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電信副總競(jìng)聘演講稿

發(fā)布時(shí)間:2024-12-10

電信副總競(jìng)聘演講稿(通用6篇)

電信副總競(jìng)聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  今天,我登上講臺(tái),參加分公司副總經(jīng)理競(jìng)聘,感到非常激動(dòng),也非常榮幸。能夠參加今天的競(jìng)聘,是我公司良好的文化氛圍和用人機(jī)制使我鼓起勇氣走上講臺(tái),把我的思想坦陳在同志們面前。在這里,首先我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕的我走上了干事業(yè)的征程,感謝在座的各位師長(zhǎng)和同事們,你們的鼓勵(lì)和幫助,使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競(jìng)聘。謝謝大家!

  一、我競(jìng)聘的條件:

  我叫,今年**歲,大學(xué)本科文化,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任運(yùn)維中心主任。我19xx年畢業(yè)于湖北郵校載波專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后先后從事過(guò)機(jī)務(wù)員、傳輸維護(hù)中心主任、農(nóng)話(huà)設(shè)備維護(hù)中心主任、設(shè)備管理員、運(yùn)維部副主任、運(yùn)維中心主任。

  **年彈指一揮間。**年來(lái),我一直在基層通信系統(tǒng)從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理工作。回想十二年的成長(zhǎng)歷程,真是感慨萬(wàn)千,思潮難平。有過(guò)成功的喜悅,也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛,有時(shí)候又感到自己很幸運(yùn),這其中有我個(gè)人的努力,更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助,把我從一個(gè)普通學(xué)校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的員、基層領(lǐng)導(dǎo)。今天,在這樣一個(gè)特殊的機(jī)會(huì)里,我借助這樣一個(gè)隆重而又莊嚴(yán)的場(chǎng)合,向關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最真誠(chéng)的謝意!謝謝你們!

  今天之所以走到講臺(tái)上,競(jìng)聘分公司副總經(jīng)理,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位許多優(yōu)勢(shì)。我有能力,有信心,有決心把這個(gè)工作做好。我的優(yōu)勢(shì)主要有:

  第一,思想進(jìn)步,政治覺(jué)悟高。

  我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。參加工作以來(lái),使我形成了辦事講求原則,講黨性,恪守紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),能夠做到在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

  第二,熱愛(ài)電信事業(yè),具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  應(yīng)該說(shuō),我是一個(gè)電信戰(zhàn)線(xiàn)上的老兵了,我深深地?zé)釔?ài)著我所從事的電信事業(yè)。自20xx年從事電信事業(yè)以來(lái),我從事過(guò)很多崗位,從機(jī)務(wù)員到傳輸維護(hù)中心主任,從農(nóng)話(huà)設(shè)備維護(hù)中心主任到設(shè)備管理員,從運(yùn)維部副主任到運(yùn)維中心主任。在每一個(gè)崗位上,都做出了突出的成績(jī),多次受到表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)?梢哉f(shuō),十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對(duì)電信的每項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)都了如指掌。在我作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和前臺(tái)支撐三大職能任務(wù)的運(yùn)維中心負(fù)責(zé)人期間,四年累計(jì)完成資本性支出近4500萬(wàn)元,完成了33000線(xiàn)交換機(jī)及接入網(wǎng)設(shè)備的新建與擴(kuò)容;完成了城區(qū)84個(gè)PHS基站全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)建設(shè);建成了通達(dá)孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護(hù)機(jī)制的SDH、DWDM的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設(shè)任務(wù);20xx年建成了覆蓋全縣的ADSL寬帶網(wǎng)絡(luò),固定資產(chǎn)交付及時(shí)率和合格率達(dá)到100%,孝昌電話(huà)用戶(hù)從20xx年底的17000戶(hù)達(dá)到46000戶(hù),用戶(hù)的發(fā)展年年創(chuàng)歷史新高,截止10月份便完成了10000多部的發(fā)展任務(wù),全縣網(wǎng)絡(luò)資源綜合利用率達(dá)到79%,在歷年的效能監(jiān)察評(píng)定中得到了市公司的肯定。我很自信,也很堅(jiān)信地認(rèn)為,十二年的工作經(jīng)驗(yàn),使我基本掌握了作為分公司副總經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能,我一定能夠勝任這一職位!

