一崗雙責述職報告范文（精選20篇）
一崗雙責述職報告范文 篇1
20xx年，東湖街道在羅湖區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的領導下，深入貫徹落實上級相關指示精神，強化紅線意識，落實安全管理目標責任制，狠抓安全隱患排查整治，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。主要工作總結如下：
一、落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制
街道成立安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作領導小組，街道領導干部、各部門認真落實“一崗雙責”責任制規(guī)定，各負其責，層層簽訂了《20xx年度安全管理目標責任書》，并按照要求抓落實。
街道分別召開各季度防范重特大安全事故會議，全面部署安全生產(chǎn)工作，針對不同季節(jié)的安全工作特點難點進行有針對性的部署。街道各副處級以上領導干部認真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，各自率隊在掛點社區(qū)督促、督導轄屬工礦商貿(mào)企業(yè)單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動，消除了一批安全隱患，確保轄區(qū)安全。
街道安委辦對各社區(qū)開展安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作落實情況進行了深入細致的檢查。在考評過程中，考評組與被考評社區(qū)工作站有針對性地溝通了相關情況，提出了客觀、中肯的意見，并圍繞今后如何切實落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，進一步加強安全生產(chǎn)基礎工作等方面提出了改進建議。街道引入第三方對社區(qū)的監(jiān)管水平進行實地考核。全年各工作站考核成績都在90分以上，達到優(yōu)秀檔次。尤其是金湖社區(qū)在各級領導的掛點督導之下，保持考核成績排名第一的佳績。
二、認真開展各項安全生產(chǎn)檢查整治專項行動
1、認真開展“九打九治”打非治違等各項專項行動。“九打九治”打非治違工作：
�、俳值澜M織執(zhí)法檢查企業(yè)75家、制衣廠33家,疑似無照15家已移交市監(jiān)部門查處，處罰1家企業(yè)，罰款3000元。對大望、梧桐山、布心股份公司集體物業(yè)制衣廠200多家巡查一遍，鞏固整治效果;
�、诮值澜M織排查各類經(jīng)營門店1578家,發(fā)現(xiàn)“三合一”50家,已通報消防部門查處;
�、勐�(lián)合公安、交警、執(zhí)法部門開展電動單車非法營運“雷霆”、“百日”整治行動,共查扣電動車66輛,摩托車3輛,三輪車15輛,現(xiàn)場拍照違停車輛107輛;
�、軐爡^(qū)4個加油站、3家煤氣站進行安全檢查;
�、輽z查轄區(qū)家具廠1家,涉及木材加工企業(yè)2家,發(fā)現(xiàn)的43條隱患已完成整改;向涉及各類粉塵企業(yè)發(fā)放《溫馨提示》300份，要求股份公司加強日常管理;
⑥對丹平立交工程進行安全檢查，督促施工方完善各項安全生產(chǎn)管理制度。
對大望、梧桐山村在建3個工地開展安全檢查;粉塵企業(yè)專項治理工作：向涉及企業(yè)發(fā)放管理要求300份，督促粉塵較嚴重地2家涉及木材加企業(yè)進行整改，并且每月都有巡查檢查;危房專項普查工作：經(jīng)普查統(tǒng)計：疑似危樓11棟、瓦房57間;危房1棟、瓦房329間(目前，街道已責令督導大望、梧桐山股份公司以及相關部門做好危房安全監(jiān)控，采取有效措施，防止危房內(nèi)住人);城中村安全用電專項整治行動：共出動檢查人員285人次，檢查“城中村”和“插花地”配電房8間、各類生產(chǎn)經(jīng)營場所238家，發(fā)現(xiàn)安全隱患85家，當場整改43家，后期已全部完成整改。“三小”場所巡查工作：巡查“三小”場所3495次，整改隱患133條。
2、認真迅速開展安全生產(chǎn)大檢查。7～8月份，街道認真按照《羅湖區(qū)迅速開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案》文件要求，吸取“7.18”寶安北路招牌露臺坍塌事故教訓,全面開展安全生產(chǎn)排查整治專項行動。對發(fā)現(xiàn)的東樂花園市總工會宿舍2棟陽臺開裂情況，聯(lián)合區(qū)住建局向市總工會和東部集團發(fā)函要求解決，目前其已對建筑物進行了安全鑒定，等待鑒定結果后作出下一步整改。街道共出動檢查人員1860人次。
�、贆z查各類場所683家(其中：“三小”場所630家);
②檢查企業(yè)22家(其中：汽修廠10家、五金制造廠7家、家具廠3家、人員密集場所2家);
③檢查服裝加工廠31家。發(fā)現(xiàn)安全隱患94家，已完成整改。
3、開展整治大望、梧桐山片區(qū)制衣作坊“回潮”專項行動。街道全面部署開展整治大望、梧桐山片區(qū)制衣作坊“回潮”的專項行動。
一是成立了專項整治行動領導小組;
二是制定專項整治工作方案，進一步明確專項行動的整治時間、整治內(nèi)容和整治方式以及整治工作要求;
三是有效地督促各“回潮”制衣作坊業(yè)主、經(jīng)營者按照有關要求予以停業(yè)、搬遷、取締，做到逐家逐戶清理;
四是聯(lián)合各職能部門相互配合、齊抓共管、聯(lián)合執(zhí)法。全年共整治集體物業(yè)內(nèi)制衣加工廠222家，出動人員約3500人次，責令存在嚴重安全隱患的制衣加工廠停產(chǎn)整改58家，清理兩棟六層集體物業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件制衣加工廠22家，取締民宅內(nèi)制衣作坊78家、查扣生產(chǎn)工具78臺，自行搬離28家。安裝地線約5000多米，安裝應急燈、安全出口指示等警示標示約1000多個。對四家加工廠進行立案查處，罰款18000萬。清除了發(fā)現(xiàn)的約1500條安全隱患，確保安全。
4、認真開展“今冬明春”安全生產(chǎn)大檢查工作。制定大檢查工作方案，成立專項工作領導小組及以辦事處副書記楊映玫為組長的督導組。到目前為止，我街道共檢查工商貿(mào)企業(yè)75家，發(fā)現(xiàn)隱患38處，現(xiàn)場整治31處，責令限期整改7處。督導組已經(jīng)到布心、大望、金湖進行了督導檢查工作。各社區(qū)20xx年12月份巡查門店1114家(街道經(jīng)網(wǎng)格化下發(fā)任務252家)，發(fā)現(xiàn)隱患66條，完成整改46條，20條轉相關部門處理。
三、開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓和演練活動
1、認真開展各項安全生產(chǎn)宣傳活動。
�、倌瓿�，街道共印發(fā)《致東湖轄區(qū)居民一封信》10000份，向各社區(qū)廣大居民宣傳生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、燃氣安全等法律法規(guī)知識，提高廣大居民的安全意識;
�、�6月份，街道印發(fā)20__份《致東湖轄區(qū)企業(yè)、個體工商戶的一封信》及《安全用電消防安全張貼圖》，并陸續(xù)在本轄區(qū)各企業(yè)、個體工商戶中進行發(fā)放;
�、�8月份，為貫徹市主要領導關于布吉街道市民從陽臺跌落事故做出的批示，印發(fā)5萬份關于提醒居民對房屋陽臺護欄進行安全檢查的溫馨提示;
�、茚槍竟�(jié)轉換，街道9～10月向轄屬各社區(qū)工廠、企業(yè)等單位以及社區(qū)居民發(fā)放6萬份《致轄區(qū)居民的一封信》和3萬份《交通臨時�？刻崾究ā罚瑸樗麄兯腿グ踩崾�。
�、�12月份，聯(lián)合區(qū)住建局等部門在布心廣場進行“燃氣安全進社區(qū)”宣傳活動，發(fā)放材料20__份，環(huán)保袋1200個。
2、認真開展“安全生產(chǎn)月”、“119”消防宣傳月咨詢活動。
�、�6月份，街道認真按照市區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在布心社區(qū)舉辦20xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動，共出動宣傳人數(shù)43人，懸掛宣傳條幅5條，x展架2套，發(fā)放各類宣傳資料12000多份，發(fā)放印有安全知識環(huán)保購物袋3000多個，現(xiàn)場接受宣傳教育群眾約有3500多人。另外，各社區(qū)工作站也組織了宣傳活動，懸掛宣傳條幅9條，發(fā)放各類宣傳資料9000多份。
�、�11月份，街道聯(lián)合派出所在布心社區(qū)舉辦“119”消防日宣傳咨詢活動啟動儀式，現(xiàn)場發(fā)放各類宣傳資料2500多份，發(fā)放印有安全知識環(huán)保購物袋20__多個，現(xiàn)場接受宣傳教育群眾約有500多人。街道及九個社區(qū)工作站分別舉行現(xiàn)場宣傳咨詢活動，懸掛宣傳條幅、宣傳掛圖，共發(fā)放宣傳折頁5000余份，環(huán)保購物袋5000個，印有消防知識盒裝紙5000盒及小禮品300份。
3、認真協(xié)辦消防安全宣傳專題文藝演出及電影播放工作。7月份，在大望村檳榔文化公園聯(lián)合舉辦“20xx年消防安全宣傳專題文藝演出”。文藝演出活動以“認識火災、學會逃生”為主題，有效地吸引了大望社區(qū)工廠、企業(yè)員工、“三小”場所業(yè)主、學校學生等約1000人觀看演出。12月份在梧桐山、大望社區(qū)播放四場安全宣傳電影，吸引居民、工廠員工等約2400人觀看。
4、認真開展安全生產(chǎn)各項培訓活動。
①今年來，舉辦以“網(wǎng)格安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實務”為題的培訓班，街道安監(jiān)科和各社區(qū)工作站安全專干共17人參加了培訓;②組織轄區(qū)56名物業(yè)單位負責人及安全管理人員參加區(qū)安全生產(chǎn)培訓，參訓人員均取得培訓合格證;
�、劢值婪謩e在大望、梧桐山、布心股份公司舉辦了3期企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓講座，共有360人參加了安全培訓;
�、芘c東湖市監(jiān)所舉辦物業(yè)管理單位安全管理培訓班，各物業(yè)管理處和各工廠企業(yè)負責人、電工、安全員、電梯操作員、維保單位等相關人員共160多人參加;
�、菖c羅湖消防大隊聯(lián)合組織轄屬社會單位、物業(yè)管理處等安全管理人員以及從業(yè)人員開展消防安全知識培訓，培訓人數(shù)共150人;
⑥組織實景基地培訓。4月份，街道按照區(qū)安委會工作部署制定培訓方案及計劃，指定專人負責培訓工作。共組織街道機關各科室、社區(qū)群眾、學生等約2600人次參加市安全實景模擬教育培訓;
⑦組織各社區(qū)轄屬物業(yè)管理單位安全負責人、從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)“一對一”培訓活動。
�、嘟M織轄區(qū)商場、賓館和酒店等單位主要負責人及安全管理人員培訓，共30人參加。
�、嵩谖嗤┥介熖b、捷誠手袋廠、富裕皮具廠及海榮手袋廠開展四場應急培訓教育，約500人參加培訓;
�、馄刚埩_湖安科協(xié)會專家對轄區(qū)從事安全生產(chǎn)管理的人員共22人進行培訓，培訓提高了大家檢查技能。
5、認真開展安全生產(chǎn)各項演練活動。截止目前為止，共計舉行各種演練44場次，參訓人員達7375人。主要有
�、俾�(lián)合東湖派出所消防組、梧桐山股份公司、大望股份公司在“梧桐山捷誠手袋加工廠”、“梧桐山富裕皮具(深圳)有限公司”組織了2場消防安全應急演練。梧桐山股份公司相關企業(yè)共有180人參加了這次應急演練;②聯(lián)合東湖派出所消防組、梧桐山股份公司、深圳市梧桐山威健電子廠等單位在梧桐山威健電子廠內(nèi)舉辦一場以“火災預防、現(xiàn)場撲救、自救逃生”為主題的消防安全培訓演練活動，共有350人參加培訓演練;
�、勐�(lián)合東湖派出所消防組、梧桐山股份公司在梧桐山福泰克-樂庭廠舉行“119消防宣傳月”消防演練活動，共有300人參加培訓演練;
�、苈�(lián)合東湖派出所、金鵬社區(qū)工作站、港鵬新村物業(yè)管理處等單位，在金鵬社區(qū)文化廣場內(nèi)舉辦一場社區(qū)兼職消防隊的消防安全知識宣傳和培訓演練活動。
�、萋�(lián)合東湖派出所防火組在布心、大望、翠鵬、東樂、翠湖、金嶺、金湖、金鵬、梧桐山等9個社區(qū)、舉辦9次消防安全知識培訓和滅火演練活動(參加人數(shù)780人)。
四、開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察
1、執(zhí)法有力，較好完成區(qū)局任務。街道安監(jiān)中隊認真抓好轄區(qū)經(jīng)營企業(yè)、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。街安監(jiān)中隊執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業(yè)管理處等共205家，發(fā)出《責令整改指令書》65份，《復查意見書》65份。對逾期未按要求整改進行立案處罰企業(yè)7家，處罰金額31000元。
2、加大危險化學品企業(yè)檢查力度。嚴格落實定期檢查，不定期抽查制度，增加對轄區(qū)4家加油站、3家煤氣站、1家家具加工廠執(zhí)法檢查次數(shù)。對發(fā)現(xiàn)的30余隱患條已整改完畢。
3、堅決取締違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)。今年年初，針對梧桐山海源制冰廠及增勝純冰商行未取得特種設備許可證情況下無證生產(chǎn)的情況，聯(lián)合市場監(jiān)管、執(zhí)法隊等多部門依法取締。
五、工作主要亮點
1、完成對大望、梧桐山、布心三個股份公司集體廠房內(nèi)制衣廠的整改工作。安監(jiān)科冒著高溫，經(jīng)過4～8月的集中奮戰(zhàn)，完成了對222家制衣廠在電線線路、消防通道、警示標示等方面的整改工作;對作業(yè)場所的管理做出了要求，給每棟廠房都懸掛了安全生產(chǎn)管理制度牌;確保每棟廠房消防栓、消防噴淋完好可用;聘請區(qū)安科協(xié)會周遠康講師給經(jīng)營者、管理人員培訓3次。通過整治，近1500條隱患被消除，轄區(qū)的良好的安全形勢得到進一步穩(wěn)固。
2、聘請安全生產(chǎn)專家作為技術支撐，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。由于安全生產(chǎn)管理規(guī)定多、各行各業(yè)標準規(guī)范不盡相同，造成在監(jiān)督管理上難度大，對企業(yè)的監(jiān)管在低水平徘徊。聘請安全生產(chǎn)專家后，專家能以掌握的專業(yè)知識為依托，在對企業(yè)的檢查上，能比較全面地發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到依法依規(guī)，企業(yè)也服從整改的指令。
六、存在困難與建議
1、大望、梧桐山片區(qū)制衣作坊安全隱患整治工作的難度大、難點多。股份公司集體物業(yè)廠房破舊，基礎設施先天不足，在嚴格落實安全規(guī)范上困難重重。民宅制衣作坊查處難度大，首先在誰主管上不明確，商事登記制度實施以后，部分辦理了執(zhí)照，如何查處手段缺乏。
