫(yī)務人員3名，占醫(yī)務人員總數(shù)得23%。
2、與中醫(yī)藥服務相適應得各種醫(yī)療設(shè)備 20多臺（件），其中中醫(yī)診療設(shè)備：電子針灸治療儀2臺、電腦中頻電療儀1臺、超短波1臺、智能通絡(luò)儀1臺、火罐3套、氣罐2套，艾灸儀1臺、TDP特定電磁波普治療儀8臺、煎藥機2臺，同時配有針灸針、艾條、刮痧板、刮痧油等。
3、設(shè)有中醫(yī)藥服務得科室有：中醫(yī)診室、中醫(yī)康復辦公室、中藥房、煎藥室、針灸室、推拿室、康復理療室、足療室、艾灸室、刮痧室等。
4、有兩個站各配備氣罐理療器1套，刮痧板、刮痧油2套，TDP特定電磁波普治療儀1臺，并通過開展了中醫(yī)藥特色理療，為提升中醫(yī)藥服務工作打下了基礎(chǔ)。
�。ㄈ╉椖繄�(zhí)行情況
按照項目實施得要求，運用中藥飲片、中草藥、中醫(yī)特色理療等治療降低了醫(yī)療成本，為居民提供方便快捷、物美價廉得治療。取得了較好得實際效果。充分發(fā)揮了基層中醫(yī)藥人員主力軍得作用，中醫(yī)診療能力得到了很大提高，中醫(yī)藥得發(fā)展能力進一步加強，對中醫(yī)藥服務能力在基層防治常見病與多發(fā)病起到了很好得促進作用，群眾反映良好，形象進一步提升。
1、按要求建立了科學合理、分工明確得中醫(yī)藥項目管理制度并依據(jù)制度在項目實施過程中認真執(zhí)行。
2、運用中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對中老年人腰痹、項痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效，20xx年，中心理療收入為元，運用中醫(yī)特色理療次數(shù)為：艾灸 人次，拔罐理療 人次， 刮痧 人次，推拿人次，中頻 人次，TDP 人次，超短波 人次，智能通絡(luò)儀 次，電針次，針灸次。
3、運用望、聞、問、切等中醫(yī)診療方法進行診斷、治療，運用中藥飲片、中草藥、中成藥為居民提供方便快捷、物美價廉得治療；截止月，中心中藥收入，其中草藥收入為：元，中成藥收入，草藥品種：種，中成藥品種種。
二、自查自評情況
�。ㄒ唬� 基本情況分析
基層中醫(yī)藥服務能力建設(shè)項目得順利實施，一就是國家與各級主管部門扶持中醫(yī)藥政策落實到位，二就是通過配置診療設(shè)備與改善就醫(yī)環(huán)境，中醫(yī)藥服務能力得到明顯提升，中醫(yī)藥在緩解群眾就醫(yī)負擔中充分發(fā)揮了低成本優(yōu)勢，讓群眾得到實惠。三就是中醫(yī)藥項目就是參與醫(yī)改作為緩解群眾“瞧病難”、“瞧病貴”得重要舉措，市衛(wèi)生局出臺了多項有力措施，提高了中醫(yī)藥服務水平。
（二） 項目實施得社會效果、投入產(chǎn)出
該項目得實施實現(xiàn)了醫(yī)院中醫(yī)藥科室得集中設(shè)置，具有中醫(yī)藥文化氛圍得裝修風格，使群眾更加樂于接受中醫(yī)藥服務。同時，各種治療設(shè)備得配置，極大得提高了中醫(yī)藥得服務能力與診療水平，為解決中醫(yī)藥治療多發(fā)病、常見病奠定了良好得物資基礎(chǔ)，也為不斷提高中醫(yī)服務人員得處置操作服務能力提供了有效得發(fā)展平臺，促進了中醫(yī)藥人才得培養(yǎng)與引進工作。并且通過中醫(yī)藥低成本服務與各項適宜技術(shù)得推廣使用，緩解了群眾“瞧病難”“瞧病貴”得問題，且促進了適宜技術(shù)創(chuàng)新能力得進一步增強。
�。ㄈ� 項目實施與資金管理得經(jīng)驗、做法、存在得問題與改進措施
中醫(yī)藥服務能力建設(shè)項目得順利實施與上級部門得大力支持與中心領(lǐng)導得高度重視密不可分，市衛(wèi)生局對項目開展工作高度重視，制定了《阿克蘇市基層中醫(yī)藥服務能力提升工程實施方案》，確立年度工作目標，并將其納入公共衛(wèi)生績效考核，建立了對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)得幫扶機制，使基層醫(yī)療機構(gòu)對項目建設(shè)工作得積極性極大提高。中心領(lǐng)導為保障項目實施，先后召開多次會議，合理布局中醫(yī)藥診療區(qū)，使有限得資金得到合理得運用。并將中醫(yī)藥服務能力建設(shè)項目作為中心發(fā)展與經(jīng)濟增長得一個突破口，要求職工積極參與，全員協(xié)調(diào)配合，拓寬職業(yè)能力。
在資金管理上，嚴格遵循財務管理制度，實行單獨建賬、單獨核算、�？顚Ｓ�。項目負責人能夠充分認識資金得重要性與特殊性，以高度得責任感、使命感與工作熱情管好每一分錢，確保項目得順利進行。
目前項目實施存在得問題就是基層中醫(yī)藥能力服務技術(shù)人才缺乏，技術(shù)能力亟待提高，應加強理論培訓與實踐培養(yǎng)；資金管理模式缺乏創(chuàng)新，資金需根據(jù)基層實際需要分配，對有發(fā)展?jié)摿Φ冕t(yī)療機構(gòu)加大投入力度。
�。ㄋ模� 項目得后續(xù)工作計劃與建議
�。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計劃
1、把全面提高醫(yī)療業(yè)務服務量與質(zhì)量水平作為發(fā)展提升得核心。
2、將中醫(yī)診療、中草藥、中醫(yī)理療、康復等為發(fā)展重點。
3、 加大中醫(yī)藥服務宣傳力度，普及中醫(yī)藥科學知識，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務人員與社區(qū)居民觀念，促使其自愿參與到社區(qū)中醫(yī)藥服務中來。真正使廣大人民群眾了解中醫(yī)藥、感受中醫(yī)藥、喜愛中醫(yī)藥、享受中醫(yī)藥。
4、搞好中醫(yī)藥服務特色服務，培育特色中醫(yī)�？�，建立自己得品牌，用滿意得服務贏得群眾得信任。
�。ǘ┲饕�(jīng)驗及做法、存在問題與建議
1、主要經(jīng)驗及做法
運用中藥飲片、中草藥結(jié)合中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對中老年人腰痹、項痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效。
2、工作中存在得問題