  第三,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。

  我善于與人溝通,具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉,?年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。20xx年來(lái),作為分公司的一員,無(wú)論是與本部門(mén)內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo),在工作配合與交往過(guò)程中,我想如果同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話(huà),我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言,如果作為分公司副總經(jīng)理,我可能還算是一塊可造之材。

  第四,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  我知道,做好分公司副總經(jīng)理,光靠認(rèn)真、熱情的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),只有這樣,才能在處理事上左右逢源、游刃有余。20xx年11月我參加了全省移動(dòng)通信培訓(xùn)45天,20xx年7月參加全省摩托羅拉公司美國(guó)為期1個(gè)月培訓(xùn)班。另外,我還報(bào)考了通信指揮學(xué)院通信工程專(zhuān)業(yè),并順利通過(guò)專(zhuān)、本的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間我還充分利用上網(wǎng)的機(jī)會(huì)獲取關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向和電信新技術(shù)應(yīng)用知識(shí)。通過(guò)不間斷學(xué)習(xí),夯實(shí)了我的業(yè)務(wù)功底、增加了我的業(yè)務(wù)知識(shí),使我具備了系統(tǒng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  第五,我熟悉掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)政策、規(guī)章、制度,善于根據(jù)市場(chǎng)變化做出科學(xué)決策。

  工作中,我注意加強(qiáng)電信及網(wǎng)絡(luò)方面的法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí),對(duì)自己所從事的行業(yè)的專(zhuān)業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深入的了解,使自己能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化做出科學(xué)的決策。如今年*月份,針對(duì)我局到**局話(huà)務(wù)溢出較嚴(yán)重的情況,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,并請(qǐng)求分公司網(wǎng)管中心的支持,掛表觀察,徹底解決了這一問(wèn)題,受到好評(píng)。

  第六,具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  自參加工作以來(lái),我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來(lái)”,在業(yè)務(wù)處理、運(yùn)營(yíng)方案的制定等辦事過(guò)程中,從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來(lái)就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此,從工作作風(fēng)上來(lái)講,如果我作為分公司副總經(jīng)理,我將無(wú)愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

  第七,我具有擔(dān)任副經(jīng)理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的,沒(méi)有什么干不好的。十二年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿(mǎn)懷信心的工作,在各個(gè)方面都取得了一些成績(jī),深得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績(jī)只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當(dāng)好分公司副總經(jīng)理。

  在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn):一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫(xiě)作、財(cái)務(wù)方面的知識(shí),我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力,力爭(zhēng)成為對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)人事管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。

  請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  二、工作設(shè)想:

  如果通過(guò)此次競(jìng)聘,我能夠有幸分公司副總經(jīng)理,我將采取以下措施來(lái)開(kāi)展工作:

  第一,抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)和管理。我認(rèn)為,電信公司作為一個(gè)企業(yè),追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是其重要的一個(gè)目標(biāo)。而只有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作,才可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。在抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的同時(shí),切實(shí)協(xié)助經(jīng)理抓好管理。首先,抓好人的管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將對(duì)所管部門(mén)人員分工,做到人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓?zhuān)拐呦?rdquo;,力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次,建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  第二,做好運(yùn)行維護(hù)工作。工作中我將堅(jiān)持“維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)、維護(hù)就是效益”的理念,主動(dòng)、高效地支撐市場(chǎng)發(fā)展。進(jìn)一步按照市運(yùn)維機(jī)制的改革步署,完成以維護(hù)和值守科學(xué)分離的新的維護(hù)體制創(chuàng)新和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程重組改革,一切以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展、響應(yīng)市場(chǎng)支撐為前提,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。真正做到后臺(tái)不對(duì)前臺(tái)說(shuō)“NO”,下一個(gè)流程不對(duì)上一個(gè)流程說(shuō)“NO”。

  第三,積極做好省公司布置的三項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  1、做好本地網(wǎng)集中維護(hù)一是要配合市運(yùn)維把所有端局納入本地網(wǎng)網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關(guān)業(yè)務(wù)流程和健全和落實(shí)相關(guān)制度。三是加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)交流和培訓(xùn)的力度,使綜合性維護(hù)人才脫穎而出。

  2、搞好網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)不僅是績(jī)效考核指標(biāo),更是企業(yè)決策的重要依據(jù)之一,它和市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)緊密相關(guān),這要求我們一是專(zhuān)人專(zhuān)崗負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)、嚴(yán)格進(jìn)度要求完成數(shù)據(jù)的清理、錄入、更新工作,二是要求各分局及市場(chǎng)各部門(mén)嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程,保證營(yíng)業(yè)受理、工程新增、割接機(jī)線(xiàn)設(shè)備,實(shí)時(shí)反饋更新,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