2、目前，所有街道執(zhí)法任務都是一個標準，180家、7宗案件、5萬罰款，東湖稍有規(guī)模的企業(yè)不到100家，城中村、插花地多，小門店多，完成案件、罰款數(shù)難度大，建議執(zhí)法任務應按街道實際情況下達。
3、街道安監(jiān)科固定編制少，但對上對下聯(lián)系的面廣、實務多，在新一輪體制編制改革中，區(qū)政府、區(qū)局能加強安全生產(chǎn)執(zhí)法力量，進一步理順安全生產(chǎn)工作。
一崗雙責述職報告范文 篇2
20xx年上半年，駐省財政廳紀檢組在省紀委的領導和財政廳黨組的支持配合下，深入貫徹落實十八屆中央紀委六次全會、國務院第四次廉政工作會議、省紀委九屆六次全會、省政府第四次廉政工作會議和全國財政反腐倡廉建設工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真抓好主責主業(yè)，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，財政黨風廉政建設和反腐敗工作取得明顯成效。
一、強化責任擔當，落實主體責任
按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定和中央、省委關于紀檢體制改革的部署要求，協(xié)助抓好主體責任落實。
一是及時傳達部署。2月2日，組織召開全省財政反腐倡廉建設工作視頻會議，傳達學習貫徹十八屆中央紀委六次全會、省紀委九屆六次全會和全國財政反腐倡廉建設工作會議精神，總結20xx年財政系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作，部署安排20xx年反腐倡廉任務。今年以來，共召開17次廳反腐倡廉建設領導小組會議，傳達貫徹中紀委、省紀委關于反腐倡廉決策部署，傳達違反作風紀律和違紀違法情況通報，共印發(fā)17期廳反腐倡廉建設會議紀要，部署落實好財政黨風廉政建設和反腐敗各項任務。
二是組織簽定廉政責任書。組織簽訂《省財政廳20xx年黨風廉政建設責任書》，廳黨組、廳主要負責人、廳領導班子其他成員、派駐紀檢組、處室單位主要負責人和黨員干部個人等方面明確49條責任，廳主要領導、分管廳領導、紀檢組長、處室單位主要負責人和黨員干部個人共同簽字履行，進一步壓緊壓實黨風廉政建設“兩個責任”，確保責任到人、落實到位。
三是分解落實任務。印發(fā)《20xx年省財政廳黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解表》到各處室單位，明確83項反腐倡廉具體工作任務，各處室單位年中和年末向廳黨組和駐廳紀檢組報告反腐倡廉工作情況，廳黨組和駐廳紀檢組半年進行一次自查和總結。
二、聚焦主業(yè)主責，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀
按照“轉職能、轉方式、轉作風”，持續(xù)抓好監(jiān)督執(zhí)紀問責。
一是明確職責定位。準確把握中央紀委加強派駐機構建設的新部署新要求，堅決貫徹省委關于加強省紀委派駐機構建設的意見及省紀委關于全面向省一級黨和國家機關派駐紀檢機構的方案要求，深化思想認識、明確職責定位、做好組織協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進落實，做到在思想上、認識上、行動上與省委、省紀委的要求保持高度一致。結合財政反腐倡廉工作實際，制定印發(fā)《省財政廳20xx年紀檢監(jiān)察工作要點》，明確5個方面共22項財政紀檢監(jiān)察工作任務。在黨風廉政建設責任書中明確列出駐廳紀檢組履行監(jiān)督責任的7項具體內(nèi)容，并抓好工作落實。
二是做好監(jiān)督工作。今年以來，駐廳紀檢組參加廳黨組會、廳長辦公會、廳黨組中心組會議、廳反腐倡廉建設領導小組會議等廳各類重要會議近百次，對財政“三重一大”事項提出意見建議，實行有效監(jiān)督，確保民主決策、科學部署、取得實效。把廉潔自律情況納入廳省管干部和處級干部年度述職述德述廉重要內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。2次參與處室單位“兩學一做”學習教育開展情況督查。全程參與監(jiān)督干部任免交流和提拔任用，對14名人事變動的處級干部和8名擬提拔為處級的干部出具黨風廉政建設情況鑒定。做好迎接中央和省重大決策部署落實情況考核、省委發(fā)展和黨建考核的準備工作，檢查各處室單位工作落實和資料整理情況。參與社�；鸶偁幮源鎯�、省政府地方債發(fā)行、會計專業(yè)技術考試巡考、美麗鄉(xiāng)村建設和扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點競爭立項評審以及廳屬單位組織的招投標等活動共計8次，確保程序合規(guī)、流程嚴密、監(jiān)督到位。
三是加大巡查力度。嚴格執(zhí)行《安徽省財政廳政風行風巡查工作實施辦法》，認真開展巡查工作，常態(tài)化開展“五位一體”巡查。上半年，結合省委考核、“兩學一做”學習教育檢查和日常內(nèi)部巡查，對37個廳機關和廳屬單位黨風廉政建設、效能建設、作風建設、支部建設等情況檢查實現(xiàn)了全覆蓋，并要求廳信息中心就人員遲到問題整改到位;對蚌埠市財政局、宿州市財政局和靈璧縣財政局開展專項巡查，重點巡查反腐倡廉建設、政風行風建設、系統(tǒng)巡查情況、“四風”專項整治、會商幫聯(lián)等工作，指出存在的8個問題并督促整改落實，整改情況已得到書面反饋。
四是深化懲防體系建設。繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中共安徽省財政廳黨組關于貫徹落實中央〈建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20__年工作規(guī)劃〉的實施意見》，將任務分解落實到廳分管領導、處室單位和每位黨員干部，駐廳紀檢組做好協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督和落實。加強廉政風險防控，繼續(xù)深化巡查、內(nèi)部控制、重要崗位和制度規(guī)范的“四個全覆蓋”，加強對貫徹民主集中制和“三重一大”落實情況的監(jiān)督檢查，對涉農(nóng)涉企項目資金進行全方位監(jiān)管。開展職務犯罪預防工作，認真聽取司法、檢察、審計等部門提出的工作建議，形成年度總結報省預防職務犯罪領導小組。針對工作崗位變化重新排查廉政風險，完善更新形成《安徽省財政廳黨員崗位廉政工作牌》，覆蓋到全廳所有黨員干部。
五是做好巡視整改。組織學習貫徹省委《關于中央巡視組對我省開展巡視“回頭看”反饋意見的整改方案》和省紀委《落實省委<關于中央巡視組對我省開展巡視“回頭看”反饋意見的整改方案>的實施辦法》，結合財政工作實際，列出駐廳紀檢組整改任務表、明確整改責任、規(guī)定完成時限，抓好省委對市縣巡視問題中有關財政黨風廉政建設方面的問題整改，及時報送整改任務清單和進展情況。按要求上報《中央第七巡視組對我省巡視反饋意見需財政廳落實的幾項工作情況》《中央第五巡視組對我省巡視“回頭看”反饋意見整改事項分解表中涉及黨風廉政建設和反腐敗工作的有關整改措施》，進一步壓實細化涉及財政反腐倡廉的有關整改要求。
六是嚴肅執(zhí)紀問責。踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，防止失之于寬、失之于松、失之于軟。加大監(jiān)督檢查力度，把黨風廉政建設主體責任落實情況納入黨建和發(fā)展考核范圍。收到10封人民來信，均及時依規(guī)依紀辦理。
三、強化作風建設，抓常抓細抓長
繼續(xù)深化作風建設，抓常抓細抓長，以整改要求推動財政作風建設見成效、上臺階。
一是嚴守作風規(guī)定。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府三十條規(guī)定和廳黨組三十條要求，9次在廳黨組會和廳反腐倡廉建設領導小組會議上傳達中紀委和省紀委印發(fā)的違反中央八項規(guī)定精神等典型問題通報。認真執(zhí)行省政府“十個嚴禁”，印發(fā)省財政廳“十二個嚴禁”，營造人人守規(guī)矩、人人講作風的良好政治生態(tài)。抓好家風建設，要求黨員領導干部在管好自己的同時，管好家庭成員和身邊工作人員，以良好家風助推領導干部廉潔清明之風。
二是加強明察暗訪。配合廳效能辦定期組織效能明察，不定期組織作風紀律暗訪。印發(fā)《安徽省財政廳關于20xx年元旦春節(jié)期間加強作風建設堅持廉潔自律的通知》等制度，強化廉潔自律要求。每逢法定節(jié)假日和雙休日對辦公區(qū)、宿舍區(qū)和公車使用情況進行檢查，及時查處違紀違規(guī)行為，防止“四風”反彈。建立效能建設負面清單和考勤負面清單制度，做到不遲到的不簽到，遲到必簽到。今年以來累計共開展明察暗訪18次，公車檢查23次。
三是開展違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項整治。根據(jù)省委省政府文件精神，結合財政工作實際，制定《安徽省財政廳關于進一步開展違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項整治工作的實施方案》，細化任務、科學實施、明確責任，全面核查清理廳機關和廳屬單位及其全體干部(含離退休干部)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)情況，目前已完成自查自糾和甄別核查工作，有3人填報了經(jīng)商辦企業(yè)情況，已經(jīng)集體甄別研究，對注協(xié)管理處的一名處級干部在上海一家企業(yè)任職員情況進行整改，1名掛職干部辭去了兼任的職務。
四是深化會商幫聯(lián)和聯(lián)系基層。主動到預算部門上門開展會商，將財政政策、財政服務和財政管理送到部門單位和服務對象。今年1-5月全廳共會商924次，其中廳領導帶隊60次，為預算部門和單位解決問題919個。廳領導和18個處室單位2次對口幫聯(lián)市縣財政局，對財政重要和疑難問題進行聯(lián)系指導，一體化推進全省財政工作。開展下基層聯(lián)系工作，今年1-5月全廳共下基層243次，其中廳領導30次。
四、抓好廉政教育，營造良好氛圍
積極協(xié)助廳黨組抓好財政黨風廉政教育，切實深化廉政風險防控，做到抓早抓小、防患于未然。
一是加強正面引導。把《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》納入“兩學一做”學習教育和黨風廉政教育“每月一課”重要內(nèi)容，列入干部教育培訓內(nèi)容，先后3次在基層財政所長培訓班上廉政課，在廳辦公內(nèi)網(wǎng)安排播放《堅持高標準 守住底線——<廉潔自律準則>和<紀律處分條例>》(上、下)。組織全廳黨員參加黨章黨規(guī)知識測試，考試成績優(yōu)良。加強先進典型教育，開展“學習先進典型，爭當先鋒模范”活動，學習焦裕祿、沈浩、楊善洲、吳波、高思杰、李保國等先進模范人物的崇高精神品質(zhì)。開展革命傳統(tǒng)教育和黨史教育，學習傳承金寨革命老區(qū)紅色精神，積極營造奮發(fā)進取、廉潔從政的濃厚氛圍。
二是開展警示教育。通報郭X雄嚴重違紀違法案及其教訓，居安思危，舉一反三，在理想信念上、遵規(guī)守紀上、作風家風上、懲貪治腐上深入對照查擺、做到警鐘長鳴。安排播放警示教育片《縱欲之鑒——廣州市原副市長、原增城市委書記曹鑒燎案警示錄》和《精心“包裝”的權錢交易——浙江金華市原副市長朱福林受賄案件剖析》，各處室單位組織觀看并做好支部記錄。
三是組織集體談話。2月17日，廳黨組和駐廳紀檢組對綜合管理類處室、支出管理類處室和廳屬單位主要負責同志分別進行集體廉政談話，要求各處室單位進一步抓好學習和教育、紀律和任務、效能和作風、責任和問責、示范和帶動，把成績鞏固好、措施完善好、風氣保持好。2月29日，參與對13位提拔交流的干部進行的集體談話，要求倍加珍惜、加強學習、強化擔當、夯實作風、廉潔自律，助推財政干部管理、業(yè)務建設、機關黨建和廉政工作取得新成效。
四是利用媒體做好宣傳。在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)和端午節(jié)前向全廳黨員干部職工發(fā)送廉政短信，提升干部職工勤政廉政意識。積極通過《安徽財政》《江淮風紀》《七月風》等傳統(tǒng)媒體和省紀委官網(wǎng)、省財政廳官網(wǎng)等新媒體宣傳財政反腐倡廉工作。定期在大廳電子屏上巡顯宣傳廉政標語，營造風清氣正的廉政氛圍。
五、加強自身建設，提升履職能力
駐廳紀檢組高度重視自身建設，嚴格紀檢監(jiān)察干部管理、教育和監(jiān)督，爭做守紀模范、爭當執(zhí)紀尖兵。
一是抓好學習教育。按照省紀委和廳“兩學一做”學習教育方案，制定駐廳紀檢組學習教育方案，扎實抓好個人自學和支部集體學習，組織專題研討和黨課教育，共參加廳里組織的各類學習15余次，組織支部學習9次，撰寫心得體會3篇，黨性修養(yǎng)進一步提升、思想共識進一步凝聚、工作干勁進一步增強。
二是完善制度規(guī)劃。完善駐廳紀檢組內(nèi)部控制操作規(guī)程，明確職責與分工、辦事流程與風險點、內(nèi)部安全與公文管理要求，全文共5章18條，是駐廳紀檢組強化自身管理、規(guī)范辦文辦事、提升工作績效的重要遵循。出臺《財政紀檢監(jiān)察工作“十三五”子報告》，回顧“十二五”時期財政紀檢監(jiān)察工作成果，明確落實財政紀檢監(jiān)察“十三五”規(guī)劃的總體要求和7項重點工作。
三是加強業(yè)務學習。按照“三轉”工作和省委省紀委紀檢監(jiān)察工作改革的要求，進一步抓好主業(yè)主責、練好內(nèi)功。及時學習貫徹十八屆中央紀委六次全會精神和省紀委九屆六次全會精神，貫徹王 岐山書記在中央紀委派駐紀檢組組長培訓班開班式上講話精神和省直單位黨風廉政建設集體約談暨巡視整改推進會精神，明確工作要求和整改責任、方針政策和努力方向。參加中紀委監(jiān)察部北戴河培訓中心第242期紀律審查業(yè)務培訓班精學習，對正確處置問題線索、落實監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做好紀律審查工作有很強的指導性。
四是嚴格作風效能。按照省紀委“五嚴守十不準”要求，嚴格紀檢監(jiān)察干部管理，時刻把作風和紀律挺在前面，爭做守紀模范、爭當執(zhí)紀尖兵。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委三十條要求，嚴格遵守省直機關效能建設要求和省財政廳效能建設負面清單制度，并獲得20xx年度效能建設先進單位。
一崗雙責述職報告范文 篇3
一年來，在縣委、縣政府和縣紀委的正確領導下，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，深刻領會中、省、市、縣有關會議精神，堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，認真履行“一崗雙責”，樹立良好形象，積極發(fā)揮表率作用，配合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委全面推進黨風廉政建設和反*工作，實現(xiàn)麻坪經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。現(xiàn)將本人履行職責工作和黨風廉政建設情況匯報如下：
一、落實黨風廉政建設責任制情況
