生產(chǎn)領班的崗位職責(精選19篇)
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇1
職位要求
1、高中以上學歷;
2、有幾層管理工作經(jīng)驗,熟悉相關機器設備操作。
崗位職責
1、負責員工培訓;
2、負責員工調(diào)度,填寫派工單,批示工價,跟蹤生產(chǎn)工作單完成情況;
3、負責生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的控制;
4、負責現(xiàn)場“5s”管理及濕潤度的控制;
5、負責首件檢驗,設備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行;
6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理;
7、負責按工作單核對當班領取的生產(chǎn)料件;
8、負責各崗位人員月度考評。
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇2
生產(chǎn)領班崗位職責
、儇撠熥鳂I(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
、谪撠煿に噯T的安排、調(diào)度工作,保證及時換模,增加機臺利用率。
③參與機臺調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。
、芙鉀Q作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。
、荼O(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5s工作,監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。
⑥協(xié)助車間主任進行各種產(chǎn)品進度的協(xié)調(diào)。
⑦提出改進生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
⑧考核工藝員,作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓。
、猬F(xiàn)場勞保用品底值易耗品的'管控。
。11)產(chǎn)前的各種技術資料的準備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進度的控制
。12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
。13)監(jiān)督員工嚴格按照工藝文件進行操作
(14)生產(chǎn)過程中的標識控制
。15)完成上級交代的各種事項
工藝員
、儇撠熅S護工藝參數(shù),穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
②負責模具更換及開機調(diào)試。
、蹍f(xié)助生產(chǎn)領班跟進生產(chǎn)進度及質(zhì)量,協(xié)助qc領班進行首件確認。
、芴岢龉に嚫纳啤①|(zhì)量改善方案。
、荼O(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進行機臺的日常維護。
、挢撠煓C臺、模具的簡易故障處理。
⑦負責作業(yè)人員的技能培訓。
、喽綄ё鳂I(yè)員工的安全作業(yè)。
、嵬瓿缮霞壗淮母鞣N事項。
作業(yè)員
、侔凑丈a(chǎn)領班指定,努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務。
、谧詸z產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常,及時呈報工藝員領班處理。
、圬撠焾龅氐5s工作,做好機臺的日常保養(yǎng)。
、茇撠熑鐚嵦顚憴C臺生產(chǎn)日報表。
、萏岢龈倪M生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇3
1.
按上級工作指令和要求,安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關工作過程及人員,確保工作有序開展;
2.
服從、執(zhí)行、正確傳達上級的工作指令,向直接主管和授權人匯報工作;
3.
確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實;
4.
負責組織指定工作區(qū)域的設備、場地的清潔維護工作,并符合相關規(guī)定;
5.
當發(fā)生突發(fā)情況時,有責任采取有效措施,確保設備、人員、產(chǎn)品安全;
6.
按上級要求,負責對指定工作區(qū)域人員的培訓、現(xiàn)場指導及考核評估;
7.
指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理,配合當班主管對人員、設備、物品進行有效的管理;
8.
負責指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作,為下工序或下一班做好準備工作。
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇4
1、根據(jù)生產(chǎn)任務,安排班組人員的工作和調(diào)度
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場的人員紀律、生產(chǎn)效率,維持生產(chǎn)的正常運作,按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務,確保準時出貨
3、具備良好的思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力,主動性強,擁有團隊合作精神
4、布置員工完成生產(chǎn)場地的5S工作
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇5
1、早會制度的落實.
2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護.
3、"5S"管理的安排執(zhí)行.
4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動、安排人員.
5、料況掌握及追蹤,并管理好物料
6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報.
7、設備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇6
1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源,對“人、機、料、法、環(huán)”全面檢討、落實和執(zhí)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)排程進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報廢。
3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度,人力的合理使用。
4、產(chǎn)線的5S推進和改善。
5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理 ,配合相關部門人員及時的處理異常和成本的管控和節(jié)約!