  3、做好舊機(jī)房整治工作。一是要對(duì)一些不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)房上報(bào)整改,二是要利用建設(shè)改造的機(jī)會(huì)對(duì)農(nóng)村支局進(jìn)行整改,三是力所能及的對(duì)一些漏雨、電源線(xiàn)雜亂的機(jī)房進(jìn)行整改。

  第四,培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干,形成后備人才梯隊(duì)。

  我將根據(jù)目前公司人員的現(xiàn)狀,積極培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干,形成后備人才梯隊(duì);同時(shí)通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使分管部門(mén)形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。

  第五,抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最基本的因素。所以我上任后,要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè),以增強(qiáng)員工對(duì)通訊事業(yè)的主人翁意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、崗位承諾

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上分公司總經(jīng)理的工作崗位,我將做到:

  第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),當(dāng)好配角,開(kāi)拓性開(kāi)展工作。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo),積極做好所分管的工作,努力做到工作主動(dòng)不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻(xiàn)策不添亂,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效。

  第二、努力使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦的工作作風(fēng)。工作中做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事團(tuán)結(jié),辦事講效率,用人不疑。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  最后,我要衷心地感謝多年來(lái)一直關(guān)心、愛(ài)護(hù)和支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、師長(zhǎng)和全體同事們。“成長(zhǎng)思源,成才思進(jìn)”,是你們培養(yǎng)了我對(duì)電信事業(yè)的熱愛(ài),教會(huì)了我應(yīng)該怎樣為人和如何做事,是你們使我更加懂得了個(gè)人只有融入到集體才能成就一番事業(yè),才能取得一份成功。

  我的演講完了,謝謝大家!

電信副總競(jìng)聘演講稿 篇2

  尊敬的各位評(píng)委、各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo),下午好!

  我是電信員工、市場(chǎng)部主任、工程師,現(xiàn)年XX歲,大學(xué)本科畢業(yè)。今天,我非常感謝省公司黨組和總經(jīng)理班子給我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。

  我競(jìng)爭(zhēng)崗位是前端管理四崗。

  我匯報(bào)的內(nèi)容分三個(gè)部分:

  一、個(gè)人經(jīng)歷:我畢業(yè)于計(jì)算通信專(zhuān)業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè),參加過(guò)集團(tuán)公司C級(jí)客戶(hù)經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),并成為領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目集團(tuán)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師。

  有XX年組織工作生涯,在此期間,擔(dān)任過(guò)市公司市場(chǎng)部副主任、營(yíng)銷(xiāo)中心主任,政企部主任、縣分公司副經(jīng)理,有X年的前端部門(mén)主任工作經(jīng)歷。帶領(lǐng)政企客戶(hù)部?jī)纱潍@得集團(tuán)公司“優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);個(gè)人獲得了X年集團(tuán)公司和省公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,省級(jí)優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  二、主要業(yè)績(jī)

  自X年擔(dān)任市場(chǎng)部主任以來(lái),在省公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫扶下,XX公司連續(xù)三年業(yè)務(wù)收入的完成率都達(dá)%以上,增長(zhǎng)率從20xx的X%提升20xx年的%,移動(dòng)用戶(hù)從20xx年接手時(shí)的X萬(wàn)戶(hù),到20xx年增長(zhǎng)到萬(wàn)戶(hù),增長(zhǎng)了9倍多,移動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)6倍多。我和我的團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),抓住了第一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型契機(jī),通過(guò)“數(shù)字”創(chuàng)新完成了電子政務(wù)、平安城市、教育信息化等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)年收入近X萬(wàn)元,20xx年行業(yè)應(yīng)用收入較20xx年增長(zhǎng)%,拉動(dòng)智能機(jī)發(fā)展近萬(wàn)戶(hù),我堅(jiān)持做到清正廉潔,嚴(yán)于律己,勤儉節(jié)約。自覺(jué)遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定。

  三、對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)知如下:

  是協(xié)助總經(jīng)理分管經(jīng)營(yíng),目標(biāo)是竭盡全力完成收入、市場(chǎng)份額和利潤(rùn),推動(dòng)核心業(yè)務(wù)有效益規(guī)模發(fā)展。

  作為副職,必須做到,到位而不越位;做到智能互補(bǔ),揚(yáng)長(zhǎng)避短努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)最優(yōu),做出貢獻(xiàn)。