�。ㄒ唬└叨戎匾暎瑥娀熑巍h風廉政建設責任制的貫徹落實，把它當作每天的“必修課”，擺上了每天的日程安排，堅持在分管單位和轄區(qū)每季度召開一次負責人黨風廉政建設專題工作會議，對落實黨風廉政建設責任制進行專題部署。根據(jù)班子分工，對我本人職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負有直接領導責任，堅持把黨風廉政建設責任制與工作實績考核有機結合。及時下發(fā)了《黨風廉政建設責任書》，進一步明確了基層站所和農(nóng)村基層黨風廉政建設的工作目標、責任要求，形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責，依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。
�。ǘ┮苑罏橹�，重在落實。利用黨員現(xiàn)代遠程教育平臺，組織分管單位干部職工、轄區(qū)村組干部統(tǒng)一收看反腐倡廉警示教育片；召開廉政工作例會，開展自評、互評，進一步落實黨風廉政工作。
�。ㄈ┘訌妼W習，提高素質(zhì)。進一步認識到黨員領導干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權力、履行職責的重要基礎。本人平時能認真學習黨的路線、方針、政策，做好學習筆記。注意學習研究經(jīng)濟知識、法律知識、金融知識、科技知識、管理知識、領導知識，不斷豐富自己的知識面，拓寬自己的視野。堅持每天抽出一定時間看閱黨報、黨刊，學習有關文件、時事政治和業(yè)務知識。經(jīng)常深入基層，深入一線，調(diào)查研究，虛心向同志們學習基層工作方法，提高分析問題、解決問題能力。
�。ㄋ模﹪烙诼杉海氏却狗�。認真履行黨風廉政建設第一責任人制度，積極開展學習黨風廉政法規(guī)活動，以《黨章》要求約束自己，以《廉政準則》、《處分條例》、《監(jiān)督條例》規(guī)范自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，嚴格落實領導干部個人收入申報制定，重大家事報告制度。以身作則，嚴格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力。始終堅持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，顧全大局，令行禁止
二、個人履行“一崗雙責”情況
一是堅持服從集體領導，全面貫徹民主集中制原則。麻坪鎮(zhèn)黨委政府始終把維護團結、帶好隊伍作為鎮(zhèn)黨委政府自身建設的首要任務來抓，重視做好表率，帶頭貫徹民主集中制。本人作為整個班子的一員，認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。
二是堅持服從命令，全面落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。鎮(zhèn)黨委班子成員認真學習領會xx大及五中、全會精神和上級關于黨風廉政建設和反*斗爭一系列重要論述，進一步增強廉潔從政和自覺接受監(jiān)督的意識，自重、自省、自警、自勵，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風，自覺過緊日子、自覺抵制和反對各種消極*現(xiàn)象，在公務活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。本人也堅持履行好“一崗雙責”，既對麻坪的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展完成情況負責，又對分管單位及轄區(qū)的黨風廉政建設情況和發(fā)揚艱苦奮斗作風負責。同時，加強對自己配偶、子女的教育和管理，從不以權謀私。
三、自身不足及產(chǎn)生的原因
在學習和工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。一是理論學習不夠，對廉潔從政反腐倡廉的重要性認識不夠。工作中我降低了搞好黨風廉政建設和反*工作的主動性，存在老好人現(xiàn)象，愿對黨風廉政建設方面?zhèn)�人存在的問題提出意見和建議。二是平時重事務、輕學習。認為自身工作主要是抓好落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務重？沒有處理好工作與學習之間的關系。三是重指導、輕實踐。自身存在的作風不夠扎實、工作不夠深入等問題，認為每一項工作都有專門的同志去做，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐考察研究。
四、整改措施及努力方向
本人將以科學發(fā)展觀為指導，保持與時俱進的良好狀態(tài)，廉潔從政，忠于職守，力爭早日改正缺點，彌補不足。
一是深入學習貫徹黨的xx大、xx屆五中、全會精神，切實抓好領導干部作風建設，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證。二是堅持不懈地加強領導干部廉潔自律工作，增強帶頭嚴格執(zhí)行黨紀法規(guī)和各項制度的自覺性。三是嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅持學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質(zhì)。工作中少琢磨組織上給了我什么，時刻想著我為黨和人民做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事。四是堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。更加堅定地與各種*現(xiàn)象作堅決斗爭，虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見，自覺接受全鎮(zhèn)廣大干部和人民群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻自己的力量。
在堅持“鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記抓黨建工作第一責任，專職副書記、組織委員抓黨建工作具體責任”原則的基礎上，鎮(zhèn)（街道）黨（工）委其他班子成員除抓好分管業(yè)務工作外，還負責抓好各分管領域、掛幫聯(lián)系點黨建工作，履行黨建工作與業(yè)務工作雙重責任。一是強化黨建知識學習，發(fā)揮參謀助手作用。主動學習黨的xx大系列重要講話及省、州、縣有關重要內(nèi)容精神，準確把握黨建工作方針、政策和基本原則；積極參與鎮(zhèn)（街道）黨（工）委關于黨建工作的決策部署，積極建言獻策，發(fā)揮好參謀助手作用。二是強化黨建工作落實，制定切實可行措施。每年初，鎮(zhèn)（街道）黨（工）委其他班子成員根據(jù)鎮(zhèn)（街道）組織工作計劃制定符合自身實際的黨建工作計劃，通過定期到所掛聯(lián)系點召開黨建工作會議，聽取黨建工作情況匯報，研究解決基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題。三是強化黨建指導聯(lián)系，密切黨群干群關系。鎮(zhèn)（街道）黨（工）委其他班子成員積極參加所在機關支部的學習、教育和實踐活動，并主動指導所在支部的各項工作，發(fā)揮好表率帶頭作用；關心愛護基層黨務干部，定期開展交心談心活動，為基層黨組織開展工作提供必要的辦公條件和經(jīng)費保障等。
為更加科學合理、公開公正、客觀準確地掌握和評價全鎮(zhèn)各村（居）委會及鎮(zhèn)直各部門20__年上半年的工作實績，切實加強對村委會、鎮(zhèn)直各部門的監(jiān)督、考核力度，充分調(diào)動干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步轉變作風，扎實做好本職工作，提*部為民服務水平，按照上級黨風廉政建設責任制及績效考核有關要求，10月29日上午風平鎮(zhèn)組織開展了20__年上半年各村“三委”及鎮(zhèn)直各部門上半年業(yè)務工作及黨風廉政建設工作考核，會議由鎮(zhèn)紀委書記徐剛垂主持，評議工作具體由鎮(zhèn)紀委負責。全鎮(zhèn)“四辦四中心兩站一所”部門負責人參加了述職述廉；12個村（居）“三委”以提交書面材料的形式進行了匯報。參加評議的有黨政領導班子成員、鎮(zhèn)直各部門負責人及各村“三委”負責人共85人。
會上，鎮(zhèn)黨委書記朗巖練作了考核動員，并針對黨風廉政建設工作提出了三點要求：一是要強化“兩個責任”意識，堅持黨要管黨、從嚴治黨的要求。黨政領導班子要高度重視黨風廉政建設工作，確實履行好“一崗雙責”；各村“三委”及鎮(zhèn)直各部門要以述職述廉評議為抓手，進一步強化黨管意識、履行黨管責任，切實把基層黨風廉政建設工作牢牢放在心上、抓在手上。二是要強化工作紀律和作風建設，突出問題導向。持之以恒深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，抓好作風建設，嚴明黨的紀律，建立健全作風建設長效機制。三是要強化監(jiān)督管理、服務大局的意識。
鎮(zhèn)紀委要確實履行好工作職責，全面落實好黨風廉政建設工作責任制，推動基層黨風廉政建設工作與經(jīng)濟社會發(fā)展相融合，要圍繞改革發(fā)展大局、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展、惠民政策落實等工作進行監(jiān)督管理。
鎮(zhèn)直各部門負責人從業(yè)務工作和黨風廉政建設工作開展情況、存在問題及下步工作計劃幾個方面分別進行了述職述廉，與會人員本著“實事求是，客觀公正”的原則，從思想政治、廉潔自律、業(yè)務能力、服務質(zhì)量、學習創(chuàng)新五個方面采取無記名方式進行測評打分。
考核會后，鎮(zhèn)紀委將考核結果進行統(tǒng)計，并在公開欄公示。
一崗雙責述職報告范文 篇4
20xx年，我們X社區(qū)根據(jù)上級有關部門的文件和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、杜絕事故”的安全工作方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以深化安全生產(chǎn)基礎工作為立足點，落實企業(yè)生產(chǎn)主體責任為主線，通過安全生產(chǎn)標準化建設，全面夯實各類企業(yè)單位安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障。現(xiàn)向大家對一年的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下，請予以審議。
一、加強組織領導，嚴格落實責任
社區(qū)成立了安全生產(chǎn)領導小組，由書記擔任組長，分管負責人任副組長，社區(qū)兩委會成員為安全生產(chǎn)小組成員的領導班子，并建立了X社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，在社區(qū)各片區(qū)實行網(wǎng)格負責制，明確責任監(jiān)管體系，落實專人分管，切實加強安全生產(chǎn)領導，健全了我社區(qū)的組織機構，辦公室設在X社區(qū)內(nèi)，具體負責全社區(qū)的安全生產(chǎn)工作的總體安排，跟蹤了解各行業(yè)、各領域安全生產(chǎn)基本情況的收集、匯總、梳理，及時解決相關問題，并將轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作列為安全生產(chǎn)目標考核的重要內(nèi)容，作為重點工作來抓，切實將安全生產(chǎn)工作做精、做細、做實。
二、加強宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底
社區(qū)各網(wǎng)絡長通過調(diào)查摸底，摸清轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位的基本情況，包括數(shù)量、規(guī)模、種類、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理等，為全面開展標準化建設安全生產(chǎn)打好基礎，并采取各種形式深入一線，做好宣傳、動員、部署工作，大力開展安全宣傳活動，激發(fā)企業(yè)和轄區(qū)居民“關注安全，關注生命”的熱情，強化居民和各類企業(yè)增強安全責任意識，并利用社區(qū)宣傳欄，開展“除隱患、保穩(wěn)定”等宣傳活動，弘揚法治、法律知識，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，并與各企業(yè)及轄區(qū)單位簽訂“安全目標責任書”和安全生產(chǎn)責任書，并制定事故預警預案和安全生產(chǎn)實施方案，做到有部署、有檢查，確保安全生產(chǎn)在轄區(qū)內(nèi)順利開展。
三、組織學習，提高從業(yè)人員的安全水平和素質(zhì)
X社區(qū)在加強宣傳安全生產(chǎn)的同時，對企業(yè)各類人員的教育、培訓，以及安全監(jiān)管人員的業(yè)務培訓，安全知識的培訓，特別對各企業(yè)的現(xiàn)場負責人、監(jiān)護人員、作業(yè)人員、應急救援人員進行專項安全培訓，提升各企業(yè)員工安全作業(yè)技能及應急處置能力。
四、嚴格管理，強化職責
X社區(qū)安全生產(chǎn)小組，對轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)及所屬單位內(nèi)的安全實行屬地化管理和監(jiān)督。每月在轄區(qū)內(nèi)開展安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管，督促企業(yè)安全生產(chǎn)，并明確企業(yè)主體責任，部門的監(jiān)管責任和社區(qū)的屬地化管理責任，并根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)的實際情況制定安全管理方案，明確職責，細化工作措施，嚴格落實到位。每月社區(qū)將組織安全專管人員深入各類企業(yè)進行安全檢查，對檢查的內(nèi)容由現(xiàn)場檢查人員根據(jù)實際情況認真填寫;并有各企業(yè)負責人和安全人員簽字，對存在的安全隱患及時告知企業(yè)，進行限期整改、跟蹤檢查。對逾期未整改的報有關部門，根據(jù)相關規(guī)定予以處罰。對每月檢查的結果，及時上報街道安全科，形成一套規(guī)范安全生產(chǎn)復查制度，以提高企業(yè)的安全意識，同時將發(fā)現(xiàn)的各類問題及時的指出，實行企業(yè)自查，社區(qū)復查的安全生產(chǎn)檢查機制，有效杜絕了安全生產(chǎn)的隱患，促進企業(yè)安全生產(chǎn)順利的進行。
一年以來，在街道黨工委的正確領導下，社區(qū)的責任落實到位，安全監(jiān)管的措施到位，企業(yè)的整改到位。我們X社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。今后，我們二村社區(qū)將繼續(xù)實行企業(yè)安全生產(chǎn)排查治理和安全生產(chǎn)每月必查的管理機制，加強社區(qū)的組織領導，完善具體的實施方案，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，實行誰主管，誰負責，繼續(xù)實行企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理的原則，逐級落實安全監(jiān)管責任，深入企業(yè)落實主體責任，建立有目標、有任務、有考核、有獎懲的責任制度，確保X社區(qū)安全生產(chǎn)工作的新突破。謝謝大家!
