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績效自評報(bào)告范文

發(fā)布時(shí)間:2023-09-22

績效自評報(bào)告范文(精選20篇)

績效自評報(bào)告范文 篇1

  為做好縣委、縣政府、市工商局績效考核各項(xiàng)工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由局長親自任組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《縣工商局20xx年度股(室)所績效考核評估辦法》(工商字〔20xx〕51號(hào))。嚴(yán)格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標(biāo),有條不紊地做好績效考核各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作,同時(shí)認(rèn)真組織下屬各單位進(jìn)行績效考核。現(xiàn)將12個(gè)月以來的績效工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、積極引資跑項(xiàng)

  1、切實(shí)做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求,多次召開招商引資專題會(huì)議研究部署。搭建平臺(tái),全力營造寬松的招商引資環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)登記注冊窗口建設(shè),優(yōu)化辦公條件,推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)首問制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項(xiàng)(縣興陽混凝土有限公司、思源物流有限公司),注冊資金達(dá)1100萬元,較好地完成了縣政府分配的任務(wù)。

  2、努力做好爭項(xiàng)爭資工作。今年,我局積極向省、市工商局爭取項(xiàng)目資金,獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬元,占全市工商系統(tǒng)的1/3。縣委縣政府也非常重視工商部門的職能,特地從財(cái)政劃撥了4萬元經(jīng)費(fèi)給我局作為食品安全檢測費(fèi),同意我局與縣市管局置換歸陽工商所、金橋工商所的辦公場地,并給予一畝行政劃撥用地解決開發(fā)區(qū)工商所建辦公樓。

  3、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機(jī),全力打造服務(wù)型工商,全局建立服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)37家、走訪聯(lián)系企業(yè)96次,為企業(yè)解決實(shí)際問題57個(gè)。通過銀企融資洽談簽約會(huì)現(xiàn)場促成銀企融資簽約金額5500萬元。同時(shí),爭取縣郵政儲(chǔ)蓄銀行的支持協(xié)作,今年來幫助300戶個(gè)體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。

  二、切實(shí)履行職責(zé)

  1、積極促進(jìn)市場主體健康發(fā)展。通過采取放寬準(zhǔn)入條件、完善“綠色通道”等措施,大力扶持地方經(jīng)濟(jì),降低市場準(zhǔn)入門檻,鼓勵(lì)各類人員自主創(chuàng)業(yè),為市場主體發(fā)展壯大,落實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)營造寬松環(huán)境。全縣新登記各類市場經(jīng)營主體2192戶,同比去年增長25.5%。其中內(nèi)資公司2戶,分公司及營業(yè)單位10戶,私營企業(yè)79戶,私營企業(yè)分支機(jī)構(gòu)101戶,農(nóng)民專業(yè)合作社46戶,個(gè)體工商戶1954戶。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人220戶。全縣應(yīng)檢企業(yè)1090戶,實(shí)檢企業(yè)872戶,年檢率80%;應(yīng)驗(yàn)照個(gè)體工商戶7449戶,已驗(yàn)照7151戶,驗(yàn)照率96%。

  2、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。今年來我局以服務(wù)大局,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展為本職,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的要求,制定了《縣工商局關(guān)于促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的二十二條》,并將服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作納入績效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)上,經(jīng)社會(huì)各界代表即時(shí)對全縣40多個(gè)窗口部門進(jìn)行公開測評,我局登記注冊分局優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了與會(huì)代表的全面肯定,受到了嘉獎(jiǎng)。同時(shí),我局突出監(jiān)管重點(diǎn),把查處取締無照經(jīng)營工作作為市場監(jiān)管的主攻方向,開展“地毯式”清理市場主體,“拉網(wǎng)式”查處無照經(jīng)營,切實(shí)建立清理無照經(jīng)營長效監(jiān)管機(jī)制,對無照經(jīng)營工作堅(jiān)決做到底子清、數(shù)據(jù)真、抄告快、取締實(shí)。到目前為止,全縣共清查出無照經(jīng)營1425戶,按照區(qū)別對待的原則,引導(dǎo)辦照210戶,責(zé)令整改689戶,抄告相關(guān)682戶,立案查處40起,依法取締175戶,有效純潔了市場主體資格,進(jìn)一步凈化了市場秩序。

  3、積極推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。為確保我縣在農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)上得到突破,我局深入映武集團(tuán)調(diào)研,對該公司申報(bào)我縣首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志商標(biāo)“黃花菜”工作進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助,并積極向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),得到了縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會(huì),為下一步申報(bào)地理標(biāo)志注冊商標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年來戶外廣告審批15件,其他廣告?zhèn)浒傅怯?件,接受咨詢19次。積極開展省著名商標(biāo)的續(xù)展和申報(bào)工作。目前,我縣已有省著名商標(biāo)6件。

  4、不斷開展各類專項(xiàng)整治。一是強(qiáng)化食品安全整治。先后集中組織開展各類專項(xiàng)整治和市場清理共30次;查獲假冒偽劣食品1760公斤,標(biāo)值200萬元,立案查處假冒偽劣食(商)品案件28起,結(jié)案28起,罰沒金額16.45萬元;開展食品快速檢測480次;檢測食品2400組,不合格101組,不合格率0.04﹪;抽樣送檢食品52個(gè)批次。二是積極開展打擊制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng),認(rèn)真查處不正當(dāng)競爭行為。開展了“家電下鄉(xiāng)”、“建材市場”、“汽車輪胎產(chǎn)品”、“通訊器材市場”、“蔬菜市場”、“廢品收購市場”、“汽車維修市場”、“反商業(yè)賄賂”等專項(xiàng)整治,共立案查處各類違法案件48件,結(jié)案48件,罰款22.5萬元。三是扎實(shí)開展“紅盾護(hù)農(nóng)”專項(xiàng)行動(dòng)。今年來查獲劣質(zhì)肥、過期肥和包裝標(biāo)識(shí)不規(guī)范的肥料150噸,過期失效農(nóng)藥120件,不合格農(nóng)機(jī)具及配件26臺(tái)(件),拆裝種子28包,為農(nóng)戶挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)14萬余元。強(qiáng)而有力的整治措施確保了今年以來全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故。

  三、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級決策

  1、扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。今年3月份,我局按照市委、縣委的號(hào)召,認(rèn)真扎實(shí)開展“萬名干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶大走訪”活動(dòng),抽調(diào)21名干部組成工作隊(duì)進(jìn)駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村,與群眾同吃、同住、同勞動(dòng),幫助駐點(diǎn)村整修魚塘7口,砌塘基490米,清理水井1口,維修公路近300米,并從十分緊張的局財(cái)政里擠出了4萬元進(jìn)行資助。這一系列措施的實(shí)施有力地推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P(yáng)。

  2、積極開展“訪萬戶企業(yè)、解萬道難題”大走訪活動(dòng)。今年來,全局系統(tǒng)走訪200家企業(yè),完成率達(dá)100%。收集意見和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標(biāo)注冊、擔(dān)保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押登記5件,為企業(yè)獲得動(dòng)產(chǎn)抵押貸款420萬元。組織召開銀企洽談會(huì),搭建融資平臺(tái),并在年檢、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡(luò)企業(yè)郵政儲(chǔ)蓄銀行的業(yè)務(wù),為轄內(nèi)12戶企業(yè)融資5500萬元?h個(gè)私協(xié)會(huì)組織部分企業(yè)和郵儲(chǔ)銀行舉行了小額貸款洽談會(huì),今年來幫助300戶個(gè)體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。

  3、進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。為維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境,保護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,加強(qiáng)對無照經(jīng)營的查處取締,建立了由工商部門牽頭,有關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé),齊抓共管的長效工作機(jī)制,形成監(jiān)管合力,確保查處取締工作落到實(shí)處。

  4、認(rèn)真開展人口和計(jì)劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真履行職責(zé),加大對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營流動(dòng)人口計(jì)劃生育的宣傳力度,嚴(yán)把受理、辦理、登記發(fā)照關(guān),積極配合計(jì)劃生育部門做好人口與計(jì)劃生育工作。我局成立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要求各工商所必須有一名所領(lǐng)導(dǎo)分管,且明確一名工作人員負(fù)責(zé)本所的流動(dòng)人口計(jì)劃生育綜合治理工作,縣局與各股、所簽訂了《人口與計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,并將此項(xiàng)工作作為年終目標(biāo)管理考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。到目前為止,今年已下發(fā)計(jì)生文件17個(gè)。

  5、切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作。為加強(qiáng)全局維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),努力做好信訪接待工作,竭力消除不穩(wěn)定的隱患,我局成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室,由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任,負(fù)責(zé)維穩(wěn)日常事務(wù)處理、日常信訪接待工作。按照市聯(lián)席會(huì)議精神,扎實(shí)推進(jìn)“百日百案”化解工作。

  四、不斷提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)

  今年,我局以“學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年”為契機(jī),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升干部整體素質(zhì)和依法履職能力。通過組織開展理論學(xué)習(xí)和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的形式,努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān),確定周四為學(xué)習(xí)日,由局領(lǐng)導(dǎo)和股(室)負(fù)責(zé)人輪流講課,從而提高干部職工的工作能力和水平。通過制定和完善49項(xiàng)制度,真正做到憑制度管人,依制度行政,用制度正風(fēng)。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每天實(shí)行指紋考勤,嚴(yán)禁上班遲到、早退,增強(qiáng)了工作紀(jì)律和工作責(zé)任感,促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變,提高了工作效率。通過解決一系列遺留問題,維護(hù)穩(wěn)定,營造良好發(fā)展環(huán)境。通過開展有益的活動(dòng)來凝聚人心,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。今年組織開展了春游岐山活動(dòng)、“強(qiáng)身體、提素質(zhì)”登山比賽活動(dòng)、“十佳優(yōu)秀標(biāo)兵”評選活動(dòng),參加市局的羽毛球賽等活動(dòng),這一系列活動(dòng),既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活,又激發(fā)了大家的集體榮譽(yù)感,更凝聚了人心。

績效自評報(bào)告范文 篇2

  一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

  荔波縣20xx年市政設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金資金分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。

  二、績效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

  1.中央和省級項(xiàng)目資金到位情況分析。

  2.市、縣配套資金到位情況分析。

  縣級配套資金到位 萬元。

  3.中央和省級項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

  4.中央和省級項(xiàng)目資金管理情況分析。

 。ǘ┛冃繕(biāo)完成情況分析。(根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析)

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

  (1)數(shù)量指標(biāo)。街道照明路燈燈桿3214套,小巷照明路燈500盞;亮化燈飾約41.6萬盞;變壓器63臺(tái);燈籠、中國結(jié)合計(jì)1000余串/對;路面面積142萬平方米(含人行道和機(jī)行道)、綠化面積34萬平方米、行道樹24158株等市政公用設(shè)施的管護(hù)。

 。2)時(shí)效指標(biāo)。每日巡查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)安排檢修。

  2.效益指標(biāo)完成情況分析。

  (1)經(jīng)濟(jì)效益。

 。2)社會(huì)效益。提高人居環(huán)境質(zhì)量。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。受益群眾滿意度≧95%以上。

  三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

  包括總體績效目標(biāo)和績效指標(biāo)未完成原因、下一步改進(jìn)措施,政策執(zhí)行或項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題、原因和改進(jìn)措施。

  20xx年預(yù)算數(shù)60萬元,實(shí)際執(zhí)行數(shù) 萬元。

  下一步改進(jìn)措施:加強(qiáng)巡查和檢修力度,加強(qiáng)對市政外包企業(yè)的監(jiān)管考核。

  四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  五、其他需要說明的情況

  中央巡視、各級審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其涉及的金額。

  無

績效自評報(bào)告范文 篇3

  一、部門基本情況

 。ㄒ唬┎块T職能

  霞涌街道辦事處是大亞灣區(qū)管委會(huì)的派出機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)黨務(wù)和政務(wù)工作,指導(dǎo)和幫助村級自治組織做好組織建設(shè)、制度建設(shè),發(fā)揮村級自治組織在社會(huì)服務(wù)中的積極作用;指導(dǎo)、支持和幫助村級自治組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì);負(fù)責(zé)生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的綜合協(xié)調(diào)和管理,配合上級有關(guān)部門做好食品藥品安全、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等管理工作;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村莊規(guī)劃建設(shè)和管理,社會(huì)綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)突發(fā)事件、人民群眾生產(chǎn)生活、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、環(huán)境保護(hù)、市政規(guī)劃建設(shè)等工作,承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)違法違章建設(shè)的巡查、防控工作;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)村工作,承擔(dān)農(nóng)田水利基本建設(shè)、水土保持、造林綠化、森林防火、防汛、防風(fēng)、防旱等工作。

  年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)

  1.全面加強(qiáng)新時(shí)代黨的建設(shè)。堅(jiān)定不移堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總書記、黨中央全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署上來,始終保持政治定力和正確前進(jìn)方向。

  2.打造霞涌經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng),著力培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能,確保各項(xiàng)決策部署在霞涌落地見效。

  3.抓好疫情防控常態(tài)化工作。做好疫情防控工作,直接關(guān)系人民生命安全和身體健康,直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定,持續(xù)抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作,慎終如始抓好疫情防控工作。

  4.打造品質(zhì)宜居新面貌。深入貫徹落實(shí)生態(tài)文明思想,積極踐行綠水青山就是金山銀山理念,堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興,全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌。

  5.打造共建共享新格局。統(tǒng)籌發(fā)展和安全,自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想,聚焦揪心事、煩心事、操心事等群眾“急難愁盼”問題,深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),著力推動(dòng)問題解決。

 。ㄈ┎块T整體支出績效目標(biāo)。

  通過對項(xiàng)目立項(xiàng)情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績效表現(xiàn)情況的自我評價(jià),了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效、檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在問題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益。

 。ㄋ模┎块T整體支出情況(以決算數(shù)為統(tǒng)計(jì)口徑)。

  我街道辦20__年總支出23822.62萬元,其中基本支出3609.77萬元,項(xiàng)目支出20212.85萬元。

  二、績效自評

  (一)自評結(jié)論

  經(jīng)過對業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析,對部門整體支出預(yù)算編制情況、預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用效益等方面進(jìn)行全面詳細(xì)分析計(jì)算,我街道辦部門整體支出績效自評綜合得分為91.08分。

 。ǘ┎块T整體支出績效指標(biāo)分析

  1.預(yù)算編制情況

  在預(yù)算編制方面,我街道預(yù)算能夠根據(jù)區(qū)委區(qū)管委會(huì)的方針政策和工作要求,結(jié)合本單位職責(zé)和工作合理編制年度預(yù)算,并按照計(jì)劃有效分配和支出。

  在目標(biāo)設(shè)置方面,我街道能夠按照有關(guān)要求合理設(shè)置整體績效目標(biāo),保證績效目標(biāo)的合理性及績效指標(biāo)的明確性。

  2.預(yù)算執(zhí)行情況

  在資金管理方面,我街道能夠按照部門預(yù)算合理安排支出,無虛列項(xiàng)目支出的情況,不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況,并按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開預(yù)決算信息。

  在項(xiàng)目管理方面,項(xiàng)目的設(shè)立及調(diào)整均能按規(guī)定履行報(bào)批程序,對項(xiàng)目招投標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收或方案實(shí)施等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,對主管的專項(xiàng)資金和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能夠開展有效的檢查、監(jiān)控、督促整改。