  以集團(tuán)公司、省公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為方針,以營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境為己任,關(guān)注地方政府,企業(yè)社團(tuán)的主要活動(dòng),主動(dòng)匯報(bào)智慧城市對(duì)邊疆社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮的重要性,展示企業(yè),認(rèn)同企業(yè),撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。

  力爭(zhēng)在未來(lái)三年內(nèi)使xx公司業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率保持在%以上,到20xx年突破億元,移動(dòng)用戶(hù)力爭(zhēng)到達(dá)萬(wàn)戶(hù),市場(chǎng)份額提升0.x%,完成以上目標(biāo),必須抓住信息化應(yīng)用和規(guī)模發(fā)展的黃金期,快速擴(kuò)大移動(dòng)、寬帶的市場(chǎng)份額,發(fā)展3G智能機(jī)擴(kuò)大規(guī)模增加收入,深化大眾客戶(hù)維系工作堵住流失,推進(jìn)邊遠(yuǎn)山區(qū)空中充值點(diǎn)二級(jí)渠道的建設(shè),將每位用戶(hù)都當(dāng)成一個(gè)小銀行,提高話(huà)費(fèi)預(yù)存和終端銷(xiāo)售,持續(xù)做好流量經(jīng)營(yíng),同時(shí)引入民資,填充寬帶市場(chǎng)空間,穩(wěn)住寬帶市場(chǎng)份額90%以上,力爭(zhēng)20xx年寬帶收入體量達(dá)到x億元。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。如果我有幸競(jìng)爭(zhēng)成功,我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力,以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿(mǎn)意為工作目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取。

電信副總競(jìng)聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我是**縣電信公司的綜合部主任,我叫,今年XX歲,中共黨員,助理工程師職稱(chēng)。我加入電信公司這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)XX個(gè)年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無(wú)限感慨,因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這里度過(guò)的。正是出于對(duì)電信公司深厚的感情和對(duì)自己能力的自信,今天我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái),積極參與縣電信分公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘。

  記得一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò),“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布。”在這里愿做一塊乘風(fēng)破浪的帆布,為我們電信公司的發(fā)展推波助瀾。因此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供一次展示自己、競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),感謝在座各位多年來(lái)對(duì)我的支持和幫助。我XX年X月畢業(yè)于郵電學(xué)校,同年參加工作,在XX縣郵電局負(fù)責(zé)程控交換機(jī)維護(hù),XX年至XX年兼任移動(dòng)基站和尋呼基站的維護(hù)。XX年至XX年任程控班班長(zhǎng)。XX年至XX年任綜合部秘書(shū),XX年X月至今任綜合部主任兼工會(huì)副主席。工作以來(lái)我始終勤勤懇懇,一絲不茍,深受領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),在今年X月獲X市分公司優(yōu)秀人才獎(jiǎng),今后我將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)。通過(guò)綜合權(quán)衡自己,參加今天的競(jìng)聘我有以下優(yōu)勢(shì):

  第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  多年來(lái)的工作實(shí)踐,使我對(duì)電信事業(yè)產(chǎn)生了一種隔不斷的依戀之情。我曾先后擔(dān)任過(guò)程控機(jī)務(wù)員、程控班班長(zhǎng)、秘書(shū)、工會(huì)副主席和辦公室主任等工作。不同的工作崗位歷練了我的工作能力,增長(zhǎng)了我的見(jiàn)識(shí)。我做事嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,工作中無(wú)論事情大小,我都認(rèn)真對(duì)待,把它當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程。正是這樣一種精神,使我在工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),為我做好以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第二、我具有較強(qiáng)的管理能力和創(chuàng)新能力

  自從XX年以來(lái)我先后任職多個(gè)管理崗位,在不同層次上鍛煉了我的管理能力。工作之余我喜歡看一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)策劃、人力資源管理方面的書(shū)籍,使自己成為一個(gè)掌握多方面知識(shí)的全能之人。這為做好以后工作提供了有力的保障。我年輕,有著較強(qiáng)地創(chuàng)新能力。曾說(shuō)過(guò)“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”我善于接觸一些先進(jìn)的東西,喜歡了解一些前衛(wèi)的理念,有著較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識(shí),這對(duì)于我勝任工作如虎添翼。

  第三、我知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)精湛,綜合能力較強(qiáng)