一崗雙責述職報告范文 篇5
20xx年3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調(diào)到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長，一年多以來，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和大力支持下，我?guī)ьI全院干部職工堅持外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導思想，以"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨，以提升醫(yī)療服務質(zhì)量為中心"的奮斗目標，全面提升我院醫(yī)療技術水平和服務檔次。堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，服務創(chuàng)新，實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階�，F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關情況報告如下：
一、履行本職工作情況
我在20xx年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，面對著一個年業(yè)務收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望。我在總結和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后，迅速帶領全院干部職工開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展各項工作，確立了"以合作醫(yī)療為契機，以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心，以引進和用好人才為重點，以強化質(zhì)控為基礎，以優(yōu)精設備為保障，以提高服務的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持服務第一，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導思想，積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進，業(yè)務收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的大好格局�；仡櫩偨Y一年多以來的'工作，主要有以下幾個方面：
(一)向管理要效益，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面
在這一年多以來，我在積極開展業(yè)務的同時，本著勤儉治院的方針，狠抓財務管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞，采取了一系列有效措施：
1、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理，嚴格出入庫制度，防疫接種門診藥品進入藥房管理，堵絕了防疫收入外流。
2、對住院部開水供應中存在的用電嚴重浪費現(xiàn)象，實行專人管理，固定開水供應時間，使電費由以前每月3000余元降低到每月20__余元，僅此項每年節(jié)約成本1萬余元。
3、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象，采取招待費定標準和包干的方式，每月下發(fā)到科室，超標費用醫(yī)院不予報銷，有效地控制了住院部大吃大喝之風。
4、對住院部夜班、加班等各項補助統(tǒng)一由手術室護士統(tǒng)計造表，統(tǒng)一發(fā)放，強化了監(jiān)督措施，使住院部支出漏洞得到了較好的控制。總之，通過加強管理，采取一系列行之有效的具體措施后，使支出大幅度下降，業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高，我院迎來了健康發(fā)展的新局面。
(二)積極做好外線管理和預防保健工作，農(nóng)村衛(wèi)生工作進一步加強。
一年多以來，我進一步加大外線管理工作力度，狠抓村級衛(wèi)生室建設，嚴格按照衛(wèi)生局制定的"三結合、五統(tǒng)一"標準，整合村級衛(wèi)生資源，提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達標建設。多次下村督導和檢查村級衛(wèi)生室達標建設完成和落實情況，對創(chuàng)建不達標的村級衛(wèi)生室堅決予以取締，對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合，現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達標建設，其中有2個村級衛(wèi)生室達到中心村衛(wèi)生室建設標準，村級衛(wèi)生室建設得到明顯改善，極大地方便了群眾就醫(yī)。同時積極做好預防保健工作，以計劃免疫為龍頭，強化疫苗定點集中接種工作，進一步加強預防接種門診建設，建立"金卡"工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng)，設立了防保股資料檔案室。
預防接種門診張貼兒童卡通圖片，建立標準化接種門診，提供溫馨的服務接種流程，預防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里，先后進行了4次大型預防接種工作，每次大型預防接種工作，我都親自掛帥，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作，做到家喻戶曉，精心組織，嚴格操作規(guī)程，規(guī)范接種流程，并做好登記，建立了一套完善的預防資料管理系統(tǒng)。4次大型預防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務數(shù)，接種率位居全縣前三名，防保收入較以前增長150%左右，成為衛(wèi)生院新的收入增長點。
各種一類疫苗接種率達98%以上，建證建卡率達100%，二類疫苗接種率也達80%以上。在血吸蟲病、結核病、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議，組織相關人員學習和培訓，加強傳染病網(wǎng)絡直報制度，進一步完善傳染病管理措施，形成了一套行之有效的應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度。特別是今年上半年，抽調(diào)相關人員組織血吸蟲病防治工作專班，不分晝夜，深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚。
(三)優(yōu)化服務，努力提升醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。
我堅持深入持久地推進醫(yī)院管理年活動，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，著力加強職工的服務意識、品牌意識。在全院興起"團結、奉獻、優(yōu)質(zhì)、高效、求實"的良好風氣，推行親情服務，強調(diào)服務人性化。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成"質(zhì)量興院"的良好風氣。
建立健全了"層次分明，職責清晰、功能到位"的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度，并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，落實了首診醫(yī)生負責制，三級醫(yī)師查房制，疑難危重病例討論、會診制度，以及"三查七對"制度，制訂了醫(yī)療急救應急啟動預案，強化了醫(yī)療和護理病歷書寫質(zhì)控督查和獎懲制度，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高，增強了職工醫(yī)療安全意識，一年半以來，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。其次是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為病人提供溫馨的人性化服務，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。推行對待病人熱心，詢問病情耐心，診治病人細心的服務機制，推行賓館式服務，家庭病房，建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡，24小時免費熱開水供應，出院病人隨訪制度等一系列便民措施，制訂了醫(yī)德醫(yī)風實施細則，建立了醫(yī)德醫(yī)風考評機制，在門診設立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。
同時每月進行一次服務質(zhì)量調(diào)查，召開一次病友家屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務，我上任伊始，就將常用藥品價格進行了全面下調(diào)，實行醫(yī)療服務價格和藥品價格上墻公示制度，成立了醫(yī)療服務和藥品價格管理小組，堅持合理檢查，合理用藥，合理治療，有效控制了醫(yī)療費用不合理增長，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元，受到廣大患者一致好評。通過以上具體措施，我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升，在當時群眾中獲得了良好的聲譽，群眾滿意度也上升到90%以上。
(四)加強基礎設施建設，更新醫(yī)療設備，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境。
在這一年多以來，為進一步改善醫(yī)院環(huán)境，我克服資金困難，擠出資金投入到基礎設施建設中，重新裝修了住院部病房，硬化、綠化了院落，花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成。進一步加強了辦公基礎設施建設，更換了醫(yī)務人員的辦公桌，添置了會議桌、椅等，先后對門診注射室、預防接種門診、化驗室進行了進一步改造，為病房和注射室添置了3臺空調(diào)等設施，改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時加大科技投入，為進一步提高醫(yī)療診療水平，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務診療范圍，先后添置了尿液分析儀、血凝儀、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設備，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進行了維修，有效提升了醫(yī)院服務檔次，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列，為我院樹立了良好的外部形象。
(五)加大人才培養(yǎng)力度，樹立以人為本的先進管理理念。
我始終堅持科技興院、人才興醫(yī)的方針，在醫(yī)院建立了一套完善的人才引進機制、培養(yǎng)機制和保障機制，實行按勞取酬、兼顧公平的工資薪酬體系，實行工資報酬向醫(yī)療骨干，向管理崗位傾斜。充分發(fā)揮人才個體的主動能動性和創(chuàng)造性，努力為各類人才搭建施展才華的平臺。同時，努力加強職工業(yè)務素質(zhì)，每月組織一次業(yè)務學習，聘請專家講課，為全體職工創(chuàng)造良好的學習空間。在人才戰(zhàn)略上實行請進來，送出去的做法，加大人才培養(yǎng)力度，對一些德高望重、技術過硬的退休人員實行返聘，同時把一些苗子較好的青年醫(yī)療骨干選送到上級醫(yī)院進修。一年多以來，先后選送了6名醫(yī)護人員到省中醫(yī)院、黃石醫(yī)院和縣人民醫(yī)院等上級醫(yī)療機構進修學習，加強人才隊伍建設，增強衛(wèi)生院發(fā)展后勁。
(六)全力做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是一項德政工程，我始終把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作當作衛(wèi)生院頭等大事來抓，深入持久地宣傳和貫徹新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項方針、政策，及時墊付新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償金，嚴格按照黃岡市物價標準執(zhí)行，建立了住院費用和報銷費用公示制度，醫(yī)療服務和藥品價格上墻公示制度等，成立了合作醫(yī)療管理小組。并且進一步簡化參合農(nóng)民治病手續(xù)和報銷流程，采取多種措施積極為方便病人創(chuàng)造有利條件，努力打造便民、快捷的服務流程，創(chuàng)建便民醫(yī)院。
一年多以來，我積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持，積極完成年初的合作醫(yī)療基金征繳工作，做好全鎮(zhèn)人民的合醫(yī)驗證和辦證工作，扎實有效地開展合作醫(yī)療健康體檢工作，并為全鎮(zhèn)婦女、兒童建立了一套健康體檢檔案，得到社會各界的贊揚。并且以合作醫(yī)療健康體檢為契機，率先在全縣實行了除常規(guī)體檢項目外另增加了乙肝表面抗原免費檢測和免費婦女病查治活動，取得了良好的社會效應，使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民參合率位居全縣第二名，合作醫(yī)療各項工作位居全縣前三名，受到縣委、縣政府表彰，被評為合作醫(yī)療工作先進單位。
(七)加強宣傳力度，加快精神文明建設步伐，進一步擴大醫(yī)院知名度。
我堅持一手抓醫(yī)院質(zhì)量，一手抓精神文明建設工作。積極爭創(chuàng)縣級文明單位，在狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量的同時，大力開展精神文明建設，已通過了文明單位驗收，獲縣級文明單位榮譽稱號，有力地推動了各項工作的開展，得到了各級組織的充分肯定，當?shù)攸h委、政府給予高度評價，20xx年我被推選為鎮(zhèn)黨代表和人大代表，20xx年被縣委、縣政府授予"三五"普法先進工作者。
醫(yī)院也被評為"醫(yī)院管理年活動先進單位"、"優(yōu)質(zhì)服務中心工作先進單位"、"綜合治理工作先進單位"、"人大評議群眾最滿意單位"、"優(yōu)秀黨支部"等榮譽稱號，并且首次在衛(wèi)生局年度綜合目標考核中摘掉長期后幾名的帽子，躋身于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中上游之列。同時，我始終以創(chuàng)建便民醫(yī)院、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務醫(yī)院為目標，進一步加大宣傳力度，在各村交通要道醒目處刷上醫(yī)院急救電話，實行救護車24小時免費接診病人，積極開通急救綠色通道，為獨山人民提供方便、快捷的服務。在醫(yī)院醒目處掛上"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院"的宣傳標牌，設立了醫(yī)院簡介及發(fā)展目標和醫(yī)護人員簡介宣傳欄等，進一步擴大醫(yī)院在當?shù)厝罕娭械挠绊懞椭�，努力提升醫(yī)院形象，使獨山醫(yī)院真正造福于獨山人民。
二、廉政廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展關鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好班子建設，組織建設，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭加強自身建設，不斷轉變工作作風。把大量的業(yè)余時間用在學習上，努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德，不斷提高自身素質(zhì)，做到先知先覺才能先行，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
二是帶頭搞好黨政領導班子團結，充分發(fā)揮領導班子在醫(yī)院發(fā)展建設中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用。在工作中注重尊重領導班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干，做到"思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量、感情上多溝通"。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，做到權力下放，日常工作中注重維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。
三是帶頭嚴格要求自己，執(zhí)行"四大紀律八項要求"，堅持廉潔自律和民主決策。對重大決策、人事安排、大額資金使用、基建維修、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領導班子集體討論決定。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、嚴于律己的姿態(tài);勇?lián)L險、多謀善斷的作風;容心之過、諒人之短的精神;虛懷若谷、從善如流的素質(zhì)。做到辦事公道、求真務實，處理事情堅持原則，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為院長，平時面對的誘惑很多，自律、自醒、自愛非常重要，為此，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的一律不開門，自覺接受干部群眾監(jiān)督。
存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒，落實工作時有時存在有畏難情緒，在工作中存在韌性有余，剛性不足的一面，對此今后的工作中我將努力加以改進。
三、今后的工作思路
在今后的工作中，我將圍繞著"以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭，規(guī)范醫(yī)療服務行為;以完善基礎設施建設和加大科技投入為基礎，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學管理為重點，堅持各項制度落到實處;以強化醫(yī)療質(zhì)量管理為中心，促進醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強服務理念為手段，提升服務意識和服務態(tài)度;以打造人才隊伍建設為保障，不斷增強醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。"的七項工作措施和具體思路開展工作，使我院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
最后我衷心感謝一年多以來各級領導對我工作的支持和關心，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，始終以聞雞起舞的精神，以飽滿的工作熱情，以昂揚的工作斗志，繼續(xù)再接再勵，再添新佳績，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗。
一崗雙責述職報告范文 篇6
20xx年至20xx年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委會的大力支持和指導下，鎮(zhèn)黨政班子堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省、市、縣有關安全生產(chǎn)工作的要求，嚴格落實各項安全生產(chǎn)工作措施，扎實開展各類安全生產(chǎn)專項整治行動，全力消除安全事故隱患，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。兩年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全事故和交通事故，各類事故、道路交通、火災事故死亡人數(shù)和一般以上事故起數(shù)控制在縣下達的指標內(nèi)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年和20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:
一、主要做法及成效
(一)加強組織領導，夯實安全生產(chǎn)工作基礎。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，加強領導，精心組織，做到了“三個到位”。一是領導到位。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會和預防道路交通事故聯(lián)席工作會議，會議由鎮(zhèn)長或分管領導主持，聽取各職能部門匯報開展安全生產(chǎn)工作情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)和道路交通安全工作。每逢節(jié)日和重大活動前，鎮(zhèn)黨政班子成員都親自帶隊到各生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查安全生產(chǎn)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全措施。二是人員到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府設立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，辦公室配備工作人員4人，實行獨立辦公，做到了安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全各項工作均有具體的人員負責。而且，在各個專項整治工作中成立相應機構，組長均由鎮(zhèn)長擔任，副組長由分管領導擔任，成員由各有關單位負責人組成，切實加強對每項整治工作的組織領導。三是經(jīng)費到位。我鎮(zhèn)每年都安排一定的經(jīng)費用于開展安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作，兩年來共投入經(jīng)費36萬多元用于聘請專職消防隊員及購買消防裝備、購置辦公設備、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓班、開展安全生產(chǎn)檢查行動等，有效地保障了各項工作的正常開展。全鎮(zhèn)上下形成了安全生產(chǎn)工作主要領導親自抓、負總責，分管領導具體抓，各職能部門協(xié)調(diào)配合的工作局面，為安全生產(chǎn)工作順利開展提供了強有力的組織保障。