  在資產(chǎn)管理方面,我街道能夠按時(shí)、完整、準(zhǔn)確報(bào)送行政事業(yè)性國有資產(chǎn)年報(bào)和月報(bào),核實(shí)性問題能夠提供有效、真實(shí)的說明;資產(chǎn)賬與財(cái)務(wù)賬相符;能夠按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理、出租、出借、處置國有資產(chǎn)。

  3.預(yù)算使用效益。

  (1)部門整體績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  經(jīng)濟(jì)性:通過對霞涌街道辦整體支出的資金管理,特別是對“三公”經(jīng)費(fèi)的控制。本年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)為16.46萬,執(zhí)行數(shù)為6.34萬,有效控制了“三公”經(jīng)費(fèi)的支出。

  效率性:對于上級部門下達(dá)或交辦的重要事項(xiàng)或者工作,我街道高度重視并按相關(guān)要求落實(shí)完成,重點(diǎn)工作完成率為100%;部門整體績效目標(biāo)均按規(guī)定設(shè)置并完成;所有部門預(yù)算安排的項(xiàng)目均按計(jì)劃時(shí)間完成。

  效果性:根據(jù)我街道“三定”方案的職責(zé)設(shè)立的績效目標(biāo)體現(xiàn)了我街道履職的效果,項(xiàng)目支出也實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果。

  公平性:我街道設(shè)置了便利的群眾意見反映渠道和群眾意見辦理回復(fù)機(jī)制,能夠有效解決群眾信訪問題,提高了群眾對我街道辦工作的認(rèn)識(shí)。

  重點(diǎn)工作完成情況。

  對區(qū)委、區(qū)管委會(huì)、上級相關(guān)部門交辦或下達(dá)的工作任務(wù),我街道積極研究部署,保質(zhì)保量完成。

  1.在日常工作中,堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持把講政治作為開好局、起好步的第一要求。

  2.以項(xiàng)目帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)新材料創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園剩余土地的征收、清障工作,積極主動(dòng)對接謀劃山子頭、石井澳村小組搬遷工作,大力推進(jìn)惠州1號(hào)公路(大亞灣段)征地清表及恒力(惠州)PTA項(xiàng)目6.2萬平方米配套用地清表工作,助力重點(diǎn)工程項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。配合推進(jìn)區(qū)第三污水凈化廠二期、小徑灣水質(zhì)凈化廠建設(shè)及黃金海岸公共泳場二期項(xiàng)目相關(guān)工作,高質(zhì)量建設(shè)碧道,推進(jìn)義聯(lián)三路、義聯(lián)四路以及大嶺10萬平方米回?fù)艿卣鞯厍灞砉ぷ,全力打造黃金海岸濱海旅游核心景區(qū)。

  3.做好疫情防控工作,完善常態(tài)化防控機(jī)制,通過多種方式加強(qiáng)疫情防控宣傳,提高全民防控意識(shí)。充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”作用,做好重點(diǎn)人員排查、管控及服務(wù)管理,落細(xì)落實(shí)社區(qū)健康監(jiān)測管理措施,加強(qiáng)人文關(guān)懷,核酸檢測做到愿檢盡檢、應(yīng)檢必檢。同時(shí),嚴(yán)格抓好黃金海岸、小徑灣、泡泡海、清泉寺、農(nóng)貿(mào)市場等重點(diǎn)場所防控,堅(jiān)持落實(shí)掃碼、戴口罩、測體溫等常態(tài)化防控措施。

  4.全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌,采取“集中采購+投工投勞”“集中采購統(tǒng)一打造”方式,推進(jìn)涉農(nóng)村莊“四小園”建設(shè),力爭完成新村村、霞新村、曉聯(lián)村、霞涌社區(qū)、壢下社區(qū)全部村組建設(shè)任務(wù),在上角村、義聯(lián)村、霞涌村完成3個(gè)以上自然村建設(shè)任務(wù)。積極開展迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作,對照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)做好迎檢準(zhǔn)備。全方位推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作,加快完成轄區(qū)全部垃圾屋整改提升,大力開展垃圾分類宣傳,鞏固我街道生活垃圾分類示范街道創(chuàng)建成果。強(qiáng)力推進(jìn)“兩違”整治,對“兩違”堅(jiān)持“零容忍”,加強(qiáng)農(nóng)村亂占耕地建房問題整治,切實(shí)做好重點(diǎn)圖斑核查整改工作,鞏固“無違建鎮(zhèn)(街)”創(chuàng)建工作成果,20__年底前達(dá)到“第二等級無違建鎮(zhèn)(街)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

  5.全力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。開展社會(huì)矛盾化解專項(xiàng)治理行動(dòng),切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解組織作用,深入化解歷史積案,全力做好慶祝建黨100周年等特殊時(shí)期和區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的維穩(wěn)安保工作。深入實(shí)施市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作,扎實(shí)推進(jìn)綜合網(wǎng)格工作,完成小徑灣社區(qū)網(wǎng)格化治理示范點(diǎn)建設(shè)。開展掃黑除惡常態(tài)化工作,暢通線索舉報(bào)渠道,加強(qiáng)禁毒宣傳陣地建設(shè),打造禁毒志愿宣傳隊(duì)品牌項(xiàng)目1-2個(gè),高質(zhì)量建設(shè)“村(居)警+禁毒大媽”平臺(tái),堅(jiān)持每季度開展社會(huì)治安綜合治理統(tǒng)一清查行動(dòng),配合開展毒情環(huán)境監(jiān)測,每季度對轄區(qū)污水、地表水進(jìn)行抽樣檢測。加大包禾塘整治管理力度,對船只?可下潼c(diǎn)進(jìn)行全面管控,落實(shí)安裝“天眼”、設(shè)卡管理、人臉識(shí)別等措施,實(shí)現(xiàn)智能化管理。推進(jìn)“三無”船舶整治,摸排轄區(qū)涉漁船只并登記造冊,制定安全出海生產(chǎn)監(jiān)管制度,開展?jié)O船“不安全不出!睂m(xiàng)行動(dòng)。

 。3)對部門本級支出的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行成本效益分析:根據(jù)部門支出的經(jīng)濟(jì)分類科目進(jìn)行分類,主要包括工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助及資本性支出。本單位整體成本控制良好,但由于機(jī)構(gòu)改革,人員合并、劃轉(zhuǎn),人數(shù)增加,導(dǎo)致部分支出增加,尤其是工資福利支出和商品和服務(wù)支出,需進(jìn)一步加強(qiáng)支出的成本控制。

  (三)部門整體支出績效管理存在問題及改進(jìn)意見

  盡管我單位的部門整體績效評價(jià)工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,需要進(jìn)一步認(rèn)真研究解決。一是預(yù)算編制的合理性有待進(jìn)一步提高,二是對績效評價(jià)認(rèn)識(shí)不足,對整體支出績效評價(jià)業(yè)務(wù)仍有不熟悉的地方。對此,我街道辦將嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算預(yù)算編制,全面編制預(yù)算項(xiàng)目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

  其他自評情況

  義聯(lián)四路項(xiàng)目地上附著物補(bǔ)償工作經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算1530萬,年中調(diào)減795萬,由于控規(guī)和用地審批原因,該項(xiàng)目在預(yù)算年度內(nèi)無法開工,無經(jīng)費(fèi)支出,故無法開展項(xiàng)目績效自評工作。

績效自評報(bào)告范文 篇4

  預(yù)算績效評價(jià)是從績效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績效自評質(zhì)量監(jiān)督,市財(cái)政局創(chuàng)新思路,開展“云評審(線上+現(xiàn)場)”,取得了一定的工作實(shí)效。

  引智建庫制定方案。

  市財(cái)政局于今年4月份面向社會(huì)公開征集預(yù)算績效專家,初步建立了涵蓋13個(gè)行業(yè)36人的績效管理專家?guī)欤瑸槿蓄A(yù)算績效管理提供智力支持,針對評價(jià)質(zhì)量復(fù)核出臺(tái)了《巢湖市績效評價(jià)質(zhì)量復(fù)核“云評審”工作方案(試行)》,詳細(xì)明確專家“云評審”組織形式和實(shí)施步驟,從確定評審對象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范,同時(shí)印發(fā)《巢湖市績效評價(jià)專家評審須知》,使專家在評審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審標(biāo)準(zhǔn)和尺度,并通過建立“云評審”工作流程圖,增強(qiáng)操作的程序性。

  科學(xué)遴選復(fù)核對象。

  按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則,從20xx年度已完成的自評報(bào)告中選取出62個(gè)項(xiàng)目支出單位自評、5個(gè)部門評價(jià)、2個(gè)部門整體自評及1個(gè)一級財(cái)政支出評價(jià)共70份報(bào)告作為質(zhì)量“云評審”復(fù)核對象,涵蓋財(cái)政資金96831.42萬元,占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。

  精心組織專家評審。

  本著“績效工作講績效”的宗旨,對抽取的70份報(bào)告按項(xiàng)目特征合理分組,按每組兩名專家要求,從專家?guī)熘谐槿?名專家,同一組別的兩名專家對自評報(bào)告質(zhì)量開展線上“背靠背”評審,同步做好相應(yīng)線上評審記錄;召開現(xiàn)場評審會(huì),由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場進(jìn)行交流論證,分析評審差異原因,形成共識(shí)后,以專家小組名義出具最終評審結(jié)論底稿,匯總所有組別的專家評審意見,形成整體報(bào)告。

  嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。

  抽查的70份自評報(bào)告復(fù)核結(jié)果顯示:分值在90分及以上“優(yōu)”的1份,占比1.43%;80(含)-90分“良”的16份,占比22.86%;60(含)-80分“中”的48份,占比68.57%;60分以下“差”的5份,占比7.14%,總體自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績效管理透明度,對所有自評質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開,針對專家組指出自評報(bào)告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位,壓實(shí)整改責(zé)任,為以后的績效評價(jià)提供良好工作指引,總體結(jié)果納入年度績效管理考核,關(guān)聯(lián)到下年度財(cái)政預(yù)算資金安排,強(qiáng)化“誰支出、誰自評”的剛性意識(shí),并注重提高自評質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評”到“實(shí)效型自評”的根本轉(zhuǎn)變。

績效自評報(bào)告范文 篇5

  為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,調(diào)動(dòng)我院衛(wèi)生人員的積極性,為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核標(biāo)準(zhǔn),我院組織對各科室1到6月份的績效進(jìn)行了考核,現(xiàn)將績效考核自查情況匯報(bào)如下:

  一、考核內(nèi)容基本情況

 。ㄒ唬、基本醫(yī)療服務(wù)。

  1、服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護(hù)理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

  2、服務(wù)數(shù)量。門(急)診人次,1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

  3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20__年10月全部實(shí)行國家基本藥物制度,配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物,開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測情況。

  4、醫(yī)療費(fèi)用情況。每門診收費(fèi)46.2元,去年平均為48.3元,與上年相比,次均門診費(fèi)用實(shí)現(xiàn)負(fù)增長。

 。ǘ、公共衛(wèi)生服務(wù)。

  1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

  2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識(shí)知曉率88%。

  3、免疫規(guī)劃項(xiàng)目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證(卡)率100%;免疫規(guī)劃接種率≥99.6%;及時(shí)接種率96.9%。

  4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理項(xiàng)目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行;共報(bào)告?zhèn)魅静?6例,及時(shí)報(bào)告16例,及時(shí)報(bào)告率為100%。認(rèn)真配合疾控機(jī)構(gòu),參與現(xiàn)場疫點(diǎn)處理,對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。

  5、兒童保健項(xiàng)目。建立0-3歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作;0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)96%。

  6、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作;年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)94%。

  7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開展健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

  8、慢性病管理。共篩查2578人,共有高血壓病人570人,20xx年度315人,管理191人;共篩查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中管理138人。

  9、重性精神疾病患者管理。報(bào)告及管理7個(gè),認(rèn)真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

  10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好乙肝補(bǔ)種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)工作。

 。ㄈ⑿滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療。

 。1)新農(nóng)合政策宣傳;設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個(gè),認(rèn)真做好新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳,公布就診報(bào)銷流程,公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格。

 。2)新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況,并公布投訴舉報(bào)電話以方便群眾投訴。

 。3)新農(nóng)合服務(wù)。認(rèn)真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報(bào)銷工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時(shí)結(jié)報(bào)工作。

 。ㄋ模、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

 。1)按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成10個(gè)村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。

 。2)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)制度;對村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管:建立統(tǒng)一制度;村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。

 。ㄎ澹⑷耸仑(cái)務(wù)管理。

 。1)人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理,配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員人,占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。

 。2)財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度,業(yè)務(wù)收入存入專戶,基本能按照當(dāng)日發(fā)生,當(dāng)日入帳,并定期結(jié)算,收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù),票款相符;醫(yī)院年終有結(jié)余。

 。、院內(nèi)環(huán)境與管理。

  建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔,工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。

 。ㄆ撸、群眾評議與監(jiān)督。

  醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評價(jià)結(jié)果,群眾滿意率達(dá)90%。

  二、存在問題

  自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題,主要表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬⒐残l(wèi)生服務(wù)情況。

  1、健康教育方面:工作不到位,質(zhì)量不高,開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。

  2、資料收集完善,人員對公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

  3、某些項(xiàng)目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。

  4、科室設(shè)置房屋不足。

 。ǘ⑨t(yī)療質(zhì)量情況。

  1、未能完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差,未能落實(shí)完善。

  2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。

  3、“三基”工作開展不夠。

  4、職工對醫(yī)院核心制度不熟悉,未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。

  5、護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高。

  三、整改措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)培訓(xùn)與管理,努力提高衛(wèi)生院整體水平。

 。ǘ⿲残l(wèi)生項(xiàng)目,加大在資金、物力、人力的投入,要全院人員的動(dòng)員和參與。

  (三)加強(qiáng)慢病的管理,特別是要加強(qiáng)篩查的力度,加強(qiáng)管理力度,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人,主動(dòng)管理病人。

  (四)加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn),加強(qiáng)“三基”培訓(xùn),提高人員素質(zhì),提高醫(yī)療技術(shù)水平。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)醫(yī)病質(zhì)量的管理。

績效自評報(bào)告范文 篇6

  一、單位概況

  (一)單位基本情況

  岳陽縣廣播電視臺(tái)為公益一類事業(yè)單位.主要職能是負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,把握正確的輿論導(dǎo)向,充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用,圍繞縣委、縣政府中心工作開展新聞宣傳;負(fù)責(zé)完整傳輸中央、省、市廣播電視節(jié)目;負(fù)責(zé)廣播電視節(jié)目的采、編、播及廣播、電視節(jié)目交流;負(fù)責(zé)自辦節(jié)目的策劃、采編、審查、包裝以及播出編排和管理工作;負(fù)責(zé)廣播電視對外宣傳工作;負(fù)責(zé)廣告和相關(guān)創(chuàng)收節(jié)目的策劃、制作、經(jīng)營及優(yōu)質(zhì)安全播出。

  內(nèi)設(shè)職能股室5個(gè):辦公室、人事股、財(cái)務(wù)股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦。下設(shè)廣播電視新聞中心、有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)中心、廣告管理服務(wù)中心等3個(gè)二級機(jī)構(gòu)。全臺(tái)共有干部職工122人,其中在職人99人,三性用工人員23人。退休人員56人。