中心中醫(yī)藥衛(wèi)生服務工作從總體上已經(jīng)步入了正常運轉(zhuǎn)得軌道，但從總體情況來瞧，仍存在一些問題與薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來，工作中存在得問題就是：社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)得中醫(yī)藥服務有待進一步落實。直接從事社區(qū)中醫(yī)藥服務得人員數(shù)量不足，素質(zhì)有待進一步提高。
3、建議
建議上級主管部門進一步夯實基層醫(yī)療機構(gòu)得醫(yī)療技術(shù)力量，加大財政扶持力度。
績效自評報告 篇15
一、績效目標分解下達情況
荔波縣20xx年市政設(shè)施維護經(jīng)費項目資金資金分解下達預算和績效目標情況。
二、績效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
1.中央和省級項目資金到位情況分析。
2.市、縣配套資金到位情況分析。
縣級配套資金到位 萬元。
3.中央和省級項目資金執(zhí)行情況分析。
4.中央和省級項目資金管理情況分析。
�。ǘ┛冃繕送瓿汕闆r分析。（根據(jù)年初績效目標及指標逐項分析）
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）數(shù)量指標。街道照明路燈燈桿3214套，小巷照明路燈500盞；亮化燈飾約41.6萬盞；變壓器63臺；燈籠、中國結(jié)合計1000余串/對；路面面積142萬平方米（含人行道和機行道）、綠化面積34萬平方米、行道樹24158株等市政公用設(shè)施的管護。
�。�2）時效指標。每日巡查，發(fā)現(xiàn)損壞及時安排檢修。
2.效益指標完成情況分析。
�。�1）經(jīng)濟效益。
�。�2）社會效益。提高人居環(huán)境質(zhì)量。
3.滿意度指標完成情況分析。受益群眾滿意度≧95%以上。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
包括總體績效目標和績效指標未完成原因、下一步改進措施，政策執(zhí)行或項目實施中存在的問題、原因和改進措施。
20xx年預算數(shù)60萬元，實際執(zhí)行數(shù) 萬元。
下一步改進措施：加強巡查和檢修力度，加強對市政外包企業(yè)的監(jiān)管考核。
四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況
五、其他需要說明的情況
中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其涉及的金額。
無
績效自評報告 篇16
根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核指導方案》、《云南省基本公共衛(wèi)生服務項目衛(wèi)生監(jiān)督包績效考核方案（20xx版）》、《云南省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作的通知》（云衛(wèi)監(jiān)督發(fā)【20xx】8號）、《xx縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案的通知》x衛(wèi)健字【20xx】34號以及《xx縣衛(wèi)生健康局關(guān)于開展20xx年第二季度基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核評估的通知》x衛(wèi)健字【20xx】36號的文件要求，為加強基本公共衛(wèi)生服務衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，掌握我縣20xx年第二季度衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的開展情況，縣衛(wèi)健局衛(wèi)生監(jiān)督局于20xx年7月1日xx7月4日對我縣十個衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的監(jiān)督協(xié)管工作進行了督導、考核，情況如下：
一、基本情況
20xx年年初陸良縣衛(wèi)生健康局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立了10個衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站，聘任了33名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員，根據(jù)協(xié)管工作實際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衛(wèi)生服務項目衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實施方案》新聘任了3名專職協(xié)管員，目前共有36名協(xié)管員，其中31名為兼職，5名為專職（直接由衛(wèi)生監(jiān)督局管理使用）。
二、考核方法：
10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站必查，在每個協(xié)管站轄區(qū)內(nèi)隨機抽取3個村衛(wèi)生室（個體醫(yī)療機構(gòu)）、3個學校（幼兒園）、3個公共場所單位、3個集中式供水點、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。
�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容：轄區(qū)內(nèi)食源性疾病相關(guān)信息報告、醫(yī)療機構(gòu)和傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、疫苗接種點、非法行醫(yī)和非法采供血事件報告的衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作情況。
（二）考核方法：考核工作采取當場查閱檔案資料、現(xiàn)場檢查、與管理相對人訪談、填寫群眾滿意度調(diào)查表的方式為主，以微信發(fā)送手機定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目考核評分表》為標準，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生所（其它各級醫(yī)療機構(gòu)）、學校（幼兒園）、飲用水管理單位、公共場所單位等進行現(xiàn)場核查，對各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站巡查工作進行績效考核評估。