  在大學(xué)期間我學(xué)的是程控交換專(zhuān)業(yè),使我掌握了扎實(shí)的理論知識(shí),工作的實(shí)踐讓我將這一系統(tǒng)的知識(shí)進(jìn)行了鞏固。參加工作以后,我并沒(méi)有在求學(xué)路上止步。先后在郵電大學(xué)和理工大學(xué)進(jìn)行了計(jì)算機(jī)通信專(zhuān)業(yè)和計(jì)算機(jī)科學(xué)專(zhuān)業(yè)的函授進(jìn)修,并于XX年底取得助理工程師職稱(chēng)。工作中我積極參加各種技術(shù)培訓(xùn),曾先后到、等廠家進(jìn)行學(xué)習(xí),積累了豐富的操作技能。平時(shí)我主動(dòng)研究學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),使我對(duì)交換、傳輸、電源、移動(dòng)、尋呼、數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)等都有了較為深入地了解,在工作中迅速成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)骨干。長(zhǎng)期的工作和不間斷地學(xué)習(xí)使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),也學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)技術(shù)和綜合管理兩方面的知識(shí),使自己具備了比較全面的知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)了自己的工作能力。

  此外我還參加過(guò)公文寫(xiě)作、禮儀、工會(huì)知識(shí)、辦公自動(dòng)化等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),具備文秘寫(xiě)作、公文處理、關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動(dòng)工資、人事管理、安全生產(chǎn)管理等企業(yè)管理知識(shí)。能熟練地應(yīng)用辦公自動(dòng)化開(kāi)展工作,能夠獨(dú)立地完成辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第四、我具有較強(qiáng)的組織溝通協(xié)調(diào)能力

  我性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)、熱情、隨和,為人熱情大方,善解人意,善于與各種類(lèi)型的人溝通交流。近兩年綜合部工作的錘煉,讓我對(duì)我公司的情況有了比較全面的認(rèn)識(shí)和把握,我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)各個(gè)組織部門(mén)之間的良好關(guān)系,共同做好工作。另外,我還擁有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木,這些都是干好副總經(jīng)理工作所必備的素質(zhì)。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,作為公司的一員我自當(dāng)傾心盡力做好工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。我會(huì)在工作崗位上把自己的才能發(fā)揮地淋漓盡致,把奉獻(xiàn)的藍(lán)圖描繪地絢麗多姿,讓奉獻(xiàn)更多地承載我的辛勞與汗水,更多地囊括我的赤誠(chéng)與忠心。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài)讓我走上縣分公司副總經(jīng)理的工作崗位,我將秉承以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新工作方法,開(kāi)啟我們電信公司發(fā)展的新輝煌。具體來(lái)講我將做好以下工作:

  第一、做好營(yíng)銷(xiāo)工作,堅(jiān)決完成任務(wù)

  在紛繁復(fù)雜的客戶(hù)群中找準(zhǔn)目標(biāo),辨別出誰(shuí)是大客戶(hù)、誰(shuí)是重要客戶(hù)、誰(shuí)是潛在大客戶(hù),摸清大客戶(hù)的行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善基礎(chǔ)資料,這對(duì)于我們搞好營(yíng)銷(xiāo)工作將是非常必要的。今后我將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查工作,了解市場(chǎng)行情。健全以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心的的營(yíng)銷(xiāo)理念,在充分占有市場(chǎng)信息的情況下,制定周密的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

  第二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),做好日常行政事務(wù)

  員工隊(duì)伍是我們工作的根本,是我們提高公司效益的能動(dòng)力量,只有加強(qiáng)員工建設(shè)我們公司發(fā)展才會(huì)有質(zhì)的飛躍。今后我會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上努力加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,提高他們的業(yè)務(wù)能力。把企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶(hù)服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶(hù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。此外我還將積極協(xié)助總經(jīng)理做好日常行政工作,保證我們公司各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。

  第三、做好管理工作,優(yōu)化工作環(huán)境

  基礎(chǔ)管理是一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。今后我將擺正位置,當(dāng)好總經(jīng)理的助手和參謀,以員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向;向用戶(hù)學(xué)習(xí),把用戶(hù)的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告;向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),用他人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短;向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí),互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn),博采眾長(zhǎng),有效利用。對(duì)于財(cái)務(wù)工作,我將加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,合理分配人力資源,同時(shí)我還將利用我自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做好網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的維護(hù)管理工作,確保信息的安全暢通,為我公司創(chuàng)造一個(gè)和諧有序的工作環(huán)境。

