行政總監(jiān)崗位職責(zé)（精選16篇）

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)行政、人力資源部門的管理工作和社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門的公共關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)

　　2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對(duì)部屬員工和部門公共資源進(jìn)行合理有效的整合

　　3、擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案，呈報(bào)總經(jīng)理審批并組織實(shí)施

　　4、組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作統(tǒng)計(jì)分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為總經(jīng)理重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù)

　　5、對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建人才梯隊(duì)，健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制

　　6、充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點(diǎn)，結(jié)合公司用人機(jī)制和原則，建立科學(xué)合理、具有激勵(lì)性的薪酬管理體系;協(xié)助總經(jīng)理及財(cái)務(wù)等部門制定股權(quán)激勵(lì)策略

　　7、負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建和推行，嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運(yùn)行效果

　　8、規(guī)范人事異動(dòng)流程，健全公司績(jī)效管理體系，凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性

　　9、不斷提升后勤服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)行政管理手段，松馳有度，促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)作

　　10、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　11、增進(jìn)部門間的溝通了解，加強(qiáng)部門與部門配合協(xié)調(diào)工作

　　12、組織擬訂公司安全管理制度,做好安全預(yù)防與保護(hù)措施，宣導(dǎo)安全理念和意識(shí)，并加強(qiáng)安全檢查的演練工作

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、代表總經(jīng)理監(jiān)督公司制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的開展;

　　2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　3、擅長(zhǎng)績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì)，制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系、推行全員月度、年度績(jī)效考評(píng)體系;

　　4 、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　5 、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

　　6 、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度;

　　7、 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確 保公司人力資源的合理使用;

　　9、統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;

　　10、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源和行政類問(wèn)題;

　　11、 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源。

　　2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織建設(shè)等方面建議，致力于提高公司綜合管理水平。

　　3、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘策略、以及招聘工作流程。

　　4、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作。

　　5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、員工激勵(lì)、員工發(fā)展等模塊)，負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善。

　　6、負(fù)責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系，組織完善培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對(duì)性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn)，監(jiān)督各部門制定的員工培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)計(jì)劃，檢查落實(shí)情況。

　　7、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系。

　　8、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績(jī)效考核工作，合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果，撰寫分析方案。

　　9、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。

　　10、組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案、有效并合理控制人力資源，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)部門管理工作及人員工作指導(dǎo)

　　12、建立公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制

　　13、協(xié)助行政部門建立企業(yè)文化管理指導(dǎo)體系。

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、行政流程的編制和流程實(shí)施的管理，編制年度行政后勤計(jì)劃，擬訂成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行

　　2、負(fù)責(zé)主持公司行政部的全面工作和對(duì)分公司的行政管理和業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)

　　3、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)管理和辦理

　　4、負(fù)責(zé)公司新辦公的選址及裝修

　　5、負(fù)責(zé)公司裝修和固定資產(chǎn)集中采購(gòu)和管理.

　　6、負(fù)責(zé)公司行政及物業(yè)管理、供應(yīng)商的甄選

　　7、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的組織和執(zhí)行,協(xié)調(diào)安排公司重要客戶的接待工作

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,制定行政相關(guān)文件和報(bào)告,及公司年度的行政預(yù)算

　　9、組織對(duì)行政人員培訓(xùn)并進(jìn)行評(píng)估和績(jī)效考核

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、參與制定公司的行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程;

　　2、執(zhí)行公司年度行政計(jì)劃，控制行政費(fèi)用;

　　3、參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種接待活動(dòng)和相關(guān)會(huì)務(wù);

　　4、購(gòu)置辦公設(shè)備、辦公用品，安排人員管理和發(fā)放公文、行政檔案等重要資料;

　　5、管理固定資產(chǎn)、公共環(huán)境衛(wèi)生和安全，定期檢查，確保達(dá)到相關(guān)崗位要求;

　　6、做好員工、各部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作;

　　7、協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的搭建并持續(xù)完善，明確崗位職責(zé)發(fā)展空間，優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，使公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，建立并持續(xù)優(yōu)化公司績(jī)效考核體系，制定有效的績(jī)效管理政策并組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成招聘工作，以滿足公司各部門對(duì)人力資源的需求，進(jìn)一步完善人力資源管理體系，打造極具業(yè)務(wù)價(jià)值的HR團(tuán)隊(duì);。

　　3、 結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，提升員工素質(zhì)和能力，同時(shí)選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊(duì)的建設(shè)。

　　4、結(jié)合公司實(shí)際情況完善員工關(guān)懷：密切跟進(jìn)員工思想動(dòng)態(tài)和維護(hù)組織氛圍，預(yù)防勞動(dòng)糾紛發(fā)生。

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)助公司決策層指定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門及崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

　　5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔;