(二)落實工作責任，建立健全長效監(jiān)管機制。一是落實責任。我鎮(zhèn)認真落實安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”制度，由鎮(zhèn)長負總責，分管領導為直接責任人，各單位負責人為本單位第一責任人，在履行本職工作的同時，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事議程，形成層層落實，責任到人的格局。每年鎮(zhèn)政府都與各村(居)委會、各企業(yè)簽訂了各類安全生產(chǎn)責任書，進一步落實了各村(居)委會、各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任，形成了層層抓落實的工作責任機制。我們要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責任書，把安全生產(chǎn)責任分解落實到各個具體部位。年終，鎮(zhèn)政府將各村(居)委會、各單位落實安全生產(chǎn)工作情況納入考核，并作為一項長效機制來抓。二是明確任務。為確保安全生產(chǎn)順利開展，每次整治行動，我們都結合本鎮(zhèn)實際，制定具體的工作方案，進一步明確了各有關單位的工作任務和職責，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。三是健全制度。建立健全安全生產(chǎn)例會制度、聯(lián)合整治制度、督查巡查制度、交通事故預防工作聯(lián)席會議制度等一系列工作制度，實行以制度管人、管事，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。
(三)加強宣傳教育，不斷提高全民安全意識。我們把宣傳工作作為提高全民安全意識的主要手段，督促有關部門深入開展安全知識宣傳活動。一是抓好經(jīng)常性宣傳。緊緊圍繞黨的群眾路線活動，開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動，通過懸掛橫幅、制作宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計，兩年來，我鎮(zhèn)在主要路口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅30多條，張?zhí)苏Z300多條，發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故條例》、安全生產(chǎn)明信片、火災逃生宣傳畫冊等宣傳資料1000多份。二是邊檢查，邊宣傳。我們結合每個專項檢查整治行動，組織人員到各廠礦企業(yè)邊檢查、邊宣傳，面對面向業(yè)主宣傳安全生產(chǎn)知識，提高業(yè)主安全意識。三是抓好安全知識培訓。每年，我們都舉辦多期安全生產(chǎn)培訓班，邀請上級領導、專家進行授課，講解安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全知識，增強群眾應對安全生產(chǎn)事故的能力。通過一系列的宣傳活動，使安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全知識普及千家萬戶，在全鎮(zhèn)上下形成了人人講安全，處處關注安全的濃厚氛圍。
(四)加強排查整治，全力消除安全事故隱患。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，以排查和整治安全隱患為主，著力抓好各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的督促檢查，對責令整改的單位實行重點跟蹤。一是加強節(jié)前安全檢查。我們堅持一手抓源頭控制，一手抓隱患整治，嚴格落實安全監(jiān)管措施，在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和黨的“十八大”期間開展常規(guī)性檢查，以旅游景點、煙花爆竹、危險化學品、道路、建筑工地、“三小”場所、學校(幼兒園)等行業(yè)(領域)為重點，全方位開展安全檢查，重點檢查各行業(yè)安全責任制落實情況，事故防范措施落實情況等。二是開展專項整治行動。兩年來，我鎮(zhèn)按照市、縣的工作部署，組織開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動，以及開展“清剿火患”戰(zhàn)役、“百日安全大行動”、“網(wǎng)格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項整治行動，取得了明顯成效，有效遏制各類安全事故的發(fā)生。三是狠抓整改措施落實。在檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，能夠在現(xiàn)場立即整改好的，我們要求業(yè)主立即整改。凡是已通知限期整改的單位，我們都有專人負責跟蹤落實，逾期未整改完畢的責令其停產(chǎn)停業(yè)，直至整改完畢才可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計，兩年來全鎮(zhèn)共出動檢查人員320多人次，檢查單位180多家次，共排查出安全事故隱患64處，全部落實整改。通過開展排查整治行動，有效遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境。
(五)加強日常監(jiān)管，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。在深入開展各項專項整治的基礎上，我們還注重加強日常監(jiān)管，督促有關職能單位加強對本單位涉及的領域、行業(yè)進行監(jiān)管，明確了各職能部門的監(jiān)管責任。各監(jiān)管部門既做到各負其責，又做到互相配合，形成齊抓共管的工作格局。如，在工商部門年審工作中，各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須經(jīng)我鎮(zhèn)安全監(jiān)管所審核通過安全生產(chǎn)合格方可進行年審。同時，我們聯(lián)合工商、派出所、規(guī)劃建設等有關部門定期對全鎮(zhèn)所有“三小”場所進行排查摸底，登記造冊并將信息錄入電腦，加強對“三小”場所的監(jiān)督管理。
(六)健全應急體系，不斷提高應急救援能力。一是健全應急機制。為了做到防患于未然，每年我鎮(zhèn)重新制定了安全事故應急處置預案、道路交通安全事故應急處置預案等幾個安全事故處置預案，進一步健全了快速反應機制，確保萬一發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂，及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。而且，部分村(居)委會、企業(yè)、經(jīng)營單位也相應制定了符合自身實際的應急預案。同時，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的事故應急指揮部，組建了森林防火隊、防汛搶險隊、專(兼)職消防隊等各類應急救援隊伍，并要求生產(chǎn)經(jīng)營單位建立應急救援隊。全鎮(zhèn)形成了“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責、屬地管理”為主的應急管理體系。二是加強應急演練。兩年來，我鎮(zhèn)共組織鴻信廠、威爾高廠、駿達美廠和麻陂中學等有關單位舉行了多次消防安全演練，一些單位和企業(yè)也主動組織應急救援演練，大大提高了廣大干部職工、學生和相關從業(yè)人員的防火意識、安全生產(chǎn)意識、應急防范意識和應急處理能力。三是落實值班制度。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日期間，我們均要求各有關職能部門實行24小時值班制度，保證通訊工具24小時暢通，確保一旦發(fā)生安全事故時能夠做到快速反應，及時向鎮(zhèn)政府和有關部門報告，并采取措施做好事故處置工作。
二、存在問題及今后打算
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作取得了一定成效，全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和交通安全事故，有力地保障了人民生命和財產(chǎn)安全，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)保持快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。但我們深知，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻，主體責任還需進一步落實，監(jiān)管的難度比較大，與上級的要求還有一定差距。下來，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強組織領導，加大安全生產(chǎn)工作力度，強化對重點環(huán)節(jié)、重點單位和重點部門的檢查和監(jiān)管，防止和減少各類安全事故，保障人民生命和財產(chǎn)的安全，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
一崗雙責述職報告范文 篇7
因為工作的需要，去年四月，組織通過民意測評等方式，將我從衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔任黨委委員，院長。按照組織分工，我負責輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區(qū)工作，協(xié)助大內(nèi)科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時聯(lián)系內(nèi)科支部。
下面，我將就自己在縣醫(yī)院工作、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以匯報，請指正。
一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十九大精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。
在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下：
一、在德的方面：
在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的十九大精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。
學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會領導的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南；積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動；積極向廣大員工宣傳黨的方針政策；時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任；積極參與醫(yī)院建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫(yī)，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫(yī)院兩個文明建設的順利開展。
二、在能的方面：
熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務；專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力；工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先后通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題，促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行。對依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關各方面的關系。
本人到縣醫(yī)院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃，將管理職能轉變?yōu)榉⻊章毮�，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來，熟悉醫(yī)院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。
同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術結構、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現(xiàn)場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面；堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內(nèi)部制度的落實。
在協(xié)調(diào)工作中，注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全；積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導；積極參與全縣網(wǎng)絡醫(yī)療機構公共關系的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置，基層網(wǎng)絡醫(yī)療機構醫(yī)患關系的協(xié)調(diào)處理，“降消項目”的具體落實等。
三、在勤的方面：
本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協(xié)調(diào)有關工作，督促有關工作落實情況。
四、在廉政建設方面
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
自己深知，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。
今后我還要加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。
一崗雙責述職報告范文 篇8
我，x酒店及KTV總經(jīng)理在董事長及總部領導下，帶領酒店及KTV全體員工完成總行制定的各項經(jīng)營管理指標，共同提高酒店及KTV的服務質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益，制定了酒店及KTV的經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃和管理方針，并制定和指導實施。
一是主持酒店、KTV各項規(guī)章制度的制定和完善，建立健全內(nèi)部組織體系，協(xié)調(diào)各部門關系，建立合理有效的內(nèi)部運行機制。
為了將酒店、KTV的日常運營逐步融入到有計劃、有引導、有跟蹤、有總結的工作管理體系中，將計劃工作與應急工作有效結合，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃工作制度。通過月度總結和計劃，所有工作都按照計劃的步驟進行計劃和實施。建立月度工作報告制度，通過工作完成情況對各部門負責人進行評價。
酒店、KTV成立之初，各種制度并不完善，制度的完善和各種工作程序的建立要在長期的廣泛實踐中逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期而復雜的工作�，F(xiàn)在這部分工作已經(jīng)基本完成，制定了俱樂部的各項崗位流程和流程。酒店和KTV管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店和KTV發(fā)展的基礎。20xx年初以來，酒店和KTV的管理部門明確規(guī)定了酒店和KTV的整體規(guī)范和標準，并相繼發(fā)布了相關的程序性和標準化管理文件。
在目標考核方面，一方面按照公布的考核實施辦法進行考核，另一方面每月召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需要解決的問題，讓所有工作落實到人，也作為各部門考核的依據(jù)。
二、研究掌握市場的變化和發(fā)展，制定市場拓展和價格體系，及時提出階段性工作重點，并指導實施。
市場變化與酒店、KTV的發(fā)展息息相關。基于此，俱樂部緊跟市場脈搏，及時提出各個階段的工作重點:
1月，20xx制定了個人商務房、長包房、會議團體房、旅行社團體房的價格和合同版本。
2月，規(guī)劃情人節(jié)活動和推廣工作，加強財務管理，制定倉庫管理制度，實行總機和服務中心分開管理。
3月，根據(jù)季度變化，調(diào)整金海月廳A區(qū)、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈品，提升c區(qū)服務功能，狠抓營銷工作，落實酒店、KTV營銷計劃，做好銷售任務分配。制定西餐廳的工作流程和獎懲制度。做會員卡章程。
4月，修訂酒店、KTV部門職責，起草酒店、KTV部門工作程序，開展游泳池開業(yè)籌備工作，完成西餐廳屋頂布置。組織營銷人員銷售鉆石卡、打折卡，策劃母親節(jié)活動。
5月份，編制新菜品，換季菜品做好，通過改變中餐C區(qū)服務功能引入行政套餐，加強游泳池銷售，修復客房、衛(wèi)生間滲水，西餐廳包間天花、壁紙發(fā)霉，修復中西廚房地板，清理中餐空調(diào)塵網(wǎng)。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告制作。為兒童節(jié)計劃優(yōu)惠活動。
6月，重組中餐員工編制，再次聘請優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)活動，調(diào)整西餐廳夏季產(chǎn)品，印刷酒店、KTV宣傳冊。
7月份，酒店和KTV為了節(jié)約成本，實施了部分材料的自購，中餐加大了新菜品的推廣，西餐推出了精選的下午茶和夏日愛情飲品。毛巾可以在客房出售，客房一次性用品的顏色可以區(qū)分。開始客房滲水維護。
8月更換酒店和KTV電梯噴漆，中央空調(diào)和鍋爐處理清洗，客房一次性用品重新訂購。
9月份，根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止中餐業(yè)務，圍繞暫停中餐業(yè)務，進行員工辭退、供應商材料退回、資產(chǎn)清點等工作。同時西餐廳推出以登高賞月為主題的中秋，取得了不錯的效果。
10月份，我們做好了十一黃金周的接待工作。同時，由于高交會的舉辦，及時調(diào)整了房價，增加了經(jīng)營收入。為節(jié)能降耗，確定了秋冬季中央空調(diào)開放時間。
11月，更換了酒店和KTV的一些制服，打掃了客房的風機盤管。同時，為了改善員工住宿條件，將員工宿舍從李安堂遷到了上步，取消了員工班車。
12月，辦公室搬遷，以圣誕節(jié)為重點，對酒店和KTV進行了全面的安排和規(guī)劃，基本達到了預期效果。
三、負責中層管理人員的培訓和使用，監(jiān)督酒店和KTV的培訓。酒店和KTV的中層管理人員是酒店和KTV的骨干。培養(yǎng)自己的優(yōu)秀人才，需要和諧的工作環(huán)境，需要對自己能力的肯定，需要對自己人格的尊重。目前酒店、KTV采用的是以人為本，量入為出的原則，讓智者先來，能人在中間，智者在旁邊，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，以對下屬負責的態(tài)度加強監(jiān)督、約束和管理。
培訓對于酒店和KTV適應環(huán)境的變化，滿足市場競爭的需要，滿足員工自身發(fā)展的需要，提升酒店和KTV的效益具有重要意義。培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度；員工可以在更高層次上理解和掌握自己的工作，增強工作信心。所以俱樂部在20xx開展了大量的訓練工作，要求各部門制定月度訓練計劃。以第二季度為例，累計培訓時間為242.5小時，其中4月份101.5小時，5月份67.5小時，6月份73.5小時。部門培訓課程平均6節(jié)/月，平均每人每月培訓時數(shù)8小時左右，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓時數(shù)指標中上水平。
酒店和KTV初步建立了統(tǒng)一的培訓師制度，人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導培訓，組織了“培訓技能實踐課程”和部分基礎管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓考核力度，組織準備西餐、前廳、管家、財務出納等部門各崗位12篇論文。為以后實施各崗位的確認、調(diào)動、晉升考核打下基礎。
第四，動員職工共同努力，搞好民主管理；關心員工的生活，不斷改善員工的工作和生活條件。
1、設立總經(jīng)理信箱，建立員工與總經(jīng)理之間的溝通渠道。自總經(jīng)理信箱設立以來，俱樂部全年共收到來自以下方面的投訴12起(見下圖):
鑒于員工提到的工作服，立即要求客房部訂購工程部的夏季制服。
針對個別部門和員工的投訴以及員工的投訴，酒店和KTV立即展開調(diào)查，及時清理不合格人員。
針對員工對伙食差、通勤不便的意見，俱樂部采取了以下措施:一是及時調(diào)整了員工宿舍，將員工宿舍從半小時車程的李安堂遷至上步工業(yè)區(qū)。目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時間限制，休息得到員工充分保證和充分肯定。
其次，員工伙食也是一個突出的問題。原本承包給正合豐餐廳，為了追求利潤最大化，這家餐廳提供給員工的食物大部分都是銷售區(qū)過剩積壓的食物，不僅味道不好，甚至已經(jīng)變質(zhì)的食物。員工普遍反映吃得不夠或不好，工作情緒受到影響，這也是員工離職率高的原因之一。為了改變這種情況，俱樂部領導經(jīng)過討論決定在26樓辦公區(qū)開一個員工餐會。自12月6日開餐以來，飯菜干凈可口，贏得了工作人員的一致好評。
第三，鑒于今年深圳經(jīng)濟特區(qū)勞動法執(zhí)法力度加大，俱樂部加強了對員工用工程序和勞動合同的管理，并按照相關法律法規(guī)為每位員工購買了社會保險。雖然這樣會造成工資成本的小幅增加，但對于提高員工的歸屬感，避免潛在的法律風險，也起到了不可估量的作用。
通過上述措施的實施，我們可以看到，12月份俱樂部的離職率達到了最低，只有4%。并逐漸在員工和總經(jīng)理之間建立了快速有效的溝通渠道。
2.根據(jù)現(xiàn)有條件，盡可能開展員工文化活動，組織員工去大梅沙、吳彤山活動，舉辦員工茶話會等。，增強企業(yè)的凝聚力。每月為員工舉辦生日聚會，以大家庭的形式為員工慶祝生日，給予真誠的祝福，增強員工的歸屬感。
3.定期編制發(fā)布酒店、KTV“之窗”，每月更新員工宣傳窗口，建立酒店、KTV與員工之間的溝通橋梁。
以上是我今年擔任X酒店和KTV總經(jīng)理期間負責的工作。由于任務繁重，工作中不可避免地存在疏忽和不足，請公司領導批評指正。
一崗雙責述職報告范文 篇9