  第四、加強(qiáng)制度建設(shè),做好服務(wù)工作

  無(wú)以規(guī)矩,不成方圓。制度是一個(gè)企業(yè)有效開(kāi)展工作的重要保障。今后我將不斷完善我們公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)制度來(lái)規(guī)范大家的工作,提高公司效益。在制度面前我會(huì)帶頭遵守,自覺(jué)接受制度的約束,率先垂范,敢于負(fù)責(zé)。服務(wù)是我們工作的主旋律,是我們做響企業(yè)品牌的法寶。今后我將合理分工,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,樹(shù)立個(gè)人服務(wù)集體、部門(mén)服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶(hù)的觀念。為客戶(hù)提供高質(zhì)量的通信服務(wù),完成業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。此外我還將加強(qiáng)人力資源和安全生產(chǎn)管理。對(duì)于大客戶(hù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,我將圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶(hù)服務(wù)的“綠色通道”,并確保其在運(yùn)行中暢通無(wú)阻。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛(ài),讓我走上縣分公司副總經(jīng)理這一工作崗位,我將以滿(mǎn)腔熱忱投身工作,以精誠(chéng)之心戍守本職,以勤勞雙手締造業(yè)績(jī),以出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)。我相信今天將是我邁向未來(lái)的一個(gè)新起點(diǎn),一個(gè)里程碑。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話(huà)語(yǔ),用熱情開(kāi)啟工作的新篇章,同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  謝謝大家!

電信副總競(jìng)聘演講稿 篇4

  各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  一、對(duì)公司管理水平的認(rèn)識(shí)。(著重了解應(yīng)試人員對(duì)分公司管理工作的認(rèn)識(shí)水平)

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,管理也是效益。如果我有幸競(jìng)聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我的初步設(shè)想是:我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取,堅(jiān)持以增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵(lì)、加強(qiáng)管理為手段,依靠科學(xué)的工作思路、正確的營(yíng)銷(xiāo)策略、完善的用人機(jī)制和管理辦法,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展提速、質(zhì)量提高、效益提升的目標(biāo)。

  具體抓好以下五項(xiàng)措施:

  1、抓網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺(tái)。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,離不開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為此,我要在深入調(diào)研、綜合分析和對(duì)市場(chǎng)趨向進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,制定出今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體規(guī)劃。特別是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,要確保投資向有效益的區(qū)域、有效益的客戶(hù)、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域傾斜,把握好投資方向和投資重點(diǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力,為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺(tái)。

  2、抓網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化配置。提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源的布局運(yùn)行和使用效率進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)研分析和評(píng)估考核,制定出調(diào)整網(wǎng)絡(luò)布局和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見(jiàn)通過(guò)集中共享、合理調(diào)配、挖潛改造、盤(pán)活閑置資源等措施,實(shí)現(xiàn)巫溪電信公司網(wǎng)絡(luò)資源的最優(yōu)配置和最佳利用。組織人力對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查,對(duì)各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)上存在的影響運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵性問(wèn)題認(rèn)真加以協(xié)調(diào)解決,以有效地提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。

  3、抓營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。強(qiáng)化分層營(yíng)銷(xiāo)和目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo),確定分階段的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,增強(qiáng)市場(chǎng)敏感性,培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?茖W(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè),農(nóng)村抓個(gè)體大戶(hù),千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。

  4、抓服務(wù),促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意,遵循公司服務(wù)理念,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展,并致力于提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿(mǎn)意服務(wù)贏得客戶(hù)。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶(hù)導(dǎo)向的原則,把前臺(tái)部門(mén)作為客戶(hù),將支撐前、服務(wù)用戶(hù)貫穿于工作的始終,為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)特別是大客戶(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  5、抓制度,促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ),沒(méi)有一套健全完善、行之有效的制度,嚴(yán)格的管理就是一句空話(huà)。我將把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓,建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,編制管理手冊(cè),把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。

  6、抓管理,促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,對(duì)員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo),評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),使員工工作熱情高漲,經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  二、此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

  1、具有較強(qiáng)的判斷分析能力(對(duì)復(fù)雜局面的判斷分析能力)

  工作中,我識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是我擔(dān)任市場(chǎng)部副主任工作后,多年戰(zhàn)斗在通信市場(chǎng)第一線(xiàn),對(duì)整個(gè)通信市場(chǎng)及巫溪市場(chǎng)的情況都了如指掌。可以說(shuō),多年的工作磨練,已經(jīng)鍛煉了我較強(qiáng)的判斷分析能力。所以,就判斷分析能力上而言,我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  2、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。(對(duì)重要或關(guān)鍵問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決能力)

  我在通信戰(zhàn)線(xiàn)上工作了20多年,20年來(lái)我火紅的青春在通信戰(zhàn)線(xiàn)上歷練的豐滿(mǎn)而厚重。同時(shí),二十多年來(lái),我從事過(guò)很多崗位,多個(gè)崗位的經(jīng)歷,使我鍛煉了較強(qiáng)的組織管理能力,特別是多年來(lái)在向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)下,我的組織管理能力進(jìn)一步提高,現(xiàn)在已經(jīng)具備了擔(dān)任副總經(jīng)理所必備的組織管理能力。

電信副總競(jìng)聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  晚上好!