  20xx年重點(diǎn)工作情況:采編播出了《脫貧攻堅(jiān)》、《巡察利劍》、《農(nóng)村人居環(huán)境整治》、《文明創(chuàng)建進(jìn)行時(shí)》、《交通問題頑瘴痼疾整治》等12個(gè)電視新聞專欄。共播發(fā)新聞稿件2100余條,制作播出電視專題片11個(gè),制作播出公益廣告2條。對外宣傳工作方面,向湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播上稿12條,向經(jīng)視新聞上稿4條,向岳陽新聞上稿96條。

 。ǘ┱w支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。

  20xx年廣播電視臺(tái)整體支出共計(jì)1936.46萬元,主要用于基本支出和項(xiàng)目支出,基本支出包括人員支出和公用支出。項(xiàng)目支出主要包括廣電大樓裝修及整體搬遷費(fèi)、電視新聞宣傳、電視網(wǎng)絡(luò)信號(hào)傳輸及廣播電視專用設(shè)備購置及維護(hù)等。

  二、單位整體支出管理及使用情況

  (一)基本支出

  20xx年廣播電視臺(tái)基本支出共計(jì)1112.92萬元,主要用于人員支出700.46萬元,公用支出410.69萬元,其中“三公”經(jīng)費(fèi)合計(jì)1.71萬元,包括公務(wù)接待費(fèi)1.71萬元。

 。ǘ⿲m(xiàng)支出

  1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

  20xx年我單位專項(xiàng)支出478.56萬元實(shí)施融媒體中心建設(shè)、中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程和“村村響”“戶戶通”維修工程。

  2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

  我臺(tái)成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修由主管領(lǐng)導(dǎo)造出計(jì)劃及預(yù)算清單,報(bào)臺(tái)長審批,重大基本建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)集體研究決定。所有建設(shè)實(shí)行合同制和竣工驗(yàn)收制。工程建設(shè)過程中,主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),完工后組織相關(guān)人員驗(yàn)收,憑工程預(yù)算清單、承包合同、工程驗(yàn)收結(jié)算單和正規(guī)稅務(wù)發(fā)票報(bào)賬。機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修必須嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)和政府集中采購的相關(guān)規(guī)定。

  3、專項(xiàng)資金管理情況分析

  我臺(tái)專項(xiàng)資金按實(shí)際情況實(shí)行了?顚S,全力實(shí)施中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程,切實(shí)解決好我縣農(nóng)村群眾收看電視難的問題。于去年5月份正式開通了中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋,并及時(shí)傳送了中央12套數(shù)字電視節(jié)目、5套省級電視節(jié)目和市、縣各一套電視節(jié)目。在中央廣播電視臺(tái)科技設(shè)計(jì)院和省、市文體廣新局的多次檢查中,都得到了一致好評。

  三、單位專項(xiàng)組織實(shí)施情況

  (一)專項(xiàng)組織情況分析

  20xx年,我臺(tái)黨組認(rèn)真履行職責(zé),充分調(diào)動(dòng)班子成員和全臺(tái)干部職工人員的積極性,團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作,使各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

 。ǘ⿲m(xiàng)管理情況分析

  1、穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全面應(yīng)對“三網(wǎng)融合”

  湖南有線岳陽縣網(wǎng)絡(luò)有限公司以黨的十九屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),借助文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的有利契機(jī),始終圍繞求生存、求發(fā)展、保增速的目標(biāo),加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,以市場為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)為中心的經(jīng)營理念,強(qiáng)力發(fā)展增值業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù),優(yōu)化客戶服務(wù),完善責(zé)任追究和激勵(lì)機(jī)制,狠抓員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)709萬元。

 。1)轉(zhuǎn)作風(fēng),優(yōu)服務(wù),全面實(shí)行網(wǎng)格化管理

  將發(fā)展穩(wěn)定用戶作為我臺(tái)的核心業(yè)務(wù)目標(biāo),我臺(tái)有線網(wǎng)絡(luò)公司將采取網(wǎng)格化管理,員工直接面對用戶,充分利用有線電視傳輸寬帶的穩(wěn)定性的優(yōu)勢進(jìn)行宣傳,形成有線電視品牌效應(yīng),在穩(wěn)定用戶方面,繼續(xù)提高服務(wù)意識(shí),提倡用戶就是上帝,服務(wù)就靠質(zhì)量的服務(wù)理念,夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)與用戶面對面聯(lián)系與溝通,采取提前上門收費(fèi),短信溫馨提示續(xù)費(fèi),發(fā)放宣傳單,服務(wù)卡,微信群等方法,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住用戶。

 。2)調(diào)整管理體制、提高服務(wù)質(zhì)量

  由于近年來隨著行業(yè)的競爭激烈,移動(dòng)、電信等部門也在逐步地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度。相比之下,我們的原有形象優(yōu)勢已無明顯之處。

  公司首先調(diào)整了管理體制,集中了人力、物力,加強(qiáng)管理,化繁為簡。成立了新的技術(shù)部、工程數(shù)據(jù)部、客服部、市場部。統(tǒng)一管理安裝、維修和機(jī)房。嚴(yán)格來人接待,電話登記,安裝維修派遣,記錄秩序,實(shí)行工作追究制,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

  加強(qiáng)了加班搶修工作制。處理臨時(shí)出現(xiàn)的線路故障,全體維修人員均為后備隊(duì)員,隨時(shí)等待調(diào)令,凡遇重大線路故障,隨時(shí)集中處理,保證了線路不出現(xiàn)問題。在今年5月份的一個(gè)晚上,在文勝交叉路口,我公司的有線電視線路,被一臺(tái)拖土的大車掛斷多根,有線電視信號(hào)中斷。在家休息的全體搶修人員得到通知后,立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修,在工程數(shù)據(jù)部部長許澤林,技術(shù)部經(jīng)理袁石雄的帶領(lǐng)下,用較短的時(shí)間恢復(fù)了有線電視信號(hào)的傳輸,保證了有線電視用戶的正常收看。

  實(shí)行用戶投訴回訪制,凡用戶電話投訴,在12個(gè)小時(shí)內(nèi)一律處理完畢。同時(shí)在12個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行電話回訪,詢問處理結(jié)果

  2、發(fā)展無線電視,切實(shí)落實(shí)國家民生實(shí)事工程

  黨的十八屆三中全會(huì)明確指出,要構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)籌服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。無線廣播電視是廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)的重要組成部分,是各級政府提供廣播電視公共服務(wù)的主要手段,是廣大人民群眾獲取新聞信息、享受精神文化生活的重要渠道。

  3、健全制度管理,確保安全播出萬無一失

  加強(qiáng)對節(jié)目的播出管理,嚴(yán)格執(zhí)行《廣播電視管理?xiàng)l例》,實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)目“三審”制度,對自辦節(jié)目輪流監(jiān)聽監(jiān)審,做到分工明確,責(zé)任到人,確保節(jié)目內(nèi)容安全,今年同時(shí)啟動(dòng)安全播出應(yīng)急預(yù)案,重大節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)帶班、技術(shù)人員值班和實(shí)行“零報(bào)告”制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)排除,確保重大節(jié)日、重要新聞、重要時(shí)段直播和轉(zhuǎn)播節(jié)目的正常播出,全年實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。

  四、部門(單位)整體支出績效情況

  1、經(jīng)濟(jì)性分析

  (1)三公經(jīng)費(fèi)控制率。20xx年我臺(tái)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.71萬元,本年三公經(jīng)費(fèi)1.71萬元,其中公務(wù)接待開支1.71萬元、因公出國出境費(fèi)0元,會(huì)議費(fèi)0萬元,三公經(jīng)費(fèi)控制率為100%。

 。2)公務(wù)刷卡率。20xx年我臺(tái)積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度,嚴(yán)格控制現(xiàn)金提取,縮小現(xiàn)金結(jié)算范圍,提高公務(wù)卡使用頻率,公務(wù)卡刷卡率為60.78%。

 。3)固定資產(chǎn)利用率。我臺(tái)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)利用率為100%。

  2、有效性分析

  20xx年財(cái)政預(yù)算資金1340.30萬元,全年整體支出合計(jì)1936.46萬元,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,合理有效使用資金。

  3、可持續(xù)性分析

 。1)社會(huì)效益。通過對外宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大了我縣對外的影響力和吸引力,城區(qū)和農(nóng)村數(shù)字電視覆蓋率進(jìn)一步擴(kuò)大,有效解決了農(nóng)村群眾看電視難的問題。

 。2)經(jīng)濟(jì)效益。受國家三網(wǎng)融合政策的影響,我臺(tái)有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、廣告宣傳收入都受到很大地沖擊。

 。3)社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度。20xx年,我臺(tái)在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全臺(tái)干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),辦事更熱情,服務(wù)更優(yōu)質(zhì),特別是窗口單位,我們?nèi)ψ龊昧擞芯電視服務(wù)工作,將每天排故時(shí)間推遲到晚上9點(diǎn),做到了故障日有日清,贏得了用戶的好評。

  五、存在的主要問題

  (1)對于績效評價(jià)的認(rèn)識(shí)不夠深入,把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

  (2)績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定,對項(xiàng)目執(zhí)行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。

  (3)在績效考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評,績效指標(biāo)體系有待完善。

  六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  加強(qiáng)績效評價(jià)管理制度和流程的建設(shè),進(jìn)一步深化、完善績效管理體系,建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制,促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。

  規(guī)范績效評價(jià)管理資料的收集整理,確保相關(guān)信息完整、可靠,客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績效狀況,為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

績效自評報(bào)告范文 篇7

  為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY制度改革工資,按照市教育局相關(guān)要求,我校于近期對全校教師績效工資考評機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問題,廣泛征求了教師的意見,較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵,津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。

  一、基本情況:

  1、我,F(xiàn)所轄村級完小14所,九年一貫制學(xué)校1所,校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名,在校初中生1347名。

  2、我,F(xiàn)有在職教師310名(含特崗教師19名),職稱結(jié)構(gòu)為:中級職稱(小學(xué)高級、中學(xué)一級)102人,小學(xué)一級教師(含中學(xué)二級)122人,小學(xué)二級教師(含中學(xué)三級)36人,未評職稱48人,普通工2人。

  二、關(guān)于績效工資的發(fā)放、考評問題:

  按照上級有關(guān)文件精神,此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成:一是基礎(chǔ)性工資,由崗位工資和薪級工資組成,占績效工資的70%;二是獎(jiǎng)勵(lì)部分,相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資,占績效工資的30%。

  關(guān)于基礎(chǔ)性工資,已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了,而獎(jiǎng)勵(lì)性的30%,因種種原因至今尚在征求意見中未能實(shí)施。

  通過此次調(diào)研,教師意見大致可綜合如下:

  1、績效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分,既然作為獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該與崗位績效掛鉤,根據(jù)不同的工作量,承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例,合理拉開分配檔次,設(shè)定高低差,打破平均分配主義,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識(shí),將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤,制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

  2、關(guān)于對教師的考核,可以從以下幾方面來著手:

  一是師德師風(fēng):師德師風(fēng)考核,主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況,這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

  二是教師的出勤:針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)校活動(dòng)、堅(jiān)守教學(xué)崗位的情況,予以具體的分值量化考核。

  三是教師業(yè)務(wù)資料的考核:即對教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對比,評出等次。

  四是績效考核:對教師而言,績效考核即是對教育教學(xué)效果的考核,應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo),學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定,但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù),合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配等次,適當(dāng)拉開分配差距,以體現(xiàn)對教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然,教育教學(xué)效果的考核,不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音,還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動(dòng)、專業(yè)知識(shí)發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。

  3、關(guān)于班主任津貼問題:

  大部分教師認(rèn)為,班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位,原來每月十來元的班主任津貼,簡直是少得可憐,與班主任工作不成正比?冃ЧべY實(shí)施后,班主任津貼一下漲了十幾倍,因此,對班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

  首先,班主任必須持證上崗,即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。

  其次,班主任應(yīng)該實(shí)行競聘上崗,即每學(xué)年初,學(xué)校應(yīng)組織教師自評、家長評教、學(xué)生評教等活動(dòng)對教師進(jìn)行考核,并由教師發(fā)表競聘演說,最后由學(xué)校綜合考評,確定對班主任的聘任。

  第三,要強(qiáng)化對班主任的考核,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

  4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放,大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

  三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼,教師們普遍意見是:按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可,不必再采取什么新方案。

績效自評報(bào)告范文 篇8

  一、概述

  為客觀、公正、準(zhǔn)確地評價(jià)干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,建立以工作績效為核心的干部考核評價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責(zé)任感和積極性,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,XX市局于20__年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作,本次參與績效考評共計(jì)15個(gè)科室,81名干部職工。

  二、考評成績

  從完成情況看,被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù),各科室考評成績令人滿意,且個(gè)人績效考評無不合格人員。

  三、考評結(jié)果分析

  從各科室共性、個(gè)性指標(biāo)得分上來看,各個(gè)科室考評結(jié)果差異性不大,且得分相對較高,大體上反應(yīng)出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績,達(dá)到預(yù)期效果,但仍有個(gè)別方面表現(xiàn)不足,需繼續(xù)改進(jìn)和完善。

  四、考評存在問題及建議

 。ㄒ唬└骺剖曳止げ煌斐傻目己藰(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同,考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評判方式不同,容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同,尺度把握不同。因此,必須對指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化,充分考慮各科室職能,量身制作,體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好,得分就高,得出公正的結(jié)果,讓群眾信服。

 。ǘ┥贁(shù)干部對內(nèi)部考核評分有流于形式之嫌,對于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評,但對于非量化的績效指標(biāo)尺度就難以掌控,特別是一些職能科室的個(gè)性指標(biāo),其他部門并不涉及而且難以評判,考評方式只能自考自評,未能起到真正合理的考評科室及干部個(gè)人。建議成立獨(dú)立的績效考核部門,而非由人教科兼 職,各縣市人教部門對口兩三個(gè)處室,除人事工作和教育培訓(xùn)工作外,還承擔(dān)局內(nèi)其他事物,人手十分匱乏,成立獨(dú)立績效考評部門后可專職于績效工作,嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn),上下尺度一致,公正、客觀的對局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評。

 。ㄈ┛冃И(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無法兌現(xiàn)?冃И(jiǎng)勵(lì)在推廣績效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,但績效獎(jiǎng)金卻無法保證,甚至無法兌現(xiàn),這無疑會(huì)對考核本身產(chǎn)生影響,更重要的是對隊(duì)伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言,省局績效獎(jiǎng)金并不明朗,地方性績效獎(jiǎng)金更無法兌現(xiàn),政府對財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范,使得局內(nèi)對績效獎(jiǎng)金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制,甚至不能發(fā)放;而且省局、當(dāng)?shù)卣畬冃ЧべY的支持額度不同,地方額度較低,影響了部分干部對績效考核的熱情,間接導(dǎo)致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立合理統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)確?冃И(jiǎng)勵(lì)制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、總結(jié)

  經(jīng)過不斷實(shí)踐探索,我局績效考核工作取得了初步成效?冃Э己说捻樌_展,打破了過去“干與不干,干多干少,干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性,激發(fā)了干部活力,形成了比學(xué)趕超的良好氛圍,促進(jìn)了局內(nèi)各項(xiàng)工作有序開展。績效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過程,隨著績效指標(biāo)和管理制度的不斷完善,以及全體干部職工思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和提高,績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

績效自評報(bào)告范文 篇9

  按照市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績效管理考核實(shí)施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績效考核的通知》10號(hào)文件要求,現(xiàn)將市糧食局年度目標(biāo)績效考核情況報(bào)告如下:

  一、總體情況。

  全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項(xiàng)三級指標(biāo)目標(biāo)任務(wù),自查評分99.8分。

  二、職能職責(zé)。

 。ㄒ唬┌凑杖屑Z油購銷平衡計(jì)劃,組織好糧油購、調(diào)、儲(chǔ)、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作,成效突出。

 。ǘ┌凑帐 ⑹屑Z食局糧油安全儲(chǔ)存的要求,所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門抽檢,做到了“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制。

 。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規(guī)規(guī)定,對本區(qū)域糧食流通實(shí)施監(jiān)管。

 。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸、市、縣各級糧油儲(chǔ)備任務(wù),強(qiáng)化了市場的宏觀調(diào)控,確保了本區(qū)域糧食安全。

  三、行政效能,服務(wù)質(zhì)量,自身建設(shè)等各項(xiàng)工作成效明顯。

  1、我局的年工作目標(biāo)年度任務(wù),各項(xiàng)考核指標(biāo)均以正式文件形式上報(bào)市糧食局。

  2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

  3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”,已上報(bào)專項(xiàng)材料,待批。

績效自評報(bào)告范文 篇10

  一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

  本年度下達(dá)4487.446972萬元,其中;中央財(cái)政資金2985萬元,地方資金1502.446972萬元。實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的面積1.5萬畝。

  二、績效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

  1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

  本年度到位資金4487.446972萬元,其中;中央財(cái)政資金2985萬元,地方資金1502.446972萬元。

  2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

  項(xiàng)目開工已完成100%工程量

  3、項(xiàng)目資金管理情況分析

  我辦嚴(yán)格按照“三支筆審核,一支筆審批”進(jìn)行資金撥付,嚴(yán)格實(shí)行縣級報(bào)賬制,按照項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)制度進(jìn)行建設(shè),目前資金運(yùn)行情況良好。

 。ǘ┛冃繕(biāo)完成情況分析。(根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析)

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

  (1)數(shù)量指標(biāo)。建設(shè)任務(wù)15000畝,主要建設(shè)內(nèi)容包括土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田間道路共計(jì)94條23.74km,示范推廣15000畝。

 。2)質(zhì)量指標(biāo)。工程設(shè)計(jì)及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)率,已完成工程合格率能達(dá)到100%以上。

 。3)時(shí)效指標(biāo)。項(xiàng)目完工時(shí)間在20xx年10月前完成。

 。4)成本指標(biāo)。單價(jià)控制在批復(fù)概算單價(jià)內(nèi)。

  2、效益指標(biāo)完成情況分析

 。1)經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目區(qū)完成了土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田回道路共計(jì)94條23.74km,示范推廣15000畝的任務(wù)。解決了長期以來田間工程不配套、灌排不暢、道路不通、農(nóng)機(jī)無法下田作業(yè)等一系列問題,使大量零散地、中低產(chǎn)田改造成了旱澇保收的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田。如今,項(xiàng)目區(qū)實(shí)現(xiàn)了“田成方,林成網(wǎng),路相通,渠相連,旱能灌,澇能排,全程機(jī)械化作業(yè)”的建設(shè)目標(biāo),為集約化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營夯實(shí)了基礎(chǔ),為土地流轉(zhuǎn)、招商引資、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了條件。項(xiàng)目建成后,耕地質(zhì)量平均提升了 1~2 個(gè)等級,農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率提高到20%,道路通達(dá)率100%,糧食產(chǎn)能平均提高10%左右,畝均糧食增產(chǎn)15 公斤,新增耕地面積500畝,年新增糧食45 萬斤,新增種植業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到67.5萬元,則可給群眾增收總額12萬元。受益貧困戶人口500余人,改善了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,其經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

  (2)社會(huì)效益。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,把穩(wěn)提高糧食綜合生產(chǎn)能力的主方向不變。青稞在西藏被譽(yù)為“糧食之母”,只有保障以青稞為代表的西藏糧食作物的持續(xù)增產(chǎn)增收,才能真正做到“手中有糧、心中不慌”。項(xiàng)目的實(shí)施有利于多種經(jīng)營,各種經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn),搞活地方經(jīng)濟(jì),提高糧食產(chǎn)量,減少自然災(zāi)害,增加糧食產(chǎn)量,農(nóng)牧民可以豐衣足食,安居樂業(yè),每年可減少農(nóng)忙季節(jié)因爭水灌溉而發(fā)生的民事糾紛,使得工程區(qū)內(nèi)農(nóng)作物生長有保證,對糧食增產(chǎn)、百姓增收起到積極作用。同時(shí)該項(xiàng)目的實(shí)施對減少社會(huì)矛盾,構(gòu)筑和諧的社會(huì)環(huán)境起到積極的作用。

 。3)生態(tài)效益。該工程主要是充分利用現(xiàn)有的水資源,所以在水資源的開發(fā)、利用、保護(hù)、配置上實(shí)現(xiàn)了科學(xué)合理的利用。工程建成后,改善了灌溉條件,提升了耕地土壤質(zhì)量,擴(kuò)大了農(nóng)田林網(wǎng)面積,改善了項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。不僅農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,也使自然生態(tài)環(huán)境得以良性循環(huán),促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。

  (4)可持續(xù)影響指標(biāo)。項(xiàng)目完工合格之日后,工程使用年限達(dá)到10年以上。

  3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

  已完成工程項(xiàng)目滿意度能達(dá)到100%以上。

  三、未完成績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}

  1、雖然已實(shí)施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)配套措施內(nèi)容較多,并且勉強(qiáng)能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施需求,但是受項(xiàng)目資金的限制出現(xiàn)配套的田間配套渠系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際的需求。建議適當(dāng)增加農(nóng)田配套渠系的資金。

  2、受整個(gè)項(xiàng)目的單價(jià)相對偏低原因,導(dǎo)致客土改良的加土量難以保證實(shí)際的需求,一定程度上影響著項(xiàng)目建成后的整體效果。建議進(jìn)一步提高項(xiàng)目單價(jià)。

  3、尚未覆蓋高標(biāo)項(xiàng)目的農(nóng)田均屬落差較大的梯形耕地,存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大,且不易大型機(jī)械機(jī)具作業(yè)。因此,按照目前高標(biāo)準(zhǔn)的畝均單價(jià)無法再這種地形實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。建議進(jìn)一步提高項(xiàng)目單價(jià)。

  (二)下一步打算

  1、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照規(guī)劃及資金安排,扎實(shí)做好今后項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),將各類項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查,按照有關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目建設(shè)基本程序加強(qiáng)項(xiàng)目管理,在保安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保按時(shí)完成任務(wù)。

  2、大力籌集項(xiàng)目資金。在用好已有資金的情況下,進(jìn)一步拓寬資金籌集渠道,大力開源節(jié)流,加大縣級財(cái)政投入,并整合各類項(xiàng)目建設(shè)資金,保障深度貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把建設(shè)資金足額用在刀刃上。

  3、將進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)、思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高對建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)重要性的認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國招投標(biāo)法》和建筑領(lǐng)域知識(shí),以便更好的開展項(xiàng)目建設(shè)工作;進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度,優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)工作環(huán)境,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī),完善招標(biāo)投標(biāo)文件編制辦法、投標(biāo)人資料審查辦法、評標(biāo)委員會(huì)組成辦法、評標(biāo)辦法、責(zé)任追究辦法等一系列操作規(guī)范,為招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以及招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供切實(shí)有效的行為規(guī)范,從招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)到合同執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到有法可依;進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)程序,對招標(biāo)公告公布、專家抽取、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)事前、事中、事后的全方位監(jiān)督。

  四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  項(xiàng)目批復(fù)下達(dá)后,按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》法律法規(guī)進(jìn)行招投標(biāo),按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)施和公開。

績效自評報(bào)告范文 篇11

  按照新中醫(yī)藥辦函【20xx】14文件,關(guān)于開展20xx年中央補(bǔ)助自治區(qū)中醫(yī)民族醫(yī)藥部門公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金績效考核及督導(dǎo)工作通知得要求,對20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展得中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致得自查工作,具體情況匯報(bào)如下:

  一、 基本情況

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

  成立了項(xiàng)目實(shí)施工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心主任任組長,負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查得全面工作、副組長由副主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查工作具體督導(dǎo),成員由財(cái)務(wù)科長與各相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)資金使用、信息、檔案、文件等核對工作,按照《阿克蘇市市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》得要求對項(xiàng)目得實(shí)施情況逐項(xiàng)進(jìn)行了自查工作。

 。ǘ╉(xiàng)目配備情況

  中心能夠嚴(yán)格按照下達(dá)項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)施工作,保證工作質(zhì)量與項(xiàng)目資金管理要求。投入資金 萬元用于改善中醫(yī)藥診療環(huán)境,將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,能夠向群眾提供基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)為一體得中醫(yī)藥服務(wù);投入 萬元用于提高中醫(yī)藥服務(wù)能力技術(shù)水平,

  1、20xx年,中心有各級各類人員31 人,其中醫(yī)務(wù)人員共13名,中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員3名,占醫(yī)務(wù)人員總數(shù)得23%。

  2、與中醫(yī)藥服務(wù)相適應(yīng)得各種醫(yī)療設(shè)備 20多臺(tái)(件),其中中醫(yī)診療設(shè)備:電子針灸治療儀2臺(tái)、電腦中頻電療儀1臺(tái)、超短波1臺(tái)、智能通絡(luò)儀1臺(tái)、火罐3套、氣罐2套,艾灸儀1臺(tái)、TDP特定電磁波普治療儀8臺(tái)、煎藥機(jī)2臺(tái),同時(shí)配有針灸針、艾條、刮痧板、刮痧油等。

  3、設(shè)有中醫(yī)藥服務(wù)得科室有:中醫(yī)診室、中醫(yī)康復(fù)辦公室、中藥房、煎藥室、針灸室、推拿室、康復(fù)理療室、足療室、艾灸室、刮痧室等。

  4、有兩個(gè)站各配備氣罐理療器1套,刮痧板、刮痧油2套,TDP特定電磁波普治療儀1臺(tái),并通過開展了中醫(yī)藥特色理療,為提升中醫(yī)藥服務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。

  (三)項(xiàng)目執(zhí)行情況

  按照項(xiàng)目實(shí)施得要求,運(yùn)用中藥飲片、中草藥、中醫(yī)特色理療等治療降低了醫(yī)療成本,為居民提供方便快捷、物美價(jià)廉得治療。取得了較好得實(shí)際效果。充分發(fā)揮了基層中醫(yī)藥人員主力軍得作用,中醫(yī)診療能力得到了很大提高,中醫(yī)藥得發(fā)展能力進(jìn)一步加強(qiáng),對中醫(yī)藥服務(wù)能力在基層防治常見病與多發(fā)病起到了很好得促進(jìn)作用,群眾反映良好,形象進(jìn)一步提升。

  1、按要求建立了科學(xué)合理、分工明確得中醫(yī)藥項(xiàng)目管理制度并依據(jù)制度在項(xiàng)目實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行。

  2、運(yùn)用中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對中老年人腰痹、項(xiàng)痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效,20xx年,中心理療收入為元,運(yùn)用中醫(yī)特色理療次數(shù)為:艾灸 人次,拔罐理療 人次, 刮痧 人次,推拿人次,中頻 人次,TDP 人次,超短波 人次,智能通絡(luò)儀 次,電針次,針灸次。

  3、運(yùn)用望、聞、問、切等中醫(yī)診療方法進(jìn)行診斷、治療,運(yùn)用中藥飲片、中草藥、中成藥為居民提供方便快捷、物美價(jià)廉得治療;截止月,中心中藥收入,其中草藥收入為:元,中成藥收入,草藥品種:種,中成藥品種種。

  二、自查自評情況

 。ㄒ唬 基本情況分析

  基層中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目得順利實(shí)施,一就是國家與各級主管部門扶持中醫(yī)藥政策落實(shí)到位,二就是通過配置診療設(shè)備與改善就醫(yī)環(huán)境,中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升,中醫(yī)藥在緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)中充分發(fā)揮了低成本優(yōu)勢,讓群眾得到實(shí)惠。三就是中醫(yī)藥項(xiàng)目就是參與醫(yī)改作為緩解群眾“瞧病難”、“瞧病貴”得重要舉措,市衛(wèi)生局出臺(tái)了多項(xiàng)有力措施,提高了中醫(yī)藥服務(wù)水平。

 。ǘ 項(xiàng)目實(shí)施得社會(huì)效果、投入產(chǎn)出

  該項(xiàng)目得實(shí)施實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院中醫(yī)藥科室得集中設(shè)置,具有中醫(yī)藥文化氛圍得裝修風(fēng)格,使群眾更加樂于接受中醫(yī)藥服務(wù)。同時(shí),各種治療設(shè)備得配置,極大得提高了中醫(yī)藥得服務(wù)能力與診療水平,為解決中醫(yī)藥治療多發(fā)病、常見病奠定了良好得物資基礎(chǔ),也為不斷提高中醫(yī)服務(wù)人員得處置操作服務(wù)能力提供了有效得發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)了中醫(yī)藥人才得培養(yǎng)與引進(jìn)工作。并且通過中醫(yī)藥低成本服務(wù)與各項(xiàng)適宜技術(shù)得推廣使用,緩解了群眾“瞧病難”“瞧病貴”得問題,且促進(jìn)了適宜技術(shù)創(chuàng)新能力得進(jìn)一步增強(qiáng)。

 。ㄈ 項(xiàng)目實(shí)施與資金管理得經(jīng)驗(yàn)、做法、存在得問題與改進(jìn)措施

  中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目得順利實(shí)施與上級部門得大力支持與中心領(lǐng)導(dǎo)得高度重視密不可分,市衛(wèi)生局對項(xiàng)目開展工作高度重視,制定了《阿克蘇市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》,確立年度工作目標(biāo),并將其納入公共衛(wèi)生績效考核,建立了對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)得幫扶機(jī)制,使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目建設(shè)工作得積極性極大提高。中心領(lǐng)導(dǎo)為保障項(xiàng)目實(shí)施,先后召開多次會(huì)議,合理布局中醫(yī)藥診療區(qū),使有限得資金得到合理得運(yùn)用。并將中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目作為中心發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長得一個(gè)突破口,要求職工積極參與,全員協(xié)調(diào)配合,拓寬職業(yè)能力。

  在資金管理上,嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算、?顚S谩m(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠充分認(rèn)識(shí)資金得重要性與特殊性,以高度得責(zé)任感、使命感與工作熱情管好每一分錢,確保項(xiàng)目得順利進(jìn)行。

  目前項(xiàng)目實(shí)施存在得問題就是基層中醫(yī)藥能力服務(wù)技術(shù)人才缺乏,技術(shù)能力亟待提高,應(yīng)加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)踐培養(yǎng);資金管理模式缺乏創(chuàng)新,資金需根據(jù)基層實(shí)際需要分配,對有發(fā)展?jié)摿Φ冕t(yī)療機(jī)構(gòu)加大投入力度。

  (四) 項(xiàng)目得后續(xù)工作計(jì)劃與建議

  (一)后續(xù)工作計(jì)劃

  1、把全面提高醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)量與質(zhì)量水平作為發(fā)展提升得核心。