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇7
1. 根據(jù)計劃合理安排區(qū)域人員,進行有序高效的生產(chǎn);
2. 巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品合格率;
3. 確保設備維護工作正常進行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行
4. 對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進行總結和培訓及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實等
5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場,并尋找最優(yōu)方式,不斷提升生產(chǎn)效率;
6. 現(xiàn)場階梯管理團隊組建,組長、線長、機長、物料員各司其職,團結一致,使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;
7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核;
8. 制定合理的培訓計劃,使每個新員工在上崗之前,能掌握所有相關生產(chǎn)技能;
9. 現(xiàn)場所有人員的人事管理。
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇8
1. 充分調(diào)動班組員工的積極性;
2. 當班后及時與上一班班組進行有效地聯(lián)絡,了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求,對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;
3. 按照生產(chǎn)管理的計劃及實際設備、人員等情況,合理安排人員,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務 ;
4. 督促班組員工,認真正確及時填寫品質(zhì)報表、生產(chǎn)報表;
5.控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏,每日生產(chǎn)情況,每天上班時正確無誤地傳達到各員工(按5W1H),并準備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料,包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;
6. 負責本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場技術管理,質(zhì)量管理工作,及時解決技術質(zhì)量問題;
7. 負責生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置,提出處理意見報生產(chǎn)經(jīng)理 負責車間內(nèi)部產(chǎn)品標識的實施;
8. 負責車間質(zhì)量記錄的檢查,收集、保管;
9. 合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務,有效利用員工人力資源,確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;
10. 參與綜合管理體系運行相關工作,體系審核、內(nèi)審及供應商審核;
11. 上級領導交辦的其它工作。
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇9
1. 擬訂本項目年度生產(chǎn)計劃,并根據(jù)年度生產(chǎn)任務分解成季度、月度生產(chǎn)計劃。
2. 規(guī)范下級崗位描述并界定下級工作,指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù),進行業(yè)績考核。
3. 根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)工作人員,完成公司下達的產(chǎn)量、質(zhì)量指標。
4. 巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,對不良現(xiàn)象做出處理或建議處理。
5.負責組織生產(chǎn)線的專業(yè)技術知識培訓。
6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間工作程序、規(guī)章制度的施行情況。
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇10
1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務、生產(chǎn)計劃的編制,合理組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計劃并按計劃完成。
2、負責生產(chǎn)進度,質(zhì)量的監(jiān)督與改善。
3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,確保安全正常生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。
4、負責生產(chǎn)車間人力需求計劃,確保有序生產(chǎn)。
5、負責組織產(chǎn)前會,確保質(zhì)量達到接受范圍以內(nèi)。
6、負責本部門人員的崗前培訓工作,貫徹執(zhí)行各行項規(guī)章制度。
7、監(jiān)督審核相關生產(chǎn)報表。
8、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。
9、工廠行政后勤監(jiān)督,安全生產(chǎn)的負責。
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇11
1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進度;
2、協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;
3、負責督查本車間安全防護和安全培訓;
4、完成車間主任交辦的其他工作。
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇12
1.實裝機打RH及SMT紅膠、錫膏工藝
2.生產(chǎn)計劃的達成,產(chǎn)線人員的管理及協(xié)調(diào)
3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,客戶投訴的預防及控制
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇13
1、熟悉插件,整形,測試,焊錫,組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;
2、巡查各生產(chǎn)線運轉狀況,督促各班組報表的記錄及點檢表的點檢,保持各生產(chǎn)線運轉良好,協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,保證生產(chǎn)按正常進行;
3、合理分配生產(chǎn)線人員的工作,深入了解員工的狀況,對員工的工作成績做好合理評估,隨時了解車間各線的生產(chǎn)狀況,人員、機器到位狀況;
4、負責本部門員工培訓,使員工掌握上崗技術;
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇14
1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場良好的5S;
2.負責新近員工崗位培訓;
3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點合理安排OP;
4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;
5.品質(zhì)異常處理,做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;
6.關注每臺機和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;
7.公平評估OP績效,合理實施獎懲制度,充分發(fā)揮員工潛力;
8.持續(xù)改善,降低成本;
9.負責員工考勤;
10.完成主管交給的其他任務。
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇15
1、負責生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及車間7S管理;
2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制:督導員工按要求作業(yè),落實進行產(chǎn)品自檢互檢工作,降低不良品的產(chǎn)生及流出;
4、生產(chǎn)效率提升;
5、員工培訓;
6、生產(chǎn)相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表填寫;
7、員工出勤管理。
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇16
1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃,做好人員,設備管理,根據(jù)訂單情況,合理調(diào)配崗位人員,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務
2. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量
3. 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率
4. 負責落實工廠各項生產(chǎn)安全制度,防止安全事故的發(fā)生
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇17
1、帶領員工認真做好生產(chǎn)準備,確保質(zhì)量標準;
2、督導員工認真做好工作并親自參加到工作;
3、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進行指正、改正;
4、及時對生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解,及時督促;
5、組織員工保證工作臺面的衛(wèi)生,保持車間整潔和環(huán)境良好;
6、員工認真落實車載車間與部門規(guī)章制度;
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);
8、做好班組員工加班、培訓工作。
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇18
1、做好人員、現(xiàn)場、安全管理工作;
2、確認每日生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)按計劃按時完成;
3、對產(chǎn)線異常分析,提高產(chǎn)線良率;
4、負責產(chǎn)線物料管控;
5、對新進員工進行崗前培訓,合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;
6、.其他主管交辦的臨時性事項。
生產(chǎn)領班的崗位職責 篇19
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,領取生產(chǎn)物料。
2、合理安排本班組的生產(chǎn)計劃。
3、負責組織早會,總結之前的生產(chǎn)情況,布置當日的生產(chǎn)計劃。
4、及時反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。
5、培訓新員工,并指導其它員工根據(jù)操作要求進行生產(chǎn)。
6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報告。