  非常榮幸能加入B公司,更高興能有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為B公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量,我感到無(wú)比欣慰,我相信:只要B公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們B公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。

  首先,我先談一下入職幾天來(lái)的感受:入職時(shí)間可能僅僅一周左右,但B公司給我留下了深刻的印象,一是公司氛圍非常好,上下級(jí)間、平行同事間都非常友好、和-諧,充滿(mǎn)著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在B公司除了基本的雇傭關(guān)系外,更是一種充滿(mǎn)溫馨、關(guān)愛(ài)的家人關(guān)系;二是B公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃剑@包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,硬件資源必將為B公司將來(lái)的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),我發(fā)現(xiàn)門(mén)衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹(shù)木,生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線(xiàn)晝夜不停而忘我工作,財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè),我們晚上打球后一起吃飯,Z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開(kāi)票事宜,公司銷(xiāo)售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門(mén)在很多公司都是相對(duì)繁忙,工作繁瑣的一個(gè)部門(mén),我發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售部人員來(lái)往于辦公室和車(chē)間之間,與生產(chǎn)車(chē)間積極溝通發(fā)貨事宜,許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,生產(chǎn)部S主任頻繁來(lái)往于車(chē)間與銷(xiāo)售部,我都把S主任誤以為是銷(xiāo)售部門(mén)員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;

  其次,我想談下,關(guān)于B公司營(yíng)銷(xiāo)管理方面?zhèn)人初步工作思路,由于時(shí)間有限,對(duì)公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分,若有不當(dāng)或失實(shí)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!

  第一,公司需要進(jìn)一步完善公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略重點(diǎn)要解決的是戰(zhàn)略定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。其中營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們B公司品牌定位于行業(yè)什么層次,定位于管道技術(shù)專(zhuān)家則必須構(gòu)建B公司公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢(shì):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、財(cái)力資源優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)、綜合管理優(yōu)勢(shì)等;(2)市場(chǎng)定位,我們B公司根據(jù)自身實(shí)際狀況,在今后3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間主要選擇哪一部分細(xì)分市場(chǎng),是市政領(lǐng)域市場(chǎng)還是民用建筑市場(chǎng),市政領(lǐng)域市場(chǎng)中是選擇給水、燃?xì)、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種,還是幾種,或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專(zhuān)業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位,重點(diǎn)解決的是在今后3-5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi),主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品,重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問(wèn)題,也即產(chǎn)品品類(lèi)和產(chǎn)品線(xiàn)長(zhǎng)度的問(wèn)題,B公司主要生產(chǎn)PE燃?xì)狻E給水、PVC給水、通訊及電力管道等市政類(lèi)產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn),甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)入民用建筑管道的'生產(chǎn),這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位,要解決的是在今后3-5年內(nèi),我公司主要開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)區(qū)域,比如是選擇華中區(qū)域、還是全國(guó)市場(chǎng),是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場(chǎng),也即先拓展利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)再采摘次豐厚的市場(chǎng),還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作,這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。B公司在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃,但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分,并切實(shí)明確自身定位,并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,塑造行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位,并將營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案,從而確保B公司將來(lái)能以穩(wěn)艦快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。

  第二,公司銷(xiāo)售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷(xiāo)售模式以工程直銷(xiāo)為主。那我們有個(gè)問(wèn)題需要思考:當(dāng)前管道銷(xiāo)售主要銷(xiāo)售模式有兩種:傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售和工程銷(xiāo)售,民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道,市政產(chǎn)品既可渠道銷(xiāo)售,也可工程項(xiàng)目直銷(xiāo),B公司的銷(xiāo)售模式中,傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道和工程直銷(xiāo)渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),兩種渠道模式各自如何拓展,兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營(yíng)銷(xiāo)人力資源現(xiàn)狀,如何有計(jì)劃、分階段實(shí)施渠道組建,這將是以后工作中迫切需要解決的問(wèn)題。