20xx年，是我就任賓館總經(jīng)理的第一年，也是新賓館經(jīng)營發(fā)展的第一年。雖說僅僅3個多月時間，但在這幾個月里，我和酒店全體員工在領導班子的正確領導和社會各界的支持下，堅持[以人為本、以誠待人、賓客至上、服務至佳＂的經(jīng)營理念，不斷總結經(jīng)驗，進一步提高服務質(zhì)量，致力賓館品位的提升。通過全賓館員工的共同努力，克服資金緊張、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難，賓館從xx月號試營業(yè)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升。在領導的帶領下，賓館人連續(xù)奮戰(zhàn)xx個多月，從籌備到開業(yè)，經(jīng)歷了風風雨雨，賓館人的敬業(yè)、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了校領導的肯定和業(yè)內(nèi)同行、社會各界人士的認可。
賓館經(jīng)營目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，以[用心營造、至高致遠＂的價值理念和企業(yè)品牌，不斷強化拓展市場。為使經(jīng)營管理更趨合理和科學，促進賓館持續(xù)長遠的健康發(fā)展，確保賓館利潤、增加員工收入、提升賓館品牌服務，我深知責任重大。因此，我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作�，F(xiàn)在，我向各位領導和同事述職，請予以審議。
一、基本完成賓館的籌備工作
我自從20xx年x月x日來到賓館，首先制訂了賓館工程進度表倒計時，每天確定了工作明細計劃，對推進開業(yè)日程起到了突出的作用。其二，制訂了管理人員崗位職責和工作流程。做到明細分工，職責明確，使管理層有工作目標，杜絕了盲目出工的現(xiàn)象。其三，與星級賓館接軌，合理出臺<員工手冊>，使員工感受到了親切感、溫馨感。現(xiàn)在我們基本完成了籌備工作，已經(jīng)完全可以完成大規(guī)模的接待任務。
二、狠抓培訓和經(jīng)營舉措
1、人員管理制度化。
從8月下旬開始，我們賓館結束員工招聘工作，開始為期半月的軍訓和一個月的崗位理論培訓，使員工在挑戰(zhàn)自我、克服困難、吃苦耐勞方面有了質(zhì)的變化。并對員工灌輸了[創(chuàng)業(yè)有情、制度無情、管理無情＂的管理理念，使員工有了新的心態(tài)、新的認識。企業(yè)要發(fā)展，關鍵是人才，我們在用人上采用能者上庸者下，在優(yōu)秀員工中選拔了主管、財務、倉管、領班、營銷、辦公等職務，對員工起到了積極向上的作用。
另外在制度上我們嚴格要求，出臺餐飲部制度、房務部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細制度，還制定一系列的衛(wèi)生制度和消防制度和培訓。
2、抓經(jīng)營，顯成效。
1月18號以后，我們賓館積極展開營銷力度，把握各種人際關系，并且在濟源日報、都市廣告、一周商訊上刊登廣告，使賓館提高了知名度，在社會上引起了極大的反響，賓館入住率達到8%，餐廳首次接待了婚宴，并且接待4人的旅游餐，在人員不足，服務經(jīng)驗不足，餐具、桌椅不夠的重重困難之下，餐飲部人員加班加點，采用提前安排，重視細節(jié)的工作方式，成功接待數(shù)次大型團隊，受到了客人的好評。房務部在布草不足和各類工程不到位的情況下，積極發(fā)揚主人公精神，合理安排員工作息時間，比較及時的完成接待任務，為我們賓館發(fā)展做出了應有的貢獻。
3、嚴抓飯菜質(zhì)量、餐飲使用[五常法＂。
眾所周知，廚房是一個酒店的心臟，廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。賓館廚師采用各大酒店流行的包廚式，這樣便于調(diào)換廚師、更新飯菜。對總廚的管理要求，采用定時換菜譜、定時出新菜、定期培訓的制度。菜肴質(zhì)量上，實行土洋結合，家常為主，在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式，即[常整頓、常檢查、常清理、常組織、常計劃＂。廚師制定64字廚師公約，以制度辦事，嚴格要求，精益求精。
4、愛護財產(chǎn)、節(jié)約降耗。
賓館設備設施最佳運營時間最多三年，進入了設備運行階段，最主要是保養(yǎng)，我們已經(jīng)制訂了一年兩次保養(yǎng)詳細計劃，為延長使用壽命而努力。節(jié)約水電氣，是賓館人員應盡的義務，做到分片負責制，制定責任人，不定時抽查，違規(guī)罰款等舉措，起到了一定的效果。
5、講文明，樹形象，抓思想。
強化服務，文明禮貌。全體員工精誠團結、共同努力較好地完成了賓館下達的服務標準。文明從我做起，我的形象代表賓館等形象工程，員工很好的落實貫徹賓館思想，在三個月里，連續(xù)兩次出現(xiàn)拾金不昧的高尚風格，廚師楊月棉拾到5元現(xiàn)金和數(shù)張銀行卡及身份證，范佳拾到戶口本等物，他們在金錢面前不動心，立即交到賓館部門代交失主，受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚。為此，記者特意將事跡刊登到濟源日報，使更多人向他們學習拾金不昧的榜樣。
6、抓培訓、備人才。
賓館在發(fā)展中，人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓，組織全體員工學習最新酒店管理教材、服務規(guī)程。對在崗員工實行在崗培訓，即將實施實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。在鄭州結盟1家朋友酒店，全年計劃外出學習1余人次，組織集中學習2余次。酒店內(nèi)部實行了輪崗制，對管理崗位進行不定期調(diào)整，讓他們得到充分鍛煉，提高管理水平與綜合管理能力。
三、我的工作體會
1、需要盡快提高綜合競爭力；
20xx年，濟源市新增的酒店有玉都快捷酒店、居美快捷酒店、精致商務酒店，銀座商務酒店這些大型酒店將對濟源酒店業(yè)發(fā)起沖擊，酒店業(yè)將面臨著又一次新一輪的命運變革，規(guī)范化、人性化，定位準確、物美價廉才是我們在競爭中的立足之本與優(yōu)勢，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，夯實我們服務技能是當務之急。
2、不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化；
企業(yè)文化是我們競爭制勝的重要因素，我們需要繼續(xù)秉承以為核心的價值理念，認真落實和逐步完善各項管理制度，保證賓館規(guī)范、健康發(fā)展，展開營銷渠道，確保固定客戶，提高賓館效益。
3、搞好后勤服務解決員工后顧之憂；
堅持以人為本、以誠待人＂的企業(yè)文化和核心價值理念，努力改善員工的工作壞境，加強對宿舍、員工餐的人性化管理。本著服務好員工的目的，及時了解員工思想，解決員工實際困難，以實際行動溫暖人心，讓員工感受到賓館對員工的關心和重視。賓館經(jīng)常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增強了企業(yè)的凝聚力，為員工提供了一個展示自我的平臺。
四、20__年度工作計劃
1、根據(jù)賓館工資、獎金、津貼管理制度，完善賓館績效考核辦法，在執(zhí)行中真正起到獎勤罰懶的作用，進一步加強賓館的日常經(jīng)營管理，為賓館發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才，指導各部門的工作，提高整個賓館的服務質(zhì)量和員工素質(zhì)。
2、加強企業(yè)文化建設，竭盡全力完成下達的各項任務，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)、開拓市場。
3、建立、健全賓館的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達有關指示、文件、通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關系，使賓館有一個高效率的工作系統(tǒng)。
4、健全各項財務報表制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務報表。檢查分析每月營業(yè)情況。監(jiān)督財務部門做好成本控制、財務預算等工作。檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款，指導財務工作。
5、有重點的定期巡視公共場所及各部門工作情況，檢查服務質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將巡視結果傳達至有關部門。
6、加強賓館的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。
7、與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的賓館形象，并代表賓館接待貴賓。
8、以身作則，關心員工，獎罰分明，使賓館有高度的凝聚力。
最后，再次感謝領導和各位同事給予我工作的支持，賓館也將始終遵循為核心的價值理念。在校長的領導下，發(fā)揚精誠團結、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和頑強作風，繼續(xù)保持數(shù)月來這種拼搏精神，保持說到就要做到的做人原則，經(jīng)營和管理好賓館，充分發(fā)揮賓館對外宣傳窗口和內(nèi)部服務作用。逐步在全市各提升價值。為賓館的快速平穩(wěn)發(fā)展和做大、做強而勤奮努力的工作。
一崗雙責述職報告范文 篇10
承蒙xx集團董事會的信任，xx年我先后受聘為萬城公司董事長和總經(jīng)理，同時兼任海南樂東鉬業(yè)公司總經(jīng)理。一年來，在集團董事會的正確領導下，我緊緊圍繞集團公司的宏偉戰(zhàn)略目標，按照年初制定的各項工作計劃，團結和帶領萬城公司全體員工，面對前所未有的金融危機沖擊，一波三折股權和人事變動，迎難而上，真抓實干，全面實現(xiàn)了年初確定的各項奮斗目標。下面將一年來的工作情況簡要匯報如下：
一、抓好班子帶隊伍，團結一心謀發(fā)展。xx年是萬城公司成立以來最困難的一年，由于眾所周知的原因，xx年上半年萬城公司陷入了相當混亂的局面。特別是面對公司重大的人事變動和股權結構的調(diào)整，部分中層管理人員和員工思想上有些迷亂，一段時間里在極少數(shù)人中曾出現(xiàn)了對萬城公司及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響。我臨危受命，在集團董事會的大力支持下，組建了新的經(jīng)營班子，新班子成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置，提出了“精誠團結、求實奮進”的工作理念，我個人以身作則，加強各方面的協(xié)調(diào)，利用不同的場合多次強調(diào)團結的重要性，采取不同的形式，教育引導廣大員工統(tǒng)一思想，以公司整體利益為重，進一步增強了員工的主人翁意識，企業(yè)的凝聚力、向心力得到了全面加強。在新班子的帶動下，廣大員工煥發(fā)了新的工作熱情，立足本職，無私奉獻，為完成今年的生產(chǎn)任務提供了強大的精神動力和智力支持。
二、任爾東西南北風，咬定生產(chǎn)不放松。礦山采選行業(yè)中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，就是要多出礦，出好礦，脫離開生產(chǎn)其他任何說辭都是蒼白無力的。在內(nèi)外環(huán)境及其困難的情況下，我的做法是首先穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍，不論公司股權結構如何變化，生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能渙散，工作不能滑坡，產(chǎn)量不能下降，要本著對出資人、對社會、對全體員工高度負責的態(tài)度，切實抓好采礦和選礦生產(chǎn)工作。采礦生產(chǎn)方面，克服了工程技術人員少，生產(chǎn)戰(zhàn)線越來越短，任務繁重等一系列的困難問題，全體管理和技術人員不計得失，勇于擔責，苦干加巧干，順利完成了今年的出礦任務。選礦生產(chǎn)方面，一季度原礦處理量只完成了x萬噸，如果不抓住時機開足馬力生產(chǎn)，不但完不成全年的生產(chǎn)任務，補繳不了欠稅，而且會喪失良好的市場機遇和企業(yè)信譽。我力排眾議，頂著壓力，于x月x日全面恢復了選礦生產(chǎn)，經(jīng)過x個月的奮戰(zhàn)，全面完成了生產(chǎn)任務。
三、建立安全生產(chǎn)長效機制，狠抓安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是礦山企業(yè)“天”字號的頭等大事，我一上任就及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會并親任安委會主任。為將安全工作做實、做細，進一步修改健全完善各類安全規(guī)章制度，強化現(xiàn)場管理，加大了對井下不安全因素的掌控，建立起牢固的安全防范體系;加強安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，搞好新入廠人員三級安全教育和全員安全培訓，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì);在我的倡導下，全力推進礦山企業(yè)安全標準化建設，xx年萬城公司被自治區(qū)安監(jiān)局評為安全標準化三級企業(yè)，并被申報為xx市唯一一家礦山安全標準化二級企業(yè)。
四、理順工作流程，強化經(jīng)營管理。經(jīng)營管理是企業(yè)的首要任務，新一屆經(jīng)營班子成立以后，多次召開了總經(jīng)理辦公會議，班子成員進行了合理的分工，進一步明確了經(jīng)營管理的思路，規(guī)范了各部門工作的流程。在資金使用上堅持總經(jīng)理一支筆審批下的會審制度，嚴格按照從使用部門到財務部門再到分管領導最后上報總經(jīng)理審批的工作流程運行，控制非生產(chǎn)性支出，加強生產(chǎn)所用資金的管理;在勞動工資分配上，堅持定員、定崗、定資相結合，做到增人不增資，減人不降資;在物資供應上堅持使用單位首報制度，采取公開競價，貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務;同時在全公司范圍內(nèi)開展了資產(chǎn)清查工作，對固定資產(chǎn)、庫存物資、閑置設備、辦公用品，低值易耗物品進行了兩次全面清查，堅持做到底數(shù)清、情況明，保障采選生產(chǎn)所用物資的及時滿足供應，確保了全年生產(chǎn)任務的順利完成。
五、經(jīng)營能力顯著提高，生產(chǎn)指標繼續(xù)攀升。公司總經(jīng)理經(jīng)過一年來的苦心經(jīng)營、團結奮斗，我們在極其困難的環(huán)境下取得了驕人的戰(zhàn)績，為股東創(chuàng)造了高額的回報。xx年完成原礦產(chǎn)出量萬噸，處理量完成萬噸，分別完成年計劃的%和%。出礦綜合品位鉛加鋅達到%(其中：鉛%、鋅%)。選礦鉛回收率達到%，鋅回收率達到%，分別比年計劃提高%和%。全年完成探采井巷工程量m，占全年計劃的%。生產(chǎn)鉛鋅金屬總量噸，(其中：鉛金屬噸，鋅金屬噸)，完成年初計劃的%。生產(chǎn)硫精礦噸。實現(xiàn)銷售收xx萬元，完成年計劃的%。實現(xiàn)稅金x萬元，完成年計劃的%，實際上繳稅金xx萬元。完成年計劃的%。完稅總額創(chuàng)下歷年之最。
在全力抓好萬城公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時，我密切關注和重視海南樂東鉬業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，公司總經(jīng)理積極爭取和協(xié)調(diào)各方面力量，努力推動鉬業(yè)公司生產(chǎn)和發(fā)展。
總之，過去的一年萬城公司在困境中取得了較好的成績，這些成績的取得，是集團董事會總經(jīng)理正確領導和大力支持的結果，是萬城公司新一屆經(jīng)營班子困難面前勇創(chuàng)一流、重壓之下追求卓越的結果。我雖然在這一過程中起到一些穿針引線的作用，但是通過自我刨析，我個人的思想、性格、能力等等方面還有許多缺陷和不足，需要在今后的工作中改進和提高。
今后努力方向：
一是及時調(diào)整思想，更新觀念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。作為集團一個控股公司的總經(jīng)理，要嚴格按照集團和董事會的授權，始終以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，開動腦筋，銳意進取，積極向集團董事會報告與負責。
二是以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊。積極尋求建立科學的人際關系和處事方法，培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
三是務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，著力構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制。按照“簡捷、高效、適用”的原則，強化部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。完善考核辦法及薪酬制度，強化考核體系，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
一崗雙責述職報告范文 篇11
過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些黨凡而扎實的工作。在回顧個人工作之前，我首先要感謝院領導班子的精誠團結，要感激全院干職工的默默奉獻，是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮。現(xiàn)就20xx年的工作從以下六方面進行述職。
一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員
黨性修養(yǎng)，是作為一名黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質(zhì)、知識水黨、領導藝術等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的黨員,讓組織放心的黨務工作者。
一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;
二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風，有較強的事業(yè)心和責任感;
三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關系的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設
我院是一個擁有x個黨員、x名黨的集體，隊伍建設在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。
一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為黨，如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。
二是加強了廉政建設。醫(yī)院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對院領導使用權力、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督，藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。今年，所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調(diào)查、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》，提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水黨。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實評議政風行風
今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事件，進行了調(diào)查核實，對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。
四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境
一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術為核心，抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術人員進行三基考試，選送x人到省級以上醫(yī)院進修，x多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓，鼓勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術人員本科學歷達到x%;同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領會上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息;開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。
五、注重文化建設，彰顯奉獻精神與愛的靈魂
醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠發(fā)展的內(nèi)在需求。20__年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。兩年來，我們將這套系統(tǒng)應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關山村學習考察活動。院工會組織了慶�！叭ぐ恕惫�(jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了“新時代·新女性”為主題的座談會，等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”，“情系災區(qū)送溫暖”，慶祝“五四”青年節(jié)等活動。醫(yī)務科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。
六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點紛呈
根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術難題。產(chǎn)科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。
以上匯報的成績，離不開局黨委的正確領導，離不開全院同事的關心、支持，借此機會，向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點成績，但在加強學習、積極進取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改進。不斷積累經(jīng)驗，追求進步，為我院的長足發(fā)展而奮斗!
春節(jié)將至，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!