  2、將中醫(yī)診療、中草藥、中醫(yī)理療、康復(fù)等為發(fā)展重點(diǎn)。

  3、 加大中醫(yī)藥服務(wù)宣傳力度,普及中醫(yī)藥科學(xué)知識(shí),認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),通過宣傳—吸引—再宣傳,以逐步改變醫(yī)務(wù)人員與社區(qū)居民觀念,促使其自愿參與到社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)中來。真正使廣大人民群眾了解中醫(yī)藥、感受中醫(yī)藥、喜愛中醫(yī)藥、享受中醫(yī)藥。

  4、搞好中醫(yī)藥服務(wù)特色服務(wù),培育特色中醫(yī)專科,建立自己得品牌,用滿意得服務(wù)贏得群眾得信任。

 。ǘ┲饕(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題與建議

  1、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  運(yùn)用中藥飲片、中草藥結(jié)合中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對中老年人腰痹、項(xiàng)痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效。

  2、工作中存在得問題

  中心中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)得軌道,但從總體情況來瞧,仍存在一些問題與薄弱環(huán)節(jié),歸納起來,工作中存在得問題就是:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)得中醫(yī)藥服務(wù)有待進(jìn)一步落實(shí)。直接從事社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)得人員數(shù)量不足,素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  3、建議

  建議上級主管部門進(jìn)一步夯實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)得醫(yī)療技術(shù)力量,加大財(cái)政扶持力度。

績效自評報(bào)告范文 篇12

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬┛冃繕(biāo)情況

  綿陽市科學(xué)技術(shù)局主要有部門預(yù)算項(xiàng)目支出、專項(xiàng)預(yù)算支出二類支出,項(xiàng)目資金總預(yù)算為2455.5萬元,其中部門預(yù)算項(xiàng)目支出87.5萬元,專項(xiàng)預(yù)算支出2350萬元。

  部門預(yù)算項(xiàng)目支出主要用于積極引進(jìn)、培養(yǎng)人才,開展核心技術(shù)攻關(guān)、提升產(chǎn)品性能、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,解決行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題,深化科技金融結(jié)合試點(diǎn),加強(qiáng)與相關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)的合作,在全市開展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯(lián)動(dòng)工作,積極探索技術(shù)、資本、市場、產(chǎn)品相融合的科技金融結(jié)合新模式。專項(xiàng)預(yù)算主要用于推進(jìn)我市科技創(chuàng)新發(fā)展,為我市創(chuàng)新主體開展高水平基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究、開展工程化技術(shù)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展高水平學(xué)術(shù)交流提供研究基地,激勵(lì)和引導(dǎo)各創(chuàng)新主體積極參與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),積極開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),提升綿陽在國家創(chuàng)新體系中的戰(zhàn)略地位,為全面建設(shè)中國科技城和社會(huì)主義現(xiàn)代化綿陽貢獻(xiàn)科技力量。

  (二)資金安排情況

  20__年部門預(yù)算項(xiàng)目支出87.5萬元,分別是科技活動(dòng)交流經(jīng)費(fèi)5萬元,科技項(xiàng)目評審及系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)18萬元,綿陽市外國專家工作經(jīng)費(fèi)2.5萬元,省級科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作經(jīng)費(fèi)16萬元,科技型中小企業(yè)辦公室(雙創(chuàng)辦)工作經(jīng)費(fèi)18萬元,科技項(xiàng)目監(jiān)管和科技項(xiàng)目組織經(jīng)費(fèi)9萬元,科技和金融結(jié)合試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)4萬元,文化和科技融合示范基地建設(shè)及高企認(rèn)定工作經(jīng)費(fèi)5萬元,“招院引所”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元.

  20__年專項(xiàng)預(yù)算支出預(yù)算2350萬元,實(shí)際支出2139.6345萬元,分別是20__年科技計(jì)劃創(chuàng)新發(fā)展保障類項(xiàng)目資金779.6345萬元,其中關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目300萬元,鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)科技支撐項(xiàng)目60萬元,科技創(chuàng)新服務(wù)示范項(xiàng)目270萬元,孵化機(jī)構(gòu)項(xiàng)目70萬元,科技創(chuàng)新券79.6345萬元;20__年度高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和瞪羚企業(yè)備案市級專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)1210萬元,其中高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定獎(jiǎng)勵(lì)資金1010萬元,瞪羚企業(yè)備案獎(jiǎng)勵(lì)資金200萬元?破栈顒(dòng)經(jīng)費(fèi)150萬元。

  二、績效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況分析。

  部門預(yù)算項(xiàng)目支出按照相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度審批,會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一正確保證了項(xiàng)目任務(wù)的順利實(shí)施。部門預(yù)算項(xiàng)目支出預(yù)算金額87.5萬元,支付87.5,預(yù)算執(zhí)行率100%。

  專項(xiàng)預(yù)算嚴(yán)格按照《綿陽市科技計(jì)劃項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理暫行辦法》(綿財(cái)規(guī)[20__] 2號(hào))文件要求,加強(qiáng)資金管理,專款專用,嚴(yán)禁挪用。資金支付經(jīng)過與市財(cái)政局會(huì)商、網(wǎng)上公示、報(bào)請市政府審批等環(huán)節(jié),確定單位及金額,經(jīng)市財(cái)政局撥付各縣市區(qū)、園區(qū),由各縣市區(qū)、園區(qū)撥付至企業(yè)。專項(xiàng)預(yù)算支出預(yù)算2350萬元,實(shí)際支付2139.6345萬元。預(yù)算執(zhí)行率91.05%,主要是因?yàn)轫?xiàng)目征集未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),未安排預(yù)算資金。

 。ǘ┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析。

  全力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和軍民融合兩大發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮綿陽國防軍工科技優(yōu)勢,以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,科技創(chuàng)新駛?cè)氚l(fā)展“快車道”全市R&D經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重達(dá)到7.14%,居全國城市前列,科技創(chuàng)新綜合水平指數(shù)達(dá)74%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達(dá)2326億元,居全省第二。累計(jì)榮獲國省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)164項(xiàng)。加快推進(jìn)成德綿國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè),截止20__年,全市國省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心達(dá)11家,備案省級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范企業(yè)達(dá)102家,技術(shù)合同認(rèn)定登記額達(dá)到21.18億元。

 。ㄈ┛冃е笜(biāo)完成情況分析。

 。1)數(shù)量指標(biāo)

  創(chuàng)新主體不斷壯大。高新技術(shù)企業(yè)突破520家,主營收入達(dá)到2326億元,國家認(rèn)定備案的科技型中小企業(yè)達(dá)到1653家,瞪羚企業(yè)達(dá)到14家,20__年科技信息服務(wù)業(yè)營業(yè)收入預(yù)計(jì)超過40億元。推動(dòng)中物院核物理與化學(xué)研究所放射性核素及藥物研發(fā)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新平臺(tái)、中電科九所磁微納技術(shù)基地成功創(chuàng)建省級軍民融合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。624科創(chuàng)中心建成運(yùn)營,中國(綿陽)科技城先進(jìn)技術(shù)研究院成功揭牌,九洲集團(tuán)國防先進(jìn)技術(shù)研究院建設(shè)完成,國省級各類創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到209個(gè)。國省級孵化機(jī)構(gòu)達(dá)49家,國省級高新區(qū)達(dá)到4個(gè),國省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)(示范園區(qū))4家。

  (2)時(shí)效指標(biāo)

  嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法和項(xiàng)目進(jìn)度安排,及時(shí)撥付相關(guān)資金,所有項(xiàng)目資金撥付及時(shí)率均為100%。

 。3)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

  20__年,全市524家高新技術(shù)企業(yè)營業(yè)收入超過1100億元,繳納稅費(fèi)總額44億元;科技保險(xiǎn)險(xiǎn)種由10個(gè)增加到22個(gè)。22個(gè)險(xiǎn)種按照“重點(diǎn)引導(dǎo)類+一般引導(dǎo)類+首臺(tái)套、新材料、新軟件類”分為三類,分類給予補(bǔ)貼支持?萍夹推髽I(yè)參保66家,同比增長65%,累計(jì)227家(次)高新技術(shù)企業(yè)參加科技保險(xiǎn),累計(jì)保費(fèi)補(bǔ)貼超過1100萬元。全市23戶高企進(jìn)入四川省上市后備企業(yè)資源庫,1戶高新技術(shù)企業(yè)在北交所上市。吸引市內(nèi)外9家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資5家科技型企業(yè)、投資6億元,兌現(xiàn)創(chuàng)投補(bǔ)貼103萬元。20__年3月,我中心牽頭承辦高新技術(shù)企業(yè)融資對接會(huì),吸引4.16萬人次網(wǎng)上觀看直播,共促成合作(意向)項(xiàng)目26項(xiàng),簽約金額4.71億元。其中,銀行授信23項(xiàng),金額3.84億元。6個(gè)路演項(xiàng)目中的3個(gè)獲得創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的青睞。

  (4)社會(huì)效益指標(biāo)

  創(chuàng)新平臺(tái)申請知識(shí)產(chǎn)權(quán)144件、獲得授權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)129件,累計(jì)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量1264件,開展行業(yè)技術(shù)服務(wù)130115項(xiàng),面向社會(huì)開放開放實(shí)驗(yàn)室27個(gè),服務(wù)2428小時(shí);開放設(shè)備297臺(tái),服務(wù)3737小時(shí)。20__年,全市524家高新技術(shù)企業(yè)提供就業(yè)崗位91256個(gè);獲得授權(quán)專利2409件。

 。5)可持續(xù)影響指標(biāo)

  科技企業(yè)注冊累計(jì)292家,創(chuàng)新券政策實(shí)施,發(fā)揮了市場配置創(chuàng)新資源的作用和創(chuàng)新能力,有效提高了企業(yè)創(chuàng)新積極性。20__年創(chuàng)新券支持研發(fā)設(shè)計(jì)約22萬元,技術(shù)轉(zhuǎn)移約25萬元,檢驗(yàn)檢測約31萬元。相比20__年度,支持的項(xiàng)目數(shù)大幅度增加、涉及的企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)大幅度增加,科技創(chuàng)新券政策的效用正逐步顯現(xiàn),對科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進(jìn)作用正日益彰顯。開發(fā)推廣“高企貸”“設(shè)備儀器貸”,“設(shè)備儀器貸”被列入第三批全面創(chuàng)新改革舉措向全國推廣。爭取“天府科創(chuàng)貸”放貸1.5億元,居全省前列;截至20__年末,全市科技型企業(yè)貸款余額390.69億元,科技型企業(yè)戶數(shù)2304戶,累計(jì)專利權(quán)質(zhì)押融資7.93億元,分別同比增長13.11%、13.33%,30%。

  三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

  由于疫情影響,外出考察學(xué)習(xí)減少,面對面服務(wù)企業(yè)的次數(shù)減少,增加了線上視頻服務(wù)、線上對接和電話溝通等內(nèi)容。繼續(xù)實(shí)施線上線下結(jié)合的指導(dǎo)和服務(wù),合理科學(xué)編制預(yù)算。

  四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  無。

  五、其他需要說明的問題

  無。

績效自評報(bào)告范文 篇13

  根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。

  按照“三定”規(guī)定,本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室,即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴(kuò)大,職工人數(shù)增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要,現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室,即:管理科、執(zhí)法科、開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。

  二、編制落實(shí)到人情況。

  上級主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人,經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后,沒有增加人員編制數(shù),供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人,嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。

  三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。

  機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上,處級干部由上級組織部門考察任命,科級干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦,事前上報(bào)上級組織部門備案后方可任用。

  四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。

  20xx年6月組建以來,機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序,嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù);二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督;三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上,重新組建以后,由于管理范圍擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱,掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況;五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢,嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章;六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中,沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報(bào)投訴,群體上訪等情況。

  總之,本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上,嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級干部選拔任用上,嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù),沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況;在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案,認(rèn)真履行工作職責(zé),沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。

  回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下,取得了較好的成績,但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí),我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度,力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知;要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行政策,堅(jiān)持依法辦事,加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo);要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳,做到上級數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),各項(xiàng)資料齊全,按時(shí)整理歸檔。

績效自評報(bào)告范文 篇14

  為進(jìn)一步推進(jìn)市直各部門全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作,提高財(cái)政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會(huì)辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號(hào))、《欽州市財(cái)政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(欽市財(cái)績〔20xx〕1號(hào))有關(guān)要求,市本級扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績效管理工作,現(xiàn)將市本級20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。

  市直各部門根據(jù)《欽州市財(cái)政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(欽市財(cái)績〔20xx〕1號(hào))要求及時(shí)開展20xx年度績效自評工作,自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項(xiàng)目支出,一級預(yù)算單位無200萬元及以上項(xiàng)目的,至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開展績效自評。自評結(jié)束后,市財(cái)政局共收到來自82個(gè)部門的271份績效自評報(bào)告,其中部門整體支出績效自評82份,項(xiàng)目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個(gè),“二等等級” 15個(gè)。項(xiàng)目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個(gè),“二等等級”38個(gè),“三等等級”6個(gè)。

 。ǘ┛冃ё栽u抽查復(fù)核情況。

  市財(cái)政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核,發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個(gè)部門未報(bào)送部門整體支出績效自評和項(xiàng)目支出績效自評,19個(gè)部門逾期報(bào)送績效自評,2個(gè)部門未報(bào)送項(xiàng)目支出績效自評,62個(gè)部門整體支出績效自評評分表未進(jìn)行細(xì)化,40個(gè)項(xiàng)目支出績效自評評分表未進(jìn)行細(xì)化。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┎块T責(zé)任主體績效意識(shí)不強(qiáng)。在績效評價(jià)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績效理念和意識(shí)較為淡薄,將績效評價(jià)工作簡單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績效管理過程,出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

 。ǘ╉(xiàng)目績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng),未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細(xì)化,定量指標(biāo)較少,在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng),導(dǎo)致事后績效評價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ┛冃ё栽u質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門存在對績效評價(jià)工作重視不足、自評應(yīng)付了事的現(xiàn)象,一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績效自評材料,個(gè)別部門經(jīng)財(cái)政部門督促后仍未開展績效自評工作;二是部分單位工作不夠認(rèn)真,績效指標(biāo)沒有細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。

 。ㄋ模╉(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。個(gè)別項(xiàng)目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢等原因,當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)際支出低于預(yù)算申報(bào)金額。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理的工作要求

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),建立健全績效管理機(jī)制。總體上看,部門預(yù)算績效管理水平有所提升,績效自評質(zhì)量逐年提高,但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門,各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作,深刻領(lǐng)會(huì)全面實(shí)施預(yù)算績效的精神,進(jìn)一步健全預(yù)算績效全過程管理機(jī)制,結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),優(yōu)化預(yù)算管理流程,完善內(nèi)控制度,明確部門內(nèi)部績效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評價(jià)的責(zé)任分工,加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接,推動(dòng)預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。

 。ǘ⿵(qiáng)化績效目標(biāo)管理,規(guī)范績效目標(biāo)編制?冃繕(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績效評價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際,分解細(xì)化工作要求,科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績效目標(biāo)審核,提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。

  (三)強(qiáng)化績效評價(jià)工作,規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時(shí)要明確績效評價(jià)工作職責(zé),對被評價(jià)項(xiàng)目及其績效預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行深入調(diào)查分析,在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)確定具體評價(jià)指標(biāo),確?冃гu價(jià)報(bào)告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時(shí),主管部門應(yīng)加強(qiáng)績效自評的復(fù)評工作,對績效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí),確保評價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用,推進(jìn)預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)績效管理,對績效差的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問題、明確措施和責(zé)任。未開展績效自評的部門,請于7月1日前將自評報(bào)告報(bào)送市財(cái)政預(yù)算績效考評中心郵箱(聯(lián)系人:花瑋蔚2895099;楊子騰2896722)。同時(shí),市財(cái)政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤,并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報(bào)送情況按要求納入機(jī)關(guān)績效考評,并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。