  第三、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和區(qū)域市場(chǎng)選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場(chǎng)區(qū)域需要進(jìn)一步明確,并嚴(yán)格建立計(jì)劃管理機(jī)制,確保各區(qū)域月度、年度計(jì)劃達(dá)標(biāo);針對(duì)各個(gè)區(qū)域市政市場(chǎng)中,我們是主攻農(nóng)村飲用水市嘗燃?xì)馐袊L市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專(zhuān)業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場(chǎng),我們的主攻項(xiàng)目規(guī)模是選擇1千萬(wàn)以上,還是500萬(wàn)以上,或100萬(wàn)以上。數(shù)量眾多的中小項(xiàng)目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問(wèn)題,我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展,這諸多問(wèn)題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷(xiāo)售人員日常銷(xiāo)售工作中。

  第四,公司需要進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建是緊緊圍繞公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略而展開(kāi),營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者,是公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個(gè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展而言,企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功,同樣,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是數(shù)量,建立與企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),第二是質(zhì)量,銷(xiāo)售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對(duì)公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度,其二取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可,但若前兩者都具備,培訓(xùn)對(duì)于提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理中將是非常重要的。在以后工作營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后,我將結(jié)合自己建材營(yíng)銷(xiāo)心得,編撰《管道營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》等工具書(shū),內(nèi)容包括:商務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶(hù)拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)等。

  以上是我個(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)及看法,希望在以后的工作中,各位同事能對(duì)本人多提寶貴意見(jiàn)和建議,并希望能獲得大家的大力支持和配合,我在這里表示衷心感謝。

  最后,我引用《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)劉東華的話(huà)與各位同仁共勉:在沙漠里,在高原上,在繁華的都市,在貧瘠的農(nóng)村,等著我們的都是困難。我們營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是披荊斬棘,用生命、熱血去鋪筑我們B公司未來(lái)的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。只為成功想辦法,不為失敗找理由,狹路相逢勇者勝,燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰!當(dāng)我們的生命點(diǎn)燃成熊熊大火時(shí),我們B公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說(shuō):我們今生無(wú)怨無(wú)悔!”

電信副總競(jìng)聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持。參與此次競(jìng)聘,內(nèi)心感到非常忐忑,因?yàn)闊o(wú)論資歷能力,還是人脈資源等方面,我自認(rèn)都存在一定欠缺;假如競(jìng)聘成功,如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力?如何拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)這些接踵而來(lái)的問(wèn)題也使我感到了巨大的壓力,但我深深認(rèn)同“只爭(zhēng)朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念,它不但是激發(fā)中行員工敢于面對(duì)困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力,也是我競(jìng)聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。

  我現(xiàn)年39歲,大專(zhuān)文化程度。XX年入行以來(lái),先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、國(guó)結(jié)、計(jì)劃、消貸、公司等工作,扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)是我的自身優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是我參與競(jìng)聘的另一理由。

  業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門(mén),承擔(dān)著資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé),我清醒地認(rèn)識(shí)到:業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對(duì)我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用,面對(duì)如此重要的崗位,我相信經(jīng)過(guò)自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。

  如果競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

 。ㄒ唬┦紫扔煤细竦目蛻(hù)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品及其基本流程;其次要勇于開(kāi)拓進(jìn)取,增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源,積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù),發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。增強(qiáng)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預(yù)見(jiàn)性,并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究,對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn);第三要帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),起到表率作用,帶動(dòng)部門(mén)員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

 。ǘ﹨f(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理、改善部門(mén)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。盡力確保各項(xiàng)規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,做到以制度管人,用業(yè)績(jī)服人。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

 。ㄈ┓e極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)心得等,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素,只有團(tuán)結(jié)才能形成合力,才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  在結(jié)束這次演講前,我想談一下此時(shí)此刻的感想。近幾年來(lái),我們都明顯感受到了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,我們的市場(chǎng)份額也將逐漸被蠶食,面對(duì)前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會(huì)選擇后者。因?yàn)槲覀兩w州中行員工都有著一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神,我相信:在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下,我們一定會(huì)戰(zhàn)勝各種困難、迎來(lái)更加美好的明天!上面闡述的幾點(diǎn)工作思路,也許不盡完善,也許說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,但重要的是我向大家展示了自己的目標(biāo)和決心,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機(jī)會(huì),我一定會(huì)還大家一份精彩!

  謝謝大家!

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