自我管理總結(jié)400字（通用3篇）

自我管理總結(jié)400字 篇1

　　幾年的大學(xué)生涯，有渴望、有追求，有成功也有失敗，我孜孜不倦，執(zhí)著追求、百般錘煉，使自己成為一名獨(dú)立、堅(jiān)韌、熱情、自信的青年。

　　在思想道德修養(yǎng)方面，我熱愛祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨的方針政策，思想積極上進(jìn)，光榮成為中共黨員。在生活上我嚴(yán)于律己，寬以待人，并以優(yōu)良的.作風(fēng)贏得師友的信任和贊譽(yù)。

　　在學(xué)習(xí)上，刻苦努力，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，憑著對知識的強(qiáng)烈追求，勤于思考，不僅掌握了一個大學(xué)生所應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，做到理論聯(lián)系實(shí)際，而且還通過閱讀大量的書籍和實(shí)踐操作，獲得多方面的知識，使自己的知識更加全面，更加豐富。

　　在工作上，連續(xù)幾年擔(dān)任班干部，工作踏實(shí)，任勞任怨，能及時完成各項(xiàng)工作，發(fā)揮自己特長，成為學(xué)校和老師的得力助手，工作表現(xiàn)出色，被評為優(yōu)秀學(xué)生班干部。

　　此外，我還積極地參加各種社會活動，抓住每一個機(jī)會，鍛煉自己。曾在快餐廳當(dāng)服務(wù)生;在南方都市報當(dāng)促銷員;在中國電信公司當(dāng)促銷小靈員;在易初蓮花超市當(dāng)市場調(diào)查員，這些都使我更早踏入社會，鍛煉了我的人際交往能力，社會應(yīng)變能力，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。

　　以上是自我評價，希望貴公司能給您多一個

自我管理總結(jié)400字 篇2

　　一、20xx年上半年工作

　　上半年，全省信貸資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)下降，新增不良壓力依然較大，本息逾期貸款、賬面五級不良貸款、應(yīng)進(jìn)未進(jìn)不良貸款均大幅度上升。一是本息逾期貸款*億元，較年初增加*億元，增幅*%；二是賬面五級不良貸款*億元，較年初增加*億元，增幅*%，不良率*%，較年初上升*個百分點(diǎn)；三是本息逾期90天以上貸款*億元，剔除賬面五級不良，仍有*億元逾期貸款未真實(shí)反映，即使上半年新增*億元不良，也未能遏制應(yīng)進(jìn)未進(jìn)增長勢頭，較年初增幅*%，增長*億元，真實(shí)不良率*%。

　　二、存在主要問題

　　根據(jù)對風(fēng)險管理?xiàng)l線調(diào)研，各行社風(fēng)險管理的實(shí)質(zhì)性功能尚不完善。一是風(fēng)險管理意識淡薄。從高級管理層到前臺柜員的風(fēng)險意識不強(qiáng)，風(fēng)險管理積極性和主動性不高，重前臺經(jīng)營輕風(fēng)險管控普遍存在，風(fēng)險管理的專業(yè)性、獨(dú)立性不足，未能深入各項(xiàng)業(yè)務(wù)及風(fēng)險源。二是風(fēng)險管理有效性較差。大部分行社獨(dú)立的風(fēng)險檢查機(jī)制尚不健全，牽頭組織開展的專項(xiàng)檢查較少。風(fēng)險管理技術(shù)應(yīng)用尚在起步階段，風(fēng)險識別、監(jiān)測、計(jì)量、控制技術(shù)嚴(yán)重缺乏。風(fēng)險部門與業(yè)務(wù)、稽核審計(jì)及監(jiān)察等部門的資源信息共享、溝通合作、協(xié)同配合的機(jī)制尚未形成。三是風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不高。經(jīng)調(diào)查，全省風(fēng)險管理部門平均 人，平均年齡 歲，金融專業(yè)占比? 人。大部分行社風(fēng)險管理部門配置懂得金融、財(cái)務(wù)、會計(jì)、法律等知識的專業(yè)人才不足，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)修的機(jī)會不多，普遍面臨人員不足、年齡偏大、隊(duì)伍素質(zhì)不高等問題，嚴(yán)重影響風(fēng)險管理的工作效果和作用發(fā)揮。

自我管理總結(jié)400字 篇3

　　又一個月過去了，國慶假期一過，感覺時間飛逝般的告別了金秋十月，泰萊片區(qū)在十月份做了以下工作：

　　一、10月份的主要經(jīng)營管理工作：

　　1、經(jīng)營情況：

　　10月份各加油站銷售情況：三站10月份銷售93#汽油60噸，97#汽油39.2噸，柴油322.8噸;中海站銷售汽油3.7噸，柴油4.3噸(因前期停業(yè)整頓，10月x日開始營業(yè));十一站因修路一直在停業(yè)中。

　　2、管理情況：

　　泰萊片區(qū)在十月份積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各級關(guān)系，使中海站于10月x日重新營業(yè)。

　　因三站地理位置的特殊性，國慶期間汽油銷量大增，三站狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，能在最短的時間內(nèi)給客戶加注油品，縮短了客戶的等待時間。

　　二、安全管理工作：

　　為保障國慶期間各加油站的安全，片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管增加巡站次數(shù)，及時了解一線經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速解決，為各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利實(shí)施排除困難，并實(shí)行不定期檢查及夜間抽查，杜絕了脫崗、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、11月份的工作打算：

　　1、做好員工思想工作，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作

　　2、端正服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)形象，提高服務(wù)水平，以較好的油品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度增加客戶滿意度，盡最大努力留住老客戶，增加新客戶。

　　3、及時考察了解市場動向，掌握市場行情，準(zhǔn)確掌握當(dāng)前市場動態(tài)，積極搶抓機(jī)遇，適時調(diào)整油品的銷售策略，提升各加油站銷量。

　　4、安全方面，我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。