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

　　8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、人事行政統(tǒng)籌職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，主導(dǎo)制定公司長(zhǎng)期、短期人力資源規(guī)劃;

　　2、制定和完善人事行政管理制度，做好用工風(fēng)險(xiǎn)管控;

　　3、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算編制與執(zhí)行，優(yōu)化人力資源成本分配;

　　4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重在人力資源問(wèn)題;

　　5、指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，打造員工及企業(yè)共贏平臺(tái);

　　6、全面負(fù)責(zé)人力資源六大模塊計(jì)劃與落實(shí)執(zhí)行;

　　7、公司整體企業(yè)文化建設(shè)與完善;

　　8、公司行政工作的組織與實(shí)施、管控;

　　9、組織安排公司賓客的接待工作與政府部門的外聯(lián)工作;

　　10、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

　　7、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

　　8、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

　　9、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

　　10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

　　11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

　　3、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

　　4、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

　　5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

　　6、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度行政人事工作計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊(cè)，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

　　3、做好人員考勤工作，審核加班、調(diào)休等假期管理。

　　4、負(fù)責(zé)建立員工綜合考評(píng)體系，對(duì)員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉升進(jìn)行審核。

　　5、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境、秩序和安全的維護(hù)管理，負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理。

　　6、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;

　　7、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申請(qǐng)、年審、管理。

　　8、負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲方案的實(shí)施，執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲決定。

　　9、負(fù)責(zé)公司日常行政費(fèi)用開支的審核。

　　10、定期組織檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司文件的簽發(fā)，負(fù)責(zé)公司用章的審核。

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績(jī)考評(píng)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司年度工作計(jì)劃和整體經(jīng)營(yíng)管理工作;

　　2、向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的管理水平;

　　3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　4、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

　　5、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用;

　　6、計(jì)劃和審核人力資源管理和行政成本;

　　7、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源和行政類問(wèn)題。

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、 負(fù)責(zé)協(xié)助行政總監(jiān)做好行政管理工作。

　　2、 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)、部門年度、月度績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃，提出部門內(nèi)人員結(jié)構(gòu)及管理要求的建議，并落實(shí)執(zhí)行。

　　3、 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展具體部門管理工作的實(shí)施、檢查、督辦，落實(shí)執(zhí)行情況，保證各類總裁辦與各部門信息的暢通性、及時(shí)性。

　　4、 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部各部門關(guān)系及相關(guān)事務(wù)的處理，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)各類會(huì)議和活動(dòng)的安排。

　　5、 推廣企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)與員工之間的有效交流與溝通c^

　　6、 制定各類日常管理人事及行政規(guī)章制度、搞好公司的制度化建設(shè)。

　　7、 增強(qiáng)公司各部門之間的組織協(xié)調(diào)，使各部門有序、高效地完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　(1) 掌握行政工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)行情況，并適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　(2) 制定系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　(3) 主持制定、修訂行政的工作程序及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

　　(4) 品牌策劃相關(guān)工作的制訂與實(shí)施。

　　(5) 集團(tuán)企業(yè)文化工作的制訂與實(shí)施。

　　(6) 接待公司重要來(lái)訪客人，處理行政方面的重要函件。

　　(7) 負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

　　(8) 公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

　　(9) 公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。

　　(10) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，調(diào)節(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　(11) 定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作

　　(12) 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握所屬下級(jí)工作進(jìn)度。

　　(13) 做好各項(xiàng)行政處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　(14) 及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

　　(15) 審閱行政相關(guān)的文件，審核直接下級(jí)的上報(bào)工作計(jì)劃、工作總結(jié)等相關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。

　　(16) 向上級(jí)提出政策性建議，受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議。

　　(17) 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下屬。關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1、統(tǒng)籌管理集團(tuán)的行政事務(wù)、內(nèi)部服務(wù)、對(duì)外公關(guān)全面管理監(jiān)督;

　　2、建立行政體系制度，完善公司的行政管理和流程,并推動(dòng)落地執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)成本管控，包括固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、差旅等成本控制;

　　4、負(fù)責(zé)處理企業(yè)的日常行政事務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決,并制定應(yīng)急預(yù)案;

　　5、管理和帶領(lǐng)行政團(tuán)隊(duì)對(duì)公司內(nèi)部提供優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù);組織安排公司員工后勤工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù);

　　7、完成總裁交辦的其他事務(wù)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1、協(xié)調(diào)、管理公司人力資源部、公司辦公室團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)控制工作;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、公司長(zhǎng)短期發(fā)展規(guī)劃和公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理指導(dǎo)公司辦公室做好司務(wù)例行會(huì)議、軟件開發(fā)培訓(xùn)會(huì)、代理商培訓(xùn)會(huì)議及其他公司級(jí)行政會(huì)議的組織和落實(shí)工作;

　　4、掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

　　5、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平。