一崗雙責述職報告范文 篇12
我是，現(xiàn)任物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領導匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。
20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領導對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領導在我實踐工作中對我的指導和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機會，靜思總結針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領導匯報如下：
一、履行崗位職責的工作實績：
一年來，我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領導對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務工作。
1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照2020__年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領導,負責物業(yè)管理公司全面工作,對公司負責。
20xx年，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止20__年12月31日，經(jīng)公司財務報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務指標。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。
2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標，推行行之有效的經(jīng)濟責任制，保證各項工作任務和經(jīng)營指標的完成。并通過定期召開工作例會,總結、檢查前期工作,布置今后工作任務。指導各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。
20xx年，作為弘洋物業(yè)的一名當家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領導給我提供的這么一個事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強化責任心和敬業(yè)精神，對工作認真負責，按照集團各位領導的辦事風格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當，為老板分憂解難。
通過20__年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關系處理上多進行預見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風險。
3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。
20__年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。
4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應變能力和競爭能力。
20__年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務費提價備案。 同時，通過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。20__年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到120萬方，為進一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。
二、存在的不足之處和管理中的經(jīng)驗教訓：
回顧一年來的工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1)在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進一步下功夫,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務逐步走向標準化、規(guī)范化、科學化。在培訓、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進一步強化。
20__年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務人員力量薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標預算等前期工作，固定人員120多人，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓，比方說，小區(qū)前臺收費員，工作性質(zhì)實際上是公司的分出納，進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患，對此應加強重要崗位的人員社會情況摸底，加強人員培訓的財務監(jiān)管，降低公司財務漏洞及資金風險。
2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標準提供服務，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務品牌創(chuàng)宜昌市一流服務企業(yè)作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。
3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預算上,還應做到更加精細化，合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況。開展多種經(jīng)營,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務管理上，還應進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務預決算方案，審核財務報表，在董事會授權的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。
4)在推廣弘洋物業(yè)服務品牌上，還需進一步樹立品牌服務，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。
三、今后的工作設想及對自己的簡要評價，并表明自己的態(tài)度：
弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步，對一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。
“一個偉大的理想，一顆善良的心“，20__年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我將從下面的問題上下功夫：
首先，進一步強化明確總經(jīng)理的職責。在董事會的指導下，全面處理公司的各項事務，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負責。
其次，加強自身修養(yǎng)的提煉學習，進一步提高個人的能力，不僅要有高-瞻遠矚的經(jīng)營眼光;不畏風險，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔當?shù)陌葜?能充分調(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力。
第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：
1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調(diào)動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強財務管理，使資金周轉達到最佳狀態(tài);居安思危，嚴把風險關;提高服務質(zhì)量意識，保證公司應對市場的能力;協(xié)調(diào)各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關注和控制的。
2、團結班子�！罢J真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好�！敝挥斜３謭F結精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè)，而應該是一個‘團隊’的企業(yè)。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。
因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當出現(xiàn)問題和抱怨的時候，肯定是在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。
3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導下屬勇于承擔份內(nèi)工作職責、善于思考的工作作風。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發(fā)展、共進步。
4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關系，檢查工作進度及結果。
作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權力下放并不等于放棄權力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應選賢舉能，論事責功，一切以成果為重。
5、按標準實施管理，20__年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和ISO9000質(zhì)量管理體系認證，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊情況出現(xiàn)，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標準和規(guī)則。
6、善于平衡各部門間的關系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術的處理和平衡這種關系。
在新的一年里，我將在集團公司的領導下，在物業(yè)公司董事會的帶領下，與班子成員和全體同志們團結一致，扎實工作，聚精會神抓學習，精雕細刻抓管理，發(fā)揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上匯報，如有不當之處，敬請董事會各位領導批評指正。
一崗雙責述職報告范文 篇13
半年以來，在區(qū)委的堅強領導下，在紀委派駐工作組的指導下，中心黨組認真履行黨建工作主體責任，團結帶領全體黨員干部，抓基層、打基礎，帶隊伍、謀發(fā)展，積極發(fā)揮工作職能，大力促進了黨建工作和國有資產(chǎn)運營工作的和諧發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了良好的服務。
一、履行第一責任人職責情況
�。ㄒ唬┘訌婞h建工作領導，落實各項工作措施。為加強黨建工作的領導，單位于年初成立了黨建工作領導小組，黨組書記任組長，黨組成員任副組長，各部室負責人為成員，以確保黨建工作的領導；年初，根據(jù)機關工委的部署，結合我單位實際，制定了本單位黨建工作實施方案，確保了全年黨建工作的計劃性和針對性；在黨建工作的開展過程中，針對全區(qū)黨建工作安排部署，單位黨支部制定了相應的實施方案，下發(fā)了文件，各項黨建工作開展的扎扎實實，富有成效；為加強黨員管理，提高全體黨員的素養(yǎng)，我單位支部制定了《黨員百分制目標考核辦法》，對每名黨員的思想、工作、作風都納入考核范圍，在黨員日常管理中進行落實，年底進行綜合考核評價，確保了黨員管理的措施到位。
�。ǘ┞鋵嶞h風廉政建設責任制，構建責任網(wǎng)絡。一是落實廉政建設主體責任。堅持狠抓責任分解環(huán)節(jié)，根據(jù)領導班子和每個成員的崗位職責，對責任內(nèi)容實行分解和細化。黨組書記作為中心主要負責人對反腐倡廉工作負總責，履行“一崗雙責”，對重要工作和重大問題親自抓。二是把落實黨風廉政建設責任制考核納入中心考核。按照黨風廉政建設責任制檢查考核細則，對股室進行認真的考核，堅持把考核結果作為黨員干部業(yè)績評定、獎勵懲處和選拔任用的主要依據(jù)。三是嚴格責任監(jiān)督，落實責任追究制。中心黨支部不定期組織對貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行檢查監(jiān)督，對履行責任不到位者，依據(jù)相關規(guī)定給予教育、批評等處理。
�。ㄈ┙夥潘枷�，抓好黨員干部隊伍管理。一是抓規(guī)范整頓。以開展“兩學一做”學習教育為契機，認真貫徹落實《關于從嚴加強黨員管理工作的實施方案》，對全體黨員嚴格管理。二是抓素質(zhì)提升。高度重視中心黨員培訓工作，帶頭開展理論學習，每季度聽取一次專題匯報，主持研究年度培訓工作計劃。今年黨組書記為中心全體黨員現(xiàn)場上黨課1次，組織各類主題黨課活動10余場，其中邀請檢察院預防犯罪科**科長給全體黨員干部講黨課，通過這些方式使黨員干部隊伍素質(zhì)得到較大提升。三是抓黨員發(fā)展。嚴把黨員入口關，堅持發(fā)展黨員全程票決制度，做到成熟一個發(fā)展一個，從源頭上保證黨員隊伍的質(zhì)量，為黨組織輸入新鮮的血液。
�。ㄋ模┺D變作風，著力打造為民務實執(zhí)政環(huán)境。一方面是“接地氣”，持續(xù)抓好抓實中心在“兩學一做”學習教育中存在的負面清單的整改工作，強化督促，重點整治工作中存在的“庸、懶、散”等問題，力求服務基層有實效。另一方面抓好工作落實，及時與采購單位簽訂政府采購委托協(xié)議書，規(guī)定業(yè)務科室辦理，提高工作效率，增加政府采購視頻音頻電子檔案，確保采購過程規(guī)范有序。年初單位與每名政府采購工作人員簽訂“廉潔自律書”，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，提高干部職工廉潔自律意識，保證政府采購工作的公平性。
二、履行基層黨建工作責任制存在的問題及原因分析
�。ㄒ唬┧枷胝J識有偏差，抓黨建投入精力不足。黨組作為基層黨風廉政建設的主體，對黨建工作研究不深入，重業(yè)務工作、輕黨建思想根深蒂固，職責履行不到位，認為業(yè)務工作是中心，其他工作包括黨的建設都是“副業(yè)”。對業(yè)務工作思考多、管得多、出場多，對黨建工作謀劃少、抓得少、露面少，沒有真正重視黨建工作。于是對基層黨建工作關注不足，投入精力不多，黨組平時都是抓工作多，很少召開黨支部會專門研究黨建工作，在黨員管理方面，監(jiān)督管理不到位，失之于軟、失之于松，黨員黨性意識差，先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。
�。ǘ┳h建重部署、輕落實，跟蹤督導不到位。黨組作為黨風廉政建設責任主體覺得就是要謀全局、定思路，具體工作有工作人員去抓落實，沒有必要親力親為，靠上去抓。很多事情，往往黨組拍個板，開個會部署下去，后面就是聽聽匯報、提提要求，很少親自抓督促落實，導致工作虎頭蛇尾，甚至不了了之。
（三）抓黨建缺乏激勵機制，黨員積極性不高。干部職工平時忙于復雜和繁重的業(yè)務工作，普遍都認為抓黨建工作是領導班子的工作，抓黨建工作忽視了激勵機制的健全，由于激勵措施不到位，制約了黨建工作的全面開展，導致普通黨員積極性不高。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┙∪行狞h建工作責任制。黨組將牽頭研究制定基層黨建工作制度，進一步明確分工，強化責任，建立和完善黨建工作領導機制，加強對各項工作的督導檢查力度，狠抓工作目標落實，推動責任制落實。堅持抓班子帶隊伍，對干部嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，按制度辦事、靠制度管人，轉變作風，提升效能，不斷把機關黨建工作提高到一個新水平，推動黨建工作各項任務的落實。
�。ǘ┰鷮嶉_展創(chuàng)建學習型黨組織活動，切實抓好黨員干部的學習教育。深入開展創(chuàng)建學習型黨組織活動，制定學習計劃和學習制度，改進學習方法和形式，認真組織實施，通過自學、集中學習、實地調(diào)研等多種形式，做到理論學習經(jīng)�；⒅贫然�、規(guī)范化。加強黨的理論知識的學習，重點突出黨的xx大精神、《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習，進一步筑牢思想基礎，永葆忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色，著力提高黨員干部理論素養(yǎng)、知識水平和領導能力。
�。ㄈ┰鷮嵶龊脵C關黨建規(guī)范化建設。按照區(qū)直機關黨工委的要求，不斷完善學習制度，做到理論學習經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化；堅持民主集中制、黨員發(fā)展“兩推三公示”，認真落實“三會一課”、民主評議黨員等組織生活制度；健全和落實機關支部成員、入黨積極分子備案管理、黨員經(jīng)常受教育機制；積極推進黨務公開，保障黨員民主權利；推進黨員制，拓寬黨員服務群眾渠道；建立健全黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制，增強黨員對黨組織的歸屬感。
�。ㄋ模┲亓プ黠L，促進良好工作作風的形成。一是進一步健全完善內(nèi)部管理各方面規(guī)章制度，強化機關日常管理，建立勤儉節(jié)約的長效機制。二是全面治理“慵懶散”現(xiàn)象，全面推進黨務政務公開工作，自覺接受監(jiān)督檢查，重大事項及時報告，對于紀檢監(jiān)察范圍內(nèi)的“三重一大”事項，邀請紀檢組領導參加會議，主動接受監(jiān)督檢查。三是邀請專家為全體干部職工作反腐倡廉專題輔導報告，提高干部職工工作水平和效率，增強黨員的黨性意識，保持黨的先進性。
一崗雙責述職報告范文 篇14
一、個人要素
賴永洲，男，漢族，涵江區(qū)梧塘鎮(zhèn)人，1959年3月出生，1976年3月入伍，1979年12月加入中國共產(chǎn)黨，大學本科學歷，中學高級教師，現(xiàn)任涵江區(qū)白塘中學黨支部書記。
二、工作簡歷
1976年3月——1981年1月在海軍37826部隊服兵役。
1983年9月—1985年7月在福建師范大學福清分校漢語言文學專業(yè)學習。
1985年8月—1989年7月在莆田新縣中學任教。
1989年8月—20__年12月在梧塘沁后中學任教。
1997年7月—20__年12月任梧塘沁后中學工會主席。
20__年12月至現(xiàn)在在涵江區(qū)白塘中學任教。
20__年12月至20__年7月任黨支部副書記。
20__年8月至現(xiàn)在任白塘中學黨支部書記。
[其中20__年2月被西南師范大學網(wǎng)絡學院漢語言文學專業(yè)（專升本）錄取，20__年7月大學本科畢業(yè)]
三、德才表現(xiàn)
�。ㄒ唬┱J真學習提升素質(zhì)
三年來，作為學校黨支部書記，在全校政治學習上起模范帶頭作用。
本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀；認真學習黨的"xx大"重要文件精神，撰寫學習黨的"xx大"精神和《黨章》的心得體會；認真學習黨報黨刊關于反腐倡廉的重要文章，增強反腐倡廉的思想意識，撰寫反腐倡廉調(diào)研文章，在學校黨支部黨員政治學習上互相交流。
積極組織和參加黨的群眾路線教育實踐活動，自覺認真學習黨的群眾路線的有關文件精神。撰寫專題輔導文章和對照檢查材料，參加民主生活會，開展批評和自我批評。
作為一名教師，能努力學習課改新知識，努力適應時代發(fā)展的要求，積極參加市、區(qū)組織的新教材培訓和各級各類組織的教研活動，不斷提高教書育人的業(yè)務水平。
任期內(nèi)，本人參加了市教育局委托市進修學院舉辦的"中學校長（書記）崗位培訓班"和"中學校長（書記）崗位提高班的培訓，并取得合格證書，做到持證上崗。
（二）踏實工作履行職責
三年來，作為學校黨支部書記，本人支持和配合校長做好學校的教育教學的管理工作，全面貫徹黨和國家的教育方針。堅持黨的方針政策，樹立科學的發(fā)展觀和人才觀；堅持原則，實事求是；依法治教，依法治校。工作認真負責。學校黨建工作做到年初有工作計劃，年終有工作總結。學校的黨建工作服務于學校的教育教學工作。20__年、20__年被中共白塘鎮(zhèn)委員會授予"先進基層黨組織"稱號。
健全學制度。每周一次（星期一下午第四節(jié)）教師政治學習，每兩周一次（星期四下午第四節(jié)）全體黨員、積極分子政治學習。學習黨的路線、方針、政策，學習黨的xx大文件精神，學習《中國共產(chǎn)黨章程》，學習黨報黨刊，學習黨的群眾路線教育實踐活動文件精神。要求黨員做好學習筆記，要求全體黨員、積極分子撰寫學習"xx大"文件精神和學習新黨章心得體會，撰寫黨的群眾路線教育實踐活動心得體會。
重視反腐倡廉教育。把反腐倡廉工作列為支部工作的議事日程。反腐倡廉工作有計劃、有總結，每學期組織黨員兩次反腐倡廉專題學習，努力從思想根源上防范于未然。同時，每學年都對全師進行反商業(yè)賄賂教育和自查自糾工作。要求黨政主要領導帶頭撰寫反腐倡廉心得體會和調(diào)研文章。學校反腐倡廉工作在區(qū)教育工委年終檢查評比活動中獲得上級領導的好評。
一崗雙責述職報告范文 篇15
我就任以來，起初從事教學工作，之后一向從事語文教學工作，并從20xx年10月起至今擔任班主任工作，下頭對自我近幾年的工作做一回顧。
我對本職工作有強烈的事業(yè)心和職責感，聽從校領導的工作安排，盡職盡責，教書育人，在課堂教育中，注重培養(yǎng)學生具有良好的思想品德，在業(yè)務上刻苦鉆研，在教學上不斷努力，同時和同事融洽相處，共同學習和探討。所以在教育教學方面取得了必須成績，同時也存在著許多不足。
一、教學方面
我從事語文教學這幾年，正是課改時期，能夠說是語文教學不斷改革和探索的幾年，在這種教學思想指導下，我也努力探索，虛心請教，大膽嘗試，結合學生實際，逐漸摸索出一套適合自我教學的方法。并用一些煽動性的語言，調(diào)動學生上課參與的進取性，盡量發(fā)揮學生的主體地位，提高課堂教學效益。
為了到達這一目的，我刻苦鉆研教材，不斷學習新知識，認真?zhèn)湔n、上課，每次備一節(jié)課都需要很長時間。及時批改作業(yè)，講評作業(yè)，做好課后輔導工作。對每一個學生都認真負責、嚴格要求，使學生學有所得，從而順利完成教育教學任務，由于在我不斷努力下，所教第一屆學生語文成績，在中考中取得了可喜的成績，優(yōu)秀率全縣排行第二，僅有一名學生不及格。這讓我體會到了成功的樂趣。從而更加堅定了我的信念。目前所教這屆學生，盡管素質(zhì)很差，但我也不放棄任何一個學生，結合他們實際，采用車輪戰(zhàn)術，狠抓基礎知識，一遍遍磨，次數(shù)多了，學生自然會有必須的印象，所以在考試或抽測中，基礎知識失分較小，個別學生成績不斷提高，也博得了家長的一致好評。
幾年來我積極主動參加縣里或?qū)W校組織的教研活動，在學校的大力支持下，積極參加外出學習，做好記錄，積累經(jīng)驗，勇于登臺亮相。在XX年基本功競賽。本學期教師攜手杯競賽，以及局里點名聽課教學活動中，我都是進取踴躍參加。為了學校的榮譽，為了提高自身的教學本事，我高度重視這些活動，珍惜這些難得的機會，全力以赴，進取認真準備，查閱很多資料，鉆研教材，絞盡腦汁，認真?zhèn)湔n。由于一些客觀原因，盡管沒有取得名次，可是卻得到了局領導、評委及聽課教師的高度評價。我聽了心理也是其樂融融，從而進一步印證我的授課水平在不斷的提高，我想這要比榮譽重要的多。當然在授課過程中還存在著許多不足，今后，我會戒驕戒躁，吸取經(jīng)驗，更加刻苦鉆研，學習，爭取取得更大的提高。
二、班主任
作為一名班主任，我工作的主旨是讓每一名學生都歡樂地度過在學校的每一天，即教書又育人，關鍵是學會如何做人。這是我工作的重點，本學期剛開學初，由于剛合班的原因，兩班學生在思想、性格等方面存在差異，并且個別學生之間原本有一些小矛盾，所以近一個月時間，班級仍像一盤散沙。上課紀律差，上課拖拖拉拉進教室，借口說出去就出去，多數(shù)人不完成作業(yè)且質(zhì)量差。欺負人的現(xiàn)象時時發(fā)生，男女同學打打鬧鬧無所顧忌，甚至還發(fā)生一些意想不到的事……弄得我心煩意亂，火氣直冒，經(jīng)常發(fā)脾氣，批評學生。
有時弄得自我下不來臺。我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生即使表面上服氣了，但實際心里并沒有服氣，只是攝于你班主任的威嚴，之后在學校領導的大力支持下，在家長的配合下，經(jīng)過不斷反思和探索，摸索出一些行之有效的招術，軟硬兼施，捕捉每一名學生身上的閃光點，即使是一小的閃光點，都及時肯定鼓勵，抓住典型，殺一警百。在他們生活和學習遇到困難的時候，盡自我所能，多給他們一絲關愛，經(jīng)過以上一些教育方法，班級原先的散、差，逐漸有所改變。由于學生的自控力差，在前一陣流感期間，有些學生趁機裝病，蒙騙教師，由于請假的較多，班級又有些散亂。由此看出作為一名班主任，時刻不能放松對學生的思想教育，我想作為一名班主任難，作為此刻二年級的班主任真是更難。
存在不足：
在教學方面：
1、缺乏耐心細心。
2、還尚未完全擺脫舊的教學模式，教學方法不夠靈活。課堂語言不夠生動，缺少吸引力。
3、學生沒有構成良好的學習習慣，只是一種被動的學習局面。
在育人方面：
有時教育方式簡單粗暴，缺乏耐心，沒有充分利用好班干部，充分發(fā)揮學生的主體作用。與學生談話缺少藝術性，沒有真正走進學生心里。
今后改正措施：
1、真正領會課改實質(zhì)精神，加強學習教育理論，專業(yè)知識以及與本學科相關的多學科知識，掌握現(xiàn)代化教育信息，使課堂語言做到生動、優(yōu)美，吸引學生的注意力。
2、培養(yǎng)學生良好學習習慣，有效指導學生學習方法，構成生動、活潑主動的學習局面。
3、多與家長溝通，了解學生的真實情景，一味地壓制是沒有作用的，正確引導、轉化，讓教育水到渠成，在師生間架起相互信任的橋梁，力求做到知心知情，充分尊重學生，以溝通求信任，以溝通求融合，以溝通求理解。對學生不妨多一點耐心，多一些引導，多一份寬容，還給學生自尊，讓自我的教育少走一些彎路，正所謂，親其師，信其道。
4、充分發(fā)揮好班干部的作用。利用班團體的力量，創(chuàng)造良好的環(huán)境
5、多閱讀一些優(yōu)秀的教育教學案例，虛心向有經(jīng)驗教師請教。積累一些豐富經(jīng)驗，結合實際情景，適當借鑒、引用。
走進21世紀，社會對教師的的素質(zhì)要求更高，“捧著一顆心來，不帶半根草去�！碧招兄壬嬷蒲裕元q在耳，我深感一位人民教師的職責，成績屬于過去，未來屬于自我。在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自我，，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為完美的明天奉獻自我的力量。
一崗雙責述職報告范文 篇16
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領導下，我認真學習黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足,時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時準確地領會精髓，才有可能在工作中少走彎路�；谶@樣認識，我始終把學習黨在新時期的創(chuàng)新理論當作必修課，特別是__大以后，如何準確把握科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環(huán)節(jié)。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們在深入學習__大報告和新黨章的同時，堅持結合自身實際，在學習交流中，堅持把__大理論具體化，將核心內(nèi)涵溶入到實際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會。
二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學為所用，力求做個好領導。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造�！边�談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設、房屋裝修、環(huán)境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
二、堅持把工作當成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務實不掉隊。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從XX年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴格預算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務;為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環(huán)境。
三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。
后勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領導干部，手中都擁有一定的權力，確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。
三是規(guī)章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經(jīng)費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。
一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。
以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。
謝謝大家!