績效自評報(bào)告范文 篇15

  一、項(xiàng)目基本情況(自評得分100分)

  農(nóng)業(yè)農(nóng)村局編制《關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目的請示》(圍農(nóng)字〔20xx〕153號(hào))上報(bào)圍場縣人民政府批復(fù)。于20xx年7月19日縣政府下發(fā)了《圍場滿族蒙古族自治縣人民政府關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》(圍政復(fù)〔20xx〕51號(hào))。20xx年圍場縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目總投資850萬元,全部來源于統(tǒng)籌整合資金。用于新建農(nóng)村公廁50座,F(xiàn)在項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收完成,并完成年度目標(biāo)。

  二、預(yù)算執(zhí)行情況(自評得分10分)

  20xx年圍場縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目使用統(tǒng)籌整合資金850萬元,當(dāng)年財(cái)政撥款,全年執(zhí)行數(shù)850萬元,執(zhí)行率100%。

  三、績效目標(biāo)及指標(biāo)完成情況(自評得分90分)

 。ㄒ唬┩瓿煽冃Мa(chǎn)出指標(biāo)(自評得分50分)

  1.數(shù)量指標(biāo)(自評得分20分):完成新建農(nóng)村公共廁所50座。

  2.質(zhì)量指標(biāo)(自評得分10分):項(xiàng)目驗(yàn)收合格率為100%。

  3.時(shí)效指標(biāo)(自評得分10分):項(xiàng)目竣工及時(shí)率為100%。

  4.成本指標(biāo)(自評得分10分):項(xiàng)目成本控制率≦100%。

  (二)、完成績效效益指標(biāo)(自評得分40分)

  5.社會(huì)效益指標(biāo)(自評得分40分):有效降低疾病的發(fā)生和流行,實(shí)現(xiàn)了從源頭上預(yù)防控制疾病的發(fā)生流行,并且改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

  四、資金使用管理情況

  項(xiàng)目總投資850萬元,全部為20xx年農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目資金。按照資金績效管理辦法,建立健全財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度,專款專用,規(guī)范操作,不存在滯留、截留、擠占和挪用,工作推進(jìn)過程中,嚴(yán)格項(xiàng)目管控和資金使用,制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和資金使用方案,強(qiáng)化項(xiàng)目施工和資金撥付監(jiān)管。依據(jù)工作任務(wù),合理、合規(guī)、節(jié)約使用資金,提高資金使用效益,保障資金使用安全。目前項(xiàng)目竣工結(jié)算完畢,經(jīng)驗(yàn)收合格,前期費(fèi)(設(shè)計(jì)費(fèi)、評審費(fèi))、前期預(yù)付款、前期費(fèi)用、中標(biāo)工程款等資金全部撥付到位。項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)、審核、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全,并能如實(shí)全面地反映項(xiàng)目實(shí)施全過程。并按要求落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村三級公開公示制度,在項(xiàng)目實(shí)施前、年度終了、項(xiàng)目竣工后三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了公示,公開公示內(nèi)容全面。

  五、結(jié)果應(yīng)用總體評價(jià)

  20xx年度農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目,縣級驗(yàn)收工作全部結(jié)束,項(xiàng)目任務(wù)全部完成、工程質(zhì)量全部合格、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī)、改善了農(nóng)村人居環(huán)境,社會(huì)效益和生態(tài)效益明顯,群眾滿意度較高。

績效自評報(bào)告范文 篇16

  一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

 。▋(nèi)容包括中央及省下達(dá)本市轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和區(qū)域績效目標(biāo)情況,室內(nèi)資金安排分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。)

  根據(jù)《遼寧省人民政府關(guān)于印發(fā)遼寧省應(yīng)對新冠病毒的肺炎疫情支持中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營若干政策措施的通知》要求執(zhí)行此項(xiàng)目績效目標(biāo)。一般預(yù)算財(cái)政撥款疫情特別國債中央分配70.93萬元。

  二、績效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。(分析,資金執(zhí)行和管理等情況)

  項(xiàng)目根據(jù)通知第四項(xiàng)降低運(yùn)營成本中第二十項(xiàng)減免中小企業(yè)房租的`要求由中央財(cái)政下?lián)?0.93萬元資金補(bǔ)貼,用于緩解中小企業(yè)困難企業(yè)在疫情期間由疫情所造成的企業(yè)生產(chǎn)停滯和經(jīng)營收益下降所帶來的經(jīng)濟(jì)困難。執(zhí)行率100%。

  (二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。(對照總體目標(biāo)分析全年實(shí)際完成情況)

  中央下?lián)苜Y金70.93萬元,由古塔區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一撥付企業(yè)。已按時(shí)完成此項(xiàng)目標(biāo)。

  (三)績效指標(biāo)完成情況分析。(根據(jù)各三級績效指標(biāo)值,逐項(xiàng)分析全年實(shí)際完成情況。)

  項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)效20__年8月,下?lián)苜Y金70.93萬元一次性由區(qū)財(cái)政局全部下?lián)芷髽I(yè),社會(huì)效益明顯,群眾滿意率高,對中小企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)勝疫情缺失,扶助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)展起到良好的經(jīng)濟(jì)效益。

 、佼a(chǎn)出指標(biāo):用于緩解中小企業(yè)困難企業(yè)在疫情期間由疫情所造成的企業(yè)生產(chǎn)停滯和經(jīng)營收益下降所帶來的經(jīng)濟(jì)困難。按預(yù)算足額發(fā)放到位,預(yù)算全部用于疫情期間減免企業(yè)房租補(bǔ)貼。

 、谛б嬷笜(biāo):紓緩企業(yè)成本壓力,降低運(yùn)營成本,社會(huì)及企業(yè)反響好。

 、蹪M意度指標(biāo):項(xiàng)目效益明顯,滿意度高。

  三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步及改進(jìn)措施,

 。òǹ傮w目標(biāo)和績效目標(biāo)未完成或超過指標(biāo)值較多的原因,分析近一步改進(jìn)措施,政策執(zhí)行或項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題,原因分析和改進(jìn)措施。)

  項(xiàng)目按時(shí)效完成,資金全部下?lián)芷髽I(yè),完成情況100%社會(huì)滿意度高。

  四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  績效自評結(jié)果好,按規(guī)定公開。

  五,其他需要說明的問題

  中央巡視,各級審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的資金。

  無。

績效自評報(bào)告范文 篇17

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目背景、內(nèi)容。

  根據(jù)《20xx年重慶市重大傳染病防控結(jié)核病防治項(xiàng)目實(shí)施方案》任務(wù):發(fā)現(xiàn)可疑患者數(shù)1089(不低于任務(wù)數(shù)的85%),活動(dòng)性患者總數(shù)309(規(guī)范治療和隨訪檢查的患者不低于任務(wù)數(shù)85%,患者治療成功率不低于90%),耐藥可疑者篩查數(shù)193人。

 。ǘ╉(xiàng)目資金情況。

  截至20xx年12月31日“重大公共衛(wèi)生”項(xiàng)目資金到位263.6萬元,全年使用資金263.6萬元,結(jié)余為0元。

 。ㄈ┛冃繕(biāo)。

  年初設(shè)定目標(biāo):登記結(jié)核病患者、耐藥可疑者篩查數(shù)、肺結(jié)核患者成功治療率83.6%。

 。ㄋ模┞毮苈氊(zé)。

  擬定和指導(dǎo)實(shí)施全縣急慢性的傳染病、慢性非傳染疾病等、防制對策與技術(shù)措施,并對實(shí)情況進(jìn)行質(zhì)量控制,組織開展全縣免疫和預(yù)訪接種工作,負(fù)責(zé)免疫預(yù)訪技術(shù)指導(dǎo)效果監(jiān)測與評價(jià)。

  二、績效目標(biāo)完成情況分析

  (一)總體績效目標(biāo)完成情況分析

  認(rèn)真負(fù)責(zé)開展疾病監(jiān)測、疾病防治研究、疾病預(yù)防與控制、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)、衛(wèi)生檢驗(yàn)、實(shí)施人群預(yù)防接種;及時(shí)處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件,開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)、健康教育與健康促進(jìn)及技術(shù)指導(dǎo)。組織各級部門和有關(guān)單位共同努力,達(dá)到績效目標(biāo)。

 。ǘ┛冃е笜(biāo)完成情況分析

 。1)數(shù)量指標(biāo)。地方病監(jiān)測完成率96%、職業(yè)健康核心指標(biāo)監(jiān)測縣區(qū)覆蓋率90%、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測任務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)率90%、艾滋病免費(fèi)抗病毒資料任務(wù)完成率96%、血吸蟲病監(jiān)測任務(wù)完成率96%;

  (2)質(zhì)量指標(biāo)。傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生報(bào)告率96%;

 。3)時(shí)效指標(biāo)。資金支付率100%、資金撥付及時(shí);

  (4)成本指標(biāo)。成本控制在預(yù)算資金內(nèi);

  (5)社會(huì)效益指標(biāo)。城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距不斷縮小、居民健康素養(yǎng)水平不斷提高;

 。6)可持續(xù)影響指標(biāo);竟残l(wèi)生水平不斷提高;

  (7)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。群眾滿意96%;部門領(lǐng)導(dǎo)滿意度97%。

  (三)評價(jià)結(jié)果

  本項(xiàng)目自評得分95分,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

  三、存在問題

 。ㄒ唬╉(xiàng)目管理方面的問題

  無

 。ǘ┵Y金使用方面的問題

  無

 。ㄈ╉(xiàng)目績效方面的問題

  績效管理的經(jīng)驗(yàn)不足,項(xiàng)目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示;在績效考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,有待完善。

  (四)其他方面的問題

  無

  四、下一步改進(jìn)措施

  在今后的工作中將繼續(xù)做好績效目標(biāo)自評。

  五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

  六、其他需要說明的問題

  本項(xiàng)目無中央巡視、各級審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。

績效自評報(bào)告范文 篇18

  為強(qiáng)化各部門單位的預(yù)算主體責(zé)任和績效意識(shí),提高抗疫特別國債資金使用效益,我縣組織開展了關(guān)于20xx年抗疫特別國債項(xiàng)目支出績效工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下;

  一、資金分解下達(dá)情況

  20xx年來,收到上級下達(dá)美姑縣抗疫特別國債資金3200萬元,涉及43個(gè)部門單位49個(gè)項(xiàng)目。其中抗疫相關(guān)下達(dá)資金557.89萬元,公共衛(wèi)生體系建設(shè)下達(dá)資金980.08萬元,雨污垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程下達(dá)資金1662.03萬元。

  二、績效目標(biāo)設(shè)定和完成情況

 。ㄒ唬┛挂呦嚓P(guān)支出

  抗疫相關(guān)下達(dá)557.89萬元,涉及41家部門和單位,支出率為99%,其中:安排應(yīng)急管理局10萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金10萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%:安排公安局50萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金47.33萬元,預(yù)算執(zhí)行率95%;安排衛(wèi)生和計(jì)劃生育局302萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金302萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%;安排民政局19.89萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金302萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%;安排應(yīng)急管理局10萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金10萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%;安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級166萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金161.5萬元,預(yù)算執(zhí)行率97.28%。

  (二)公共衛(wèi)生體系建設(shè)

  公共衛(wèi)生體系建設(shè)下達(dá)資金980.08萬元,涉及美姑縣人民醫(yī)院7個(gè)項(xiàng)目,支出率為99.%,其中:隔離病房建設(shè)預(yù)算105萬元,預(yù)算執(zhí)行105萬元;負(fù)壓救護(hù)車預(yù)算46萬元,預(yù)算執(zhí)行45.5萬元;無創(chuàng)呼吸機(jī)預(yù)算15.9萬元,預(yù)算執(zhí)行15.9萬元;美姑縣PCR核酸檢測實(shí)驗(yàn)室預(yù)算147.18萬元,預(yù)算執(zhí)行147.18萬元;放射科檢查設(shè)備采購預(yù)算120萬元,預(yù)算執(zhí)行118.7萬元;美姑縣人民醫(yī)院重大疾病公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心設(shè)施設(shè)備購置預(yù)算496萬元,預(yù)算執(zhí)行496萬元;美姑縣人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心建設(shè)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算50萬元,預(yù)算執(zhí)行50萬元。通過設(shè)備材料、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),達(dá)到了提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)預(yù)防和應(yīng)對重大疫情疾病衛(wèi)生事件的能力的年度目標(biāo),同時(shí)經(jīng)受住了20xx年新冠疫情的考驗(yàn)。

 。ㄈ┪鬯幚淼壬鷳B(tài)環(huán)境治理工程

  污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程建設(shè)下達(dá)資金1662.03萬元,涉及住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)局一個(gè)項(xiàng)目,整治河道長度280米,使沿岸居住群眾受益3900人。

  三、取得的成效

  通過項(xiàng)目實(shí)施,我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)疫情防控物資儲(chǔ)備短缺的現(xiàn)象的得到了有效的緩解,縣人民醫(yī)院疫情防控能力的到進(jìn)一步的'提升,城鄉(xiāng)雨污分流能力進(jìn)一步改善,為做好我縣疫情防控工作和城市污水處理奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、存在的問題

 。ㄒ唬┫鄬Χ,鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控能力比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施不完善、醫(yī)療服務(wù)能力還有待提高。

 。ǘ┽t(yī)務(wù)人員缺乏,同時(shí)中高級職稱人員占比較低,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上是初級及以下職稱,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

績效自評報(bào)告范文 篇19

  一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目基本情況。

  20xx年12月,省財(cái)政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》(川財(cái)農(nóng)〔20xx〕197號(hào))安排我縣20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目400萬元。其中:用于川糧油200萬元,川水果200萬元。

  縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定縣級實(shí)施方案,審核公示申報(bào)情況,組織項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收、發(fā)放補(bǔ)貼,積極爭取落實(shí)政策支持。

  項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實(shí)施細(xì)則》(川財(cái)農(nóng)〔20xx〕95號(hào))等文件執(zhí)行,項(xiàng)目資金實(shí)行縣級報(bào)賬制,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。

  縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照公開、公平、公正原則,組織專家與財(cái)政、紀(jì)檢等部門一同評審,擇優(yōu)遴選。

 。ǘ╉(xiàng)目績效目標(biāo)。

  農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于3.08萬畝。其中:政府以社會(huì)化托管服務(wù)形式購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù),開展防、收社會(huì)化服務(wù)3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務(wù)面積1.34萬畝,龍眼高換后管理服務(wù)面積0.2萬畝。

  該項(xiàng)目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中:20xx年水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)(防、收)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目200萬元,擬定實(shí)施面積3萬畝,因新冠疫情影響,“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝,“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝;川水果項(xiàng)目已全面完成目標(biāo)任務(wù)。

  申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符,申報(bào)目標(biāo)合理可行。

 。ㄈ╉(xiàng)目自評步驟及方法。

  根據(jù)相關(guān)文件逐項(xiàng)對比自評。

  二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

  20xx年9月9日,《瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局瀘縣財(cái)政局關(guān)于呈報(bào)的請示》(瀘縣農(nóng)〔20xx〕134號(hào))。20xx年9月29日,《瀘縣人民政府關(guān)于同意20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》(瀘縣府函〔20xx〕183號(hào))。