三、檢查結(jié)果：
1、隊伍建設(shè)方面：由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)管站剛成立資金短缺，目前還沒有掛牌，各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備、配套設(shè)施尚可，協(xié)管工作基本能開展。
2、項目實施方面：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極收集整理衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查資料并歸檔，及時報告衛(wèi)生監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及違法線索，積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督局對衛(wèi)生違法案件的查處，對醫(yī)療機構(gòu)及非法行醫(yī)、飲用水安全、學校衛(wèi)生等每次巡查都有巡查記錄。
3、本季度我局完成對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導考核，共收到衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的報送信息29條；醫(yī)療機構(gòu)巡查539戶次及醫(yī)療機構(gòu)檔案建立22戶、醫(yī)療機構(gòu)傳染病防治及疫苗接種點巡查245戶次；職業(yè)衛(wèi)生巡查16戶次；生活飲用水巡查242點次及檔案建立9戶；學校衛(wèi)生（包括幼兒園）巡查480戶次及學校檔案建立62戶；公共場所巡查676戶次及檔案建立52戶。
4、打擊非法行醫(yī)：本季度根據(jù)各協(xié)管站的信息報告，我局在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的協(xié)助下，對所報非法行醫(yī)信息展開打擊非法行醫(yī)行動，本季度共取締5戶非法行醫(yī)戶，沒收藥品及相關(guān)器械6袋（箱），沒收藥柜2臺，行政罰款23200元，還有各協(xié)管站當場取締游醫(yī)攤點9個。
四、存在的問題：
1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費短缺，目前還沒有掛牌，辦公用品（如：電腦、打印機、檔案柜等）急需購置，各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時更新，爭取年底前落實。
2、有2個協(xié)管站上報信息及匯總表不及時，巡查數(shù)據(jù)不完全，已按要求責令立即整改。
3、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員監(jiān)督能力不高，還需加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務知識培訓力度，其中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任，暫由中樞同樂街道協(xié)管站協(xié)助監(jiān)督局監(jiān)督執(zhí)法，導致監(jiān)督覆蓋率低。
4、打擊非法行醫(yī)任重道遠，宣傳力度還不夠，由于非法行醫(yī)者違法成本低、流動性、隱蔽性強，協(xié)管員巡查難度增高，導致不能及時發(fā)現(xiàn)、上報信息。
5、部分協(xié)管站檔案建立還不規(guī)范，工作計劃、總結(jié)、圖片等資料未及時收集歸檔，特別是各經(jīng)營單位分戶檔案大部分都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下達督導意見書要求及時整改。
6、少數(shù)協(xié)管站巡查表填寫不完整，發(fā)現(xiàn)問題無整改意見，已下達督導意見書要求立即整改。
7、通過微信小程序和電腦端上報現(xiàn)場巡查的數(shù)據(jù)與上報協(xié)管辦的紙質(zhì)數(shù)據(jù)不相符，目前已向市衛(wèi)健委綜合行政執(zhí)法支隊匯報請求幫助原始數(shù)據(jù)庫下載方面的問題，盡快解決上報數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
五、下一步工作計劃：
1、加強培訓，提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務能力。
2、強化宣傳，進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查進村、入戶，做到不留死角、盲區(qū)，提高監(jiān)督覆蓋率。
3、按照《xx省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務規(guī)范》第三版的工作目標要求，進一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作。
4、加大督導考核力度，促使各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管落實到位、取得實效。
總之，為進一步規(guī)范公共衛(wèi)生秩序，預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，杜絕衛(wèi)生違法行為，保障人民群眾的身體健康，我局將加強對非法行醫(yī)的打擊并把工作常態(tài)化，加大宣傳力度，加強監(jiān)督；強化對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的培訓工作，使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用，促進我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作穩(wěn)步有序發(fā)展。