一崗雙責述職報告范文 篇17
20xx年x月份，由于工作需要，安排我擔任xx集團總經(jīng)理�；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ�，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
一、履行職責情況
20xx年，在集團董事會的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值x億元，完成了董事會制定的x億元的產(chǎn)值目標。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。
我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對xx集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉變。
2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。20xx年x月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對xx集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程x項，承建今年新接工程較大的有x項。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預期的目標。全年交付工程質(zhì)量合格率x，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地x個，市級文明工地x個，市級優(yōu)良工程x個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，xx集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓xx集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，20xx年全年共完成工程結算上報x億元，審計核定額x億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。
為了能夠使xx集團“走出去”，我們于x月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接經(jīng)濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。到x月底，共承接了x個項目，合同價款共計x萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用二級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了分公司，從x個月的運行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年x月份成立了專業(yè)勞務公司。20xx年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在20xx年逐步把勞務公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經(jīng)營。
二、工作中存在的問題和不足
我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。
4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
三、20xx的工作初步打算
20xx年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標就是建設和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的xx集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。xx年我們計劃完成總產(chǎn)值x億元。實現(xiàn)利潤x萬元。創(chuàng)建省級文明工地x個，市級文明工地x個，市優(yōu)良工程x個。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率x。
事務的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決20xx年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。20xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為xx集團在20xx年奪取新的成績而努力奮斗。
一崗雙責述職報告范文 篇18
通過認真聆聽了市行黨委組織學習的《準則》、《條例》、《xx屆五中全會公告》、《市分行黨風廉政建設黨委主體責任實施細則》、《市分行黨風廉政建設紀委監(jiān)督責任實施細則》等，收獲頗多，現(xiàn)借此機會，就基層行長如何履行好一崗雙責，帶好隊伍，談談自己的想法。
一、充分認識一崗雙責的重要性
一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于我們基層行長來說，就是既要承擔具體的業(yè)務發(fā)展工作、確保各項目標任務的完成，又要承擔基層的黨風廉政建設和反腐敗工作，確保隊伍廉潔高效，實現(xiàn)業(yè)務工作和黨風廉政建設的同步發(fā)展。落實一崗雙責是我們的政治責任，不重視反腐倡廉建設，不履行黨風廉政建設責任，就是政治上的失職，業(yè)務發(fā)展再突出，也是不稱職的處長。
二、加強學習，提高一崗雙責的履職能力
一方面自身要加強政治理論學習，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風險的免疫力、抵抗力，為一崗雙責的貫徹執(zhí)行提供強大的思想基礎。另一方面要定期組織全行員工認真學習廉政建設、合規(guī)文化、內(nèi)控制度等相關文件和規(guī)定，讓全行員工在思想上筑好防腐第一道防線，端正自己的職業(yè)道德思想，增強道德觀念，嚴守職業(yè)道德底線。
三、以身作則，發(fā)揮帶頭作用
要自律，作為一名四級財務處長，能干到該崗位來之不易，要好好珍惜，不要把該崗位當作撈錢的本錢，為一時的貪欲而毀了自己，要把支行的每一筆費用用在業(yè)務發(fā)展上，不能當做個人的小金庫。在工作上要向上對得起領導向下對得起員工，盡心盡力為支行的發(fā)展干好本職工作。
要知足，作為一名四級財務處長，個人的收入在全行屬于中等以上的，比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重，人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程，連累家庭、老婆、孩子。時刻牢記權利和責任是孿生兄弟，有權必有責。
要民主，作為名財務處長，你不是家長，要主動聽取班子其他成員的意見建議，建立每周一會的的溝通交流機制，做到處理問題相互協(xié)商，重大問題集體研究決定，這樣既促進了班子的團結，又加強相互監(jiān)督，財務要公開、透明，定期向全行通報費用開支情況，讓員工放心。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強警示教育
一是要從思想深處樹立規(guī)章制度的性，嚴格落實規(guī)章制度，確保制度落實到位。二是要按照黨風廉政建設責任制的要求，落實好本人的責任，帶頭維護紀律的嚴肅性和性。三是要組織全行員工反復學習一些違法違紀案例，了解到發(fā)生嚴重違紀違法問題給單位、個人造成的巨大損失，以此警示自己和全行員工，要時刻算好家庭賬、經(jīng)濟賬、政治賬。在全行形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風尚。
五、扎實抓好業(yè)務發(fā)展，關愛員工
履行好一崗雙責最終目的是打造成一支思想過硬、作風優(yōu)良、團結和諧的隊伍，保證全行業(yè)務健康、持續(xù)發(fā)展。業(yè)務發(fā)展是支行的第一要務，業(yè)務發(fā)展了，職工收入才能得到保證，隊伍才會穩(wěn)定，通過案例的學習，我們知道以學習名義組織職工外出旅游、通過非人力費用解決職工過節(jié)福利的行為已經(jīng)嚴重違規(guī)，作為一行之長，只有全心全意帶領員工扎實開展業(yè)務，讓員工多拿績效，這才是正道。同時，要關愛員工，經(jīng)常與員工談心，了解員工的思想動態(tài)和八小時外的生活軌跡，員工家里有困難要及時幫助，員工思想出現(xiàn)不好的苗頭要及時制止。支行業(yè)務發(fā)展了、員工思想穩(wěn)定了，一崗雙責工作才能落到實處。
在其位，謀其事，盡其責，廉其政，我將不辱使命，切實履行好一崗雙責，帶好支行這支隊伍。
述職人：
20xx年xx月xx日
一崗雙責述職報告范文 篇19
尊敬的，各位同事：
大家好!
今年以來，在縣委、縣政府及鄉(xiāng)委、政府的`正確下，以鄧小平理論和“三個代表”重要為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以貫徹落實的十八大和十八屆三中全會及中央、省、市、縣紀委全會部署為目標，堅持圍繞中心、服務大局、積極推進反腐倡廉制度建設;堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行風廉政建設責任制，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會率先轉型跨越發(fā)展了堅強的紀律保證。具體報告如下：
一、加強理論學習，提高自身素質(zhì)
本人始終堅持集中學習與自學相結合，積極參加鄉(xiāng)委中心學習組學習和上級舉辦的有關學習培訓，強化對“三個代表”重要、科學發(fā)展觀和十八大的學習領會，認真貫徹落實中央八項規(guī)定、執(zhí)行《厲行節(jié)約反對浪費工作條例》，全面了解和掌握風廉政建設的法律法規(guī)，保持政治頭腦清醒，工作方向明確，處事客觀公正，為人正直清廉，并不斷加強自身修養(yǎng)和自我約束能力。堅持樹立正確的人生觀、權力觀、價值觀，在行動上做遵紀守法、自覺貫徹的基本路線等方面表率。
二、密切上下關系，加強團結協(xié)作
正確處理委政府集體與個人分工負責履行職權的關系，正確協(xié)調(diào)上級部門的指導與本鄉(xiāng)開展工作的實際關系，認真對待下級和群眾的意見建議和要求，處理好各班子成員之間的工作配合和協(xié)作。屬于個人職責范圍內(nèi)的事能大膽按政策原則和委政府的要求及時處理，對的指示和集體決定能自覺及時落實，尊重理解同志，堅決服從政班子集體決議。
三、廉政自律，增強拒腐防變能力
一年來，本人能嚴于律已，嚴格遵守執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)章制度，帶頭廉潔奉公，自覺維護鄉(xiāng)委政府的形象，不謀私利、不做有損員和單位形象的事，并自覺接受群眾監(jiān)督。從而較好地增強了自己的廉潔意識，也筑牢了自己拒腐防變的防線。
四、牢記宗旨，勤政務實，努力完成各項工作任務
(一)紀檢監(jiān)察工作
1、深入貫徹落實風廉政建設責任制。一是將鄉(xiāng)班子成員的責任明確細化，形成班子成員齊抓共管的氛圍;二是抓好風廉政建設教育學習，提高員干部的廉潔自律意識;三是進一步規(guī)范干部職工行為，嚴格執(zhí)行《農(nóng)村基層干部廉潔履職若干規(guī)定》，增強干部職工廉潔自律的自我約束力。
2、加強督辦督查力度，為全鄉(xiāng)中心工作正常開展紀律保證，進一步強化對強農(nóng)惠農(nóng)項目和資金的監(jiān)管，完善涉農(nóng)資金電子絡監(jiān)管體系，加大對涉農(nóng)資金公開督查力度，及時糾正侵占群眾利益，特別是貪污、截留、擠占、挪用、套取及虛報冒領涉農(nóng)資金等行為。
3、集中精力抓好案件查處工作，認真處理群眾來信來訪，對群眾來信來訪做到熱情接待，積極辦理。充分發(fā)揮查辦案件在建立健全懲治和預防腐敗體系中的積極作用，注重把查辦案件成果轉化為治本的資源。認真研究員干部違紀違法案件的特點和規(guī)律，找出在監(jiān)督方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，為加強對員干部尤其是干部的監(jiān)督借鑒，增強監(jiān)督的針對性和有效性。今年我鄉(xiāng)從綜治維穩(wěn)、計生工作中發(fā)現(xiàn)案源5件，立案5件，辦結5件。
(二)掛點村工作
我充分利用各種下基層開展工作的機會，積極宣傳和政府的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，幫助群眾弄懂政策、找準致富出路，并結合掛點村基層組織建設實際，積極幫助搞好村級組織建設，提高基層民主管理水平，幫助農(nóng)村員干部更新觀念、強化服務意識、改進工作作風，切實發(fā)揮村組織服務群眾、凝聚人心、化解矛盾、排憂解難的作用。積極促進掛點村加快發(fā)展，確保計生、平安建設、新農(nóng)合、新農(nóng)保等中心任務的全面完成。
五、存在不足和努力方向
存在的問題和不足：一是理論學習不深不透，在一定程度上把學習作為應急手段，急著干什么就學什么，滿足于一知半解，所以在工作實踐當中，缺乏理論的指導。二是對如何落實的農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策，如何解決農(nóng)民反映的熱點難點問題，如何把落實上級政策同農(nóng)民意愿很好的結合起來，找到解決矛盾的最佳結合點等方面做的不夠。三是在工作中，和班子成員的溝通交流、征求意見和團結協(xié)作上做得還不夠好，缺乏創(chuàng)新思維，敢闖敢干的勇氣還不夠，主觀能動性有待提高。
今后的努力方向：
一是進一步加強學習。要把的十八大的學深學透，用科學的理論和先進知識武裝自己，真正牢固樹立起科學發(fā)展觀和正確的政績觀解決“四風”問題，克服缺點、改進不足，做一個勤于思考和努力學習的干部。
二是進一步努力工作。用創(chuàng)新的和敢于為先的勇氣對待自己的工作，從嚴抓好落實，做一個勤奮工作的干部。
三是進一步嚴以律已。堅持勤政廉政，做到上，工作上，生活上一切以《準則》為標準，做一個保持的純潔性的干部。
四是進一步改進工作作風。從細小入手，深入基層，認真改進工作態(tài)度，做群眾的知心人。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
一崗雙責述職報告范文 篇20
今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領導下，我認真學習黨的創(chuàng)新理念，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時準確地領會精髓，才有可能在工作中少走彎路。基于這樣認識，我始終把學習黨在新時期的創(chuàng)新理論當作必修課，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環(huán)節(jié)。
二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課，更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大。例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化；在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學為所用，力求做個好領導。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造�！边�談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設、房屋裝修、環(huán)境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
二、堅持把工作當成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務實不掉隊。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的.發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障，住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴格預算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環(huán)境。
三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。
后勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領導干部，手中都擁有一定的權力，確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；堅持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。
三是規(guī)章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經(jīng)費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。
一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。