 。ǘ┵Y金計(jì)劃、到位及使用情況。

  1、項(xiàng)目總投資1134萬元,其中:中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金400萬元,自籌資金為734萬元。

  2、項(xiàng)目中央資金400萬元已全部到位,截至目前,自籌資金734萬元已全部到位。

  3、該項(xiàng)目實(shí)際支出860萬元,其中:中央資金210萬元、自籌資金650萬元。

  川糧油項(xiàng)目已支出110萬元,另已交報(bào)賬資料10.01萬元;川水果項(xiàng)目已支出100萬元,另已交報(bào)賬資料100萬元。資金使用均按相關(guān)文件執(zhí)行,無其他問題。

  (三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

  項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實(shí)施細(xì)則》(川財(cái)農(nóng)〔20xx〕95號(hào))等文件執(zhí)行,落實(shí)有關(guān)責(zé)任,強(qiáng)化資金管理,確保資金專款專用、安全實(shí)效。項(xiàng)目資金實(shí)行縣級報(bào)賬制,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。

  三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  瀘縣成立了中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組。

  2、嚴(yán)格遴選主體。

  按照相關(guān)文件精神,通過瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官方網(wǎng)站向社會(huì)發(fā)布申報(bào)公告,再組織專家對申報(bào)材料進(jìn)行審核,擇優(yōu)選定服務(wù)主體,并在瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)進(jìn)行了公示。

  3、開展宣傳培訓(xùn)。

  利用公告牌、橫幅等形式,宣傳相關(guān)政策。對服務(wù)主體開展以項(xiàng)目管理,安全操作,資金管理和使用為主要內(nèi)容的培訓(xùn),保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。各項(xiàng)目實(shí)施地建設(shè)示范點(diǎn),除專業(yè)技術(shù)人員定期不定期對項(xiàng)目區(qū)及周邊農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外,還聘請專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。與縣人社局、縣財(cái)政局密切配合,開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng),注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專項(xiàng)培訓(xùn)。

  4、強(qiáng)化政策扶持。

  貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實(shí)施意見》和市政府辦《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)意見》精神,與縣人社局、縣財(cái)政局密切配合,開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng),注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專項(xiàng)培訓(xùn)。積極引進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員,建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍,充分發(fā)揮各類人才在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農(nóng)創(chuàng)新和政銀擔(dān)保合作,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼等金融支持服務(wù),整合項(xiàng)目資金,撬動(dòng)金融資本和社會(huì)資本投向農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。

 。ǘ╉(xiàng)目管理情況。

  各部門實(shí)施項(xiàng)目時(shí),要嚴(yán)格按程序及各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)。紀(jì)檢部門全程進(jìn)行監(jiān)督,對各種違規(guī)行為即時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理。

  (三)項(xiàng)目監(jiān)管情況。

  縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對服務(wù)主體的服務(wù)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,引導(dǎo)服務(wù)主體規(guī)范服務(wù)行為,確保服務(wù)質(zhì)量,保障農(nóng)戶利益。對服務(wù)質(zhì)量不符合要求、群眾不滿意的服務(wù)環(huán)節(jié),及時(shí)予以督促改正。建立農(nóng)經(jīng)部門、集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民代表、技術(shù)專家等多方參與的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制?h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)服務(wù)主體做好服務(wù)圖表等相關(guān)資料的填寫。

  四、項(xiàng)目績效情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目完成情況。

  20xx年瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目資金共400萬元,現(xiàn)已完成320萬元,完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)80%。因受疫情影響,項(xiàng)目延期實(shí)施。

 。ǘ╉(xiàng)目效益情況。

  1、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益。

  一是通過向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),集中連片地推進(jìn)機(jī)械化、規(guī);、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,實(shí)施機(jī)耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右,可節(jié)省開支690萬元,國家財(cái)政補(bǔ)助200萬元,農(nóng)戶可節(jié)省開支約890萬元;機(jī)插秧增加基本苗和有效穗,每畝可增產(chǎn)50公斤,每畝增收120元,按機(jī)插秧3萬畝計(jì)算可增收360萬元;通過病蟲社會(huì)化服務(wù)綜合防治,每畝可減少用藥量20%,提高防治效果、節(jié)約人工成本,每畝增效100元,按機(jī)防總面積3萬畝計(jì)算,可增效300萬元;稻谷烘干可減少稻谷損失率2%,按稻谷烘干2萬噸計(jì)算,可減少損失400噸,增收130萬元;機(jī)收每畝節(jié)省開支70元,3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實(shí)施水稻農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目總節(jié)支增收可達(dá)1890萬元,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。二是項(xiàng)目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質(zhì)果的比例,且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下,化學(xué)農(nóng)藥使用量減少30%以上,高換嫁接出芽率提升10%以上;項(xiàng)目區(qū)內(nèi)每畝產(chǎn)值提高200元,整個(gè)項(xiàng)目區(qū)增產(chǎn)260萬元。

  2、項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益。

  通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),一是解決了誰來種地的問題,穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)組織的組織化程度和社會(huì)化服務(wù)能力,促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三是通過遴選農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開展社會(huì)化服務(wù),進(jìn)一步培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織一方面作為市場主體,利用集體資產(chǎn),購置機(jī)具直接開展社會(huì)化服務(wù),獲取經(jīng)營性收益,也可修建機(jī)棚,提供農(nóng)機(jī)具停放場地租賃,機(jī)具維護(hù)等服務(wù)等方式,賺取財(cái)產(chǎn)性收益;另一方面作為特別法人,利用公益影響,組織中小農(nóng)戶集中成片流轉(zhuǎn)土地,或接受服務(wù)組織的土地托管服務(wù),實(shí)現(xiàn)參與規(guī);、集約化、社會(huì)化生產(chǎn),集中發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)興旺中受益,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),20xx年全縣村級集體經(jīng)濟(jì)組織通過社會(huì)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入近700余萬元。

  3、項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益。

  通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用,有效減少人工投入和保障稻谷品質(zhì),大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質(zhì)帶來的影響,從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。廢棄物的收集,減少了農(nóng)業(yè)面源污染。

  4、項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響。

  全縣共有15個(gè)專業(yè)合作社參與到20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目中,通過項(xiàng)目實(shí)施各專業(yè)合作社綜合實(shí)力上了一個(gè)新臺(tái)階,并帶動(dòng)了大量專合社成員及周邊農(nóng)戶參與到項(xiàng)目中來,農(nóng)戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多,所新購買的插秧機(jī)、收割機(jī)、無人機(jī)、旋耕機(jī)的數(shù)量也越來越多,我縣的水稻生產(chǎn)服務(wù)市場已向機(jī)械化、規(guī)模化、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式邁進(jìn)了一大步。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),克服了部分農(nóng)戶缺乏科學(xué)使用農(nóng)資、綠色防控病蟲害等先進(jìn)技術(shù)的困難,達(dá)到了“減量控害”的目標(biāo),有效促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

  5、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

  開展項(xiàng)目績效考評滿意度測評,通過走訪農(nóng)戶的滿意度調(diào)查,農(nóng)戶滿意度達(dá)98%。

  五、評價(jià)結(jié)論及建議

 。ㄒ唬┰u價(jià)結(jié)論。

  在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目組織實(shí)施中,瀘縣嚴(yán)格按照部省有關(guān)文件要求,聚焦生產(chǎn)托管、聚焦小農(nóng)戶,并按比例補(bǔ)助,均沒有突破上限,更沒有存在套取補(bǔ)貼的現(xiàn)象和拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生。

  (二)存在的問題。

  存在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)人才隊(duì)伍不足,技術(shù)力量不夠,設(shè)備設(shè)施不強(qiáng)等諸多問題。

 。ㄈ┫嚓P(guān)建議。

  瀘縣是全省糧食大縣之一,地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗(yàn),開展生產(chǎn)托管項(xiàng)目勢在必行,農(nóng)戶呼吁大,種糧積極性高;特別是集中成片托管服務(wù)小農(nóng)戶,很受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民歡迎,立竿見影解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際困難,緩減了種地難的壓力。因此,建議來年省市提高對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項(xiàng)目資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

績效自評報(bào)告范文 篇20

  一、項(xiàng)目基本情況

  20xx年,我市重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項(xiàng)目工作在市委、市人民政府和上級衛(wèi)生計(jì)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目管理方案》的要求,全面開展了流感監(jiān)測、手足口病防治、擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃、結(jié)核病防治、艾滋病防治、包蟲病等重點(diǎn)寄生蟲病防治、布魯氏菌病防治、地方病防治、嚴(yán)重精神障礙管理治療、癲癇防治管理、慢性病綜合防控、心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù)、學(xué)生健康危險(xiǎn)因素及常見病監(jiān)測、青少年視力調(diào)查、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、鼠疫防治等17個(gè)疾病控制項(xiàng)目,項(xiàng)目內(nèi)容和目標(biāo)已全面完成,取得了顯著成效。

  二、評價(jià)工作開展情況

  依照《20xx年度重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評價(jià)細(xì)則》,中心組織各項(xiàng)目管理科室從項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目執(zhí)行等方面認(rèn)真開展了自評,同時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)知曉率和服務(wù)對象滿意度問卷調(diào)查,項(xiàng)目實(shí)施總體評價(jià)良好,評價(jià)平均得分為95.95分。

  三、項(xiàng)目實(shí)施情況

  (一)項(xiàng)目決策

  1、決策依據(jù)

  根據(jù)《20xx年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目相關(guān)管理方案》,制定了靈武市重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)管理方案和績效考核實(shí)施方案,細(xì)化了資金使用,明確20xx年項(xiàng)目工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作要求,組織開展了項(xiàng)目工作。

  2、資金分配

  按照自治區(qū)財(cái)政廳、自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于提前下達(dá)20xx年重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金預(yù)算指標(biāo)的通知》寧財(cái)(社)指標(biāo)【20__】828號(hào)文件和《關(guān)于下達(dá)20xx年公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》寧財(cái)(社)指標(biāo)【20xx】581號(hào)文件,20xx年中央和自治區(qū)級財(cái)政撥付靈武市重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項(xiàng)目補(bǔ)助專項(xiàng)資金163.7萬元,重大公共衛(wèi)生服疾病控制項(xiàng)目工作主要由我中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施,項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)款專用進(jìn)行了列支;部分項(xiàng)目工作由市疾控中心、各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和成員單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,根據(jù)項(xiàng)目工作任務(wù)具體資金分配結(jié)果如下表:

  (二)項(xiàng)目管理

  1.資金管理情況

  20xx年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目分配靈武市預(yù)算金額163.7萬元,實(shí)際到位163.7萬元,到位率100%;靈武市在接到自治區(qū)提前下達(dá)預(yù)算指標(biāo)后,及時(shí)編入本級20xx年度部門預(yù)算,并在本級人大批準(zhǔn)后60日內(nèi)下達(dá)到我單位,項(xiàng)目資金到位及時(shí)性100%;截止20xx年12月底各項(xiàng)目共計(jì)支出1663031.55元(其中利用20__年中央專專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)資金支付1496681元,利用20xx年中央專項(xiàng)資金支付166350.55元),實(shí)際支出率達(dá)100%,20xx年度項(xiàng)目資金支出率為10.16%,支出合規(guī)率100%。

  2.項(xiàng)目實(shí)施管理情況

  根據(jù)《20xx年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目相關(guān)管理方案》,市衛(wèi)計(jì)局制定了靈武市20xx年重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項(xiàng)目工作方案,市疾控中心組織開展了項(xiàng)目技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和績效考核、總結(jié)分析等工作。全年舉辦重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)班xx期,累計(jì)培訓(xùn)專干、村醫(yī)400余人次。市疾控中心按照項(xiàng)目要求,完成了項(xiàng)目督導(dǎo)和考核驗(yàn)收、總結(jié)分析等工作。

  四、項(xiàng)目績效情況

  (一)目標(biāo)完成情況

  1、擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃項(xiàng)目

  20xx年全市適齡兒童建證建卡率為100%,常規(guī)疫苗應(yīng)種75634劑次,實(shí)種75492劑次,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位免疫規(guī)劃疫苗單苗報(bào)告接種率均保持在98%以上。脊灰、麻疹類疫苗目標(biāo)人群查漏補(bǔ)種接種率為98.77%。報(bào)告急性遲緩性麻痹病例1例、麻疹監(jiān)測病例2例、報(bào)告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)23例。

  2、不明原因肺炎項(xiàng)目

  20xx年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)未監(jiān)測到不明原因肺炎病例,未發(fā)生SARS、人禽流感疫情。

  3、手足口病防治項(xiàng)目

  20xx年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告手足口病病例54例、采樣53份(未完成全年60份的采樣任務(wù)),采樣率為98.15%,任務(wù)完成率88.3%。53份標(biāo)本及時(shí)送檢,分離出EV71病毒2份,Cox16腸道病毒5份,其他腸道病毒6份,陰性40份;未出現(xiàn)重癥及死亡病例,未發(fā)生手足口病聚集性疫情。

  4、流感監(jiān)測項(xiàng)目

  20xx年,靈武市人民醫(yī)院內(nèi)科、兒科、感染科門急診就診34704人次,監(jiān)測到流感樣病例295例,未監(jiān)測到不明原因肺炎病例。無發(fā)生流感樣病例暴發(fā)疫情。

  5、艾滋病防治項(xiàng)目

  按照《20xx年寧夏艾滋病病防治項(xiàng)目管理方案》要求,積極創(chuàng)新工作方式,市政府與成員單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化了部門職責(zé)和任務(wù),定期組織召開年度工作例會(huì),了解各單位工作開展情況。20xx年自愿咨詢檢測任務(wù)1000人次,完成1048人次,任務(wù)完成率100.48%;哨點(diǎn)監(jiān)測任務(wù)400人,實(shí)際完成監(jiān)測400人,任務(wù)完成率100%;解毒藥物維持治療:20xx年服藥17人(較20__年服藥20人減少3人);抗病毒治療:截止20xx年12月31日,轄區(qū)內(nèi)存活且可隨訪到的艾滋病感染者和病人65人,其中54人在市醫(yī)院接受抗病毒治療,不服藥者7人,失訪4人,抗病毒治療覆蓋率83.07%;隨訪干預(yù):全年CD4檢測51人,感染者規(guī)范隨訪比例為82.25%。重點(diǎn)人群干預(yù):20xx年6次進(jìn)校園宣講,向廣大親少年學(xué)生宣傳艾滋病健康知識(shí),覆蓋8000人次。1次進(jìn)工地,對流動(dòng)人群進(jìn)行健康宣教,覆蓋100人次以上。高危行為干預(yù)報(bào)表及檢測份數(shù)報(bào)表全部于每月10日前填報(bào)至艾滋病防治信息系統(tǒng),各項(xiàng)工作均按時(shí)完成。

  6、結(jié)核病防治項(xiàng)目

  20xx年定點(diǎn)醫(yī)院結(jié)核病門診初診病人351例,拍X線胸片340例,拍片率96.87%;門診查痰338例,查痰率96.30%;報(bào)告疑似肺結(jié)核及肺結(jié)核150例,到位148例,總體到位率98.67%;全年發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核病人103例,其中病原學(xué)陽性病人49例、涂陰病人42例,單純性結(jié)核性胸膜炎12例,肺結(jié)核患者病原性陽性率為53.85%;對24例病原學(xué)陽性患者家屬的密切接觸者進(jìn)行了篩查,篩查率達(dá)48.97%(未達(dá)到目標(biāo)95%的要求)。高危人群15人,耐藥篩查10人,篩查率66.67%(未達(dá)到目標(biāo)95%的要求)。全年發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核病人103例,治療成功人數(shù)63人,治療成功率為61.17%;已管理肺結(jié)核患者100例,規(guī)范管理率97.09%;規(guī)范服藥肺結(jié)核患者94例,規(guī)范服藥率91.26%;及時(shí)完成了靈武市一中、職教中心和英才中學(xué)3所學(xué)校入學(xué)新生結(jié)核病健康篩查工作。

  7、慢性病綜合防控項(xiàng)目

  為進(jìn)一步營造慢性病防控社會(huì)支持性環(huán)境,提升居民健康技能,改變不良生活方式,預(yù)防控制慢性病,20xx年截至12月底累計(jì)建立健康主題公園3個(gè),健康步道3個(gè),健康小屋5個(gè),累計(jì)設(shè)立自助式健康檢測點(diǎn)69個(gè)。各項(xiàng)建設(shè)布局合理,規(guī)范,設(shè)備完整,順利通過了自治區(qū)慢性病示范區(qū)復(fù)審。

  8、嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目

  自20__年我市嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目實(shí)施以來,累計(jì)篩查疑似嚴(yán)重精神障礙患者xx12例,確診并建檔管理嚴(yán)重精神障礙患者1015人,在管患者987人,死亡患者72人,失訪患者28人,檢出率為4.19‰,管理率為97.24%。規(guī)范管理910人、規(guī)范管理率85.45%,服藥856人、服藥率86.12%,規(guī)律服藥489人、規(guī)律服藥率50%,精神分裂癥服藥人數(shù)382人,服藥率85.84%,精神分裂癥規(guī)律服藥249人、規(guī)律服藥率55.96%。

  9、癲癇防治管理項(xiàng)目

  20xx年新增管理病例32例,累計(jì)管理癲癇患者310例。任務(wù)完成率100%。

  10、心血管高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項(xiàng)目

  心血管病高危人群初篩調(diào)查完成率102.2%,心血管病高危對象干預(yù)率98.23%,心血管病高危對象長期隨訪率85.46%。服務(wù)對象滿意度96%。

  11、包蟲病等重點(diǎn)寄生蟲病防治項(xiàng)目

  任務(wù)完成情況:全年完成重點(diǎn)人群篩查5115人,完成率100%(5115/5000),陽性結(jié)果為0;家犬驅(qū)蟲9136只,完成率61%(9136/15000),采集犬糞534份,犬糞抗原監(jiān)測317份,監(jiān)測完成率100%(317/300),陽性2份,感染率0.63%;累計(jì)監(jiān)測豬572頭(只),完成監(jiān)測任務(wù)的100%(572/500)。

  質(zhì)量完成情況:已對確診病例規(guī)范化管理,做到一人一檔,對服藥病人每半年隨訪一次,病人規(guī)范管理率100%。

  進(jìn)度完成情況:按照方案要求,已于20xx年12月底完成該項(xiàng)目。

  12、布魯氏菌病防治項(xiàng)目

  目標(biāo)任務(wù)完成情況:全年完成重點(diǎn)人群篩查1500人,完成率100%(1500/1500),確診患者46名;病例治療督導(dǎo)82例,完成率100%(82/80);職業(yè)人群干預(yù)1500人,完成監(jiān)測任務(wù)的100%(1500/1500);服務(wù)對象滿意度94.2%。

  目標(biāo)質(zhì)量完成情:已對確診病例登記管理,做到一人一檔,病人規(guī)范管理率100%。

  目標(biāo)進(jìn)度完成情況:按照方案要求,已于20xx年12月底完成該項(xiàng)目。

  13、地方病防治項(xiàng)目

  目標(biāo)任務(wù)完成情況:20xx年已完成采集鹽樣300份、尿樣300份,甲狀腺B超檢查200人;根據(jù)方案要求,按時(shí)完成了對永利村、沈家湖村、果園村的飲水型氟中毒監(jiān)測及地方病十三五中期評估。

  目標(biāo)質(zhì)量完成情況:20xx年合格碘鹽食用率92.67%、8-10歲兒童尿碘中位數(shù)175.25ug/L,孕婦尿碘中位數(shù)148.3ug/L,飲水型氟中毒病區(qū)改水率100%、工程運(yùn)轉(zhuǎn)率99.8%、水氟合格率99.8%,防治知識(shí)知曉率86%。除孕婦尿碘中位數(shù)、防治知識(shí)知曉率外,均已達(dá)到目標(biāo)要求,并將總結(jié)報(bào)告抄送相關(guān)部門。

  目標(biāo)進(jìn)度完成情況:按照方案要求,已于20xx年12月底完成該項(xiàng)目。

  14、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測項(xiàng)目

  目標(biāo)任務(wù)完成情況:完成基本情況調(diào)查表1份、監(jiān)測點(diǎn)情況調(diào)查表20份、入戶調(diào)查表100份、農(nóng)村學(xué)校衛(wèi)生情況調(diào)查表5份、土壤采集與監(jiān)測結(jié)果報(bào)告40份。

  目標(biāo)質(zhì)量完成情況:根據(jù)《20xx年寧夏農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作方案》,完成了我市農(nóng)村環(huán)境土壤采樣監(jiān)測工作,共采集土壤樣本40份(其中20份送自治區(qū)CDC進(jìn)行重金屬檢測、20份留中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行蛔蟲卵檢測),檢測結(jié)果:重金屬均未超標(biāo),蛔蟲卵陽性樣品4份,占20%,活卵未檢出。

  目標(biāo)進(jìn)度完成情況:按照方案要求,已于20xx年11月底完成該項(xiàng)目。

  15、學(xué)生健康危險(xiǎn)因素及常見病監(jiān)測項(xiàng)目

  目標(biāo)任務(wù)完成情況:20xx年學(xué)生常見病和健康影響因素監(jiān)測目標(biāo)為1200人,實(shí)際完成監(jiān)測人數(shù)為1203人,完成監(jiān)測目標(biāo)率100.25%;錄入有效監(jiān)測人數(shù)1150人,完成目標(biāo)任務(wù)95.83%。

  目標(biāo)質(zhì)量完成情況:工作開展過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求開展質(zhì)量控制工作,在每天的檢測過程中,以隨機(jī)方式按5%的比例抽取復(fù)測對象進(jìn)行左右眼*眼視力、齲齒檢查、身高、體重、血壓的復(fù)測,以質(zhì)控檢測誤差。

  目標(biāo)進(jìn)度完成情況:按照監(jiān)測方案要求,已于20xx年12月底完成該項(xiàng)目。

  16、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測項(xiàng)目

  目標(biāo)任務(wù)完成情況:上半年完成枯水期采樣47份的目標(biāo)任務(wù),下半年完成豐水期采樣49份的目標(biāo)任務(wù)。

  目標(biāo)質(zhì)量完成情況:上半年枯水期采樣47份,其中氟化物超標(biāo)26份;下半年豐水期采樣49份,其中氟化物超標(biāo)29份。

  目標(biāo)進(jìn)度完成情況:按照方案要求,按時(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)量。

  17、青少年視力調(diào)查項(xiàng)目

  目標(biāo)任務(wù)完成情況:20xx年兒童青少年近視調(diào)查共監(jiān)測2554人,按監(jiān)測要求完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。

  目標(biāo)質(zhì)量完成情況:工作開展過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求開展質(zhì)量控制工作,在每天的檢測過程中,以隨機(jī)方式按5%的比例抽取復(fù)測對象進(jìn)行左右眼*眼視力、屈光檢測的復(fù)測,以檢驗(yàn)檢測誤差。

  目標(biāo)進(jìn)度完成情況:按照監(jiān)測方案要求,完成監(jiān)測目標(biāo)任務(wù),并完成數(shù)據(jù)的錄入上報(bào)及分析總結(jié)工作。

  、鼠疫防治項(xiàng)目

  嚴(yán)格按照《寧夏鼠疫監(jiān)測方案》要求,超額完成各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)并能夠及時(shí)上報(bào)和總結(jié)匯報(bào),具體任務(wù)完成情況如下:

  (1)動(dòng)物病原學(xué)檢測:全年應(yīng)進(jìn)行細(xì)菌學(xué)檢驗(yàn)鼠300-500只,實(shí)際剖檢鼠982只,完成率100%。經(jīng)實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)分離,結(jié)果全部陰性。

  (2)媒介病原學(xué)檢測:全年應(yīng)梳檢鼠300-500只,實(shí)際梳撿鼠982只,完成率100%。其中染蚤鼠428只、獲蚤1399匹,經(jīng)實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)分離,結(jié)果全部陰性。

  (3)動(dòng)物血清學(xué)檢測:全年應(yīng)采集血清不少于100份,實(shí)際采集血清2份,完成率100%。所采集血清用間接血凝微量法進(jìn)行檢測,血清間接血凝試驗(yàn)結(jié)果滴度

  (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會(huì)議,研究部署工作,并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,一名副處級干部具體主抓,區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu),實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。

  (三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制,堅(jiān)持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責(zé)、村民主體”的原則,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)主體責(zé)任及部門職能職責(zé),落實(shí)行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)是廁改實(shí)施責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)同志對實(shí)施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查,加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改(新)建工作進(jìn)度,確保質(zhì)量,確保首廁負(fù)責(zé)制落到實(shí)處,真真實(shí)現(xiàn)赫山改廁又快又好。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化資金保障。實(shí)行“先建后補(bǔ)+以獎(jiǎng)代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式:先由村集體和群眾自行建設(shè),再整合用好涉農(nóng)資金、專項(xiàng)資金。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)85%以上的村,按每戶1210-1230元進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),其中獎(jiǎng)補(bǔ)到戶1030-1050元或等同價(jià)值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎(jiǎng)補(bǔ)到村150元進(jìn)行維護(hù)、獎(jiǎng)補(bǔ)到鎮(zhèn)30元進(jìn)行維護(hù),改廁農(nóng)戶自籌100—300元,主要負(fù)責(zé)挖坑安裝。制定了專項(xiàng)資金管理辦法,建立資金使用臺(tái)帳制度,做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了專款專用。

  (五 )強(qiáng)化宣傳報(bào)道。充分發(fā)揮電臺(tái)、電視臺(tái)、手機(jī)報(bào)和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用,深入廣泛開展宣傳,使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心,營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍,形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會(huì)積極支持的工作局面。同時(shí),以建立固定宣傳欄為主要手段,以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作,通過持續(xù)不斷的宣傳,積極倡導(dǎo)文明生活方式,引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前,累計(jì)在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語120余條。

 。⿵(qiáng)化績效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作驗(yàn)收方案》,將組織區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進(jìn)的33個(gè)村進(jìn)行聯(lián)合考核驗(yàn)收,完成一村、驗(yàn)收一村,對未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的,限期整改到位。在實(shí)施過程中,群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。審計(jì)部門跟蹤審計(jì),確保專項(xiàng)資金落到實(shí)處。督查部門嚴(yán)格督查考核,將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督,杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為。

  四、農(nóng)村改廁資金產(chǎn)出

  (一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上,根據(jù)中央、省市要求積極使用國標(biāo)產(chǎn)品,省改廁任務(wù)下達(dá)后,按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制,形成了一整套的經(jīng)驗(yàn)做法,并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。

  (二)加強(qiáng)技術(shù)推廣。一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農(nóng)廣校、農(nóng)民培訓(xùn)基地、農(nóng)民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農(nóng)民培育體系,加大安裝技術(shù)能手培育。線上、線下共培訓(xùn)安裝技術(shù)能手780人次。二是開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。堅(jiān)持分級負(fù)責(zé),分類培訓(xùn)、分層施教,采取現(xiàn)場觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式,點(diǎn)線面齊抓,進(jìn)一步豐富培訓(xùn)載體,拓寬培訓(xùn)渠道。共舉辦各類形式的技術(shù)培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員400多人次,現(xiàn)場或上門指導(dǎo)服務(wù)與培訓(xùn)達(dá)6000人次。三是抓好示范引領(lǐng),在全區(qū)每個(gè)廁改村每個(gè)示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時(shí)區(qū)廁改辦不定期送技術(shù)下鄉(xiāng),引導(dǎo)農(nóng)民干、給農(nóng)民做示范,起到了很好的示范推廣作用

  (三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面:堅(jiān)持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位;群眾發(fā)動(dòng)到位;資金保障到位;監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面:堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式;統(tǒng)一采購程序;統(tǒng)一建設(shè)流程;統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。“赫山模式”、“赫山作法”作為審計(jì)的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè),改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標(biāo)的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式,得到了治污專家的贊許,在全省20xx年廁所革命“首廁過關(guān)制”瀏陽培訓(xùn)班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案,在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會(huì)事業(yè)促進(jìn)處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報(bào)給了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,部里給予了高度肯定,準(zhǔn)備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報(bào)》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達(dá)20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進(jìn)處正、副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法,促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

  (四)轉(zhuǎn)變施工方式。一是堅(jiān)持村組織施工隊(duì)施工。我區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機(jī)等實(shí)施安裝改(新)建。二是堅(jiān)持農(nóng)戶自行挖坑,村組再組織人員安裝改(新)建,充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力,如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘,又實(shí)用又方便,提高了生產(chǎn)力。

  五、農(nóng)村改廁實(shí)施效果

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過試點(diǎn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池,明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢,群眾普遍認(rèn)可。

  (二)統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量,在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時(shí),統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議,簡化廁改招投標(biāo)程序,降低建設(shè)成本。

  (三)統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗(yàn),弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項(xiàng),繼續(xù)完善《實(shí)用手冊》,方便安裝施工隊(duì)掌握運(yùn)用。統(tǒng)一安裝施工,各村組建專業(yè)施工隊(duì)伍,統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。

 。ㄋ模┙y(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場觀摩活動(dòng),并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口,嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān),形成工作合力,保證改廁實(shí)效。當(dāng)?shù)厝罕娺自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。

  (五)統(tǒng)一維護(hù)。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護(hù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了管護(hù)100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排,回訪改廁戶,尋找問題廁所并立行立改,實(shí)現(xiàn)了群眾100%滿意。

  六、農(nóng)村改廁經(jīng)驗(yàn)做法和意見建議

  (一)成功經(jīng)驗(yàn)

  赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗(yàn)是形成了赫山模式,創(chuàng)建“赫山作法”,該模式和做法最成功之處:

  把農(nóng)村改廁作為重要民生工程,始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”,不斷推進(jìn)廁所革命,即堅(jiān)持“區(qū)級主導(dǎo)、組織推進(jìn),鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動(dòng),部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督,群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動(dòng)”, 推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹保鉀Q“誰來改”的問題;堅(jiān)持首廁負(fù)責(zé)找方法、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項(xiàng)措施,著力解決“怎么改”的問題;堅(jiān)持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個(gè)統(tǒng)一”模式,著力解決“怎么改好”的問題。

  (二)意見建議

  1、牽頭主體要明確。一年之計(jì)在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計(jì)劃申報(bào)在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

  2、計(jì)劃申報(bào)要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿,自下而上,精準(zhǔn)摸底,科學(xué)申報(bào)。不要政府包攬摸腦殼,到時(shí)強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾。

  3、獎(jiǎng)補(bǔ)力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年,越到后面難度越大。

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